第一篇:健身中心用电征询报告
用电征询报告
国网浙江省电力公司绍兴供电分公司:
由我公司开发建设的绍兴滨海新城健身中心工程,位于绍兴滨海新城江滨区七六丘中心河以南,马欢路以西,思孝道以北,总用地面积6669平方米,总建筑面积7337平方米(其中地上建筑面积6676平米,地下建筑面积661平米),地上二层,地下一层建筑;总占地面积3825平米。
拟在健身中心西北角设置一座箱式变,总供电容量为800KVA,采用两路20kV高压同时供电,每路均能承担所有二级负荷。
本工程消防用电,弱电机房、客梯等为二级负荷,其他用电均为三级负荷;二级负荷容量为:158.7kW(消防123.7kW),三级负荷容量为:490.3kW,所有负荷安装总容量为520.5kW。特向贵公司征询,烦请贵公司予以答复。
绍兴滨海新城开发建设有限公司
2014年08月11日
第二篇:体育馆健身中心调研报告
关于健身房管理模式存在问题及对策的调研报告
江汉大学体育馆健身中心健身房管理模式存在问题及对策。江汉大学体育馆健身房是我校体育设施最完善的健身中心,始终坚持“为了一切的学生服务”的指导思想,紧密围绕“志愿服务、团结进取”的工作要求,努力探索新形势下校体委组织建设的新途径、新办法,实现江大学子互相促进、共同提高的新面貌。在一定程度上去得了初步成效,但也存在着一些管理模式改革创新不高,同学们参与锻炼秩序混杂,校体委监督作用发挥不明显,硬件设备不到位等问题,现将调研有关情况汇报如下:
一、江汉大学体育馆健身房管理团队的组建 截止到2012年末。我校体育馆健身中心分别成立健身房、篮球、羽毛球、乒乓球等 多个管理团队对外开放,各个团队组建比较成熟,共有10余正式员工,20余人参与志愿服务管理团队;由体育馆办公室统一协调管理。
二、存在的主要问题
1、管理模式改革创新不高。由于我校体育馆健身房管理团队成立时间较短,机构虽说完整,人员配备也到位,但大多数为志愿服务(兼职锻炼),管理业务知识和工作经验相对缺乏,且正式编制人员少、工作头绪多,这些同志根本无法抽出时间和精力过问场馆管理工作,管理工作往往被淡化。原因:正式编制人员少、工作头绪多,未配备专职的管理干部。
2、同学们参与锻炼秩序混杂。由于我校体育馆健身中心主要属于教学应用,对外属于半开放状态,主要以学生为主,为增强学生体质,丰富学生校园生活为主,非教学时间属于营业开发时间,这样容易造成大家对健身中心健身房管理的误解与认识上的偏差。一是部分学生对健身房是管理缺乏了解,以为所有的时间均为开放时间;二是 健身房的管理人员大多数为志愿服务的学生,每一届学生轮流管理,人员流动性较强,在交接工作方面存在一定误差,需要进一步加强队伍的管理,提高的大家参与健身锻炼的积极性,真正实现“每天运动一小时“的阳光体育运动。切实的提高学生的体质,做一名合格的大学生。
3、校体委监督作用发挥不明显。由于校体委在促进学生体质健康方面发挥的督促作用不明显,平时很少开展活动,只是在体育课上让大家娱乐一下,对学生的体质健康没有保障。而进一步影响学生参加运动的积极性,没有充分的利用好学校的体育健身设施,在一定程度上造成健身场地、器械的荒废;从而没有真正发挥校体委的监督作用。
4、硬件设备不到位。在健身房中很多器械由于会员的错误使用,学生上课期间恶意或不科学使用或年久失修等原因,致使部分硬件设施没有及时的更新,从而影响到健身房是营业效率,这方面充分表明管理模式所存在的问题。
二、对策与思考
1、加强紧密协作,搭建管理模式的互动平台。根据我们的访谈了解,很多会员建议定期开展一定的优惠活动或者交流会等,激发大家参与健身的积极性,加强新老会员的交流,通过“以心换心”来团结更多的会员,共同进步。
2、强化活动宣传,营造良好的健身环境。针对会员的反馈,有时候一些活动做完了都不知道,所以应该把宣传的范围进一步扩大;真正做到宣传到位;有部分会员的一些不良嗜好严重影响到大家参与健身的积极性,譬如:打赤膊、抽烟、乱丢纸屑等;希望引起值班人员的注意,来进一步改善大家共有的健身环境,真正做到信息互通、资源共享、阵地共用。
3加强团队培训,提升管理队伍的整体素质。有时候会员的问题得不到及时的解决与反馈,这就要求我们的值班教练应该具备更强的专业素养,能够随机应变。切实的做到为了一起的会员服务,加强队伍培训基础建设,凝心聚力提升队伍的素质。
三、启发与体会
1、为改善健身房发经营,必须完善健身房的管理制度。健身房主管负责管理。工作人员应加强责任心,照章管理,坚守岗位,不得擅自离岗;
2、工作人员应主动向会员介绍各种器械的性能及使用方法,指导会员正确使用,保证使用安全。工作人员应加强对器械的管理和保养,登记造册,不准外借,保证账物相符,防止丢失,如有损坏,应及时报告;
3、健身房内应保持清洁,入室应换拖鞋,室内不准吸烟。工作人员调离工作,应先办理器材移交手续;进一步提高对待会员的服务态度,用心做好维护工作,加强与会员沟通联系;加强健身房管理团队的定期培训工作,切实做到“以最好的服务带给大家,用心、用情浇灌与会员之间的感情交流”;
4、注意健身器械的正确使用方法,做到合理使用器械,切忌暴力和不科学地使用器械,凡损坏者照价双倍赔偿,有意损坏者,除赔偿罚款外,还要严肃处理;健身房内不准打闹、追逐,运动时应注意他人所处位置,以免造成伤害事故。
四、结论与建议
目前我校健身中心健身房的发展处于初级阶段,健身房发展缓慢,缺乏统一的管理体系。因此应加强健身房的管理,明确主管部门,加大开放经营;根据我校周边环境的现状对健身房进行建设与管理;重视各级健身房健身指导员的业务培训,与社会接轨发展民族传统健身项目;建议借鉴武汉先进的健身俱乐部经营经验,以求进一步的发展;以健身房应用信息为平台,实施多方宣传,对改善我校的健身房服务水平和提高竞争力是有很大帮助的。多方面宣传一条龙服务作为健身房发展的新时速干线,能够帮助我校健身房行业赶上外界同行,并最终超过他们。提高服务的水平,使我校健身房实现质的飞跃。
09体保 马志君 2011-11-6
第三篇:健身中心管理
文体活动中心管理制度
一、目的
为丰富员工的业余文化生活,使大家在紧张的工作之余能够充分放松,加深员工之间的交流和沟通,提高员工的身体素质,成立员工文体活动中心(以下简称中心);为加强中心管理,确保有一个文明、健康、舒适的活动环境,特拟定本制度。
二、活动项目
文体中心配备台球、乒乓球、跑步机等体育健身器材;设有羽毛球场地和瑜伽场地;另设有书画室、减压室、休息室、休闲区、洗衣房和阳光房(晾衣用)。
三、开放时间:每周一至周五(节假日除外)
早6:30-8:20
中午11:30-13:20
晚17:00-21:00
周六早8:00-16:00
四、管理职责 4.1、综合管理
中心由综合服务中心负责规划及统筹管理,拟定相应管理制度;负责各类器材、应急药品的申购、使用维护及管理; 负责文体中心所有资产的管理及日常盘点。4.2、现场管理员
4.2.1按规定时间准时开放和关闭活动中心;
4.2.2 负责中心活动秩序管理及维护,及时预防和制止各种违规行为,保障中心设施安全; 4.2.3 负责活动中心散场后的整理及清洁工作,维护中心干净、整洁的使用环境;
4.2.4 每次关闭活动中心时,负责检查各处门窗、电源的关闭状况,作好防火防盗等安全工作;
五、管理规定
5.1中心只对内部员工开放,非本公司员工不得进入活动中心,谢绝公司外部人员进入。严禁带儿童、幼儿进入健身区,以防受到意外伤害;
5.2进入活动中心者,必须遵守开放时间和关闭时间规定,服从现场管理员的统一安排; 5.3使用健身器材前,学习和掌握各种健身器材的使用方法、功能及保养常识,按说明正确使用健身器械,不得违规操作,不得随意玩弄器材以免造成伤害。如有技术问题请咨询管理人员,切勿自行操作,以免运动伤害。
5.4爱护室内健身活动设施,安全规范地使用健身器材;禁止携带其他物品进入健身房;违反操作规程,随意拆卸器材等人为原因造成器材损坏者,均按原价赔偿;若使用前已发现器材损坏,请立即告知现场管理员,做好登记,以厘清责任;
5.5未经允许,禁止将健身器材拿到室外或任意挪动以免损坏或丢失器材。
5.6、运动场内及运动器械上严禁堆垛杂物、凉晒物品,如有违反,首次警告,再次发现,清理出场.5.7
六、重要提示
6.1为保障运动安全,进入健身区请换平底运动鞋,防止运动扭伤;活动前请先做几分钟暖身运动,然后逐渐增加运动量;
6.2 为营造健康、文明的文娱氛围,活动中心内提倡和发扬五讲四美(即讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲秩序、讲道德;心灵美、语言美、行为美、环境美),禁止随地吐痰、乱扔杂物;活动中请勿与他人交谈,以免影响锻炼效果及受伤。勿高声喧哗,互爱互让,相互关照,争做文明运动者。
6.3孕妇、心脏病、高血压、气喘病等健康状况不佳者,禁止使用健身设施,否则后果自负; 6.4 进入中心请勿携带贵重物品;手机、钱包等贵重物品请妥善保管,如有遗失,本中心概不负责;
6.5器材应交替使用,单项单次运动时间建议不超过20分钟,不可一人长时间独自占用; 6.6健身结束后,请自觉关闭器械电源,器械摆放整齐,随手熄灯,关闭门窗;
6.7运动过程中出现小擦伤,可以使用中心配备的药品简单处理;发生安全事故,请立即通知现场管理员,送至医务室,医务室无法处理的,请尽快拨打120。
健身房管理制度
一、健身房设专人管理,负责健身房内器械的管理维护、清洁卫生、指导示范及协助等日常性事务工作。
二、本健身房供全校离退休职工进行健身活动,室内所有健身器材一律不得外借。
三、进入健身房活动的人员,要讲文明,讲礼貌,服从管理人员的安排,遵守健身房管理制度。
四、爱护室内公物,不得拆卸器材、改变室内器材的位置;使用哑铃等器材必须轻拿轻放,用毕请放回原处。按说明要求正确使用健身器材,确保人身安全。
五、保持健身房内清洁卫生,一律穿干净的室内运动鞋进入健身房,室内不得吸烟、吐痰、乱丢果皮纸屑。
六、健身锻炼本着循序渐进的原则,逐步增大运动量,避免因超负荷运动带来负面后果。老同志进行健身活动应量力而行, 注意自我保护,防止意外事故发生。
七、健身房内的机械健身器材每次活动时间为30分钟,电动健身器材每次活动时间为20分钟,到规定时间需暂停10分钟后才能继续使用。
八、健身器材若发生异常情况,应停止使用,并及时报告管理人员。
九、健身活动结束后,最后离开健身房的人员须自觉关闭健身器材电源或开关,整理好器材。
十、下班时管理人员须全面检查、整理室内器材,切断电源,关窗锁门。台球室管理制度
一、台球是一项高雅的体育活动,进入台球室应互尊互让,互帮互学,树立良好的球风。
二、台球属高档活动器材,台呢尤其价格昂贵。球台在支架中需水平仪校准、泥子批平,以保证球台水平无缝。活动人员应根据操作规程使用台球器材,不得用力撞推球台,不得打损坏台呢的跳球,不得用球杆击打物体,以避免造成器材损坏。活动结束时,将球杆垂直放于杆架上或平放于台呢上,以保证球杆不弯曲变形。
三、进入台球室应保持安静,勿大声喧哗。保持室内整洁卫生,不得在室内吸烟、吐痰、乱丢纸屑杂物。
四、台球室所有器材一律不予外借。
五、自觉遵守作息时间,活动结束最后离开时要关灯、关空调。
六、下班时工作人员要检查室内器材情况,切断电源,关窗锁门。
乒乓球室管理制度
一、进入乒乓球室活动的人员要文明礼让、轮流活动,树立良好的球风。
二、室内勿大声喧哗,保持室内整洁卫生,不得在室内吸烟、随地吐痰、乱丢纸屑杂物。
三、爱护室内公物,活动人员不得用球拍敲打桌面,不得拆卸器材、改变室内器材的位置。
四、老同志参加乒乓球活动应劳逸结合、量力而行,避免运动负荷过大带来负面影响。
五、室内所有器材一律不予外借。
六、自觉遵守作息时间,活动结束最后离开时要关灯、关空调。
七、下班时管理人员要检查室内情况,切断电源,关窗锁门。
第四篇:健身中心创业计划书
创业计划书
小组成员:
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目录
一、企业介绍
„ „ „ „ „ „ „ „
二、经营管理
三、市场分析
四、竞争分析
五、企业操作
六、销售策略
七、职工
八、风险管理
九、财务状况
十.退出策略
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一、企业介绍
“赣州阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是,“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地,同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。
一般来说,这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在赣州市南门口文清路百货大楼,南门口是人流集散地,文清路是赣州最繁华的商业街,附近有多个居民小区,且是江西理工大学,赣南师范学院和江西应用技术学院等高校学生最喜欢去的地方,在校大学生将成为很大一部分的客户群。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
二、经营管理
1、经理人员介绍
总裁:*** 总经理:*** 经理:** *** ***
2、报酬:管理层:按投资金额比例分红
3、创业所有权分配:
健身中心最初五位创始人总裁投资30万元,其余四人每人投资20万。分别占百分比:27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。
4、经理人员的责任
总裁/推销部:主要责任是领导企业的经理人员,同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。
项目设计/公关:对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责中心的广告和宣传业务。
器材部/人事部:负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。
财务/住处系统:负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。
5、董事会成员
*** *** *** *** ***
三、市场分析
1、市场的分布情况
健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性,80%的会员居住在距中心周围9公里以内,平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部,由于文清路是商业街,百货大楼内有大型商场,周围有赣南剧院,KFC,各种专卖店等,将吸引一些居住较远的人们,估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址于此,其原因是因为前期的资金限制以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。
2、可行性分析
市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。它已被公认为重要的商业分析方法。这种方法被房地产评估者、金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。本计划中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的。
应用这套分析方法的结果表明:以其现有的人口仍可建一所600平方米的多种体育运动俱乐部。这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊,因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。
我们的研究包括:选址分析,目标市场调查,与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。
四、竞争分析
根据我们的调查结果得知,该片地区目前还没有一所设施齐全,服务周到的,活动内容丰富的健身中心,优势可谓得天独厚,有着巨大的潜在市场。就目前来讲,还不存在太大的竞争对手。
五、企业操作
1、选择地点
经过全面的分析研究,决定将健身中心设在赣州市南门口文清路百货大楼,这里是繁华地段,人流量大。方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一,至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。我们所选的地点已已成为该市重要商业区,可以立即开始基建工作。
2、器材的配置
健身中心建筑面积600平方米,相对而言面积偏小,这是考虑到前期的资金以及还没有大量的会员所做的决定。设备的维修和建筑设施的保养对会员很重要。90%以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开销,5 这一行业的平均维修费在4%-9%。我们强调预防性维修,可以使我们的费用支出保持较低水平。
3、产品和服务介绍
健身中心将全年开放,每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需要,早晨六点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心,提供以下活动设施:跑步机、按摩椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、平板训练凳、哑铃、乒乓球台,还有一些力量器材等。
六、销售策略
1、短期策略
直接邮信是我们向居民传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法,它已被证明是一种成功的方法。
直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场,我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同,同时满足他们的具体要求。
在推销工作繁忙之时,我们将雇用临时推销员,经培训后承担一些推销业务。全职雇员则负责经常性的工作,保证不错过任何销售机会。
2、长期策略
当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后,我们将继续在地方报纸上登广告,并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织,通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。
直接邮寄也是我们的长期策略之一。我们还将利用打电话的方式与个人联系。我们还将联系不同的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。
对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。这些培训包括:产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及健身中心的规章制度。培训的任务将由总裁来负责。
3、竞争性推销策略
为了扩大会员队伍和增加收入,健身中心将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每个家庭500元。我们的会员在交付入会费和月会费之后,可免费参加任何由健身中心支持赞助的联赛活动。观众入场费是每人7元,7 由于难以估计人数,不好估计实际收入。因此,这部分收入不包括在我们的财务规划内。
七、职工
健身中心预计第一年需要6名全职人员,6名半职人员。全职人员包括健身指导、维护人员、会计师和统计分析。他们的工资根据不同职位将在每小时9元至14元之间,另加各种福利(如医疗、人寿保险等)及免费家庭会员证;工作满足一年以上者,每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导,工资为每小时7元,也可获得家庭会员证。根据有关专家的经验,我们的工资在本地区是有竞争力的。
管理人员打算对雇员提供比其他俱乐部更广泛的项目训练和定向训练。本行业的体育商业杂志强调,培养高素质的雇员地保持老顾客的途径之一。我们的雇员还将接受身体锻炼、紧急救护和设备维护知识等方面的训练。我们的培训计划比竞争者更为系统和正规。
八、风险管理
健身中心的保险是通过中国平安保险公司购买的。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流损失。
为了防止意外事故而造成会员伤残所引起的法律诉讼,我们还购买了一般责任保险。当然,中心管理人同会采取有 8 关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。健身中心还将为主管人员购买意外死亡和伤残保险。中心的法律事务将由W律师事务所负责处理,该事务所有丰富的经验和良好的信誉。
九、财务状况
1、会员预测
据室运协估计,综合性体育运动俱乐部每100平方米可接29名会员。健身中心拥有600平方米,将具有接纳174名会员的能力。根据我们所作的市场调查,估计预售会员资格可达总会员的50%。据室运协的统计,在考虑了约30%的会员退会率的情况下,五年内仍会有平均7%的年增长率。
2、会员费的制定
基于9公里到12公里范围内竞争对手的价格数据、全国健身行业的价格数据及我们的市场调查,健身中心的收费
选择
了下列价格:
家庭会员费
个人会员费
首次入会费
500元/年
350元/年
每月会费
35元/月
20元/月
十、退出策略
1.整体出售:健身中心整体盘算资产后进行出售。2.资产转让、出售:即将部分资产转让或出售给个人或企业达到退出的目的。
3.托管:指托管经营公司与我中心所有者经过协商,通过合同方式,以保全并增值受托资产为前提,我中心进行有偿经营。4.内部转让
5.关闭、破产、清算:如果一旦确认项目投资失败活成长太慢,不能获取预期回报,就需果断退出,此时就要通过关闭,清算来退出。
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第五篇:健身中心入会协议书
入会协议书
甲
方:新余xx健身中心 地
址:新余学院训练馆一楼 电
话:138 7902 7572 乙
方:
性
别:
民
族:
联系方式:
Q Q号:
班
级:
会员附则:
为了更好地履行相关服务及责任,甲乙双方在平等、自愿的基础上,本着公平互利的原则,经充分协商一致,达成如下协议。
会员资格:
1、会员须确保自己的身体处于健康状态,没有任何不适运动的疾患损伤(这些疾患损伤可能会因参加健身项目或使用俱乐部的器械而受到影响);
2、俱乐部成员的最低年龄为16岁(进行少年项目除外,但须有家长或监护人签字);
3、入会费的交纳:本俱乐部将收取一次性入会费,入会费缴纳后,在整个会员资格存续期间有效。
4、健身费的交纳:健身费须一次性付款,如交纳定金,三天之内补足全款,超期俱乐部将不退还定金。
5、会员卡:会员卡是证明会员身份的凭证,应由会员本人持有,仅供会员本人使用(俱乐部免费为会拍照,会员应配合拍照,并将此作为会员资料)。在办理时已经享受俱乐部优惠,一经售出,俱乐部不予办理退卡或退款。
会员权力及义务:
1、会员进入俱乐部时必须出示自己的会员卡,如果会员忘记携带,应当交纳50元的押金并出示本人身份证、拍照后方可进入俱乐部。
2、会员保证其填写的个人资料真实,不存在不真实或隐瞒等情况,相关档案资料发生变动时,会员须告知俱乐部,否则造成损失及一切后果,由会员自行承担。
3、会员卡在会籍有效期间,会员卡如有遗失或被盗,需持本人身份证(有效护照)及时到俱乐部补办,补办会员卡所需费用为人民币50元。
4、俱乐部的营业时间为:15:00-22:00,俱乐部可根据季节及国家法定假日等特殊情况适当调整营业时间,届时将提前在俱乐部内提示以告知会员,非营业时间内会员不得在俱乐部锻炼或滞留,非营业时间案内会员擅自锻炼或滞留的自行承担一切法律后果,如造成俱乐部财产损失或人身损失的,会员应承担赔偿责任。
5、会员应举止文明,语言规范,不大声喧哗。如会员在俱乐部内有大声喧哗、言语粗俗、举止低劣或有其他违反俱乐部规定行为,劝告不改俱乐部保留撤销会员资格的权利。
6、俱乐部场所内严禁吸烟、赌博、散播淫秽物品、吸食毒品等一切国家法律严令禁止的行为。若有发生,本人承担一切法律后果。
7、销售、分发或怂恿吸食处方或非处方的麻醉性药品和精神药品的,本俱乐部将立即撤销其会员资格(类固醇、安非他明、麻醉药品等),会员所交的一切费用将不予退还。
8、任何会员未经允许不得进入前台及办公区域,访客和16岁以下儿童只可在指定的区域活动,未经允许,俱乐部场所内禁止拍摄。
9、为了保证会员安全,对俱乐部、供热、空调、电扇或其他设备的调节,只能由本俱乐部工作人员进行,会员要对自己带到俱乐部的任何嘉宾的人格、行为和开支负责。
10、会员要对自己带到俱乐部的任何嘉宾的人格、行为和开支负责,水杯、纸张和垃圾应当放置到指定的地方,不准携带任何宠物进入俱乐部。
11、不允许会员、嘉宾或访客派本俱乐部员工外出办事,若发生意外由其承担一切后果。
12、非俱乐部明示同意,任何单位或个人不得在俱乐部内从事任何产品的销售或盈利性行为,以及在俱乐部内张贴,分发私人留言、广告或其他文学作品。
健身区域:
1、会员在健身区域应穿着运动服、运动鞋等运动装备,在健身区域不允许赤裸,穿牛仔裤,赤足、穿着皮鞋、拖鞋、饮酒等,如有违反者,俱乐部有权终止当天的健身活动。
2、会员在俱乐部进行健身的过程中必须携带干净的毛巾,健身区域不允许携带食品、饮料。
3、使用重物进行训练应当轻拿轻放,任何滥用设备器械和行为都不允许。会员使用完自由重物应当放回原处,重物、杠铃、哑铃和其他举重器械不可带出自由重物区域。
4、自由重物区域的卧推、斜上推和深蹲等设备须在有保护的情况下进行,且须使用器械上的安全卡子。
5、会员在使用配有安全带的器械时,应当系好安全带。俱乐部对由于会员个人原因造成的意外或损伤不负责任。
6、会员须爱护俱乐部提供的锻炼设施。灯光、音响等俱乐部设施只为授课教练使用,未经允许,任何非授课教练人员不得私自使用,如有损坏,照价赔偿。
更衣柜的使用:
1、更衣柜只供白天使用,更衣柜存放物品不允许过夜,晚上俱乐部将打开所有的更衣柜的锁,俱乐部对放置在更衣柜内过夜丢失的物品不承担任何责任。
2、俱乐部提供临时更衣柜给会员存放私人物品,会员如需要长期使用,可与俱乐部租赁使用。
报停:如会员因个人原因不能正常锻炼,会员可申请报停(只限年卡会员)。报停须由会员本人提出书面申请并携带身份证原件及会员卡到俱乐部提前办理,后补无效。报停时,须填写报停登记单,双方签字生效。每位会员每年的报停时间累计不得超过二个月,因伤病无法运动,在有医院证明的前提下可延长,报停必须附上会员卡方可有效。会员卡报停期限: 年卡会员享受报停期限不超过60天,不得超过2次使用,每次报停不得少于30天,不足30天将不予办理 ;一年卡以下卡种不享受报停服务。报停期间会员不得进入俱乐部锻炼。
终止:本俱乐部会员如果因死亡或致残,会员有权终止本协议,该卡享受一次性转让,俱乐部不承担任何赔偿。
责任承担条款:
1、会员应具有完全民事行为能力,自愿参加俱乐部并已理解和预见到俱乐部内从事体育锻炼活动或使用任何设施而产生的全部后果及责任均由会员自行承当。锻炼中因个人原因,第三方原因和不可抗力造成的事故和伤害,俱乐部不负民事、经济、医疗等法律责任。
2、根据俱乐部的发展,俱乐部有权补充和完善相关规定、章程、调整收费标准、营业时间、增加改进或取消某类项目、设施和课程等,俱乐部做出上述变更或调整时,将视情况进行公示,并不对上述变更或调整承担任何补偿责任。
3、开据票据:请与交款当日开据票据,过期不予补开。
本协议自签字前我已阅读并理解以上内容,双方签字认可或盖章生效
甲方:新余xx健身中心
乙方:
日期:
****年**月**日