应急救援演练总结报告

第一篇：应急救援演练总结报告

龙洲湾项目二期二标工程应急救援演

练总结报告

为了减少工地生产的安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。在龙洲湾二期二标中天建设项目部执行经理沈福红的带领下于2016年6月1日星期三上午15：00举行了“安全生产应急预案演练活动”。整个活动共分为现场物体打击应急救援演练与火灾应急救援演练，共历时30分钟，参加人员50人左右。这次事故应急演练活动，项目部高度重视，所有救援小组人员各就各位，各司其职认真负责，并取得了圆满成功，通过此次应急演练，实践检验了龙洲湾二期二标项目应急救援小组针对发生安全事故时救援工作及时有效性，考核了救援小组应对突发事件的防范意识和自救互救的应急处理能力。针对此次实战演练，总结如下：

一、领导重视

演练活动组织到位，这次演练活动，安排周密，从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，巴南区安监站都给予了很大的关心、支持和帮助；项目负责人周浩良任应急救援小组组长，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，确定演练目的、原则和规模，亲临演练现场进行指挥，要求参演人员熟练使用灭火器材，并对演练工作进行全面控制。成立现场临时指挥部，并对演练工作的全过程进行领导和指挥，参与演练方案的讨论和修订工作，建设单位和监理单位也积极参与这次活动。

二、统筹安排

应急救援演习充分考虑到了发生安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广大职工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、抢险、伤员抢救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。

三、团队协作

各小组配合密切，在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，使事故应急救援处置准确快速消除。各参演小组都认真投入演习，现场气氛浓厚各参演部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中；协调组织有序，人员、物资到位及时，由于组织有效，准备充分，使应急演练活动比较顺利。

通过此次演习项目部将进一步完善现场应急救援预案，努力提高工人安全防范素质，增强现场整体自防自救能力，从而为管理人员和工人创造一个安全舒适的工作环境。

中天建设集团龙洲湾项目二期二标项目部

2016年6月2日

第二篇：应急救援总结报告

应急救援总结

山西电力建设四公司国金项目部

2013年5月2日

应急救援总结

项目部应急救援工作以创建“平安国金”为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实《突发事件应对法》，以保障人民生命财产安全为核心，扎实推进指挥体系建设和应急救援队伍建设，不断提高应急处置能力，为保障人民群众的生命财产安全，维护社会和谐稳定，作出了一定的成绩。为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我项目部于2014年11月9日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。现总结如下：

目的是为了让全体职工进一步掌握消防设备的使用；熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到达集合地；检验项目部、各部门及所属单位在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。

一、领导重视，精心组织，努力把应急救援工作推向新水平

为切实加强对应急救援工作的领导，使应急救援工作有组织、有计划、有步骤的顺利进行，项目部多次召开专题会议研究，成立了以项目经理为组长，党政班子领导为成员的应急救助工作领导小组，领导小组下设应急救援办公室，确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。项目部领导对安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。

二、认真研究，充分论证，完善应急救援管理体制建设

在完善和修订应急救援预案过程中，紧紧围绕项目部各类突发事件的特点，认真研究，总结经验和教训，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，先后制定了项目部突发事件总体现场处置方案；项目部机械设备突发事件现场处置方案；项目部触电事故现场处置方案；项目部洪水灾害现场处置方案； 项目部火灾、爆炸现场处置方案；项目部垮（坍）塌现场处置方案；项目部交通事故现场处置方案；项目部恶劣天气现场处置方案；项目部人身伤亡事故现场处置方案；项目部危险化学品现场处置方案；项目部食物中毒现场处置方案；项目部突击施工现场处置方案；项目部环境污染事件现场处置方案；项目部急性传染病现场处置方案；项目部地质灾害现场处置方案等，一系列应急救援工作预案，同时建立了分级负责，条块结合，分村社区管理为主的应急救援管理快捷、高效的运转机制。从项目部安全工作的实际出发，确定着火等事故的应急演练。演练检验：应急人员对应急预案的熟悉程度；各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；应急物资、材料的准备情况。

三、强化保障机制，加强应急救援队伍建设

一是抓好骨干队伍建设，以项目部干部为主，成立了一支20人组成的快速反应、处置有力的应急救援队伍，协助领导小组妥善处理各类突发事件。二是加强现场应急救援队伍建设，充分发挥其在突发事件中的重要作用。三是抓好各所属单位的应急救援队伍建设，确保在遇到突发事件时，能够在第一时间有组织、有安排地进行及时有效的应对处置。项目部急救援工作经费纳入财政预算，加大投入力度，确保各项工作经费及时到位，促进应急救援工作深入开展。

四、强化宣传力度，营造应急救援浓厚氛围

项目部充分利用各种宣传工具、宣传渠道，如“安全生产月”、“法制宣传月”举办消防知识讲座等，向广大职工宣传应急救援法律、法规，预防避险、自救、互救、减灾等知识，增强职工群众忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力，努力做到应急救援常识进各队伍、各班组共同正确应对突发事件的良好局面。

五、开展应急救援培训和演练

根据应急救援工作的要求，项目部对应急救援队员和管理人员进行了应急常识和业务知识及技能培训，先后开展了防洪、消防、防火、道路安全知识，铁路安全知识等各类知识讲座和技能培训，提高了应急救援人员的专业技能和处置能力，同时积极开展了应急救援演练工作，在演练中落实预案，增强应急处置能力，并在实践中不断完善预案。

六、认真做好风险排查工作

针对不同时期、不同特点，项目部应急救援领导小组安排了相关人员对本行业的风险隐患进行排查整治，主要包括消防安全、施工安全、食品安全、防火、防汛等方面，做到了由分管领导亲自抓，责任办公室具体抓，排查有计划，检查结果有记录，隐患整改有方案，安全措施有保障，通过排查和整治，最大限度地消除了各类灾害和事故隐患。

七、加强值班备勤，确保工作落到实处

加强值班备勤工作，项目部政府每天确保1名党政领导带领5-6名值班人员做到24小时值班，负责各类信息收集、上报，做到有早预防、早发现、早上报，及时、正确、妥善处理。

八、生产过程中各因素

1、找出项目部应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进项目部各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。

2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。

3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力。

4、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，事故污染区安全警戒工作、喷水 稀释，安全监护、污染区洗消等工作；演习充分考虑 到了项目部安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险 抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。

5、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成 在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。

6、各参演单位认真投入演习，现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。

7、协调组织有序，人员、物资到位及时 由于组织时间长，准备充分，本次盐酸储罐管线泄露应急救援演习活动比较顺利

九、存在的问题和不足以及改进方向

通过安全事故地成功演习，使项目部广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，项目部能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。

1、极各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对 演习的重要性认识不够的表现，必须克服。

2、部分参演人员对演习方案不熟悉，不能顺利投入演练在演习过程中，体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。

3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象，4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺利开展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。

5、部分人员对特殊防护器材和个人防护用品不够熟悉演习过程中发现部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉，有待进一步提高，各单位下来后必须下功夫强化广大员工对特殊 防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作，确保每位员工能快速、准确的使用项目部配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品，做好员工的最后一道防护保障措施。

总之，加强应急救援工作，事关人民群众的生命财产安全，事关经济发展和项目部和谐稳定，在今后的工作中，我们将进一步查找差距，开拓创新，扎实工作，为推动全项目部经济发展和“平安国金”建设作出应有的贡献。

第三篇：应急救援演练总结-应急救援演练总结

应急救援演练总结-应急救援演练总

结

在项目部安全领导小组的带领下于2016月6月15日-19日，进行了“安全生产应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我项目部安全生产应急管理能力，安全小组全面总结了演练工作。

一、演练工作的基本情况和特点这次演练是我项目部的一次重要活动，规格高、范围广。十堰市****工地全体相在人员全部参演。应急救援演练总结。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个

演练工作体现了以下三个方面的特点:(一)领导重视，组织健全，启动快速。公司对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，公司特批了20000元演练专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，公司成立了以副总经理为组长，安全科长为副组长，项目部所涉人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。(二)体现特色，提前准备，重点推进。为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。

应急救援演练总结。

二、演练的实施(一)模拟操作人员高空坠落事故6月15日上午9时30分项目部接到高空坠落事故报告，1名钢筋工人从上料平台坠落地面，指挥员立即启动安全应急救援组织，9时35分安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负责人简要介绍事故情况，经现场查看，坠落人员无明显外伤，头脑较清醒，但右小腿骨折。救援人员先对骨折处进行临时加固，然后把伤员抬上担架抬到安全位置，抬时注意避免两肩和两腿及脊椎受到移位，上午9时40分，由模拟120急救车载伤者开出演练工地，去医院救治。(二)模拟中暑事故6月16日下午3:30分，项目部接到工人中暑的事故报告，演练总指挥迅速下达指令，各小组按预案准备展开救援工作。正在绑扎顶板钢筋的班组对中暑工人展开现场紧急救护，将中暑工人转移至阴凉通风处，用湿毛巾冷敷头部，用扇子扇，帮助工人降温；医疗救护组立即携

带中暑药品赶赴现场；下午3:45由模拟120急救车载中暑者开出演练工地，去医院救治。(三)模拟火灾事故6月17日上午10时00分天气睛好，风力不大，根据事先的安排，由安全员大声喊，东侧起火，快去救，听到喊声，义务消防员立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。

由最先发现火情的安全员打电话通知火警“119”，报告失火地点。按平时教育的分工，由电工负责断电，其他义务消防员用干粉灭火器灭火，用消防砂灭火，使用消防钩，并用铁锹铲土。队员及工人们有的用干粉灭火器，有的端砂，在组长、副组长指挥下参加救火，由于平时明确分工，加上指挥得力，演习比较成功，队员仅用5分钟，即赶赴现场，10分钟演习结束后。(四)模拟机械伤害事故6月18日上午11时05项目部接到机械伤害事故报告，1名钢筋折弯机操作人员违规操作，在运行时将钢筋回弹发生机械伤害事故，工人手臂骨折。

指挥员知道后立即组织启动安全应急救援，由电工关闭电源开关，安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。应急救援演练总结11时10分安排2名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，经现场查看，受伤人员手臂遭受打击。救援人员立即将伤员受伤部位进行了简单固定处理，上午11时20分，由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地，去医院救治。(五)模拟触电事故6月19日上午10时15分项目部接到触电事故报告，在施工现场由于1名工人随意开启电箱接线导致触电，幸好漏电开关及时跳闸。指挥员立即启动安全应急救援组织，由电工关闭电源开关，安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。

第四篇：应急救援演练报告

沈阳地铁十号线土建施工第二十合同段

应急救援演练报告

编制：

审核：

批准：

中铁上海工程局集团有限公司沈阳地铁项目部

2014年6月12日

应急救援演练报告

演练项目：暴雨倒灌张沙布站项目部驻地

演练目的：为贯彻落实沈阳地铁公司《关于开展2014年第二季度安全检查暨防汛专项检查活动的通知》编号：SYDT-TZ-AQC-2014-21文件要求，检验项目部应急抢险队的反应速度、应急救援能力、组织能力、协同配合能力和救援技能，经项目部领导商议，决定在张沙布站组织开展一次暴雨倒灌张沙布站项目部驻地处理应急演练。为顺利开展此次演练，结合我项目部实际情况，特制定本方案。演练时间：2014年6月13日

演练地点：沈阳地铁十号线土建施工第二十合同段张沙布站 参演人员：中铁上海工程局集团有限公司沈阳地铁项目部全体员工

一、演练目标：为了贯彻项目经理部快速抢险、应急救援的理念，增强队员的应急意识及遇到重大事故时沉着冷静、紧急快速的心理素质，锻炼队员应急救援的能力，以便在事故的应急救援行动中，达到快速、有序、有效的效果，使应急救援工作的程序进一步得到巩固。

二、组织安排：项目部高度重视这次演练，本着集中管理、统一指挥、规范运行、标准操作、反应迅速和救援高效的基本原则，为确保此次演练圆满成功，项目部预先组建了了演练活动指挥部。

1、下午2：30 由项目部应急救援队副指挥刘存涛向总指挥杨君汇报：发现连日的大雨下不停，且有越下越猛的感觉，已有部分水流开始向办公驻地倒灌如处理不及时可能会将办公设备淹没，对项目

财产造成巨大经济损失。

2、总指挥杨君根据汇报情况立即前往办公驻地现场，经现场查看后，认为需要立即启动应急预案，并向通讯联络小组组长付建勇下达命令：启动应急预案，同时上报业主相关领导。通讯组立即通知各小组组长进行应急抢险，3、各小组组长通知组员立即在项目部进行集合，并准备进行现场抢险。

4、各组进入现场进行如下行动：

A、抢险组将抽水设备及人员立即调入现场，包括：抽水设备、应急电源线、电箱等；

B、物资保障组通知组员赶赴应急仓库，将麻袋、铁锹等物资运到现场，并通知小面包司机现场待命；

C、紧急疏散组将办公室内人员及现场非抢险队人员疏散并在现场设置隔离带，做好维持工作；

D、通讯联络组安排指挥车到达现场，白永龙将对讲机拿到现场，E、信息收集组将现场情况及时收集报告总指挥，收集附近建筑物、道路情况及多工种、多程序用时收集记录等；

5、抢险人员到达后由于雨水倒灌严重，立即报告总指挥；

6、总指挥根据汇报情况要求进行回填土装袋封堵各个一楼出入口

7、抢险队人员分两组，一组封堵出入口，另一组抬高办公电子设备；

8、总指挥不断接到监测组的监测报告，各出入口封堵完毕及所有电子设备均已抬高，雨水倒灌得到控制直至完全控制。

9、完成后，向总指挥报告险情解除。

10、总指挥宣布抢险结束，恢复生产。

11、各组将抢险物资归位。

三、心得和体会

根据项目部制定的方案，我部举行的首次应急救援抢险演练取得了圆满成功。

这次应急救援抢险演练活动，安排周密，全体救援抢险队员高度重视，并各就各位，各司其职，认真负责，确保演练活动万无一失。

通过此次演练，为应急人员提供一次实战模拟训练，使应急人员熟悉必须的应急操作，进一步增强了职工抢险意识和应急逃生自救的能力，为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验保证。

演练后只有经过认真总结才能达到演练的目的。从总结中，每个演练者都可获得再次学习和提高的目的。对于指挥和管理者来说，通过演练的总结，可以发现应急预案中的问题，并可从中找出改进的措施，把预案提高到一个新的水平。因此，演练后的总结是演练不可缺少的一个组成部分，下面我们就此次应急救援抢险演练进行全面总结。

1、领导高度重视，工作亲临部署

随着国家在工程施工中对安全工作重视程度的提高，应急预案的演练工作引起了地铁公司领导和项目部领导的高度重视。应急预案的演练工作从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，项目部领导都给予了很大的关心、支持和帮助。

项目经理杨君作为项目经理部安全生产的第一责任人和演练总指挥，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，确定演练目的、指导思想和演练程序；分别在生产例会和全体应急抢险队员会议上亲自对演练工作进行部署，并亲临演练现场进行指挥，下达演练命令，观察演练情况，对演练工作实施全面控制。

项目书记付建勇对演练工作的全过程进行领导和指挥。主持并参与演练方案的多次讨论和修订工作；主抓演练主管部门之间的工作协调；为保证演练前宣传和培训工作的实效性，不仅亲自为抢险人员做动员，而且还积极带头参加演练前的学习和培训。

总之，这次演练所取得成功，完全得力于各级领导的高度重视和有力支持。从而充分体现出我部各级领导的安全意识很强，确实把安全工作落到了实处。

2、演练目的明确，预案策划周密

演练的成功、失败与否，策划好演练的预案是关键，而策划演练预案的首要前提是明确演练目的。经过认真研究，确定本次预案演练的主要任务是开展一次地连墙接缝渗漏水事故的应急演练。其主要目的是验证应急预案的可行性和符合实际情况的程度；发现应急预案存在的问题和不足，以便及时改进；使应急人员熟悉各类应急操作和整个应急行动的程序，增强应急人员的熟练性和信心。

我们为本次防洪演练制定的演练预案，受到了地铁公司质安部的高度评价。认为这个演练预案非常专业，内容全面、周密。为演练取得成功奠定了基础。

3、宣传培训到位，职工意识增强

应急预案是行动的指南，应急培训是应急演练取得成功的前提和保证。为配合这次消防演练，我们在“安全生产月活动”期间和正式演练前期，开展了演练的宣传、培训工作。

通过演练前期对演练的广泛宣传和培训，使全体员工了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施、如何报警、如何安全疏散人群等基本操作，熟悉应急演练的程序和要求，了解所有危险的可能性及防范措施，使大家得到锻炼，一旦发生事故，懂得应该做什么、能够做什么、如何去做等。从而提高了全体员工的安全意识和素质，确保应急行动高速有效的完成。

4、各小组协同作战，演练保障有力

各个小组在应急救援抢险中各自发挥自己的长处，既有明确分工，又不被分工所限。抢险小组主抓人员救援及地下连续墙接缝堵漏，通讯联络小组主要负责信息及时、准确的传输、监测组主要负责地连墙变形监测等等。在实际演练中，各小组配合非常默契，从不相互推诿，而做到你中有我，我中有你。你策划的方案，我积极参加讨论，提出建议；我组织实施的过程中，你积极参与，大力支持。由于各小组的通力合作，使演练工作顺利完成，并受到业主的认可。

5、演练紧张有序，获得圆满成功

应急救援抢险演练于6月13日下午2：30正式举行。参加演练的全体工作人于下午2：30分准时在规定地点集结，并举行了短暂的演练启动仪式。全体工作人员列队完毕，由各个工作组组长陆续向演练总指挥杨君报

告人员已全部到位，并准备就绪。报告完毕后，演练总指挥宣布消防演练正式启动，全体工作人员各就各位。

第五篇：应急救援演练总结

中毒窒息应急预案演练活动总结

为贯彻落实国家安全监管总局办公厅《关于认真组织2013年全国“安全生产月”活动的通知》，《关于认真组织开展应急预案演练周的通知》及上级政府部门文件精神。强化应急管理，使公司现场在灾害前各项应急工作措施能够高效、有序的进行，最大限度地减轻灾害造成的损失，我公司于2013年6月18日组织开展了应急演练活动。公司在410硐采现场举行一次井下炮烟事故应急救援演练活动，首先对给这次演练活动提供现场的410单位和积极参加配合演练活动的各单位领导表示感谢，感谢大家的支持和协助。

本次演练救援过程，主要描述两名工人在天井作业受炮烟危害遇险后，一名工人果断脱离现场，及时向带班矿长报告事故情况，带班矿长接到事故报告后，在采取有效安全救援措施，组织人员开展自救的同时，及时向公司报告事故情况，在公司救援队伍到达现场后，及时将遇险工人安全救出井外。

井下炮烟中毒窒息事故是矿山事故危害之一，具有一定的突发性，发生事故后，往往组织救援方面，由于缺乏自救经验，缺少救援装备，措施不当，从一般事故发展到重大伤亡事故，造成较大的人员伤亡和经济损失。

通过本次演练，各单位要进一步加强井下天井作业、竖井作业、采矿作业、通风排烟措施的落实，完善机械通风设施，加强作业人员对炮烟中毒窒息危害的安全教育，提高自我安全保护意识和防范能力，保证安全生产。开展事故应急救援演练活动，目的就是为了通过救援演练，提高基层单位对突发事故的应急救援处理能力和快速反应能力，掌握应急救援的基本常识和方法，增强救援意识。通过演练的总结评估，及时发现演练中存在的问题，有效地检验了各级应急预案的实用性和可操作

性；检验了相关成员单位间应急联动机制的符合性和有效性；检验了各类应急救助和突发性事件应急反应能力的协作水平；提高了广大员工以及相关责任人对事故发生后的处置能力，同时也暴露了存在问题。此次演练的目的是提高员工对应急预案的应用，能从了解演练过程到实际操作。真正遇到紧急情况的时候有方法，有组织的进行实际操作。但在演练过程中，应急救援队员实践演练动作操作不到位，应急救援人员之间配合失误频率过多，还需进一步组织本单位应急救援队员的学习，切实做到“预防为主，常备不懈”。总体上，这次演练基本达到预期目的。

此次演练得到了很大的收获，在这次实践演练过程中，应急救援队员对“应急救援预案”中有关运行程序有预案到实际演练做到初步适应，为今后可能发生的紧急情况，在处理上意识到有组织、有方案的应对。这次演练使员工知道了不足，使之在以后能更好的学习应急知识。经过这次应急演练使每名员工都提高了应急事件的意识。本次活动由于组织时间仓促，准备不足，在演练过程中，还有很多漏洞和不足，请各位领导给予指导和提出宝贵意见，为我们今后组织演练积累更多经验，有效提高我公司的应急预案实效性，为我公司的安全生产提供有力保障。

安全环保部 2013年6月18日