建筑设计院工作总结

第一篇：建筑设计院工作总结

建筑设计院工作总结 地质报告看什么

1、先看清楚地质资料中对场地的评价和基础选型的建议,好对场地的大致情况有一个大概的了解；

2、根据地质剖面图和各土层的物理指标对场地的地质结构、土层分布、场地稳定性、均匀性进行评价和了解；

3、确定基础形式；

4、根据基础形式,确定地基持力层、基础埋深、土层数据等；

5、沉降数据分析；

6、是否发现影响基础的不利地质情况,如土洞、溶洞、软弱土、地下水情况.......等等.注意有关地下水地质报告中经常有这样一句“勘察期间未见地下水“,如果带地下室,场地为不透水土层,例如岩石,设计时考虑水压,基坑一旦进水,而水又无处可去,如果设计时未加考虑那就麻烦了.2 钢筋验收验什么

钢筋锚固；

钢筋数量与直径；

钢筋间距；

钢筋保护层；

箍筋弯钩；

后浇带钢筋；

拉结筋； 钢筋搭接长度及接头率； 9 钢筋接头部位； 钢筋合格证及试验报告.3 验槽到底该验什么

验槽是为了普遍探明基槽的土质和特殊土情况,据此判断异常地基的局部处理；原钻探是否需补充,原基础设计是否需修正,对自己所接受的资料和工程的外部环境进行确认.1 地基土层是否是到达设计时由地质部门给的数据的土层,是否有差别,主要由勘察人员负责； 基础深度是否达设计深度,持力层是否到位或超挖,基坑尺寸是否正确,轴线位置及偏差、基础尺寸； 验证地质报告,有不相符的情况下协商解决,修改设计方案；

基坑是否积水,基底土层是否被搅动； 有无其他影响基础施工质量的因素(如基坑放坡是否合适,有无塌方）.4 主体验收验什么

主体验收,结构工程师主要注意的内容有：

1、梁柱板尺寸定位是否设计要求,其成形质量如何,是否有蜂窝麻面等.还有是否有修补的痕迹,如果有,应询问修补的原因,是否有对结构有影响.2、预埋件是否准确埋设,插筋是否预留,雨水管过水洞是否留设准确,卫生间等设备留是否按要求留设,对后封的洞板钢筋是否预留等.3、砌体工程的砂浆是否饱满,强度是否够（可以用手扳一下）,砌体的放样如何,是否平直,墙面是否平整.砌体中的构造柱是否设槎,框架梁下砌体是否密实,圈梁是否按要求设置.墙面的砂浆找平层厚度是否过厚.等等.4、看看各层施工时的沉降记录如何,是否有过大的差异沉降.每层增加的沉降量,及各观测点间的沉降差如何.如有差异过大,加大观测密度.5、查看施工记录,各种材料合格证,试件的强度检验报告等.5 计算书内容主要有什么

一、设计依据

1． 执行的国家标准、部颁标准与地方标准；

2． 应用的计算分析软件名称、开发单位；

3． 资料：地质勘察报告、试桩报告、动测报告等.二、结构的安全等级；砼结构、钢结构、桩基、天然地基等安全等级.三、荷载取值

1．墙自重取值：(1)砼墙

(2)围护外墙

(3)内隔墙

(4)活动隔断等效荷载

2．侧压力、水浮力计算、人防等效静载、底层施工堆载、支挡结构的地面堆载.四、楼面（含地下室）、屋面荷载计算（推荐格式,括号中数值为推荐值）

1． 底层楼面 静载：

(1)砼板厚 mm,自重标准值(kN),分项系数.(2)面层厚度 mm,自重标准值(kN),分项系数.(3)底粉或吊顶,标准值(1)kN/m2,分项系数.(含吊挂灯具风管重)静载合计 标准值(kN)/m2 活载：施工活载标准值()kN/m2,分项系数.2． 楼面荷载计算：按荷载标准层分别写.一般楼面：

静载：

(1)砼板厚 mm,自重标准值 kN/m2,分项系数.(2)面层厚度 mm,自重标准值 kN/m2,分项系数.(3)底粉或吊顶,标准值 kN/m2,分项系数.小计 kN/m2

活载：(1)活载标准值 kN/m2,分项系数.(2)等效隔断 kN/m2,分项系数.特殊楼面：机房、贮藏、库房等活载大的逐项写出.(3)隔墙计算：q= kN/m2,hioxqi= kN/m hio(净高)不上人屋面：

静载：

(1)防水层,标准值 kg/m2,分项系数(2)保温层,标准值 kN/m2,分项系数

(3)找平隔气层,标准值 kN/m2,分项系数(4)mm厚屋面板自重,标准值 kN/m2,分项系数 静载合计： kN/m2 检修活载：标准值0.7kN/m2,分项系数 注：不上人的屋面活载平屋面建议标准值1.0kN/m2,斜屋面为0.5kN/m2.上人屋面：

静载：饰面,标准值 kN/m2,分项系数.刚性面层(50厚),标准值 kN/m2,分项系数.找平层,标准值 kN/m2,分项系数.防水层,标准值 kN/m2,分项系数.保温层,标准值 kN/m2,分项系数.找平、隔气层,标准值 kN/m2,分项系数.屋面板自重,标准值 kN/m2,分项系数.吊顶或底粉,标准值 kN/m2,分项系数.合 计： kN/m2 楼梯荷载计算：

号楼梯静载：

(1)楼板自重标准值,分项系数.(2)饰面自重标准值,分项系数.(3)底粉自重标准值0.5kN/m2.合 计： kN/m2

五、地基基础计算书 1． 天然地基

(1)持力层选择,基础底面标高.(2)地基承载力设计值计算.(3)底层柱下端内力组合设计值(可以用平面图代替).(4)基础底面积计算、地基变形计算

应归纳总底面积,总垂直荷载设计值,供校对用.(5)基础计算书：冲切、抗剪、抗弯计算.2． 复合地基(1)静载试验值.(2)承载力设计值计算与选用值.(3)、(4)、(5)同天然地基.3． 桩基

(1)单桩承载力极限标准值计算(分别按钻孔计算).(2)桩数计算

总桩数,总荷载设计值.(3)静载试验分析,桩位调整.(4)承台设计计算（冲切、剪切、抗弯）

六、地下室计算 1． 荷载计算

2． 内力分析：侧板、底板.3． 配筋原则

(1)强度控制顶板.(2)裂缝控制,结构自防水底板、周边墙板.七 电算部分 结构设计总信息 周期、振型、地震力 3 结构位移 轴压比与有效计算长度系数简图 5各层楼面及墙、梁荷载 6各层平面简图 7各层配筋简图

8层超筋超限输出信息

八 水池结构计算、楼梯计算、人防计算、雨篷等.6 结构专业扩初说明包含什么

一、设计依据 1.主要设计规范和规定 2.岩土工程勘察

二、自然条件:基本风压值、建筑物抗震设防烈度、建筑物抗震重要性分类、地震作用、抗震措施、场地土类型、建筑物安全等级、场地稳定性、场地土层描述.三、基础

1．拟建建筑物地基基础设计等级.基础持力层.2．拟建建筑物基础形式.3．场地地下水对混凝土结构和钢筋混凝土中钢筋有无腐蚀性及措施.四、上部结构形式及平面布置说明

五、材料

1．混凝土强度等级 2．隔墙材料

六、使用荷载标准值

七、计算方法和结果 1 计算软件 主要技术参数：自震周期、层间位移、剪重比、总质量G.7 桩基础的设计的步骤是什么 1 结构计算,取出柱底内力； 根据地质报告确定桩型； 综合1、2确定桩径、单桩承载力并完成布桩； 4 承台设计计算,包括弯、剪、冲切； 5 沉降计算； 6 拉梁设计； 绘图,包括基础平面、桩位图、详图 8 结构施工图主要画什么 结构设计说明； 基础平面图及详图：基础尺寸定位、暖沟图及基础留洞图； 结构平面图及详图,主要包括模板图、特殊节点详图、预制板的布置、现浇板的配筋、过梁布置、雨蓬、阳台、挑檐布置和其剖面详图、楼梯布置、板顶标高、梁布置及其编号、板上开洞洞口尺寸及其附加筋、屋面上人孔、通气孔位置及详图； 4 楼梯详图； 梁详图、平面配筋图； 柱详图及构造； 墙、暗柱详图及构造； 圈梁、构造柱布置及其剖面详图； 9 非结构构件详图及构造.9 1 2 3 结构总说明主要包括什么

设计依据：采用的标准规范和规程、抗震参数、荷载取值；

概述和总则：结构体系、正常使用年限、安全等级、地基基础设计等级；

材料选用：填充墙体、混凝土、钢筋和钢材、材质性能要求及替换、防水砼要求； 一般构造要求：保护层、搭接、锚固长度、接头率、接头方式、防雷接地做法、耐久性、防火等； 梁、板、柱构造与施工要求； 6 剪力墙、连梁构造与施工要求； 基础构造与施工要求：基坑开挖、支护、回填、保护、预埋预留； 8 沉降观察要求； 非结构构件与主体结构的连接； 其它施工要求：冬、夏季或雨季施工措施、钢筋绑扎、混凝土浇筑养护、分项验收； 11 后浇带设计要求：材料、养护、施工； 12 补偿收缩砼设计要求：材料、养护、施工； 13 大体积砼设计要求：材料、养护、施工； 基于自然环境和使用环境的要求及做法,例如腐蚀； 15 其它要求.10 地下室设计要注意什么? 1.概念设计：地下室往往为高层的上部结构的嵌固部位,地下室外墙刚度大,结构布置时要根据《高规》5.3.7来保证刚度,平面上尽量能刚度均匀,各层板包括顶板厚度要厚,总之尽量能地下室是一个坚固的箱体.2.荷载：外部的水、土、人防荷载,内部的竖向荷载（车库、设备用房等）和水平荷载（水池）等.水浮力是一个很大的荷载,抗浮设计也是重点.3.如果是人防地下室：根据人防规范设计,按等级确定等效静力荷载,对顶板底板和口部,要选对荷载.要根据人防要求配合预留人防门（出许多大样图）.还要跟其他专业合作,尽量避免无关管道穿进人防地下室,必要时还需设置顶板上夹层走管道.人防地下室一般考虑平战结合,对于某些大跨度结构,可以考虑战时另加钢结构支顶来减少跨度减少截面尺寸等.进出口和管井需做成钢筋混凝土防倒伏或防爆波等等.其他还要如一般地下室要求.4.如果是一般地下室：地下室外墙是设计重点,要按水、土压力验算外墙抗裂（抗裂够了,强度就基本没问题）.5.地下室做车库的：地下室内柱子布置和尺寸,要尽量满足多放车的原则,有影响放车的方向不要增加尺寸往其他方向想出路.地下室净高要满足车库要求,注意设备专业的管道会很大影响净高.进出车坡道要注意表达清楚.机械停车的,要甲方提供资料配合设计.有条件的,在柱角预埋角钢护角.6.地下室的设备用房：生活用水池要求脱离结构布置,水池一般有吸水槽,（结构专业比较讨厌这种凹槽）,泵房有水沟,排水井等.电房有电缆沟,布置影响层高或需做凹槽等,空调机房往往需要有通气井,顶板需留孔.7.地下室抗?旱筒阆旅娴牡叵率彝

第二篇：建筑设计院工作总结

方案院工作总结

2016年已过去大半，转眼间方案院又走过了一季春夏，回顾这半年的工作历程，在全体同仁的努力和实践下，这里诞生了一个又一个优秀而富有创意的设计方案，圆满地完成了各项工作任务。

一、专业设计，特色服务

近年来，房地产行业发展速度有所放缓。在这种严峻的形势下，方案院以公共建筑方案设计为主，在项目的前期策划、方案设计、工程建设及项目管理多方面为业主提供咨询和服务。在李文海院长的带领下，全院同事齐心协力，共同协作，顺利地完成了各项工作任务。在这半年内我院共完成方案设计4项，亚布力熊猫馆、普湾数据处理中心项目、乐椿萱养老社区艺术中心、丹东爱民沟幼儿园等。目前在进行的方案设计有，新疆石河子城市规划馆、普湾经济区木业产业园综合服务楼、新疆石河子市民健身中心、沈阳熊猫馆等项目。

二、用心沟通，不断学习

随着设计行业技术水平的提高，对设计单位的专业技术人员的学习培训工作提出了更高的要求。对此，我院积极安排专业技术人员参加各专业主管部门或协会组织的培训，并积极组织员工进行国内外考察，增长见识，提高专业能力。

为了提高设计人员的设计水平，了解行业最新设计理念与方法，今年我院多次组织设计人员外出考察与学习。1.广州深圳商业项目考察 参加人员：文世焕、程龙 2.深圳集装箱建筑考察 参加人员：吴迪

3.杭州商业项目、酒店项目考察 参加人员：文世焕、程龙

这些行之有效的措施，不仅保证了设计任务的及时完成，也有利于我院的设计水平和设计质量的提高，同时也增强了设计院的活力。

此外，方案院还积极参与一些设计周、设计展。我们还加入了2016北京大栅栏领航员计划，改造四合院公共空间，参与社会活动，实践设计的大概念，社会影响力也在逐渐增大。

三、回顾总结

回顾这半年来的工作，我们取得了可喜的成绩，但在肯定成绩的同时，也看到了我们存在的不足：

1、设计的转型和升级：随着房地产行业的转型升级，建筑设计行业也面临着转型。在新的产业形势下，方案设计不再只追求大、多、快与趋同，而是慢慢的演变成精准服务型的模式。比起以往，现在的方案设计需要更多的时间去调研、研究、推演和实践。

2、科技的运用有利于方案的表达：随着科技的发展和软件的更新换代，建筑方案的设计与表达有了更多更精彩的呈现方式，这些方式需要我们及时了解，尽快学习。

3、建筑设计的知识与能力尚存在不足：在技术能力方面，深感目前我们所掌握的知识离城市建设发展的要求还有一定距离，尤其是对逐渐增多的高层建筑以及复杂建筑的设计上需进一步加强。

在以后的工作里，我们将抓住机遇，团结一心，开拓进取，在工作中充分体现自我价值，创造更加辉煌的业绩，方案院会在未来的日子里，同心协力，不断进步，努力成为行业里领先的方案设计团队。

第三篇：2011工作总结——建筑设计院

工作总结

2011年对于我们来说是不平凡的一年，我们实现了为之奋斗多年的甲级院的愿望，它的不易只有在我们院工作多年的员工和参与申报的员工体会最深，当甲级资质批准那一刻，我听到了所有员工兴奋的尖叫，我看到了王工情不自禁的激动，很多人的欢呼至今萦绕在我耳边，那一刻我读到了员工与企业共命运的感动。

2011年我们院完成了200多万平方米的设计面积，实现产值3000多万元，这凝聚了全体员工的心血与努力——一线员工的加班加点、后勤员工积极与热情的支持以及院长的未雨绸缪。

我们每年都有进步，同时也会暴露出很多的问题，写总结给了我一个静下心来想一想的机会。

一、经营方面：我们依然缺乏所长级与项目经理级人才，制约我们的因素可能有：

（1）城市的地域性

（2）分配激励制度

（3）组织架构

二、组织架构：是否应该设置市场部？设计一个有效的客户回访制度？

三、办公室：资料的检索如何做到快捷方便？包含电子文档与图书。是否应放宽办公室的管理？本，已把图纸签收、打印、发放、付款等流程有效完善起来了，办公用品的采购也做得井然有序，司机师傅也是合理安排出车，他们的努力给一线提供了强有力的保障。

四、人力资源与企业文化：2011年我们招聘新员工9人，他们大

部分都很优秀，也基本上融入了我们的团队。

五、财务与成本控制：基本井然有序，但是有一些成本的浪费也

值得注意，如效果图制作、打印等等。

六、分配制度：我们的工程制度沿用了五六年，随着我们人员组

成结构的变化以及设计分工越来越明确，它的不合理性已经尖锐地凸现出来。

七、员工自信心的提升：

（1）甲级资质的审批

（2）多次组织多人次员工到北京、上海、杭州、广州、海南、苏州、南昌、青岛、南京、等地参观考察，扩大了员工的知识面，开阔了视野。

（3）保利项目的设计让每个参与者都会收获很多，尽管过程也

许不堪回首。

（4）效果图公司：我们选择如水晶石等一些较好的效果图公司，更完美的演绎了设计师的作品。

（5）我们多次组织员工进行规范方面的培训，如防火、抗震规

范等等。

（6）我们打印、晒图外包，尽管成本较高，但是我们设计产品的载体的质量烘托了我们的产品。

2011年，成绩属于过去，不足需要快速反应、调整与弥补。我从

审查中心的审查面积上看到，三市一区图纸审查面积2009、2010、2011年三个的横向比较，高峰在2010年。2011年下滑趋势已很明显，2011年房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。2012年的房地产形势会很严峻，如何在不景气的时候保持我们公司的持续发展，我想这应该是大家共同思考与探索的问题。

一、人才：设计市场的竞争说到底是人才的竞争，我们应扩大照

片渠道，制定更有竞争力的培训制度与薪酬体系吸纳优秀人才的加盟。

二、管理梯度化，明确责权制，鼓励培养年轻人才，为我们未来

可持续发展奠定基础。

三、经营模式的调整，制定制度鼓励员工承揽工程，扩大市场份

额。

四、强化设计产品质量管理，探索如何考核设计产品的优劣标准。

五、强化专业技术培训：外部培训、内部培训。总结、交流等多

种形式促进员工整体水平的提高。

六、增强企业与与员工活力与凝聚力。

七、强化员工服务意识。

八、思考如何让上下级沟通更加顺畅，及时吸纳员工的建议、不

满，及早调整我们的管理方式与制度，提高员工满意度。

2012年，我愿意更加努力地工作，愿把我们院变成一个大家可以

快乐工作与生活的地方，让大家都有归宿感、自豪感与成就感，也祝愿我们的明天更美好。

2012年1月17日

第四篇：建筑设计院

做建筑的各种背景要丰富，你说能排的上百强吗，就一个福建省。

福建在全国比较出名的建筑设计院有以下几家：

福建省电力勘测设计院

福建省交通规划设计院

福建省邮电规划设计院有限公司

福州市规划设计研究院

福建省水利水电勘测设计研究院

福州市建筑设计院

厦门中建东北设计院

除了这几个，在福建知名的还有以下几个：

福建省城乡规划设计研究院、福建省林业调查规划院、冶金部福建岩土工程勘察研究院 嘉博(福建)联合设计有限公司、福建省建筑轻纺设计院 福建省建筑材料工业设计院 福州市规划设计研究院、福州工程化学设计研究院福州市住宅建筑设计研究院 福州市园林规划设计院 福州市勘测院

泉州市住宅建筑设计院 泉州泉成勘察有限公司 泉州市城市规划设计研究院 泉州市建筑设计院

厦门市住宅设计院 厦门中建东北设计院 厦门大学建筑设计研究院 厦门市政工程设计院有限公司、厦门市城市规划设计研究院、厦门地质工程勘察院、厦门市建筑设计院有限公司、厦门市工业设计院

漳州市建筑设计院

三明市综合勘察院

龙岩市水利电力勘测院

第五篇：秦皇岛市建筑设计院2011年工作总结

秦皇岛市建筑设计院

2011年工作总结及2012年工作谋划

2011年我院在局党委的领导下和有关单位的关心支持下，通过全体员工的共同努力，坚持以科学发展观为统领，贯彻落实党的十七大精神，较好地完成了本的各项工作。我们注重与市场的紧密联系，脚踏实地狠抓市场营销的工作，以优质诚信的服务、不断完善的内部管理及技术水平作为强有力的支撑，市场覆盖面更加广阔，设计类型进一步开拓，使自身的力量得到了进一步的增强，经济效益有了较大幅度的提高，企业凝聚力增强。不断改革，不断提高，较圆满地完成了各项工作任务。

一、2011年主要工作内容

1、抓好理论学习，提高职工干部的政治思想素质。我们始终把学习放在第一位，坚持集中学习制度。在思想上、行动上与党中央保持高度一致。通过学习，全院职工干部的政治意识、大局意识和责任意识明显增强，更加坚定了理想信念。

2、坚持民主集中制，提高领导班子决策能力。我院始终严格执行民主集中制原则，从有利于全院生产、经营管理，有利于发挥个人特长出发，做到责任明确。凡涉及干部任免、项目生产重要开支、重要设备购置、计划及有关政策、文件的出台等重大

问题，均严格按照院党政班子会议的决议办，使民主集中制原则在我院工作中具体化、规范化和程序化。

3、开拓市场，真心实意为业主服务。面对日益激烈的市场竞争，我们坚持做到学习、工作两不误，始终把单位生产和学习相结合，以学促思，以思促干，狠抓职工的竞争意识和服务意识，发挥自身优势，在巩固本地市场的同时大力实施向外扩展战略。通过全院职工的努力，我院设计的恒大城、白鹭岛、白塔岭小学、抚宁大道小学及幼儿园、绥中海韵馨园、天弘家园（东区）、香邑溪谷、兴桐佳府等项目获得了甲方的好评，在设计市场上具有很大的影响力。截止到2011年11月我院累计完成了348项工程，其中：设计项目59项、勘查项目133项、岩土项目6项、检测项目4项、监理公司完成监理项目27项、永祥咨询公司完成项目106项、研发中心完成项目13项，全院实现产值1930万元，圆满完成了年初制定的各项指标。

4、不断的完善我院的各项规章制度。在本，我院领导班子与院各部门员工进行了深入的座谈，了解广大员工的思想动态、对我院发展中的意见和建议、倾听广大员工的心声，这次座谈对我院的长远发展和制度的建设起到了积极的作用。本我院对财务管理、技术管理以及人才招聘制度进行了进一步的规范，并出台了相应的管理措施。同时我院与上海华汇咨询公司合作，进行了绩效考核和薪酬方案的咨询、制定工作，目前进入到项目的最后阶段，准备于2012年实施。

二、2011下半年工作谋划1、2010年我院新增工程咨询资质，以此为契机，在2011年大力拓展工程咨询市场，为我院的生产添砖加瓦。

2、要有针对性地引进相关专业人才，努力形成用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才的良好氛围。同时，积极培养复合型人才，为在更大范围内的市场竞争做充分准备。

3、花大力气继续抓好我院的制度建设工作，不断完善我院的各项管理制度，推进企业管理现代化、科学化和规范化的进程。

4、积极推广应用新标准、新技术；加强技术交流，尽力组织设计人员参加相关专业技术的培训、参观和考察，学习工程设计中的新工艺、新材料和新实践，以提高设计人员的业务水平。

今后，我们将一如既往，开拓创新，以十七大精神为指导，按照局党委的各项工作要求，坚持科学发展观，坚持“以改革保稳定，以项目促发展，抓管理促和谐，”紧紧围绕全市经济建设中心，在局党委的正确领导下，争取全面开创我院工作新局面，为我市的建筑事业做出新的贡献。