第一篇:近期工作总结
近期工作总结
(一)、学生干部大会会场布置:
优点:①组内成员积极性高,均提前或准时到达会场。
②三位主要负责人责任心较强,前期分工明确。
③组内人员很团结,对于各自负责的部门都很用心。
④能吃苦耐劳,主动让位,很懂礼貌。
缺点:①前期座位安排稍有失误,没有确切的了解各部门参会人数,导致某些部门后来的同学无座位。
②办事效率不够高,布置时花了太多时间,导致后来匆忙开始迎接进场的学生。
③对于各部门的部长的礼貌问题,没有认出是该部门的部长,误以为是大一新干事,没有礼貌的问好。
④缺乏随机应变的能力,例当看到很多后到的同学无事先安排的座位时,无人上前告知请尽快到后面找座位坐下,造成场面有点混乱。
⑤每个人只注重自己负责的部门,与其他组员缺乏交流,看到其他部门的同学进入找不到位置时没有主动上前帮助。
⑥对于迟到人员的问题未事先考虑,未做出相应安排,导致迟到的同学茫然的横穿会场,影响主席书记的讲话。
⑦未注重细节、考虑全面,忽略了会场布置后的清扫工作,个人离开时也未顺手拾起在自己身边的垃圾带走,此处还需改进。Ps:希望同学们能从这次的会场布置工作中吸取教训,择优从善,改正不足,在我们共同的努力下,让组织部越来越强!
总结人:刘璐
第二篇:近期工作总结
近期工作总结
公司前两月发展很好,顺应公司的发展速度七月份是冲的一个月,眼看七月到了下旬,虽然下了很长时间的雨,但是在这段时间里还是有很多收获,同样也有曝露出来的不足。
利用这段时间自己逐渐的发展银行这个渠道,虽然碰到一些问题,不过总的来说谈妥了一些,还有的等等就能合作,并且还让自己的银行朋友给自己介绍银行理财经理,目前已有眉目,跟进中;钢材市场刚刚开始跑,虽然时间短,但是感觉可以跑一跑,会有效果的;同时周围的朋友被自己发动起来,若有合适的投资者会介绍过来。这些是近期工作的闪光点,得坚持。
当然最近一段时间自身的问题还是不少:有时候缺乏足够的热情,有时候想事情不够周到导致做错事情。以后做到一日三省吾身,自己积极发现自己身上的问题,做到有则改之无则加勉。
接下来一段时间自己是这么想的:出去做活动,跑钢材市场,跑银行跟周围朋友介绍结合起来,合理安排时间,充分利用时间,使之最优化。在思想上做好困难准备,不怕苦不怕累,特别能吃苦时才能锻炼到自己,才可能有成绩。
第三篇:近期工作总结
近期工作总结
1.积极参与由多部门组成的城区范围创建平安XX联合执法活
动,共出动人员30余人次,巡查23班次,重点负责检查环保管辖的汽车维修喷漆和汽车清洗违法行为,下达限期整改通知单10份。
2.认真参与对松堂泾部分河道发红后情况调查,查清污染源为
10余年前埋入地下的废弃染料,已联合街道对染料等污染物进行清理。
3.对吉利汽车城东侧有污水排入河道情况进行勘察,检查企业
31家,巡查发现未入管网企业8家,均已下达限期整改通知单,并对一家污染较为严重企业做了询问笔录。
4.对路南街道上马工业区周边进行环境隐患摸排工作,检查企
业20余家次,查获环境违法企业3家(两家汽车喷漆,一家氮化)。(拟做笔录2家次)
5.11月4日,区环境整治办会同我中队对螺阳上寺前村山坳
空地进行检查,查获一家大型废旧线路板拆解场,当场查扣废旧线路板 “彪马”车41车次,目前已全部运入整治办暂扣点。
6.积极配合固废中心涉及危废企业双达标回头看工作,抽查企
业6家次。
7.排污申报
8.一厂一档
9.及时处理群众信访举报,近一个月两中队共处理群众信访举
报19起。
10.积极进行案卷结案及催缴工作,近一周城区结案6家,催
缴拟移送法院一家,罚款到位
认真完成局、大队交办的各项工作。
第四篇:近期工作总结
近期工作总结
510项目一期工程(陇东佳园)已达到验收交房条件,经过一次验收,仍存在一些细节问题,现已将存在的问题整理汇总并交施工方限期整改。在期限内,公司组织必要人员进行检查监督,以期保质保量按时完成。如此,即保证了交房的条件,也保证了公司的信誉。现将此次整改情况总结如下:
一、存在的问题(多层)
1.门厅与墙体结合处缝隙过大,玻璃胶打的不完整、玻璃有倾斜的状况。此外,门厅上檐抹灰处理粗糙、不严实。
2.7#楼一单元402户地下室门安装错误,无法使用。3.窗户内外密封胶未打,防风块未装、推拉不灵活且变形严重。
以上问题是在4月28日检查发现的,也是前期检查所没有发现的问题。在此有必要说的是窗户密封胶的问题:根据以往经验,如果外密封胶打的不到位或没打,在雨季就会造成底部渗水,并直接流入室内,严重时,可将住户装修墙体泡坏,并会造成其它损失。为避免将来造成不必要的损失,将此问题上报给工程部相关领导,并建议及时处理。
二、整改情况
时间:4月27日—5月5日 复查人员:武庆涛
张琳
经过一周的集中整改返修,已将大部分问题整改完毕,但一些细节上的问题处理的不尽人意。眼观上依然达不到要求。具体如下:
1.完成情况
1).多股铜芯线接线烫锡 2).户内插座高度控制误差大 3).部分面板固定不牢固 4).总配电箱接线凌乱
5).配电箱接线软管无护口 6).内弱电箱未安装端子排
7).屋面部分污染排气管受坡屋面影响高度不够 8).1#屋面楼台伸缩缝处镀锌铁皮固定不牢固 9).屋面烟道通气帽四周未作防护网罩 10).室外雨水落水管接口处未安装固定支架 11).防火门标识 12).采暖分户标识牌
13).插座开关面板固定不牢固且面板污染 14).卫生间防水上翻高度不够且有被破坏的现象 15).楼宇对讲线管穿墙未作套管 16).屋面管道支架防锈处理
17).屋面雨水收口部分雨水篦子未装 18).屋面排烟管道排风口未装钢丝网 19).防火门门框安装变形
2.问题 1).窗户密封胶打的不够完整,平滑。对1#、2#、3#楼10户窗户抽查发现,有些部位漏打且有断茬。此外所有窗户未装防风块,会造成底部漏风。2).门厅与墙体结合处处理粗糙,缝隙过大,严重影响感官。
3).地下室铁门内上框周围缝隙大。以上问题,已经与施工单位负责人沟通,并要求其尽快整改,限于5月8日前完成。
2013.5.7
第五篇:近期工作总结
近期工作总结
掐指一算,已经有八个周未没有休息了。虽然感觉很充实,可不知为什么,仍然找不到当年做兼职的那份激睛。即使很有信心把订单拿回来,甚至将预付款拿到手,顶多把材料表精心制定出来,风风火火的去采购元器件,在寒冷的夜晚,热火朝天的熬一整夜将其装配好,可只要一坐在电脑跟前,打开那再熟悉不过的编程软件,眼看着即将交付使用的控制箱,心里焦急万分,却无法静下心来编程序。
近期开展的几个项目都有条不紊的进行,也如我所愿,交错进行,使得我可以一个一个的将它们完成。从进度上来说,进展非常顺利,没出什么大问题,但小毛病多多。现在将它们一一列出,以提醒我注意。
东湖风景区(桥梁村)农家东餐饮污水处理工程,这是最先开始的一个项目,至今都没彻底完工。从PLc接线开始,到如今都没有调试完成,好不容易约好周六去调试,我冒着雨骑自行车到现场,设备都能够动作,反馈信号也能够进PLc,可PLc就是没动作。焦急万分,我认为是我对三菱的PLc不熟悉,所以当天也没能调试完成。回去以后才想起来,PLc的状态开关没有拨到“RUN”的位置上,所以程序根本就不运行。唉,“聪明”人做起糊涂事,真是糊涂透顶。
飞翔集团污水处理工程,这是第二个开始的项目,从采购到交付,仅用五天。不过调试的时候出了点问题,应该算是设计上出的问题。首先不能推卸责任。工艺要求拿到手后,应该是两个潜水泵并联工作,用一组浮球液位开关控制,高水位开,低水位停。可我理解成两组浮球分别控制两个潜水泵。我想当然的将一组浮球开关并联在两组端子排上,然后就回去了。结果现场负责工艺的工程师给我打电话说,自动模式的时候,两个水泵并联工作,但手动模式停不下来。我怎么想都觉得不可能,“出厂(作坊)”前都反复试过了,送到客户那也试过了,应该不会呀。到了以后才明白,将液位开关的信号线并联后,两组接解器同时动作,它们的保持回路也相互自锁,因为自动回路受浮球开关控制,自锁回路没有经过转换开关,所以当转换开关拨到停止位的时候,接触器仍然吸合,而拨到手动模式时,当按下其中一个回路的停止按钮时,接触器可以释放,位只要一松开停止按钮,接触器又吸上去了,因为两组保持回路相互联锁。问题其实很好解决,就是用中间继电器,将手动和自动模式的控制回路分开,这样自动模式共需要6对触点,而我只用了4对触点,最后加了一个继电器才把问题搞定。说的都容易,可我几乎用了四个小时才搞定,因为控制箱的导线全部没有穿线号管,查起线来非常头痛。以后做设计千万不能马虎大意,一个地方没有注意,可能会使控制箱达不到控制工艺要求。毕竟,电气自动化控制只是个工具而已,受制于工艺。
首钢迁安钢铁炼铁厂转运站除尘器项目,这可是老客户了,也是第三次合作。这次一共两台除尘器一起调试,一大一小,配电柜在一个朋友那里成套,我仅利用休息时间去他那里调试。因为调过几次,控制工艺已经很清楚了,所以编程几乎没有花太大功夫,但是程序下载到PLc的时候还是出了问题,找来找去才发现I/o地址超出cPU的范围。问题出在硬件组态中我没有使用系统默认的I/o地址,而是手动指定的,程序编译又不报错,可硬是不能下载到PLc里面。因为每次都是周未,碰到问题又无法致电西门子技术服务热线。后来被逼得没办法了,我只好先做一个测试I/o点的程序,还是按照硬件组态中的地址,仍然无法下载。我东查西查,无意中找到一个cPU的I/o地址范围,上面非常明确的写明I/o地址分别为128位,也就是I0~I127,而我程序里面从124开始,130结束。我始终没弄明白,硬件组态中指定的地址为什么不报错呢?抱着试试看的心里,我把测试程序的I/o地址全部改到0~127之间,下载,没出现任何提示,确实下载下去了。这个问题只能怪自己经验不足,以后有空的时候还是应该多看看编程手册,多多学习。如今这批柜子已经具备发货条件,估计用不了多久就得去北京去调试了。
蔡甸杨湾水处理工程,这是华工环境学院的一个教授接的项目,是芳笛公司的老总介绍给我的。按工艺要求,我来设计电控部分,并负责现场调试。一个多月前和那个教授详细讨论控制工艺,同时也做了报价,之后就音信全无。突然,12月5号晚上教授给我打来电话,还要约我星期天去商谈。没想到星期天中午这事就定了下来,并要求10号前交货。我当天下午就赶着采购元器件,周一在公司设计图纸。打线号管的时候发现一个问题,昨天教授提出新增一个电动阀门,一个阀门要占用两个输出点,7台电机2个阀门一共需要11个输出点,PLc只有10路输出,无奈只好硬着头发给教授打电话。晚上开始装配,硬是一宿没睡,将其制作完成,天亮了才想起来今天是自己的生日,不过还得赶到公司去上班。星期三晚上我下班后,教授开车带上我,先去拿电控箱,然后赶到蔡甸去编程调试,到现场都快十点了,我已疲惫不堪,想到编程就头大。还好,因为主电源还没有接进来,我欣喜若狂。他和现场的一个师傅交待了一些事情后,我们终于可以返回,到住处都转钟了。也许是太累的缘故,出门的时候我将PLc与触摸屏的通讯电缆遗忘在住处了。看来真正的强人应该是在任何时候都不出差错,至少不犯那些低级错误。幸好当晚不具备调试备件,否则我可真下不了台。好事多磨,星期天一大早,和教授汇合后赶去现场,他还带了两个研究生和一个博士,在大家共同的努力下,于晚上11:30调试完成(傍晚停电两个钟头)。
看来大事不犯,小事不断也是一种客观规律。就像前两天在大冶铁矿出差,我觉得我的工作进行的很完美了,那真是一点差错都没有,自己也小有成就感,可老板还是觉得不爽。kAo,又不图你表扬,也不指望你给项目奖,真是伤自尊。
难道这世上真的就没有十全十美的事情吗?? 12月14日