监理工作报告1

第一篇：监理工作报告1

六安市收费站改治超站寿县站

改建工程

监理工作报告

六安市远通公路工程建设监理有限公司

2011年11月

六安市收费站改治超站寿县站改建工程

监理工作报告

六安市收费站改治超站寿县站改建工程监理办于2009年10月进驻工地，至2010年10月工程完工，历时8个月。在业主的正确领导下，我监理办圆满完成了监理任务。现将监理工作总结如下：

一、监理工作概况

六安市收费站改治超站寿县站改建工程，实行一级监理模式，监理办承担全部监理工作任务。其主要工程量为：混凝土面板689 m3，水泥稳定碎石基层509 m3，稀浆封层2549稀浆封层M2，级配碎石底基层1106 m3，软基换填级配碎石1922 m3，矩形边沟（60*60）113M，地泵安装及办公楼装饰工程。

根据监理服务合同，本项目共投入总监理工程师、驻地监理工程师各1名，专业监理工程师3人，监理员2人，共计7人。

监理办实行驻地工程师全面负责制，与各监理人员签订岗位责任制，责任落实到人，分工明确，并加强协作，圆满完成所辖合同段质量、进度、费用、环保、安全等全面监理工作。

二、工作质量管理

1、严格监理程序

为了做好工程质量的监理工作，监理办从工程的实际情况出发，编制了监理规划、监理工作实施细则等指导性文件，明确质量监理的程序、方法，对容易出现质量问题的环节做到提前预防，取得了很好效果。对工程质量的监理，我们根据不同的工序采取不同的办法、措

施。总的来说是重点工序实行旁站监理，检查验收，一般工序抽查验收，正常工作巡回检查，不放过每一道工序，对不合格工程，先口头通知，后下文字通知，对于较大的问题立即下发文字指令，甚至召开专门会议研究处理办法。关于原材料的选购如碎石、水泥、砂石等均现场取样送检、并按规定频率定期抽检。

在工程施工的各个环节，监理办有效地运用监理工程师通知、工作指令等监理手段对工程质量进行监控，并落实通知指令的回复工作，注重管理的闭合。

2、监理过程中出现的问题

监理办在质量控制方面以专业工程师及现场监理旁站监理为主，驻地工程师每天进行巡视，对工程的关键工序实行全方位、全过程的旁站监理，发现问题及时处理，不留任何隐患。并且每周对已完工工程进行一次全面检查。监理办在施工中严格抽检，其抽检频率达到40%以上，极大地促进了工程质量。

监理过程中出现的主要的质量问题是施工初期碎石粒径不均匀，再生材料加工利用不彻底、不稳定，含杂质较多，发现时都及时进行了调整及纠正。

3、工程质量评定

本合同段工程于2010年10月交工验收，监理办经过质量评定，工程质量评定得分为93.1分，质量等级为合格。

在几个月的监理工作中，监理办能够秉持“严格监理、热情服务”的监理方针，寓监理于服务之中，监理办成立之初就向施工单位郑重

承诺24小时监理服务，积极为施工单位出谋划策，这样也赢得了施工单位对质量监理的理解和支持。

三、计量支付，工程进度和合同管理情况

1、监理办在计量支付方面严格把关，特别是对工程数量，由专业工程师及计量工程师逐一审核，最后由驻地工程师认真把关。涉及工程验收、计量、支付做到原始记录齐全，手续完备，从而避免了合同纠纷的发生。计量没有出现超计、漏计现象。

2、在工程进度方面，监理办在保证质量的前提下，狠抓进度管理。由于行车干扰，料源紧张，在施工初期进展缓慢，监理办多次与项目部座谈，商讨对策，克服重重困难，工程于2010年9月按期完成。

3、在合同管理方面，监理办严格按监理合同及承包合同履行职责。

4、监理办在监理过程中，注重环境保护，强化安全生产意识。在环保、安全监理方面能够按照环保、安全监理内容和程序要求，认真履行监理职责，使得工程环保达标，安全无事故。

四、内业资料的管理情况

针对以往工程中出现的重外业轻内业，经常发生外业项目完成之后，突击整理内业资料的现象，监理办狠抓内业资料整理归档工作，要求施工单位根据相关文件要求，对内业资料进行整理归档，监理自

身也设置专人负责，将监理过程资料及时进行整理归档。

在工程施工过程中，监理和承包人按照相关文件的要求，及时整理归档各种原始记录、施工资料。整个施工过程中，要求内业资料的整理归档与施工工序同步进行，做到及时、准确、科学、规范。同时，监理办对承包人的资料进行定期的检查，依据《考核办法》把检查结果作为对监理人员、承包人考核的一项重要指标。

监理办会同中心试验室对资料进行了多次检查，督促承包人对存在的问题进行整改，为竣工资料的早日提交提供了保障。

五、对设计、施工、建设单位的评价

六安市收费站改治超站寿县站改建工程由安徽省宏泰交通工程设计有限公司设计，六安市收费站改治超站寿县站改建工程地理环境复杂，社会干扰大，设计单位结合项目的实际情况，对设计方案进行优化设计，为施工单位按期完成工程提供了有利的保障。

六安市收费站改治超站寿县站改建工程由六安金环养护公司承担施工，施工单位均把工程质量视为企业的生命，从不放过一丝质量隐患，对施工中出现的任何质量问题坚决予以处理。按期完成了合同工程，给我们留下了深刻的良好印象。

本工程建设单位是六安市公路管理局。项目管理领导开朗、果断，项目管理成员爱岗、敬业。市公路局对工程的管理渗透于方方面面，每一处工程无不凝聚着他们的心血和汗水。他们的敬业精神赢得了所有参建人员的尊敬。

六、监理体会

六安市收费站改治超站寿县站改建工程历时8月，在这几个月的监理工作中，监理办在业主的正确领导下及施工单位的大力支持下，圆满地完成了该项目的监理工作，取得了成绩，同时也存在着不足。

1、监理人员的配备及选择至关重要

我国目前加大基础设施建设，工程任务繁重，监理队伍少，突出的矛盾使监理人员数量不足，同时监理队伍人员良莠不齐，监理人员知识性结构亦不能满足要求，真正懂业务、会管理的高素质监理人员特别少。监理工程师除应具备较强的业务能力和综合素质外，还应具有较强的责任感，做到监理过程中认真负责、一丝不苟，具有较为公正、公平的执法水准，具有较端正的工作态度，具有较为高尚的思想道德情操，并能始终摆正自己的位置。

2、做好监理工作必须具备的两个条件

要做好监理工作，必须具有较高的业务素质和强烈的责任心，二者缺一不可。具备这两个条件的监理人员，在工作中的表现都是很出色的。

3、增强监理服务意识。

监理不仅是监督、控制、发号使令，同时也是服务，不仅要“严格监理”，而且要“热情服务”。主要从三个方面强化监理服务意识，一是主动监理、超前监理。二是要及时监理、准确监理。三是要能发现问题、解决问题。坚持站在公正、独

立的立场上真正为业主及施工单位服务。

4、加强跟业主和施工单位的沟通协调，保持信息畅通。

只有这样才能更好地按照设计意图和变更设计搞好工程质量建设，避免出现窝工浪费和重复施工的现象，才能更好地创造合理的经济效益。

回顾过去，体会最深的是要做好监理工作，就必须严格认真，并且有较高的监理业务素质。不管多么复杂的工程，只要监理人员能够严格认真地按照规范、程序履行职责，就能很好地掌握整个工程；同时，监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节做到及时有效地控制。

六安市远通公路工程建设监理有限公司

二0一0年十一月

第二篇：监理工作报告

监理工作报告

目 录

一、工程概况 1.灌区概述 2.工程原状

3.工程水文及地质地貌 4.工程范围及任务 5.主要工程内容及工程量 6.工程标准 7.工程投资及工期 8.工程招标投标情况

二、监理委托 1.任务来源 2.合同签定

3.监理人员及监理任务

三、监理规划 1.监理制度 2.监理组织机构 3.监理检测方法 4.监理检测设备

四、监理过程 1.质量控制实施过程 2.进度控制实施过程 3.投资控制实施过程

4.合同管理 5.信息管理 6.组织协调工作

五、监理效果 1.工程质量 2.工程进度 3.工程投资

六、经验及建议 1.经验 2.建议

一、工程概况 1.灌区概述

引沁灌区是一个历史悠久的大型古老灌区，位于河南省焦作市西南部，渠首设在济源市五龙口的沁河出山口，属黄河流域沁河水系。灌区的地理位臵在北纬34°52′～35°8′，东径112°40′～113°15′，涉及济源市东北部、沁阳市沁南地区、温县城以北、武陟县西部的24个乡(镇)439个行政村，设计灌溉面积51万亩，目前已配套面积 31万亩。灌区开发于秦代，至明清时期引水洞口相继建成，灌区已初具规模。2.工程原况

引沁灌区是一个多渠首的引水工程，沁河北岸有广惠渠渠首闸，沁河南岸有新利、引沁、沙沟等六处渠首闸，设计总引水流量27.90m／s，其中以引沁渠渠首闸为最大，设计引水流量为15.0m／s，现有干渠、分干渠共计15条，总长度119.05km，支渠共计30条，总长度为160.83km。上述工程正发挥着输水灌溉的作用。

由于系古老灌区，工程建成与运行时间较长，冲刷严重，老化失修，渠道大部分为土渠，跑水、漏水严重，建筑物损坏、报废较多，加上设备陈旧，管理不善，严重制约着灌区的输水能力，造成灌溉面积日趋衰减，工程效益日益降低。

灌区工程建设的滞后，严重影响了灌区效益的发挥。恢复提高灌区的灌溉标准达到节水增产的目的，对于焦作市和济源市农

33业经济的发展有着极其重要的意义，这是当地政府的迫切希望，也是灌区群众及灌区管理局干部职工的强烈要求，灌区续建配套暨节水改造势在必行。因此，河南省计委、省水利厅根据国家计委的文件精神，以豫计农经„2009‟65 号文件批准了引沁灌区节水续建配套项目的实施方案。3.工程水文及地质地貌

引沁灌区地处中纬度区，属北温带大陆性季风型气侯，四季分明，冷暖交替，多年平均降雨量598mm，降雨分布不均，多集中在夏、秋两季，汛期为6～9月，降雨量占全年降雨量的70％左右。灌区多年平均蒸发量1775mm，平均气温14.5°，年平均日照2493小时。

灌区地处沁黄冲积平原，上部为第四纪沉积物，表层主要为黄土状中、重粉质土壤，其下为砂卵石层，其中夹有淤泥和粉质壤土。灌区地势为北高南低，西高东低，地下水流向为西北至东南。

4.工程范围及任务

根据省计委、省水利厅批准的实施方案，引沁灌区2009节水续建配套项目首先解决对灌区影响较大的隐患工程。

5.主要工程内容及工程量

1、引沁总干渠

引沁总干渠桩号50+648～54+138（长度3490米）。主要工 程内容有浆砌石、C20砼衬砌等，维修排洪槽7座、隧洞6座，重建斗门5座；加四支4000米渠道防渗衬砌，主要工程内容有浆砌石拆除、浆砌石、C20砼全断面衬砌等，重建节制闸4座，新建排洪槽1座，重建斗门19座、新建1座，维修隧洞2座；五干渠1515米渠道防渗衬砌，主要工程内容有C20砼全断面衬砌等，重建节制闸5座，重建斗门进水闸14座、续建1座、新建1座。

2、引沁总干渠桩号54+138～58+031（长度3441米），主要工程内容有浆砌石、C20砼衬砌等，维修排洪槽6座，重建斗门5座，维修隧洞3座等。

3、引沁总干渠桩号62+740～65+065（长度2519米），主要工程内容有浆砌石、C20砼衬砌等，重建斗门6座，维修隧洞2座，生产桥重建1座。

4、引沁总干渠桩号65+065～68+782（长度2749米），主要工程内容有浆砌石、C20砼衬砌等，重建斗门4座，维修隧洞2座，桥梁维修1座。

5六干渠5600米渠道防渗衬砌，主要工程内容有土方开挖、浆砌石拆除、浆砌石、C20砼全断面衬砌，预制空心盖板封闭渠道等。新建节制闸3座，重建斗门35座、新建1座，重建、维修隧洞2座，重建桥梁4座、维修1座，土坝加固365米，新建渡槽1座。

6、六干渠2225米渠道防渗衬砌，主要工程内容有土方开挖、浆砌石拆除、浆砌石、C20砼全断面衬砌，预制空心盖板封闭渠道等。新建节制闸2座，蓄水池进水闸1座，1＃、2＃蓄水池防渗处理，重建斗门27座，重建、维修隧洞1座，重建桥梁2座、维修1座，土坝加固385米。6.工程标准

引沁灌区属大型灌区，工程设计参照有关规范，按照工程规模和效益拟定工程设计等级。

灌溉设计保证率为75％。干、支排水河道排涝标准为五年一遇，防洪标准为十年一遇。骨干渠道上的主要建筑物为2─3级，次要建筑物为3─4级，临时建筑物为5级。7.工程投资及工期

引沁灌区2008节水续建配套项目工程批复总投资为1500万元，其中国家投资900万元，省匹配360万元，焦作市政府匹配240万元。

该项目上级批复工期为2个月，建设单位制定的工期目标为：

2008年12月30日工程开工 2009年2月28日主体工程完工

8.工程招标投标情况

项目批准后，建管局向市水利局报送了“关于焦作市引沁灌区续建配套节水改造项目2008三期工程建设监理和施

工招标的报告”，并按照《河南省水利水电工程建设项目施工招标管理实施细则》（豫水建【2005】44号）的规定委托具有工程招标代理资质和政府采购代理资质的河南豫信招标有限责任公司代理2008工程建设施工及监理招标工作，于2008年9月10日，在中国采购与招标网上发布了该项目工程招标公告，2008年12月10日发售招标文件，于2008年10月25日在郑州举行招标。开标会议按照公开、公正、公平的原则进行，有关领导参加了会议。

评标工作在省水利厅招标管理办公室监督指导下进行，经评标委员会对符合要求的投标文件进行综合评比，推荐出中标候选人。建管局经综合比较，最后确定出六个中标单位进行项目工程施工，一个监理中标单位监理。他们是安阳市润安建筑有限责任公司、洛阳金黄河水利工程有限公司、河南华禹黄河工程局、焦作市黄河工程局、新乡市山河水利工程建筑有限责任公司、洛阳市水利工程局、河南博华工程咨询有限公司。评标结果经河南水利网公示后，于2008年12月3日签订了施工协议合同书和监理合同书，中标金额为1339.22万元。2009年11月9日，焦作市水利局以焦水开工许字（2009）9号文对灌区2008工程开工申请进行了批复，工程正式开工。

二、监理委托

1.任务来源

焦作市引沁灌区续建配套与节水改造项目2008三期工程是第四批扩大内需中央预算内投资计划项目，必须实施监理。

2.合同签订

2008年12月3日，建管局局长廉前进与监理公司经理韦强军在引沁局签署合同书，服务期限是2008年12月3日至2009年2月25日。其他事宜见合同书。3.监理人员及监理任务

由于该工程施工地点分散，需要的监理人员较多，考虑到建设单位有一套较为完善的工程管理组织机构及相应人员，经双方协商，监理部派出一名总监理工程师，一名副总监理工程师，六名监理人员，成立“河南博华工程咨询有限公司焦作市引沁灌区续建配套节水改造项目2008三期工程监理部”，组建监理机构，在工程开工6日前进驻现场，分布于6个标段，开始监理工作。其工作重点在于工程施工阶段的质量、进度控制和工程资料的整编与管理，需旁站监理的关键工序是：浆砌石砌筑、砼浇筑。

三、监理规划 1.监理制度

按照水利部《水利工程建设监理规定》和省水利厅的有关精神及河南博华工程咨询有限公司公司的要求，项目监理办公室在总监理工程师指导下，根据有关规范编制了《引沁灌区节水续建

配套工程监理规划》，并制定了一系列的规章制度，主要内容包括：监理依据、监理管理体制、各级监理人员职责、监理工作程序、监理文件管理制度和监理例会制度。并经常组织监理人员学习监理业务知识，以促进监理工作的制度化、规范化，从而保证了监理工作的正常开展。2.监理组织机构

根据工程的实际需要，经监理单位和业主友好协商，焦作市引沁灌区续建配套节水改造项目2008三期工程监理部，设总监理工程师一名(监理单位)，副总监理工程师一名，在总监理工程师领导下，按照监理工作的三大控制目标及本工程的实际需要，设立专业项目组开展监理工作，具体人员分工详见附件。3.监理检测方法

(1)通过审核施工单位上交的各种技术报告和有关文件资料，审查其施工组织设计、施工方案、方法、进度计划、质量保证措施是否科学合理、完善可靠，是否满足设计要求和有关规范规定。

(2)通过工地巡视、旁站、跟踪检查、现场段，掌握工程施工的第一手资料。量测、抽样检验、查看资料等手对于施工中违规操作的现象及时制止处理，对于现场发现的达不到设计要求和质量标准的施工成品或半成品视其程度坚决要求施工单位整修或返工，并对有关责任人进行处罚。

(3)及时收集、统计、处理各种检验资料，分析检测试验成

果，对其中的问题，及时反馈给施工单位，并督促他们调查处理。4.监理检测设备

本工程的主要施工内容为土方填挖、砼浇筑、块石护砌、金属结构设备安装等，监理工作的现场检测设备主要有：(1)土方工程：环刀、杆称、天平、铝盒、锤子、削刀、钢卷尺、皮尺等。

(2)砼及砌石工程：砼落度桶、试模、钢卷尺、皮尺、靠尺等。

(3)金属结构工程：钢尺、皮尺、靠尺等。

(4)测量仪器：水准仪、经纬仪、塔尺、花杆、皮尺等。

对于各类原材料物理力学性能检测、砼及砂浆试块的强度试验则送到指定的试验室进行，本工程的试验检测由济源市建设工程质量检测站进行检测试验。

四、监理过程

本工程的监理任务以施工阶段的质量控制、进度控制和资料整编为主。工程开工后，监理人员在总监理工程师的领导下，本着“严格监理、热情服务、秉公执法、一丝不苟”的工作方针，按照有关施工规范和法律法规认真履行监理合同，从开工 准备──施工过程──资料审核──阶段验收──计量支付等，监理人员层层把关，环环相扣，严格按照施工监理程序和监理实施细则进行工作。在质量控制方面，监理工程师以“铁手腕、铁面孔、铁心肠”的“三铁”态度认真落实“三检制”，力争创建

优质工程。

1.质量控制实施过程

质量控制是业主委托此次监理任务的主要内容，对此监理办公室高度重视，为圆满完成监理任务，保证工程质量，项目监理办公室做了大量艰苦、细致、有效的工作，并收到了满意的效果。(1)明确工程质量控制依据

该工程质量控制的主要依据为：

①设计文件(施工图纸、设计说明书、设计变更通知)②工程招投标文件

③建设监理合同及工程施工合同

④与本工程有关的水利水电工程施工技术规范

⑤与本工程有关的水利水电工程质量标准

⑥建设单位的有关技术文件(2)编制项目监理办公室技术文件

①项目监理办公室组织编写了《引沁灌区节水续建配套工程监理实施细则》、《工程计量支付工作程序》、《渠道防渗施工技术规范》等文件，在指导监理人员工作的同时，也对施工单位作出具体要求。

②为便于质量控制，结合本工程的实际特点，按照水利部《水利水电工程施工质量评定规程》有关工程项目划分的要求，对工程项目进行划分，并以“监理办公室文件”下发至各施工单位。本工程划分为6个单位工程，42个分部工程，264个单元工程。

③选定拟定各类工程质量评定表格及质量管理表格，以便进行工程质量评定并加强质量管理，以“监理办公室文件”下发至各施工单位。

(3)强化监理内部质量管理

①监理办公室建立了较为完善的质量检查体系，人员分工及岗位职责明确，制定了相关的工作程序和规章制度，并配备了现代化的办公、交通、通讯设备，为质量控制创造了有利条件。

②经常组织监理人员进行业务学习，熟悉设计图纸，掌握施工规范，召开现场会议交流经验，并到其它灌区的工地现场参观学习。

③定期对监理人员的业务素质和工作业绩进行检查和考评，并对责任心不强、出现质量问题的有关监理人员进行处罚。(4)加强对施工单位的质量管理

①审查施工单位主要人员的技术资质，督促并协助施工单位建立健全质量保证体系，认真落实“三检制”，对不合格的队伍和人员坚决要求撤换。

②审查施工单位用于本工程中的所有机械设备的型号、规格、数量、性能、工作状态是否满足工程要求。

③检测检验施工中所用的原材料、中间产品预制构件的质量，确认合格并经监理人员批准后方可进场使用。

④审查施工单位提交的施工组织设计、进度计划等文件，分析其合理性和可靠性，并督促施工单位进行纠正。

⑤加强现场的监理巡视和旁站，对施工单位的违规行为及时进行制止和纠正。主持单元工程和各种隐蔽工程的检查和验收，对于不合格工程，坚决责令施工单位进行整修或返工。(5)强调质量信息的交流与反馈

及时召开施工例会或质量专题会议，对日常巡视检查的情况及时汇总分析，并反馈给有关单位和人员，对重大问题和普遍问题，及时报告给总监和建管局领导，要求施工单位迅速采取措施，加以纠正和补救。(6)质量检验成果分析

灌区节水续建配套工程主要内容就是土方工程、砼工程和砌石工程，工程中所用的主要原材料是水泥、石料、砂子，各种建筑材料的质量直接影响整个工程的质量。监理办公室对材料的质量问题非常重视，对各种材料的规格、质量标准都作了 严格的规定，各施工单位购进的原材料必须经过该区段监理人员的检验并确认合格后方能使用。发现不合格材料，坚决禁止使用并清理出施工现场。

①水泥质量的检测试验成果

本工程水泥用量较大，为确保水泥质量，水泥由建管局指定厂家沁阳市水泥厂统一供应，除了要求有出厂合格证外，监理工程师还随机抽样检测水泥的各项物理、力学指标，从试验结果分析，各项指标均符合标准。

②骨料的检测试验成果

工程使用的砂子为产于黄河的中砂，碎石产于济源市五龙口，经施工单位自检和监理工程师抽检，含泥量、细度模数等技术指标均符合规范之规定。详细试验结果见表

2、表3。

工程中使用的块石产自济源五龙口和沁阳北部太行山，经检验，质地坚硬、新鲜、无剥落层或裂纹，块重>25kg，中厚>15cm，符合设计和规范要求。

③本工程使用的水泥砂浆设计标号为7.5Mpa，施工中，监理工程师要求施工单位严格按照设计配合比进行拌和，取试块检测，监理人员随机抽检，试块送监理办公室指定的试验室进行养护和抗压试验。在施工过程中，施工单位自检和监理抽检，共检测了71组砂浆试块，标号均达到设计要求。

④砼试块检验成果

本工程砼浇筑量较大，设计标号渠道衬砌砼为Ｃ20，渠系建筑物为Ｃ25，施工过程中，Ｃ20砼及C25砼共检测试块264组(包括自检和抽检)，全部符合设计要求。

⑤土方干密度检测结果

该工程中，土方填筑渠段较多，填筑质量的好坏直接影响渠道护砌的质量，为了解土方填筑的密实情况，我们要求各填方渠段进行土方干密度检测，并根据各渠段的不同土质规定了干密度标准值。

2.进度控制实施过程

工程项目能否在规定的工期内完成并交付使用，直接影响到

投资效益的发挥，所以工程项目的进度控制是监理工作中“三大控制”的中心环节，本项目工程为灌溉工程，受汛期和农作物灌溉季节的影响较大，对工期要求严格。工程建设过程中，监理办公室对进度控制主要做了以下工作：

(1)督促施工单位尽快做好施工准备，及时报送开工资料，并适时下达各项工程开工令。

(2)认真审核施工单位提交的施工组织设计、进度计划、施工方案等资料，分析其合理性和可靠性，并协助施工单位进行调整和完善。

(3)检查施工单位进度计划的执行情况，对计划滞后的原因进行分析，对其人力、设备、材料及施工方案提出调整建议，并发出监理工程师通知。

(4)每星期召开一次工地会议。要求各施工单位对本周质量、进度计划的完成情况进行汇报，并提出下月的质量、进度计划。(5)督促并协助业主单位解决施工环境方面的问题，协调好地方关系，以保证工程的顺利进行。3.投资控制实施过程

投资控制是“三大控制”的核心，是质量控制和进度控制的杠杆和保证。本工程的投资控制主要由建设单位进行，监理办公室编制了工程的《计量支付工作程序》，协助业主做好计量工作。在施工过程中，业主按监理办公室所报进度拨付工程款，工程全部完成后进行竣工决算，由总监理工程师签认总工程计量单，建

设单位核定后按合同付款。4.合同管理

工程建设承包合同是工程项目实施过程中当事双方的行为准则和工作依据。监理工程师虽不是工程施工合同的当事人，但受业主委托对合同的履行进行监督管理，并站在第三方的立场上约束双方遵守合同，协调双方的争议，从而保证工程项目目标的实现。

本工程监理工程师参与了各项施工承包合同的讨论与签定，熟悉合同内容，掌握主要条款，领会合同精神。监理办公室合同意识较强，督促甲、乙双方严格履行合同。建设单位也能用合同对工程建设进行管理，解决处理施工单位根据合同提出的要求。总之，各方执行合同是比较好的，没有发生较大的争议和违约事件。

5.信息管理

信息管理是监理工作“三大控制”的基础，是监理工作决策的依据，是协调有关参建单位的重要媒介。大量的信息采集，有效准确的信息处理和传递是监理工作的重要内容，也是建设单位领导管理工程建设的重要渠道。本期建设工程尽管工程项目较多，施工地点分散，战线较长，但业主对信息管理工作非常重视，给监理办公室配备了现代化的交通、通讯工具和办公设备，为信息的收集、处理与传递创造了有利条件。在信息管理工作中，我们主要做了以下几方面的工作：

①监理工程师通过巡视检查、旁站监督，收集各方面的情况，通过分析整理，将意见及时反馈到有关单位和人员。

②通过监理周报，向建设单位和上级主管部门报告工程质量、工程进度和监理工作情况，以及施工中存在的问题并提出解决问题的方法和建议。本工程监理周报每周一期，共编发十期。

③监理办公室每周组织全体监理人员、施工单位领导和技术人员、业主代表召开一次工地会议，主要内容是汇报本周施工计划完成情况、存在问题和下周施工计划，安排部署工作，传达上级指示等。

④做好施工资料的收集整理和监理文件的签发、保管和归档工作。

⑤参与了以建设单位为主进行的竣工决算，以及竣工验收资料的收集、整理、审核和归档工作。6.组织协调工作

组织协调工作是监理工作的重要方面，也是工程建设过程中必不可少的环节。在施工过程中，协调工作主要由建设单位来完成，监理办公室仅起到了督促和协助的作用，同时，监理办公室还在业主与承包商之间、业主与设计单位之间做了一些协调工作。

五、监理效果

在该工程建设项目的实施中，克服了施工地点分散、施工战线较长、工期紧、任务重，受灌区季节性灌溉要求及汛期降水较

多等诸多困难，在省水利厅、焦作市政府、济源市政府的关心支持下，在焦作市水利局和建设单位正确领导下，通过设计单位、监理单位、各施工单位的共同努力，密切配合，在计划的工期内按设计要求基本上完成了上级批复的工程建设内容。监理办公室在监理部和建管局领导下，付出了大量艰苦的劳动，做出了应有的贡献，获得了明显的监理效果。但是，由于诸多条件的限制，加之本身水平有限，经验不足，许多工作尚不能尽如人意，有待在今后的工作中进一步完善提高。1.工程质量

本项工程施工质量较好，施工过程中，除了少部分小型建筑物作了返工处理以外，无较大的质量事故，各施工单位能按设计要求和规范规定完成施工任务，工程外观质量大部分较好，整个建筑线条分明，坡面堤顶平整美观，整体观感质量良好。根据工程质量检测试验成果，及单元、分部、单位工程的质量评定等级，加上几个月来工程实际运行的考验，我们认为，引沁灌区08节水续建配套工程达到了工程质量控制的预期目标，综合评价工程质量为优良。(1)工程质量评定

该工程建设项目共划分为6个单位工程，42个分部工程，264个单元工程。根据施工单位报送的质量评定资料及阶段验收成果，按照工程质量评定规程，监理办公室对单元工程、分部工程和单位工程进行了质量评定。

2.工程进度

在工程建设过程中，由于建设单位正确领导，积极协调，监理办公室督促、协助有力，各施工单位精心组织，合理安排，灌区内群众积极配合，大力支持，克服了汛期雨水较多、天气炎热、地方政府匹配资金滞后等诸多困难，主体工程按计划工期全部完成，受到了有关领导和专家的肯定。3.工程投资

该工程批复项目总投资1500万元，其中国家投资900 万元，省匹配资金360万元，焦作市政府匹配240万元。实际完成投资1500万元，其中，中央财政预算内专项资金900万元，省匹配360万元，焦作市政府240万元。监理办公室工程计量工作规范、细致、准确，没有发生大的索赔事件，工程实际总投资不超出批复概算。

六、经验与建议

引沁灌区续建配套节水改造项目2008三期工程已经高质量、高标准、在计划工期内完成了工程建设任务，监理工作也已按合同基本完成任务。1.经验

(1)领导重视、组织得力是工程建设项目顺利实施的前提。在工程项目的批复文件下达后，焦作市引沁局立即成立了工程建设管理局，配备了强有力的领导班子和技术人员。建管局局长廉前进同监理单位和各施工单位都表现出高度的使命感和责任感，以及较强的合同意识，都能认真履行合同内容，将合同作为自己的行为准则和工作依据，能用合同文件解决处理双方的分岐，经常深入施工现场了解施工情况，检查工程质量，并亲自到工程所在乡、村及群众中间协调地方关系，宣传党和政府水利工程投资政策及受益区干群应做的配合工作，使工程项目得以顺利实施。(2)参建单位认真负责的态度和较强的合同意识是确保工程质量的关键。本项目工程是灌区人民和管理局干部职工盼望已久的“民心工程”，受到多方关注，因此，建和争议，确保了工程质量和工程进度。

(3)建设单位的重视和信任是监理工作的动力。在该工程建设中，建管局对监理办公室的工作高度重视，大力支持质量管理工作，对监理人员寄于很大的希望和信任。给监理办公室配备了现代化的交通、通讯工具和办公设备，使监理人员感到身上有担子、工作有动力，从而更加努力地工作，圆满完成了建设监理任务。

(4)监理人员在质量管理上要有“三铁”态度。在施工中，监理人员严格按照监理程序和合同条款工作。在质量控制方面，监理工程师以“铁手腕、铁面孔、铁心肠”的“三铁”态度认真落实“三检制”，对质量问题决不退让，对不合格的原材料坚决禁止使用，对不合格工程坚决要求返工，这些做法虽然有些施工单位和人员暂时不能理解，但是为了确保工程质量必须这样做，只有这样，才能实现质量控制的目标。

(5)监理与承包商的关系是对立统一的关系，监理人员不仅要严格监理，还要热情服务。在市场经济条件下，虽然监理与承包商有不同的利益侧重点，但根本目的是一致的，即保质保量完成施工任务，减少浪费和损失。由于某些施工单位资质不高，施工人员素质低下，缺乏施工经验，监理人员就需要在不损害国家利益的前提下，帮助施工单位完善施工方案，改进施工方法，提高工作效率，更好地完成施工任务。因此，监理办公室提出了“严格监理，热情服务，秉公执法，一丝不苟”的工作方针，并且在实践中收到了较好的效果，受到了业主和施工单位的肯定。2.建议一些承包商投标时借用其它单位的资质，蒙混过关，造成了一流队伍投标，二流队伍进场，三流队伍施工的现象，他们素质低下，缺乏施工经验，给工程质量埋下了隐患。建议建设单位在以后的招投标工作中，严格审查投标单位的资质，杜绝无资质的队伍参加工程建设。

（2）逐步熟悉FIDIC条款，向国际接轨。

焦作市引沁灌区续建配套与 节水改造项目2009工程

监理工作报告

河南博华工程咨询有限公司 焦作市引沁灌区项目监理部

二0一0年六月

第三篇：监理工作报告

监 理 工 作 报 告

工程名称:日照机场航站楼工程 监理单位：日照日星建设监理有限公司 编 制 人： 审 核 人: 编制日期:二0一五年六月三十日

监理工作报告

一、工程简况

我监理公司于2014年3月承接了日照机场航站楼工程的监理任务。工程地处日照市东港区后村镇东邵疃村以北，该工程是日照机场投资有限公司投资建设，由山东省建筑设计院和华东建筑设计研究院有限公司设计，中建八局第二建设有限公司施工，委托我司承担施工阶段监理，由日照市建设工程质量监督站进行工程质量监督。工程建筑面积为20700㎡，总造价约为3.2亿元。本工程开工日期2014年3月8日，竣工交付日期2015年6月30日。

二、工程概况

本工程依据日照岩土工程勘察院提供的《日照机场航站楼项目工程岩土工程勘察报告》,地基情况以第五层强风化花岗片麻岩为持力层，基础形式主楼采用筏板基础，裙楼采用独立柱基，地基的承载力特征值800kPa，场地类别Ⅱ类。该工程为总建筑面积200700㎡，建筑安全等级为二级，地基基础设计等级为甲级，抗震设防烈度为７度。基础形式拟采用天然地基，柱下独立基础，局部水塘和粉质粘土较厚地段采用加深基础，合理使用年限为50年。

三、监理依据

（一）《中华人民共和国建筑法》及国家、部门、地方有关监理方针、政策、法令、法规。

（二）国家有关规程、规范、标准。

（三）设计施工图及技术资料。

（四）《工程承包合同》。

（五）《监理委托合同》。

（六）已批准的《监理规划》和《监理细则》等

四、监理工作执行情况

（一）建立项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有7名成员，组织形式如下： 总监：张光辉

电气专业监理工程师：王悦 水暖专业监理工程师：张光辉 土建专业监理工程师：刘祥运 造价专业工程师：张敏 土建监理员：刘鹏 水暖监理员：费日祥 电气监理员：刘加帅(二)制度相关监理工作制度

1、根据公司相关管理规定和本工程项目监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为建设单位尽职尽责。

2、项目部内部管理制度

（1）、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

（2）、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的安全帽，穿便于监理工作的服装。

（3）、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。

（4）、每个星期天由总监组织召开工地例会，总结上一周工作计划完成情况，布置下一周工作安排，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。（5）、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向建设单位及公司汇报，小结经验教训以利于指导下月监理工作。（6）、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。安排专人每天负责填写监理日记。派专人负责管理公司、建设单位下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

（7）、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全过程的监理工作进行一次全面总结。

（三）、项目部监理工作的方法及原则

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面，发扬“严格监理、热情服务”的风格，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

（四）实施“四控两管一协调”工作

本工程于2014年3月8日开工至2015年6月30日竣工，本工程工期紧任务重，结构难度大，经公司和项目监理部统筹协调加大监理力度，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，严格监理做了以下工作：

1、质量控制方面：（1）．轴线标高的监理。以市规划局提供的放线回单为依据，反复复核施工的实际轴线、标高。如扩建楼的基础放线，新建楼与改建楼地间标高的误差，我们都及时要求施工单位进行调整，确保了轴线尺寸准确。

（2）．建筑材料的监理，对所有进场的原材料、构配件，特别是钢材、水泥、砌块等都查验了出厂合格证，材质证明书；对保温材料审核其质量证明文件和节能登记备案证明等，对进场材料进行现场随机抽样送检。发现问题及时向施工方提出。本工程采用商砼，加大了对商砼供站的监督力度，定期、不定期的进行现场监督检查，共去商砼站6次，进行了见证取样检测，并加大对外加剂的监控力度。

（3）．对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。重点对空调、消防、保温、电梯、加固及外墙装饰等专业分包单位的资格进行审查，共11个具备资格的专业分包单位。（4）、施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审，共审核批准了15项施工组织设计（方案）。在监理过程中，我们对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行了监督检查。

（5）、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控，对提高工程的质量与进度起了关键作用。

在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

（6）在施工过程中为确保工程质量，在新建楼的主体及改建的楼加固工程的质量监理中，通过旁站监控，质量跟踪检验，巡视检查，发现局部有砼振捣不到位、保护层厚度不够，加固打眼深度、个别杆件弯曲、高强螺栓受损等问题，及时向施工单位指出，督促其整改至符合验收规范要求。如在新建与旧楼五层顶板3-7轴现浇板裂缝严重，及时要求施工方返工，防止了隐患，确保了工程质量。向建设单位反馈，要求施工单位加强质检力度，并在监理例会时重点强调了施工过程中的质量控制。在装饰安装阶段重点强调了成品保护，加大了巡视力度，防止相关工种施工成品遭到破坏。

(7)在施工过程中，我们对各工序进行检查、控制，及时发现和解决施工中出现的问题，力求将一切质量隐患消灭在萌芽状态，对出现的质量安全问题按照质量管理程序进行处理，对不合格工程坚决令其返工，严禁不合格工程流入下道工序，确保工程质量。为了保证工程质量及施工安全，对于一些违反质量、安全要求的情况，如：不按施工程序及经审定认可的施工技术方案进行施工者；没有安全保护措施，不具备高空作业条件者；未经检验即进行下道工序作业者；擅自采用未经认可或批准的材料等；监理单位立即指令施工单位进行整改，有效地控制了工程质量,避免了质量安全事故的发生。

2、施工进度控制

（1）、我项目监理部结合现场实际情况，对各施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

（2）、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，确保24小时都有监理人员在施工现场。当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（3）在装饰安装阶段，一是会同建设单位制定与进度相关的奖罚措施。重点要求总包单位发挥其管理带头作用，重点督促各分包单位的施工进度，防止各相关工种造成窝工；二是加强了过程中的质量控制，有效防止因返工延误工期；三是事先控制，提前研讨设计文件及相关验收规范和强制性条文的规定，把矛盾冲突提前解决,防止因此耽误工期.3、投资控制

（1）、项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

（2）、认真审核工程签证、尽量减少变更，避免增加不必要的投资。（3）、对工程量计量方面，会同建设单位代表对每一个分项都做了实测实量，力求真实、准确、公正。

4、安全控制

在工程监理过程中始终本着“安全生产、预防为主，动态管理”的方针，把此项工作做为监理工作的重点做了大量工作：

（1）、监督施工单位安全生产管理体系的建立健全和落实和责任到人情况。（2）、审核了专项《安全文明施工组织设计》和《临时用电》、《脚手架》、《模板》、《砼施工》、《塔吊》等专项安全施工方案。

（3）、在施工过程中重点对塔吊及吊篮和脚手架等有重大安全隐患的设备、构配件进行了重点监督。对屋面、外墙、临边、洞口、临时用电等关键部位进行了重点强调。每召开监理例会都强调安全施工，针对现场存在的安全隐患和下步需要注意的安全问题下发了28份监理工作联系单（通知单）。

大量的监理工作使本工程的安全文明施工得以有效控制，并于8月12日通过省级安全文明工地验收组的审核。本工程无安全质量事故发生，从而也实现安全工作目标。

（五）合同管理

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（六）信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

（七）内业管理

项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行巡视检查记录、安全隐患整改记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作小结

1、日照日星建设监理有限公司有幸受建设单位信任和委托，项目监理部于2013年3月8日进驻日照机场航站楼工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多以来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

2、我公司所监理的日照机场航站楼工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段，我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程缺陷，监理公司予以现场证实，同时将实际情况及时上报建设单位，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成日照机场航站楼工程的各项监理任务！

3、本阶段现场监理工作，在监理公司领导的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在日照机场航站楼工程监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，同时也积累改扩建工程的相关经验，总结监理工作成绩的取得，是和日照机场建设指挥部的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！

第四篇：监理工作报告

监理工作汇报

贵州省仁怀市十乡镇污水处理工程

监理工作汇报

各位领导、女士们、先生们：大家好！

请允许我代表贵州建工监理咨询有限公司仁怀工作站在这隆重的大会发言，并代表贵州建工监理咨询有限公司向各位领导、来宾问好！

在这阳光明媚的夏日里，在这风光宜人的九仓镇召开这个盛会，是仁怀市人民的光荣，也是九仓镇全体人民的光荣，2015年是我们仁怀市环境保护治理的重要年，由于党和政府的关心和支持，仁怀市十乡镇生活污水处理建设工程正式开工建设了，这充分体现了党和政府对人民生活环境的高度重视，也体现了现代社会正在朝着高度文明的方向发展，为创造和改善人类的生存环境，建设“生态、宜居、和谐、文明”的现代仁怀，有着非凡的积极意义。

我们贵州建工监理咨询有限公司，是参与仁怀市环境治理建设工程的一个监理单位，深感荣幸和责任重大，作为监理单位，能参与这样的工程建设是一次发展的机遇，作为监理工程师个人，更感觉是一种责任，我们今天的付出，就是为了仁怀市未来的发展贡献一份力量，奉献一份爱心，承担一份责任，创造一份蔚蓝！

仁怀市十乡镇生活污水处理建设工程，在仁怀市环保局的统一安排下，于2015年3月12日正式开工建设，十个建设项目分布于仁怀市以城区中枢为中心,南北相距城区50公里的范围内，地处大娄山深处的赤水河流域，是典型的卡斯特地貌地区，位于中枢城区南面的有：长岗、后山、九仓、小湾、龙井五个乡镇污水处理厂；位于中枢城区北面的有：火石岗、高大坪、喜头、学孔、沙滩五个乡镇污水处理建设项目，工程规模：日处理量在200m³——500m³，工程投资在1000万元——2000万元之间；工期时间：统一从2015年3月12日正式开工，2015年8月30日竣工验收，历时170天；

工程统一由上海同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司设计；由贵州地矿局第二勘察院进行地质勘察；分别由遵义富海、贵州天寿、衡阳蒸湘、贵州大地等多家建筑公司参与施工建设，在投资单位仁怀市环保局统一管理下开展工程建设，由贵州建工监理咨询有限公司统一监理。

工程特点：由于十个乡镇污水处理厂的规模都比较小，地理位置比较分散，地质情况差别大，海拔高度和气温偏差的差异性很大，对工程监理的统一管理有

监理工作汇报

较大的难度；由于十个污水处理厂都是属于集镇生活污水处理范畴，其最为突出的特点就是：排水纳污面积小，污水流量小，因此，变化系数大，进水水质、水量波动都比较大；其次是乡镇现状的复杂性，污水处理厂地理位置选择的合理性，都与工程施工的难易程度有直接的联系，其三是工程规模虽然小，但污水处理过程的工艺流程复杂程度并不少，监理工作的难度是可想而知的。现将仁怀市十乡镇污水处理工程的监督管理工作向各位领导汇报如下：

一、监理组织机构及内部管理

1、组建监理组织机构

仁怀市十乡镇污水处理工程启动之前，贵州建工监理咨询有限公司专门组建了“仁怀市十乡镇污水处理建设工程项目监理组”，由多个专业监理工程师组成了监理团队，贵州建工监理咨询有限公司专门委派了况伟、郑翼、陈伟三位注册监理工程师分别担任各项目的总监理工程师；分别由赵洪、先刚、李世泽、沈尧、赵温榜、卢斌、闫鑫、李运、邹东升、王万松、杨成亮、仇光贤、李杰等担任各个污水处理厂建设工程的现场监理工程师；专业监理工程师分别由李新、杨文章、李清德担任，负责各个项目现场的日常监理工作。

本监理组以遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”监理原则，对项目的质量、进度、投资进行控制，对现场安全、信息、合同、造价、试验、测量、管线、结构、材料进行全面管理，全面贯彻执行总监理工程师的监理原则，认真落实有关监理工作的各项工作方针政策，法律法规，明确岗位职责，严格监理制度，维护业主和承包商的合法权益，加强质量管理，控制工期及工程费用，提高工程效益及工程管理水平，使施工监理法制化、标准化、规范化、程序化。本监理组也制定了内部管理制度及措施，责任落实到人，增强了监理的人员责任感和使命感。在工程监理过程中，公司领导也给我们提出了许多宝贵意见，这更加促进了监理人员对监理工作的荣誉感和自信心。

二、监理目标完成情况评价

1、监理资料签署、签证情况

在施工工程中，形成大量的质量、进度、安全签证文件，其中：

审批《施工组织设计》10份；

审批《安全施工专题方案》10份；

审批《专项施工方案》65份；

审批《开工报审表》10份；

监理工作汇报

审批《工程进度计划报审表》20份；

签认《工序验收报审表》1250份；

签认《工序质量评定表》1250份；

签认《进场材料、构配件报审表》186份；

签发《砼浇筑令》45份；

签署《预检记录》120份；

签署《隐蔽工程验收记录》676份；

签署《沉降观测记录》40份；

签署《地基验槽记录》10份；

签署《构配件报验申请》55份；

签署《混凝土试块》358份；《抗渗试块》68份；

签认《进度款申请单》3份

签署《监理通知单》108份

签署其他各种《工程联系单》《工程变更单》若干

建设单位与施工单位签订的工程承包合同，以及服务协议对工程的施工质量、工期目标的约定，也就是我驻地监理部的监理目标。承包合同上规定本工程质量等级为合格，综合评定分达到８５分以上，为了达到这个目标，我驻地监理部针对本工程的特点，制定了详细的监理措施，严把质量关，对工程的重点部位实施旁站监理，始终坚持分项工程完工报验制度，重要工序始终坚持五方责任主体现场验收，在分项工程完成后，由施工单位自检合格后报验，再由业主单位组织监理、设计、地勘、质量监测站等单位现场验收，确保工程质量。

2、监理效果及质量评价

工程建设的监理效果主要体现在质量控制、投资控制、进度控制及协调管理的各个方面，工程实施安全、顺利且工程质量达到了设计和相关规范标准的要求。

为保证施工质量，各项目工程使用的主要原材料，施工单位能够及时进行进场复试，监理工程师严格对施工单位进场原材料、设备进行验收，尤其是对钢筋、水泥、外加剂、止水带、砖、防水卷材及水泥砖等主要原材料以及混凝土抗压试块、钢筋连接试件等，按照国家及贵州省有关规定进行了见证取样及跟踪送检。经仁怀市占豪建设工程有限公司质量检测试验室及贵阳、遵义等地有关试验室对本工程主要材料及试件进行检验，结果均符合要求。钢筋严格按《混凝土结构工程施工质量验收规范》（2010版）（GB50204-2002）及其它相关规范的要求进行验收。重点控制钢筋规格、数量、间距、焊接质量等主要项目，保证钢筋的制作

监理工作汇报

和安装达到规范和设计要求。

监理工程师按《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）的要求对构筑物、建筑物的模板进行了严格、细致的验收。由于池壁高且比较薄，钢筋安装、模板支设以及混凝土浇筑的难度都较大。模板验收时重点针对这些问题进行了检查，如保护层厚度，预留、预埋的位置以及模板的尺寸、加固质量等。

为保证混凝土浇筑质量，监理工程师全过程旁站混凝土浇筑过程，动态监测混凝土浇筑质量，发现问题后及时纠正。旁站重点是混凝土振捣及模板的状态。由于外墙护壁柱与墙体形成数量众多阴角，如振捣不充分，极有可能形成蜂窝或沟洞，因此阴角处的混凝土振捣成为旁站监督中的重中之重。监理工程师在浇筑地点随时测量混凝土坍落度，动态控制坍落度数值，保证混凝土和易性。混凝土浇筑过程中曾出现过一次崩模事件，为此项目监理部专门召开了专题会议，改进了模板的支撑体系，增加了三形扣件的强度，有效地保证了混凝土的浇筑质量和安全。

到目前为止，已经完成主体工程的施工单位，对生物池主体结构混凝土抗压试块共取样120组，监理见证取样及送检40组，占总量的30%；二沉池、初沉池结构混凝土抗压试块取样共128组，监理见证取样及送检42组，占总量的32.8%；钢筋连接试件88组，监理见证40组，占总量的47.7%；钢筋原材料检验120件，监理见证40组，占总量的33.3%；水泥取样108次，监理见证36组，占总量的33.3%；其它构筑物、建筑物混凝土试块，主要材料的物理、化学性质的试验，见证取样数量均大于百分之三十。认定本工程所使用的材料符合要求，混凝土抗压、抗渗、抗冻强度及钢筋抗拉抗弯强度均满足设计及规范要求。

工程建设过程中，为有效地贯彻方案要求和监理指令，监理工程师始终坚持当前工序不合格，坚决不允许进入下道工序，施工单位能够严格执行监理程序，工序验收和隐蔽工程均能够及时向监理报验，经监理工程师检查验收合格并同意后，方进行下道工序的施工。并且始终执行主要分项、分部工程由有关方面合验，如生物池、二沉池、初沉池、接触池、初沉池、综合设备房等土方开挖完成后，由建设、设计、地质勘察、质量监督站及监理单位共同进行认真的验槽验收，在监理旁站和抽检钎探基础上由地堪部门随机抽检，通过槽底验收，认定实际土质与地勘报告整体相符，各项指标符合要求不需要进行大面积的特殊处理；局部根据设计要求，采用换填级配砂石，厚度根据实际确定。级配砂石施工质量良好，混凝土均采用商混，砂石拌和比较均匀，分层摊铺碾质量良好，经监理人员对每层压实度等指标进行检测，结果符合设计及规范要求。另外其它主体结构验收同

监理工作汇报

样实行共同合验，切实有效地贯彻了相关规范要求，保证了工程外观和内在质量。

经过业主、设计、地勘、监理、施工等单位几个月的共同努力，十乡镇污水处理工程已按设计文件、合同、洽商的各项要求完成70%（个别项目除外）以上。所有构筑物混凝土的抗压强度，抗冻、抗渗指标以及结构尺寸、垂直度、平整度等全部达到规范要求，符合《城市（二级）污水处理厂工程质量验收规范》（GB50334－2002）的要求。

工程施工过程中，项目监理部对工程主体结构内在质量、使用功能及外观观感质量和施工资料进行了全面检查。施工过程中形成的工程技术资料完整齐全，真实准确，工程质量基本符合国家和地方现行的施工验收规范及建筑工程质量检验评定标准的要求。各主要构（建）筑物主体结构施工完成后，在监理初检合格的基础上，约请建设、设计、勘察、质量监督站及监理单位共同进行了主体结构中间验收，验收结果合格，参验单位均对主体结构施工质量表示满意。

通过严格的事前、事中、事后控制；有序的分项、子分项工程检验批质量验收；认真对工程质量保证资料进行审查；理性的观感质量评定，监理单位对本工程质量的综合评估意见：认为仁怀市十乡镇污水处理厂建设工程，（已经完成的部分）工程质量符合国家现行法律法规要求，符合国家现行工程建设标准，符合设计文件要求，符合施工合同要求。主体工程施工质量全部达到《城市（二级）污水处理厂工程质量验收规范》（GB50334－2002）的规定。由于该工程还未最后完工，质量评估还不够全面，有待进一步完善和提高。

各项目已经完成的主体工程质量评价

综合各项目中间验收资料，隐蔽工程检验资料、材料检验试验资料以及分部分项工程主要验收记录和影像资料记录，加上现场监理平行检测记录，现场感观对工程质量的评定：

各项目的综合处理池分项、子分项工程合格，各项目厂区配套工程合格；各项目已经完成的检验批质量合格率达90%，其中，火石岗、九仓、后山、高大坪等项目的分项工程检验批合格率在95%以上。

由于整体工程还未最后完成，我们监理部所有人员深感任重道远，我们的责任还在继续，还要加倍努力，为仁怀市的环境建设工程尽职尽责，为仁怀人民未来的美好生存环境奉献我们的正能量！

贵州建工监理咨询有限公司

仁怀市十乡镇污水处理工程项目监理部

监理工作汇报

2015年7月9日

第五篇：监理工作报告

丛林镇白龙湖村五小水利工程

监

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告

重庆市笃远工程监理有限公司

二零一五年一月

一、工程概况

本项目工程位于丛林镇白龙湖村，工程共：新建提灌站1个、蓄水池1口，整治山坪塘12口，沟渠5条沟共2.7km左右。

水塘水池及沟渠整治方案

（1）新建提灌站，方案：设计进水池1.0*1.6m、池深2.0m采用M7.5浆砌块石结构，厚度为0.4m，内壁采用M10砂水泥砂浆抹面2cm。水池设计容量3.2m3。采用1.0*1.5m的平板钢门控制水流。泵房尺寸为3.0*4.5m，净高3.0m，建筑面积13.5㎡，墙体为砖混结构，四个角各设一个0.24*0.24m角柱，设地梁和圈梁，梁的结构尺寸为0.24*0.3m，顶板为10cm厚钢筋砼，四周挑出0.3m。泵房内墙采用白色涂料粉刷，地板为10cm厚度C20砼，设一道9021木制门，和2道1515塑钢窗。安装1台清水泵，1台电控柜。

（2）新建蓄水池，施工方案：高位水池为钢筋砼圆形水池，水池内空半径为4.5m，壁厚0.3m，池深3.5m，水池容量50m3。水池采用C25钢筋砼，在池壁顶部设有0.3*0.5m的溢流口，取水井水深1.0m，内设钢筋爬梯通达水池顶，钢筋爬梯采用Φ16的螺纹钢弯制而成。水泵型号为：ISW60-250(1)B。

（3）麻窝山坪塘，正常蓄水约600m3,整治方案：大坝上游增设M7.5浆砌石挡墙，坝顶采用C20砼现浇10cm硬化，下游坝坡整形，设草皮护坡；整修溢洪道位于下游大坝左坝肩，控制段净断面尺寸为宽0.7*高0.9，增设预制盖板作人行桥；边墙宽0.2m，底板厚0.2m，泄槽段做成阶梯式消能，梯步断面为0.4*1.1m；新建放水设施，新建

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下塘梯步M7.5浆砌块石。

（4）观音寺木耳厂山坪塘：正常蓄水约4300m3，整治方案：增设C20砼挡墙加固坝体，在原浆砌石坝体顶开凿溢洪道，尺寸为1.0*1.0m，封堵原输水卧管，新建放水设施砖砌闸阀井。

（5）观音寺山坪塘：正常蓄水约3500m3，整治方案：坝顶宽4.5m，坝顶采用10cm厚C20砼硬化，上游坝坡整形设置C15砼六棱板护坡，下游坝坡整形并设置草皮护坡；修复溢洪道，控制段净断面尺寸为宽2.6*高0.5，控制段采用C20砼衬砌，泄槽段梯步断面0.5*0.3m，采用M7.5浆砌石衬砌；库内清淤856.03m3。新建放水设施配设：DN110放水管15m，砖砌闸阀井。

（6）火地湾山坪塘:正常蓄水约7200m3，整治方案：在破损的浆砌石挡墙处浇筑C20砼块加固，砼块断面尺寸为0.4*0.4m，清除下游坝坡杂草，整形设草皮护坡，设排水沟。

（7）水角井山坪塘：正常蓄水约1100m3，整治方案：清除塘内杂草，增设土工膜防渗，浇筑C15砼块压实，砼块断面尺寸为0.2*0.2m；对坝体破损处进行修补后重新对浆砌石挡墙M10水泥砂浆面2cm；在原浆砌石坝体上开凿溢洪道，控制段净断面尺寸为宽1.0*高0.4，增设预制盖板作人行桥，边墙宽0.3m，底板厚0.3m泄槽段做成阶梯式消能，梯步断面0.22*0.16m；封堵原输水卧管，新建放水设施及闸阀井。

（8）碑岗山坪塘：正常蓄水约1700m3，整治方案：塘内清淤约234m3，坝基四周采用复合土工膜防渗，增设C15砼块压脚。对原浆

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砌石坝体脱落的水泥砂浆重新抹面。

（9）果园土槽垭山坪塘：正常蓄水约4900m3，整治方案：塘底清淤深0.5m约629m3，满铺复合土工膜防渗，对内坝坡进行修补重新M10水泥砂浆抹面厚2cm；重建溢洪道及C25钢筋砼盖板、砖砌边墙。

（10）唐家堡山坪塘：正常蓄水约1800m3，整治方案：塘底清淤深0.5m约424m3，先对坝体、溢洪道开裂和破损处进行修补后，用M10水泥砂浆重新抹面2cm，修补围墙破损处，新建放水管9m，更换水泵及进水管和闸阀井。

（11）倒垮山坪塘：正常蓄水约2800m3，整治方案：清除岸坡杂草树根，采用C15砼仰斜式挡墙护坡，分缝，宽2cm内填沥青砂浆。重建溢洪道全段采用宽度为1.5m，控制段及尾水段挡墙高1.0m，泄槽段挡墙高0.88m，采用阶梯消能。M7.5浆砌石边墙，C20砼底板；新建放水管及闸阀井。

（12）彭家湾山坪塘：正常蓄水约22800m3，整治方案：库岸四周铺设10m宽复合土工膜防渗，C20砼压脚，对溢洪道破损处进行修补后用M10水泥砂浆重新抹面2cm，更换水泵重建放水管及闸阀井。

（13）千口山坪塘：正常蓄水约900m3，整治方案：塘内清淤约624m3，满铺复合土工膜防渗，采用砖砌体对单薄坝体进行陪厚，并重新对四周砂浆抹面进行修复，C20砼压脚；延长溢洪道到坝脚外，加高溢洪道边墙；新建放水管。

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（14）磨盆山坪塘：正常蓄水约1800m3，整治方案：清除塘底杂草约923m2，塘内清淤约726m3，满铺复合土工膜防渗；对坝体四周破损处进行修补后用M10水泥砂浆重新抹面厚2cm，新建溢洪道尾水引到下游沟渠；重建放水管及闸阀井。

（15）木林沟沟渠：整治沟渠总长238m，渠道采用M7.5浆砌石衬砌，水泥砂浆抹面，断面尺寸为0.5*0.5m，新建浆砌石蓄水池一座，水池尺寸为3*2*2m。

（16）张家山沟渠：整治沟渠总长403m，渠道采用M7.5浆砌石衬砌，水泥砂浆抹面，断面尺寸为0.5*0.5m。

（17）麻窝社沟渠：整治沟渠总长413m，渠道采用M7.5浆砌石衬砌，水泥砂浆抹面，断面尺寸为0.5*0.5m。

（18）大岗沟渠：整治沟渠总长1530m，渠道采用M7.5浆砌石衬砌，水泥砂浆抹面，断面尺寸为0.5*0.5m，控制点D18至控制点D29段接PE管，其余均为渠道，PE管进口处设拦污栅。

（19）堰沟扁沟渠：整治沟渠总长347m，渠道采用M7.5浆砌石衬砌，水泥砂浆抹面，断面尺寸为0.5*0.5m，渠道从控制点A到控制点S处，控制点S到控制点U段接PE管，PE管进口处设拦污栅。

二、监理规划

（一）监理范围、任务和依据

1、监理工作范围

工程项目监理的主要范围：为施工单位与建设单位所签合同的全部内容。

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2、具体工作及方法：

依据签订的本工程的监理合同，对工程施工阶段进行投资质量、进度的目标控制、安全、合同、信息管理、组织协调。

（二）监理依据

1、《建筑法》及《招投标法》相应的法律法规。

2、国家工程建设管理办法、建设工程质量管理条例

3、现行国家和地方政府颁发的有关工程设计，施工验收规范及水利水电工程施工质量检验与评定标准。

4、业主与施工单位依法签订的工程施工承包合同与监理单位依据签订的监理合同。

5、工程项目设计文件，经有关各方签认的工程合同。

6、工程造价管理依据。

（三）监理机构及各级职责

1、工程项目组织

建设项目工程管理的组织系统包括建设单位，设计单位，材料设备供应单位等。

2、工程项目监理组织机构

根据本工程的规模，性质和招标文件的规定，针对本工程我公司拟设项目监理部，设总监理工程师1人，总监代表1人，常住工地监理工程师2人，其他专业按需要调派人员。

（四）监理制度的建立

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监理工作制度有:（1）定期的监理月报和专题报告制度。（2）会议制度。（3）每周进行工程施工协调会。（4）专题讨论会议制度。（5）设计交底会议制度。（6）定期检查工作制度。（7）监理项目策划制度。（8）项目监理准备工作制度。（9）文件签发制度。（10）施工准备工作检查认可制度。（11）施工控制测量及其成果核验认可制度。（12）开工申报审批制度。（13）工序验收签证于联合会签制度。（14）施工过程质量控制制度。（15）施工质量检验和实验检测制度。（16）工程质量缺陷申报、处理措施、处理结果检查的备案制度。（17）工程质量验收工作制度。（18）安全文明生产制度。（19）施工进度的控制与报告制度。（20）工程投资控制制度。（21）合同管理制度。（22）工程资料及档案管理制度。

（五）监理实施细则

监理部组建以来，根据监理委托合同及工程量需要，有公司统一选派业务素质高，监理经验丰富的总监人员进驻现场，不断加强自身职业道德教育和业务素质建设，建立健全质量控制体系，根据监理规划编制各工程监理实施细则。

（六）检测方法及设备

对于工程质量检测，监理部主要采用平行检测方法，对于工地无法完成特殊检项目，见证取样送有相关资质的质量检测单位进行复检。

工程施工测量检测，监理部采用见证测量或用全站仪和相关的测量工具单独进行检测。

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三、监理过程

（一）质量控制

1、过程质量控制

工程质量控制是一项认真、严肃、经常性的工作，也是监理部的一项最繁重、投入精力和人力最多的日常工作。工程质量的优劣与工程能否安全正常运行关系重大。

2、质量控制的原则

监理工程师在进行工程项目质量控制的过程中，必须遵循以下原则：

（1）、坚持“质量第一，用户至上”的原则。

（2）、一切以人为本的原则。

（3）、以预防为主的原则。

（4）、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。

（5）、贯彻“科学、公正、守法”的职业规范。

3、严格实行施工前审批，施工控制，施后验评及检测的分阶段质量控制。

监理的质量控制工作，在方法上已经形成各通用的规则，即把质量控制工作分为三阶段进行质量控制，施工完成后检查验收及质量评定。

（二）工程进度控制

1、进度控制的依据 ＜1＞招标文件的依据。

＜2＞经过批准的组织施工设计。

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2、实施过程中的进度控制（1）进度控制的原则

①根据建设单位和承包单位签订的工程承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度控制的总目标；

② 承包单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计；

③经监理工程师审核通过的承包单位编制的施工总进度计划、年/季/月实施计划。（2）进度控制内容

①审查施工组织设计，施工技术方案和进度计划，是否同意提出意见；

②审查施工单位提出的材料设备及所将规格与数据，质量是否满足工程进度的要求。

③在工程施工的过程中，检查工程进度，随时将有误信息进度计划值与实际值的比较，发现偏差及时提出意见。协助承包单位修改计划，调整资源配置，保证进度计划总目标。

3、对现场施工进度的控制

2014年9月工以来，我监理部审核了工程施工单位的施工计划，并要求工程施工单位安排了比较详细的月计划上报我部。

（三）投资控制

投资控制是为了确保建设项目资金与资源的充足利用和计划性。监理工程师所有确定计量的工程必须符合质量要求，并且具备了

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各项质量验收手续，这是给予计量的前提条件。

我监理部同跟踪审计、业主代表每月按时审核施工单位每月上报的工程进度月报表所完成的工程量上报业主。

四、监理效果

（一）质量控制监理工作成效

提灌站、蓄水池、12口整治山坪塘，5条沟渠所有单元工程全部合格，施工过程中未发生过重大质量事故；原材料、中间产品质量全部合格，施工质量检验资料齐全。

（二）进度控制监理工作成效

工程于2014年9月1日开工至2015年1月1日竣工，经过各方的共同努力，艰苦奋斗，圆满完成本工程。

（三）资金控制监理工作成效

本工程合同价为：（835400元）捌拾叁万伍仟肆佰元整，所有投资在合同价控制内。

（四）施工安全监理工作成效

工程由于参建各方的共同加强现场管理，随时排查隐患、清除隐患，在施工过程中未发生安全事故。

（五）文明施工监理工作成效

文明施工监理都有预期的效果，督促做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌；施工现场内道路畅通、平坦、整洁、排水良好,做到工完料尽场地清,设立定期考核检查制度。建筑垃圾集中堆放,及时处理,无随意向外排放；材料严格按施工平面布置图分类堆放,且堆放整齐、标牌齐全，第 9 页

堆料场地不作他用；进入施工现场的所有人员均按要求戴好安全帽、扣好帽带、高空作业能正确使用安全带。

五、工程评价

监理单位按设计图纸进行控制质量，按合同条款控制投资。投资控制达到预期目标。按合同工期进行分别控制，在合同工程内完成了设计内容。在整个施工过程中，没有发生安全事故。

六、经验与建议

建议管理单位在日常管理中加强观察与观测，随时发现问题随时处理，确保工程的正常运行不发生安全事故。

七、工程建设大事记

2014年9月1日，工程开工。2015年1月1日，工程竣工

重庆市笃远工程监理有限公司

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