神华集团、国华公司各名词、口号诠释（5篇）

第一篇：神华集团、国华公司各名词、口号诠释

神华集团、国华公司各名词、口号诠释

1、一个导向，七个转变：

一个导向，即以价值创造为核心，不断完善EVA考核评价体系，专注在约束条件下多创造有价值的利润。七个转变，即，一是加快由产量速度型向质量效益型转变。二是加快从简单一体化运营向深度一体化协同转变。三是加快从主要依靠自建项目向兼并收购发展并举的转变。四是加快从常规式安全管理向精细化本安体系建设的转变。五是加快从煤炭生产向煤炭营销转变。六是加快从高碳能源向低碳发展转变。七是加快由世界最大煤炭经销商向建设世界一流煤炭综合能源企业转变。

2、贯彻一个核心，做到一个转变、三个坚持

以价值创造为核心，转变工作作风，坚持“时时讲安全”、坚持“天天争发电”、坚持“日日谋发展”。

3、五个关口，五个统一

安全管理的五个关口：准入关、责任关、稳定关、监督关、验收关。五个统一：统一推行本安体系、统一推行安全质量标准化建设、统一推行区队班组建设、统一进行安全培训和教育、统一考核与监管。

4、四争一优一促

争采暖期负荷率、争供热量、争替代电量、争机会电量、优化发电品质、促汽价调整。

5、四管齐下

一是以干部深入现场带动全员履责；二是以绩效管理带动全员尽责；三是问责高压线推动了责任制落实；四是强化“本安”体系落实各级安全责任。

6、创先争优

创建先进基础党组织，争做优秀共产党员。

7、三型两重活动

争做学习型、实干型、创新型干部,弘扬重品行、重形象新风。8、5+1行动

指党员在做表率（即“五好”）的同时，带动和影响身边的一个群众、一个岗位或一个区域共同进步。

9、五浮

思考问题“浮浅”、行为方式“浮躁”、工作方式“漂浮”、工作作风“浮滑”、工作总结“浮夸”。

10、贯彻一个核心、做到一个转变、着力三个坚持

一个核心：以价值创造为核心；

一个转变：转变工作作风；

三个坚持：坚持“时时讲安全”、坚持“天天争发电”、坚持“日日谋发展”。

11、四个能力建设

检查和整改火灾隐患能力；

扑救初期火灾能力；

组织引导人员疏散逃生能力；

消防安全知识宣传教育培训能力。

12、六不开工

危险源辨识不清不开工；

未制定完善的安全技术措施不开工；

安全技术措施和执行不到位不开工；

安全技术全员交底不清不开工；

应到位人员未到位不开工；

未编制应急预案并进行培训演练不开工。

13、四支人才队伍

高级经营管理人才队伍、技术专家队伍、技术能手队伍、思想政治工作者队伍。

14、两个细则

《南方区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》及《南方区域发电厂并网运行管理实施细则》

15、三大价值理念

资产管理不断创新、风险控制不断完善、决策支持及时有效。

16、“五个一”的培训体系

每日一学、每周一讲、每月一考、每季一评、每年一鉴定。

17、五型企业

本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型。

18、六个突破

第一、深入贯彻十七大精神，努力践行科学发展观。

第二、转变公司发展方式，推进资源综合利用与开发。

第三、转变技术发展方式，推进清洁煤发电技术应用。

第四、落实“走出去”战略，提升公司国际市场竞争力。

第五、优化变革组织管理，提升公司的管理成熟度。

第六、探索电站服务产业化，打造新的电力盈利模式。

19、坚持五个

一、做到五个强化、落实三个深化

五个一：一个战略——“建五型 创一流”的战略、一个体系——国华发电管控体系、一个方法——NOSA安健环管理方法、一个理念——安全为天、以人为本、风险预控的安全理念、一个思想——所有意外皆可避免、所有风险皆可控制的安全思想。

五个强化：强化对生产责任制的落实，切实提高履职、尽职的能力；强化对国华电力发电管控体系的执行；强化对隐患的排查治理；强化对生产计划的管理；强化对调度信息的管理。

做到3个深化：深化国华电力发电管控体系的覆盖范围；深化安全管理体制和保障机制建设；深化科学管控坚持以技术保障为安全管理的基础。

20、四新

新技术、新材料、新设备、新工艺。

21、四好班子

理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好。

22、增强五个意识，提高五种能力，树立五种形象：

增强五种意识：一是忧患意识；二是责任意识；三是发展意识；四是创新意识；五是廉洁意识。

提高五种能力：一是化解风险、应对危机的能力；二是深化改革、推动发展的能力；三是加强基础管理、打造国际竞争新优势的能力；四是抓班子、带队伍的能力；五是加强和改进企业党建工作的能力。

树立五种形象：一是树立勤于思考求上进的形象；二是树立开拓奋进促发展的形象；三是树立团结协作干事业的形象；四是树立艰苦奋斗讲奉献的形象；五是树立勤政为民抓落实的形象。

第二篇：神华集团各典型煤矿基本介绍

大柳塔煤矿

大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井，是神东煤炭集团最早建成的井工矿，位于陕西省神木县境内，两井拥有井田面积189.9平方公里，煤炭地质储量23.2亿吨，可采储量15.3亿吨。大井主采1-

2、2-

2、5-2 煤层，活井主采1-2上、1-

2、2-

2、5-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点，属高挥发分的长焰煤和不粘结煤，是优质动力煤、化工和冶金用煤。

大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10月，1996年正式投产，原设计生产能力一期360万吨/年，二期600万吨/年，2006年重新核定生产能力1040万吨/年，服务年限49年。活鸡兔井于1994年10月开工建设，1998年投产，原设计生产能力500万吨/年，2006年重新核定生产能力1130万吨/年，服务年限39年。全矿现有人员 701人，2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标，是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。2008年生产原煤2122万吨，矿井原煤生产效率125吨/工，回采工作面原煤生产效率618吨/工，全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿，先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。2002年大柳塔井生产原煤1086万吨，成为全国第一个一井一面年产千万吨的矿井。2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨，建成了“双井双千万吨”矿井，产量、工效步入世界领先水平，成为世界上最大的井工煤矿，矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。采用平硐—斜井综合开拓布置方式，连续采煤机掘进，工作面沿大巷两侧条带式布置，全套引进国际先进水平的装备，并率先进行了自动化改造，在国内首家实现了主要运输系统皮带化、辅助运输无轨胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。

大柳塔煤矿连续10年被评为煤炭工业特级安全（高产）高效矿井，是全国“双十佳煤矿”、全国煤炭系统文明煤矿和全国精神文明建设工作先进单位。补连塔煤矿

补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的世界第一大井工矿井，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内，井田面积为106.43平方公里，可采储量15.5亿吨，服务年限77年。主采1-

2、2-

2、3-1煤层。煤质具有为特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、化工和冶金煤，被誉为“绿色环保煤炭”。

补连塔煤矿1997年10月建成投产，投产初期，生产能力不足300万吨/年；经过技术改造，2003年，煤炭产量首次突破1000万吨大关；2006年，矿井的年生产能力达到了2000万吨。2008年生产原煤2148万吨、商品煤2040万吨，原煤生产效率150.5吨/工，回采工作面原煤生产效率767.5吨/工。补连塔煤矿采用斜井——平硐联合开拓布置方式，生产布局为一井两面。连续采煤机掘进，装备了世界上最先进的大功率采煤机和高阻力液压支架，采取长壁后退式综合机械化开采，实现了主运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。

历经10余年的开发建设，补连塔煤矿创造了多项全国第一、世界领先的经济技术指标。2001年，率先建成了行业内走向长度最长的综采工作面；2003年原煤生产突破千万吨，达到1017.6万吨；2006年建成了“世界上第一个一井两面500人年产2000万吨的井工煤矿”，创造了井工矿井煤炭生产世界新纪录；2007年建成了6.3米 大采高重型加长工作面；2008年单面生产原煤1205万吨；2000年9月1日 至2008年12月31日，已连续安全生产3040天，生产原煤115639719吨无死亡，实现了安全生产八周年。榆家梁煤矿

榆家梁煤矿地处陕西省神木县店塔镇。井田面积56.33km2，地质储量5.04亿吨,可采储量3.84亿吨。井田煤层赋存稳定、结构简单、煤质优良,具有特低灰、特低硫、特低磷、高挥发分、中高发热量等特点，属长焰不粘煤，是优质动力、化工、工业和民用煤。

1999年神华集团通过整合周边18座小煤窑进行改扩建，一期工程5-2煤设计生产能力800万吨/年，2001年1月正式投产；二期工程4-2煤设计能力800万吨/年，2004年3月投产；4-3煤2008年7月投产。矿井核定生产能力1630万吨/年。定员586人，全员工效达到126吨/工。建矿9年，原煤、商品煤生产累计均突破1亿吨，连续6周年未发生死亡事故。目前，榆家梁煤矿是神东矿区唯一3层煤同时开采的矿井。保德煤矿

保德煤矿位于山西省保德县境内，井田面积55.94平方公里，地质储量12亿吨，可采储量7.11亿吨。主采8#、13#煤层。是公司石炭二迭纪煤配煤基地，井田内煤层赋存稳定，具有中低灰、特低硫、特低磷、中挥发分、中高发热量、低氧化钙、高灰熔点、瓦斯含量高、煤尘具有爆炸性等特点，是优质动力用煤。保德煤矿是原神东煤炭分公司整合保德地方小井进行改扩建的矿井。2002年1月，一期500万吨改扩建工程开工，2002年10月投产。2003年9月，南部区二期900万吨改扩建工程开工，2004年10月份投产,矿井设计生产能力1400万吨。截止2009年6月底，累计生产商品煤6465万吨。上湾煤矿

上湾煤矿是神东煤炭集团主力生产矿井之一，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内，井田面积61.8平方公里，地质储量12.3亿吨，可采储量8.3亿吨。主采1-

2、2-

2、3-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量特点，属高挥发分长焰煤和不粘结煤，是优质动力、化工和冶金用煤。

上湾煤矿2000年建成投产，核定生产能力为1300吨/年，服务年限65年，定员326人，连续6年煤炭生产过千万吨。2008年生产煤炭1330万吨，矿井原煤生产效率158吨/工，回采工作面原煤生产效率859吨/工，创造了井工矿单井单面原煤生产效率世界最好水平。

矿井采用斜井-平硐联合开拓方式布置，生产布局为一井一面，连续采煤机掘进，装备世界最先进的高阻力液压支架和大功率采煤机，长壁后退式综合机械化开采，实现了主要运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监察监控系统自动化。上湾煤矿被神华、神东两级公司树为安全质量标准化样板矿井，创造了多项全国第一、世界领先的经济技术指标。2002年单套连采生产原煤225万吨；2003 年连续运煤系统双巷月掘进4656米 ；2004年综采单面生产原煤1075万吨，创建了世界第一个千万吨综采工作面；2005年建成了国内第一个300米 加长大采高综采工作面； 2007年建成了国内乃至世界首个6.3米 大采高重型加长工作面。1999年3月到2009年3月，实现了安全生产原煤7600万吨，连续10年无伤亡目标。哈拉沟煤矿

哈拉沟煤矿是神东煤炭集团整合地方小井资源，通过技术改造建成的千万吨矿井。位于陕西省神木县境内，井田面积72.4平方公里，可采储量6.8亿吨，主采煤层为1-2上、1-

2、2-

2、3-1 4个煤层，煤层赋存稳定，煤质具有低灰、低硫、发热量高的特点，是优质的动力用煤。哈拉沟煤矿于2004年12月28日建成投产，核定生产能力1250万吨，服务年限52年。现有人员327人，已连续4年原煤生产突破1200万吨。2008年生产原煤1207万吨，全员工效156.82吨/工，回采工效805.46吨/工。

矿井采用平硐、斜井、立井联合开拓布置方式，生产布局一井一面，装备一综三连，连续采煤机掘进，综合机械化采煤。装备了世界上最先进的高阻力液压支架和大功率采煤机，长壁后退式综合机械化开采，实现了主运系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化；率先实现了井下小灵通通讯、人员车辆定位系统，矿井信息化走在世界煤炭行业前列。石圪台煤矿

石圪台煤矿是神东煤炭集团主力生产矿井之一，位于陕西省神木县境内, 井田面积65.25平方公里，地质储量8.93亿吨，可采储量6.57亿吨，主采1-

2、2-2? 煤。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点，属高挥发分的长焰煤和不粘结煤，是优质动力煤、化工和冶金用煤。石圪台煤矿始建于20世纪80年代，设计能力60万吨/年，由于当时地质条件复杂、煤炭市场疲软等方面原因，刚投产就处于缓建状态。2005年千万吨级矿井改扩建工程启动，设计生产能力1000万吨/年，服务年限41年，定员488人。2006年1月15日正式投产。

生产布局为一井一面，采用斜井—平硐联合开拓布置方式，连续采煤机掘进，长壁后退式综合机械化开采。2008年生产煤炭1034万吨，全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故，安全生产创出历史最好水平。乌兰木伦煤矿

乌兰木伦煤矿位于内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内，井田面积44.8平方公里，地质储量 3.74亿吨，可采储量2.03亿吨。主采煤层三层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点，属高挥发分的长焰煤和不粘结煤，是优质动力煤、化工和冶金用煤。

矿井设计生产能力 500万吨/年，服务年限40年。全矿现有人员327人，2008年生产煤炭526万吨，矿井原煤生产效率52.81吨/工，回采工作面原煤生产效率 325吨/工，全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。

采用斜井—平硐联合开拓布置方式，生产布局为一井一面，连续采煤机掘进，装备世界上最先进的高阻力液压支架和大功率采煤机，长壁后退式综合机械化开采，实现了主要运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。马家塔露天煤矿

马家塔露天煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗乌兰木伦镇境内。拥有马家塔和后补连两个采区，马家塔采区2002年底已全部采完，现正开采的后补连采区已进入尾采期。后补连采区主采煤层为2-2煤，煤质具有特低灰、特低硫、中高发热量的特点，属不粘结煤。

马家塔露天矿两个井田面积2.67平方公里，可采储量1941万吨，1990年12月投入生产，全矿现有职工241人，1987年动工兴建，1990年12月建成投产，是神东煤炭分公司唯一的露天煤矿。原设计产能为60万吨，吨煤成本61元，在国内同类矿井中最低。是神府东胜矿区第一个投产矿、第一个效益矿、马家塔矿建矿二十二年以来未发生安全生产事故，成为国内同类露天煤矿安全周期最长的矿井。

露天开采工艺为单斗电铲采装——汽车运输工艺。

马家塔露天煤矿成功探索陡帮开采工艺，最大限度地实施了边角煤回收，使煤炭回采率始终保持在97%以上。经济效益与生态环境建设同步发展，复垦区已建成全国复垦造田示范点，被喻为“人造小平原”。锦界煤矿

锦界煤矿是神华国华电力公司锦界煤电一体化建设项目的组成部分，由中国神华委托神东煤炭集团进行专业化管理，负责矿井的建设和生产。

煤矿位于榆林市神木县境内，地处榆神矿区二期规划区的西北部，井田东西宽12km，南北长12.5km，面积137km2，探明地质储量20.93亿吨，可采储量15.78亿吨，矿井设计能力1000万吨，服务年限为112.7年。

锦界煤矿2004年4月开工建设，2006年9月30日建成并试生产。自投产以来产量连年翻番，2009年计划生产1250万吨，远景计划达到2000万吨。连续5年未发生伤亡事故。

矿井采用长臂综合机械化开采技术，装备高阻力液压支架、大功率采煤机，辅助运输采用无轨胶轮车。主运系统为皮带连续运输，生产系统实现自动化远程控制，生产工艺为倾斜长臂、一次采全高、全部跨落法。全矿设“九队四办一中心”，即综采一队、综采二队、连采一队、连采二队、连采三队、机电队、运转队、通风准备队、车队、生产办、经营办、综合办、安全办和生产调度指挥中心。现有正式员工427人，其中大专以上学历153人，占35%。布尔台煤矿

布尔台煤矿是神华神东煤炭集团建设的生产能力、主运输系统提升能力、煤炭洗选加工能力世界第一的大型矿井，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内，井田面积193平方公里，地质储量33亿吨，可采储量18.5亿吨，矿井设计生产能力为2000万吨/年，服务年限71.3年。与矿井配套建设的年处理原煤3100万吨的洗选厂，年商品煤外运3100万吨的铁路专用线为四个高产高效现代化矿井服务。

布尔台煤矿于2006年5月1日开工建设，2008年3月15日投产；总投资47.83亿元；2008年生产原煤515万吨，2009年预计生产原煤1250万吨，2010年计划生产原煤2000万吨。

布尔台煤矿依靠科技进步，科学管理，以人为本；实施质量、环境、职业安全卫生一体化运行体系；综连采工作面全部装备了世界一流的采掘设备；矿井主 要生产系统均采用微机模拟、工业电视监控、有毒有害气体实时监控和综合自动化控制；矿井辅助运输实现无轨胶轮化；经营管理实现了计算机网络化；配置井下全方位人员定位系统和小灵通通讯；技术装备及综合自动化达到了世界先进水平。

寸草塔煤矿

寸草塔煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内，井田面积22.64平方公里，地质储量275.4Mt,可采储量175.62Mt。井田内可采煤层和局部可采煤层共8层，其中全区可采或大部可采煤层为3-

1、5-

1、6-2中，局部可采煤层为2-2上、2-2中、4-

1、5-

2、6-1中，煤质具有特低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点，属于高发挥不粘煤和个别点长焰煤，是优质动力煤和气化用煤。寸草塔矿1990年10月由海勃湾矿务局建成投产，1991年4月移交包头矿务局，2005年7月划归万利煤炭分公司后，于同年11月开始技改，2008年底全部技改完成。2009年5月整合到神东煤炭集团。现核定生产能力为240万吨/年，服务年限56.27年。生产布局为一井一面，正式工422人。全员效率为29.13吨/工。连续五年未发生重伤以上人身事故和二类以上机械事故。矿井采用主斜井和副平硐、斜风井综合开拓方式。开采方式为长臂综合机械化一次采全高采煤法。矿井实现了主要运输系统皮带化，辅助运输胶轮化，生产系统自动控制化，监测监控系统自动化。寸草塔二矿

寸草塔二矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内，井田面积16.5km2，地质储量2.8亿吨，可采储量1.5亿吨，可采煤层5层，现主采煤层为3-1煤。寸草塔二矿1989年开始筹建，原设计生产能力60万吨/年，2005年进行改扩建，生产能力达到270万吨/年，矿井服务年限43年。现有员工547人，原煤生产效率26吨/工。

矿井采用斜井—平硐联合开拓布置方式，生产布局为一井一面，连续采煤机和掘锚机掘进，长壁后退式综合机械化开采，实现了主要运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。柳塔矿

柳塔煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内，井田面积13.6平方公里，地质储量2.12亿吨，主采1-2煤层。井田内各煤层为低灰、低硫、中高发热量的不粘煤，是优质动力用煤，可在建材及化学工业中做焙烧材料，亦可做气化用煤。

矿井始建于1988年，其前身是包头矿务局矿井，1990年10月建成生产规模30万吨/年的矿井。1998年，划归神华集团万利公司。2005年柳塔矿开始实施技改，2006年12月投产，生产能力达到300万吨/年，服务年限32.7年，现有员工419人。2009年5月神东四公司整合，划归神东煤炭集团。2008年柳塔煤矿共生产原煤498.14万吨，矿井原煤生产效率41.45吨/工，回采工作面原煤生产效率277.84吨/工，创造了柳塔矿原煤生产的历史最高水平。昌汉沟煤矿

昌汉沟煤矿原名万利一矿，位于鄂尔多斯市东胜区塔拉壕镇，井田面积92平方公里。矿井始建于1993年，由内蒙古煤矿设计研究院设计，原煤炭部批准开工建设。1998年企业整体移交神华集团公司，隶属于万利煤炭分公司。

2006年底，根据神华能源股份公司指示，原金烽煤；唐公沟煤矿；唐公沟煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市万利勘查区，；1984年8月经内蒙古煤炭厅批准建矿，2005年；现有在册员工469人，其中：矿领导11人，具有中；神山露天煤矿；神山露天煤矿位于鄂尔多斯市准格尔旗西部准格尔召镇；神山露天煤矿于1991年8月由北京军区司令部主办；

2006年底，根据神华能源股份公司指示，原金烽煤炭分公司寸草塔煤矿与万利一矿进行资产置换，昌汉沟煤矿全体员工进驻万利一矿，煤矿更名为昌汉沟煤矿。昌汉沟煤矿现有一个综合机械化采煤工作面和三个综合机械化掘进工作面，设有综采队、掘进队等生产、生产辅助单位和职能科室共19个单位和部门，员工总数1121人。矿井原设计年生产能力500万吨，2008年10月20日，国家发改委对矿井生产能力核定1000万吨/年。矿井现有两个综合机械化采煤工作面和四个综合机械化掘进工作面。矿井开拓方式为斜井—平硐综合开拓方式，生产的原煤经6.8公里井下运输大巷皮带运至韩家村洗煤厂（1000万吨/年洗选能力），洗选装车，火车外运销售。唐公沟煤矿

唐公沟煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市万利勘查区，隶属达拉特旗树林召镇，地理位置优越，交通便利。现有井田7km2公里，可采储量8153万吨，服务年限30.4年。

1984年8月经内蒙古煤炭厅批准建矿，2005年进行技术改造，年产量由45万吨提升至150万吨，唐公沟煤矿通过实施技术改造，彻底淘汰了落后采煤工艺，全面实现了综合机械化开采。08年完成原煤生产330万吨，09年的产能达到400万吨。

现有在册员工469人，其中：矿领导11人，具有中高级技术职称人员20人，大专以上学历人员55人。矿现在设置的机构有：矿领导、经营办、综合办、生产技术办、综采队、综掘一队、综掘二队、综掘三队、机电队、运转队、车队、服务队、安检科、通风科、调度室、机修厂。神山露天煤矿

神山露天煤矿位于鄂尔多斯市准格尔旗西部准格尔召镇境内，距离109国道2.1公里。井田总面积2.1734km2，资源储量2331万吨，主采煤层3-

1、4-

1、5-1煤层，2-1煤层为局部可采煤层。煤质具有低硫、低灰、特低磷、中高热值的长焰煤和不粘结煤，是优质的工业动力用煤。

神山露天煤矿于 1991年8月由北京军区司令部主办兴建，1994年划归北京军区呼和浩特企业管理局，1998年12月按照中央军委要求，随呼和浩特企业管理局整建制移交神华集团。2005年前实行井工开采，原设计生产能力为21万吨/年。2006年实施技改,设计生产能力为年产原煤0.60Mt/a,服务年限29.5年。开采工艺为单斗电铲采装——汽车运输工艺,拉沟位置选择在神山沟东南侧沿5-1煤底板处拉沟, 初始拉沟长度为400m，推进度55m/a。露天矿设两处外排土场，分别选择在采场境界外神山沟西南侧的外排土场和露天境界东侧沿帮排土场，正式移交后主采设备为4m3电铲，运输设备为TL3400自卸卡车。建设项目总投资15000万元。

第三篇：神华集团准能公司矸电二期工程建设扫瞄

抢战制高点——神华集团准能公司矸电二期工程建设扫瞄

2010-03-08 准格尔报社

抢战制高点

——神华集团准能公司矸电二期工程建设扫瞄

● 张文慧

2008年6月10日正式开工建设的准能矸电二期工程2×330MW循环流化床机组工程目前已进入设备安装与分部调试阶段,纵观近两年的建设历程,神华集团准能公司矸电二期建设“高起点、高标准、高目标”的目标已基本实现,矸电人以神华集团“艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越”的企业精神为指针，在“二期项目”建设上打了一场抢占业界制高点的漂亮仗！

安全，全部可控的奇迹

2009年3月17日，第一标段黑龙江火电一公司施工的 4号汽机房B列高处掉下一钢筋头，被检查人员发现，虽未造成任何伤害，但按准能矸电二期工程施工安全协议（安全生产责任状），仍被罚款1000元，这个“昂贵”的钢筋头成了矸电二期工地上一大警示，处罚决定被贴上工地曝光栏。

矸电二期工程确定的安全管理目标为：不发生重伤以上人身事故。轻伤事故率3%以下，不发生恶性未遂事故。不发生重大设备损坏事故，一般设备事故≤2次。不发生火灾事故。不发生负同等责任以上的交通事故。如今工程进入尾声，整个项目安全指标在可控

范围之内，现场安全施工状况良好。

一个概算投资达28亿多元，高峰时段施工人员超过3000人的项目，能在近两年的施工期内实现如此安全目标，得益于准能矸电二期项目管理上严格的安全措施与规范的文明施工，为确保安全，项目部严把“五个关口”（准入关、责任关、稳定关、监督关、验收关），推行“五个统一”（统一推行本安体系、统一推行安全质量标准化建设、统一推行班组建设、进行统一的安全培训和教育、统一考核），严格执行《准能公司承包商安全管理办法》的相关规定，通过资质审查、合同办理、签订安全协议（安全生产责任状）、交纳安全保证金、安全（技术）交底、危险源辨识、安全考试等环节，制订《安全文明施工样本图册》，明确现场的要求和目标。同时成立安委会，建立健全安全风险预控管理体系，对施工现场的所有人员进行三级安全教育，加大现场巡查力度，定期不定期进行安全联合大检查，加强特种设备和特种作业人员管理，要求所有施工单位实施标准化、规范化作业，加强施工过程的安全监管力度，及时纠正施工人员“三违”等不安全行为，安全简报不时“曝光”场区违章作业处罚结果。

在监理公司的安全通报中，有许多施工单位因作业违章被处罚的通报，大到诸如施工单位超负荷使用汽机房电动行车进行定子旋转作业，小到施工后没能实现工完料净厂地清，每一次处罚的事由、金额和现场照片都齐备，被罚单位签字、曝光还要整改。当然有罚必有赏，2009年8月9日，甲方开出一奖一罚两张通告，电建一公司因3号机主厂房行车使用的大钓绳多处破损，存在安全隐患，被罚2000元；而火电一公司则因在使用行车时发现这一隐患并有效避免可能的事故而被奖1000元。

质量，瞄准国优的努力

“确保机组如期达标投产，再造‘草原杯’,争创‘国优’工程是准能矸电二期的质量目标。总结一期工程建设及同类型机组建设的经验，将可能存在的质量问题，在设计、施工阶段就予以优化和解决。同时将二十五项反措、安全性评价、技术监督、NOSA等有关

要求在设计、施工中落实，从事前和事中控制入手，确保施工和设备的安全可靠性是二期建设的出发点。

图纸会审制度，加强图纸审查和相互间的沟通联系，弄清设计意图和难点，及时发现设计缺陷与漏项，尽可能把质量问题解决在萌芽状态。电建一公司在3号锅炉安装时，及时发现屏过进口集箱图纸设计与制造发货的错误，消除了锅炉运行后可能的隐患，为此被甲方奖励3000元，相关技术人员获奖2000元；此外如对冷渣器进渣管结构改进、受热面预先进行防磨喷涂处理、盘柜优化布置等项目的实施，起到了消除安全隐患的作用。

加强材料检测，严把原材料入场关，对管材、钢筋、水泥、浇筑料等重要原材料均要求从正规大厂购进，到厂后按批次取样检测，检测不合格一律清退，从源头杜绝不合格材料用于工程中。3＃、4＃机炉外疏水管进行了光谱检验后，发现都有管材材质用错的现象，及时进行了更换；对两台锅炉受热面管材进行全面金属检查，发现屏过管屏有9屏材质出现球化，进行更换，消除今后运行爆管隐患。每一道工序均要求制订切实可行的施工方案和质量保证措施，特别是对关键H点、W点，进行全面检查，全过程监督，按照“三级检查、四级验收”制度，确保施工质量全部达标，工程质量始终处于受控状态。最典型的是空冷岛砼柱、墙体抹灰等质量达到预期的要求，每台锅炉受热面24000道焊口焊接完成后检测合格率一直在99.4%以上，4#、3#锅炉水压一次成功，4#机组汽机扣盖一次成功顺利完成。

此外每周一次工程质量分析会，土建、安装各施工项目开展前召开的质量专题会，避免质量通病的各项措施，施工违章作业的处罚规定，充分发挥基建生产一体化优势，选派设备部有实践经验专业人员在施工过程中跟踪检查，发现问题随时处理，严格监控，所有这一切保证了施工质量始终处于可控状态。仅2009年，二期项目部就总结出诸如烟囱、主厂房小管道布置、管道保温、电缆敷设等16个项目在质量控制方面为亮点工程。截止到2009年底，经过验收的16个单位工程，247个分部工程，1024个分项工程, 69个分段工程，3664个检验批次，全部符合施工图和制造厂设计要求及电力行业《火电施工质量检验及评定标准》。单位工程优良率100%，分

部工程优良率100%，分项工程优良率≥98%。

而三大主机选择标准的工艺先进、技术成熟，配件与主材的全球选择和辅机及核心器械的优中选优，更保证了项目投产后设备运行的稳定与可靠。

造价，降低概算的可能

上项目，突破概算目前已是常态，建设中调整、追加概算屡见不鲜，但准能矸电二期，有可能低于概算投资2亿多元建成一流项目的前景让人赞叹。

将工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，从项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段都制定成本控制原则、成本控制责任及成本控制措施是矸电二期项目成本控制的秘诀所在。

实行全员制、全过程控制的原则，制定成本控制目标，层层落实了责任，使所有参建人员在项目建设的全过程都要有成本控制的意识。设备、材料实行货比三家，择优采购；合理组织运输；合理储存、堆放，减少搬运，降低仓储损耗；减少资金占用，合理确定进货批量和顺序，搞好物资的合理调用，尽可能降低材料储备。杜绝设备、材料在运输、保管过程中的浪费和丢失；将安全生产、文明施工及零星用工进行包干控制，合理进行劳动组织，减少和避免无效劳动，提高劳动效率；充分利用现有机械设备、内部合理调度，力求提高主要机械的利用率；精简项目机构、合理配置项目部成员、降低间接成本；加强质量控制，避免返工，提高质量水平，降低质量总成本；合理组织施工，正常安排施工工序，注意处理工期与成本的辩证统一关系，均衡有节奏地进行施工，以求在合理使用资源的前提下，保证工期，降低成本；加强设计、施工、安装、调试、监理招投标管理，以提高工程质量，降低工程造价，缩短工期；对建设项目进行全过程投资监理和基建财务核算管理，保证建设资金合理、合法、正确使用，并在不降低项目使用功能和质量要求的基础上，尽可能降低造价。

采取永临结合方式，降低工程造价。开工前将施工单位的生活、办公楼由项目部建设，施工单位租房使用，节约了永临费用；将二期的正式消防水系统提前施工作为施工期间的施工水源，节约施工水源费用。

优化设计，利用一期的燃油泵房及系统、煤水处理车间、生活污水处理车间作为二期系统使用，达到一二期共用。

施工过程中合理安排工序，本着先地下后地上原则，提前施工地下管网，避免重复开挖。

所有这一切，让工程项目的造价控制在3500元/千瓦成为可能。

环保，成为业界标杆的雄心

作为资源综合利用项目，准能矸电二期工程在环境保护和节能减排方面瞄准的是成为业界标杆的目标，因此在项目前期论证阶段，准能公司就确定了各类环保设施与项目同步建设、同步投运的原则。要求项目在污染物排放中力争做到：烟囱不冒烟，噪音不超标、废气低排放，污水和固体废弃物循环利用。为此，工程设计阶段，确定采用高效布袋除尘器，将烟尘浓度控制在50毫克内；在锅炉订货时，要求设备制造厂家提高炉内脱硫效率，将常规脱硫效率由80%提高到90%，优于其他锅炉；风机采用双层壳体，达到了降低噪音的目的；在水资源使用上，准能矸电二期除采用耗水量仅为传统水冷技术五分之一的空冷技术外，还将一期生活污水处理系统、煤水处理系统以及新建的工业废水处理系统统筹规划，实现废水重复利用，达到废水零排放，并利用一期湿冷机组循环水、排污水作为二期化学水处理水源，达到废水综合利用，大大降低了水耗；针对电厂对环境影响最大的输煤栈桥各转运站落煤点选用了全封闭导料槽，确保输煤栈桥今后运行环境清洁，同时煤场、灰场加装防风抑尘网，降低了煤场、灰场扬尘；燃料通过皮带运输，消除汽车和铁路运

输环节的环境污染；采用新技术、新设备、新工艺，降低厂用电率，最大限度节能降耗。

而最让矸电人自豪的是，一期项目中建立的矸电粉煤灰砖厂在二期建设中找到了用武之地，诺大二期项目没有外购一块粘土砖，从上到下全部利用公司自己的粉煤灰砖，不仅节约了投资、安置了人员，更重要的是实现了废物再利用。

放眼准格尔矿区，准能矸电立足于高山之上，如果登临其210米高的烟囱，放眼四野，你一定会有君临天下、睥睨一切的豪情。回顾建设历程，纵观已初具规模的矸电二期工程，任何人都会为之折服，为之赞叹，因其新、因其美、更因其凝聚的建设者的智慧与汗水！

第四篇：B酒店集团管理公司关于召开下属各饭店经验交流会议的筹备方案

B酒店集团管理公司关于召开下属各饭店经验交流会议的筹备方案

姓名：王思慧

班级：Z10公关

学号：103604108

B酒店集团管理公司为了让各下属16家酒店能够相互学习、共同总结成功与失败的经验。特定于在2009年9月28～29日召开公司下属饭店经验交流会，此次会议是本公司成立8年来第一次把16家酒店的有关人员聚集一堂，共同探讨如何推行新的人事管理模式。

一、会议主题

总公司与下属的16家酒店的有关人员聚集一堂，共同探讨如何推进新的人事管理和运营模式，交流经验。

二、会议内容

考虑到各酒店之间竞争激烈，合作意识太弱，没有更多的信息交流和合作，整个集团公司的竞争优势不强。为了更好地促进各酒店经营业绩和酒店的繁荣，特召开此次会议解决现况。

三、与会人员

1、和公司有长期良好合作关系的业内几家知名酒店的高管人员，有：喜来登酒店主管王喜、女神酒店主管王勒、新华酒店主管李

好、锦江之星酒店主管李乐。

2、本酒店的董事长、酒店总公司各部门经理、下属16家酒店的总经理。

3.会议记录人员、秘书一名

第五篇：关于发布 神华宁夏煤业集团有限责任公司石槽村煤矿及选煤厂新建工程环境影响报告书简本的公告

关于发布 神华宁夏煤业集团有限责任公司石槽村煤矿及选煤厂新建工程环境影响报告书简本的公告

2007-11-02 10:39:34| 分类： 煤炭工业 | 标签： |举报 |字号大中小 订阅

www.xiexiebang.com 2006-12-20 09:43:44

来源： 神华宁煤集团

神华宁夏煤业集团依据国家批准的《宁夏鸳鸯湖矿区总体规划》以及宁东能源化工基地规划拟建设石槽村煤矿。矿井和洗煤厂设计规模均为6.0Mt/a，服务年限70.2a。为进一步倾听各界人士对项目建设的意见，现特将本项目环境影响报告书简本予以公布，希望各界人士见到公告后，采取来电、来函、点击网站等方式提出宝贵意见，以利于指导我公司的项目建设和环境保护工作的进一步开展。

一、项目概况

石槽村井田位于宁夏回族自治区宁东煤田河东规划区的鸳鸯湖矿区中部，西北距银川市约70km，西距灵武市约43km，行政区划属灵武市宁东镇管辖。井田南北长约7km，东西宽约0～7km，面积31.4km。井田工业储量906.73Mt，设计可采储量589.39Mt。矿井设计规模6.0Mt/a，服务年限70.2a。石槽村煤矿是国家规划的十三个亿吨级大型煤炭基地之一的宁东煤炭基地鸳鸯湖矿区规划开发建设的大型现代化矿井之一。井田可采煤层共12层，煤层平均总厚度28.18m。可采煤层为低水分、特低灰～低灰、特低硫～中硫分、高热值、高稳定性煤层，是理想的动力用煤和良好的化工用煤。本矿井属低瓦斯矿井，生产的煤炭主要供给宁东能源化工基地的煤化工项目及周边电厂。矿井采用主斜井、副斜井和回风立井开拓方案，根据煤层赋存情况，分别采用走向长壁一次采全高和大采高等综合机械化采煤方法，分部垮落法管理顶板。项目投产时共布置三个井筒（主斜井、副斜井、回风立井），工业场地配套建设地面洗选加工系统（能力6.0Mt/a）、矿井水、生活污废水处理站、锅炉房、空压站、机修车间以及行政福利设施等。矿井地面生产工艺为块煤重介浅槽分选，入洗200～13mm块煤，－13mm筛末煤直接作为产品。产品煤装火车外运至用户。石槽村煤矿工业场地位于井田西部S307孔北220m，占地面积38.27hm2；排矸场位于工业场地东北侧 2.5km左右的低凹地，占地41hm2。占地类型为荒地、灌草地。矿井生产用水来自处理后的矿井水和生活污水，工业场地采暖热源来自工业场地锅炉房，供电来自永利110/35/10Kv变电站。

矿井定员756人，原煤生产效率24.04t/工·日；矿井建设总投资164006.98万元。建设工期37.5个月（准备期6个月）。

二、建设项目周围环境质量现状和环境保护目标

本井田位于鄂尔多斯高原西南部毛乌素沙地与银川黄河冲积平原接壤地带，地貌类型为丘陵地貌，以覆沙丘陵为主。气候特征属半干旱沙漠大陆性季风气候。评价区是一个以沙地荒漠草原生态系统为主体的生态系统。评价区内生物物种较贫乏，植物和动物群落结构均较简单；土壤侵蚀以风蚀为主。土地资源丰富，但土地利用率低，综合表现为生态脆弱，适应性差。经环境质量现状监测，评价区大气环境质量除TSP在风沙季节超标外，环境质量较好；声环境质量良好；地下水因水文地质条件的缘故硬度和矿化度较高，其他监测项目符合标准要求。环境保护对象主要为受地表沉陷影响的植被、土地和居民点等。

三、项目建设可能引起的环境影响及环境保护措施

（一）项目建设期

项目建设期的主要环境影响是：因占用土地、扰动地表及井筒和基础设施建设产生弃土弃渣和生态环境影响，设备、材料运输等产生扬尘和噪声影响，井筒建设、建筑施工等产生环境噪声影响，清洗砂石等产生施工废水。采取的防治措施主要有：① 采取优化施工方案，尽可能缩短工期，合理调配土方，尽可能少占临时用地，限定施工范围，及时恢复植被等措施保护生态环境；② 采取合理安排施工时段、时序，洒水降尘等措施防治施工期扬尘污染；③ 采取强化施工期环保制度，加强施工监理，控制作业时间等措施防治施工期噪声污染；④ 采取集水沟、沉淀池等对施工污废水进行收集处理后回用，防治施工中的水污染。采取上述措施后，可有效控制项目施工中的环境影响，防止或减少施工对周围环境敏感点的影响。

（二）项目生产期环境影响及拟采取的治理措施

1、地表沉陷影响及拟采取的防治措施

煤炭开采将造成一定程度的地表变形和沉陷，对井田内的地形、地貌、景观、建构筑物以及地表水系、地下水产生一定影响，这种影响主要集中在沉陷边缘地段。采取的防治主要有：对采区内工业场地、公路、重要建构筑物留设保护煤柱；对井田内各供电线路和乡镇公路采取“采后恢复”措施；在煤矿开采过程中，合理布置工作面和开采顺序，以减小或减缓地表移动或变形，利于分期分批维修地表沉陷造成的破坏。按照矿井开采计划，边开采、边复垦、边利用。对沉陷区进行综合整治、充填堵塞裂缝、平整土地，以恢复土地使用功能、防止土壤侵蚀、阻止雨水渗漏、减少水土流失等。

2、地下水环境影响及防治措施

煤炭开采后将导通煤系含水层和煤系上覆基岩含水层，使受影响的裂隙水成为矿井充水来源而被排出井外，但矿井开发对第四系植被涵养水层基本无影响。拟采取的保护措施：建立地表岩移观测站，加强地下水监测，对上覆基岩薄弱地带采取合理的采煤方法减少导水裂隙带高度；强化地表污废水治理，防止渗漏地下。

3、地表水环境影响和拟采取的防治措施

污废水产生的环节主要有：矿井井下排水10099.2m3/d，生活污水233.3m3/d和选煤厂煤泥水。根据宁夏矿区资源综合利用规划，本矿污废水实现资源化不外排：① 建井下水处理站，采取常规混凝沉淀、反渗透除碱脱盐、消毒等分质处理工艺，按用水单元不同要求处理矿井水达到回用标准后回用于一般生产生活用水、绿化用水、地面洗煤厂补充用水和井下消防用水，经处理后多余的井下水经配水站后送矿区供水工程统一调配或送宁东（石槽村）矸石电厂使用。② 生活污废水采用生化处理并消毒后全部用做洗煤厂防尘用水。③ 煤泥水闭路循环不外排。

4、声环境影响和环境保护措施

工业场地强噪声源主要有：地面生产系统（筛破车间和主厂房）、锅炉房、坑木加工房、主井驱动机房等。当采取降噪措施后，矿井工业场地关心点和厂界噪声符合标准。拟采取的防治措施主要有：对选煤厂的筛破车间和主厂房结合防尘进行降噪综合防治；对风井场地通风机加设消声塔或拆流式进风消声风道并辅以吸声、隔声；对主井驱动机房在驱动机头上安装隔声箱；锅炉房鼓引风机设减振基础、进出风口加设消声器。同时，设计上优化场地平面布局，利用绿化降噪效果予以辅助治理。

5、环境空气影响和环境保护措施

大气污染源主要有原煤筛破产生的粉尘、锅炉房产生的SO2和烟尘及物料运输产生的扬尘。其中主要污染物SO2、烟尘、煤尘经治理后排放量分别为97.16t/a、16.06t/a、50.4t/a。采取的治理措施主要为：锅炉燃用以本矿原煤为原料制作的型煤，锅炉烟气经除尘效率为90％以上的陶瓷多管除尘器除尘，系统总体除尘效率 93％、脱硫效率65％，除尘后烟尘、SO2排放达标；产品采用封闭式筒仓；对地面生产系统结合降噪进行喷雾洒水，集尘罩集尘，袋式除尘器（或冲击式水浴）除尘等综合防尘措施；排矸场扬尘采用定时洒水和覆土绿化措施。

6、固体废物

生产期主要固体废物有井下掘进矸石（6.6万t/a）、选煤矸石（37.98万t/a）、锅炉灰渣（0.19t/a）、生活垃圾（0.036万t/a）。

生产期井下掘进矸石填充废弃巷道不出井或用于充填开采矿区沉陷区复垦，选煤矸石全部用做矿区煤矸石发电厂发电，锅炉灰渣用于道路修建等，生活垃圾定期排至矿区或当地垃圾场统一处置。

7、环境风险

石槽村矿井矸石场溃坝和炸药库爆炸的环境风险事故发生的几率和强度均较小，但为了防患于未然，建设单位应给予高度重视，制定相应的预防措施和应急预案，防止、减缓、避免环境风险的发生及其危害。

四、项目建设的环境可行性

1、项目建设与相关规划及政策的协调性

石槽村矿井是宁东煤炭基地鸳鸯湖矿区规划的矿井之一，其规模、工艺、工效、回采率、选址等符合矿区规划、全国煤炭工业规划、灵武市总体规划要求；所采取的环境保护措施符合煤炭工业环境保护规划和环保技术政策要求。项目建设用地和生产期不占用基本农田，符合国家基本农田保护条例要求。

2、清洁生产水平

本项目装备国内外先进设备，采取国内先进生产工艺进行生产，其原材料指标、产品指标、单位污染物产生指标、能耗和资源消耗指标等符合国家相关规定，清洁生产水平达到了国内同行业先进水平。

3、总量控制

石槽村矿井各污染物总量控制指标为：SO2 102t/a、烟尘 17t/a、煤尘 50.4t/a。

4、公众参与

根据前期环评公众参与调查结果，对本项目的建设无持反对意见者，公众支持率高。公众对项目建设提出的建议与要求主要有：尽快实施本项工程，尽可能照顾附近群众利益（利用当地劳动力）；对造成的环境影响及损失进行合理经济补偿；加强对周围生态植被保护等。针对以上要求与建议，建设单位承诺积极落实。综上所述，神华宁夏煤业集团有限责任公司石槽村煤矿及选煤厂新建工程选址、布局、规模、工艺合理可行，符合国家产业政策和有关规划要求；公众支持率高；污染物排放总量落实；无居民搬迁；环境风险发生的机率较小；在严格执行可研和本环评报告所提的各项污染防治和生态保护措施的前提下，可将不利影响控制在当地环境可接受的范围内。从环境保护角度讲，项目建设是可行的。

五、查阅环境影响报告书简本的方式和期限

如需对本项目环境影响情况进行更多的了解，请通过互联网查阅本项目的环境影响报告书简本。查阅日期为2006年12月15日至12月24日，为期10天。

六、联系方式

建设单位：神华宁夏煤业集团有限责任公司

联系地址：银川市新华东街217号神华宁夏煤业集团项目部

联系人：曹先生 杨先生

电话：0951-6970146 传真：0951-6970145 E-mail：ysh1976@126.com

本公告及环评报告简本网址：www.xiexiebang.com 环评单位：煤炭工业西安设计研究院

联系地址：陕西省西安市雁塔路北段64号

联系人：丁先生 韩先生

电话：029-87853461 传真：029-87853457

E-mail：changyin_58@163.com