第一篇:张洪波三年工作总结
2009—2011年工作述职报告
西王舍社区(2011年12月)
各位党员同志们:
下面,我代表社区两委班子向大会报告三年来的工作,请大家予以审议。
一、注意加强两委班子建设,不断提高为民办事能力。
“火车跑得快,全靠车头带”。有没有一个战斗力、凝聚力强的社区两委班子是影响西王舍发展的一个重要因素。两委班子产生后,我们始终把加强班子自身建设、不断提高办事能力作为关键和基础。
一是加强理论政策学习、认真组织两委班子成员学习党的十七大和各级党委重要会议讲话精神,深刻领会掌握科学发展观的实质和内涵,特别是在理论联系实际上求落实,用理论和政策武装好头脑;二是发扬民主搞好团结,在民主集中原则的指导下,工作中注意充分发挥好班子集体的智慧和力量,严格按照制度办事,社区重大的事项决策全部通过会议形式决定,日常工作的拍板、决定都能做到及时商量沟通,不存在大小事一个人说了算的现象。在工作中,两委成员都能够做到识大体、顾大局,树立了良好的班子形象。三是牢固树立为民办事的理念。当官不为民做主,不如回家卖红薯。况且社区干部也称不上是官,但毕竟承担着社区发展稳定的责任。三年来两委班子始终把符合不符合全村
广大群众的意愿要求,是否有利于大多数人的利益,作为想事、谋事、干事的出发点和落脚点。一切工作从西王舍的实际出发,尽最大努力把西王舍百姓的事办实办好。四是要充分发挥好党员干部队伍作用。利用民主议政日、民主生活会等会议的形式,积极组织党员、居民代表、老干部进行学习座谈,主动沟通社区重要工作开展情况,诚恳征求大家意见,对于有利于工作的积极采纳,使社区发展与每一名党员干部的发展联系在一起。三年来,我社区新增6名党员、2名预备党员和8名入党积极分子,正式党员人数达到160名。
二、坚持用发展理念统领全局,在困境中谋求自身发展路子 “吃不穷穿不穷算计不到就受穷”。西王舍的发展关键是在于好的发展思路和好的历史机遇。三年来,两委班子考虑的最关键的问题就是,如何找到保证西王舍长期、稳定、上升的路子。特别是煤矿改制后一直受政策影响,生产经营处于极不正常的状态,造成集体收入得不到保证,群众用水、用电、学校、办公支出等各项费用越来越紧张,为了维持社区的日常运转,经常是东挪西凑,拆东墙补西墙。通调查研究和认真考虑,确立了大力发展新民居建设和支持鼓励引进大项目的总体工作思路。
1、因地制宜的进行新民居建设
2008年,在镇党委、镇政府及有关部门的大力支持下,我们重新启动了住宅小区建设项目,到2009年底,我们投资800多万元新建的8、9号住宅楼全面竣工,建筑面积共11000平方
米,可安臵居民96户;另外还投资42万元对原有的3台住宅小区锅炉进行了兼并合一,保证了小区的供热需求;投资120万元建二层商住楼1039平方米,年底完成了主体建设,在10年已交付使用;经过09年一年的跑办,我们完成了5、6、7号楼的土地臵换手续,解决了土地的瓶颈制约,为10年住宅小区建设奠定了基础。
2010年,我们又投资1340万元启动5、6号住宅楼的建设,建筑面积达12700多平方米,在年底5号楼的主体已完成,6号楼地下室也已封顶;同时又进一步落实8、9号住宅楼的相关配套设施,投资12万元硬化1250多平方米的内道,铺设1600多平方米的地板,投资2.2万元搞绿化,又投资28万元建建车库7个,集体车库2个,使8、9号楼住宅小区初步达到规范标准。
今年,我社区又投资700余万元,开工建设了7号住宅楼,年底我们同步完成了6、7号楼的主体建设,以及5、6、号楼的室内外装修和7号楼的室内装修,预计到明年六月份前,这三栋住宅楼就可以交付使用,到时可安臵居民175户,我们又能让一大批居民搬进楼房,享受生活。
此外,今年我们还与有实力的开发商合作,对新开南街以西的12户进行了拆迁,将建2栋住宅楼,总建筑面积为9048.39平方米,现已完成打桩,预计2013年上半年交付使用,到时又可安臵居民84户,进一步加快了我社区新民居建设的步伐。
今年,我们社区有投资300余万元将煤气暖气引入社区,使
社区主楼户享受着与城市居民同样的生活,进一步的提高了社区居民的生活水平。明年我们还将对双气管道进行具体的改造,为长远的社区住宅楼规划做好准备打好基础。
2、全力以赴引进民海化工二期项目、扎实做好
220千伏变电站占地协调工作
民海化工20万吨环已酮项目,共占地240亩,涉及农户100户,项目投资15亿元,现已进场开工建设,预计将在2013年上半年完工。
220千伏变电站项目,为全区重点项目,共占地40亩,涉及农户20户,项目投资1.2元,现已开工建设,预计明年完工。
在项目占地征地过程中突出体现老党员老干部的先锋楷模作用,为一些思想不够开放,认识比较浅薄的居民,进行了大力的宣传教育,用当前面临的实实在在的困难和机遇,全方位的为社区居民讲解发展的必要性以及发展给大家带来的大实惠,有了经济收入我们才能更好的为民办实事,才能继续为大家补贴农业民用水费,才能进一步改造村貌,完善基础设施,才能更好的推行我的养老事业,才能更好的解决我们的就业压力。发展的目的就是为了强村富民,就是为了让社区居民更好更快的奔小康,实现由农村向城市的蜕变;让广大居民深刻的认识到了发展的必要性和迫切性,消除了大家对居委会的误解和怨气,大大提高了居民与居委会的亲密度、默契度和信任度,创造了和谐顺畅的村风民情,有效地凝聚了各方力量,增强了党组织的影响力和渗透力。
三、统筹考虑民生民计工作,努力创造和谐稳定社区氛围。
三年来,在上级党委政府的正确领导和全社区广大党员干部群众的支持下,两委班子干部同心同德,团结一致,心往一处想,劲往一处使,社区经济和社区各项事业取得了良好的发展势头,为今后的发展奠定了良好的基础。
三年来,“两委”成员没有礼拜天,没有节假日,始终埋头苦干狠抓落实,不遗余力为民办事:
(一)民生农业办实事。
1、投资35万元新打饮水井一口,现已全部完工,通电即可使用;
2、投资12万元拓宽兴国路1200平方米,铺设便道砖500多平方米;
3、09年投资6.5万元硬化学校篮球场1190平方米,铺设彩砖200平方米,绿化草坪1000多平方米;
4、投资10万元对转盘标志性建筑物进行改造,提高社区整体品位;
5、农业上三年共投资35万多元,分别用于浇灌水沟的修善和农业水费、电费的补贴;
6、补贴居民用水费用63万,其中包括电费、水泵、管道、深井管的维修和更换;
7、社区路灯三年近3万元的维修费用也由居委会承担;
8、三年居委会共拿出了8.2万元,为社区60周岁以上老人和18周岁以下少儿免费办理医疗保险;
9、共拿出7万余元对老干部、老党员、服役军人和困难户进行节日慰问。
(二)精神文化促和谐。
1、每年春节我们都举办书法、篮球、象棋等活动,三年来居委会共投入近2万元;
2、每年都花费2-3万元请专业剧团进行演出;
3、每年都举办消夏晚会10-15场,三年共花费了2万余元;
4、社区还投资8万元,在多处设臵健
身器材。每年各类文体活动的参加人数都超过400人,大大调动了大家的娱乐积极性,活跃了居民的文化氛围,大大丰富广大社区居民的精神文化生活,创造了和谐顺畅的村风民情。
三年来,我们始终把和谐、稳定作为发展的前提‘我们始终本着有事好沟通、万事好商量的办事理念,未曾出现过集体上访,治安混乱的不良情况。
在“创先争优”活动中被评为全区示范村,妇联工作被推荐为全国示范村,社区居民梅巧娥被评为“感动矿区十大人物”,又推荐参加“感动石家庄十大人物”评选活动。社区各项事业都欣欣向荣,蒸蒸日上。
截至目前,社区总产值以每年6%的速度增长达到了1.5亿元,社区经济总收入也以每年5.5%的速度增长达到1亿元,社区居民人均收入也增至5400元,社会企业税收也稳定在200万元左右。这些成绩的取得离不开大家的支持,是我们大家共同努力的结果,但与先进社区和广大党员干部群众的要求相比,仍然存在很大差距,主要表现在:
一是在抓发展上思想仍然不够解放,存在惯性思维,守摊思想,需要进一步拓宽思路。
二是集体经济依然薄弱,在办实事方面的事例、能力与党员群众的要求相差很远。
三是在围绕企业、服务企业、增强就业方面,思路窄办法少,必须在今后的工作中认真加强解决。
四、今后工作打算
今后三年西王舍村站在新的起点,是迈向辉煌的重要三年,很可能是关系西王舍今后三十年发展成绩的重要三年,做好今后三年的工作非常重要和关键。
一是继续推进新民居建设,改善群众居住条件。二是加快推进红星水库至转盘段公路的大修日程。三是积极配合西王舍井矿220kv变电站建设工程,确保工程明年圆满完工,后年投入使用。
四是加强与民海化工的联系沟通,确保二期项目按计划施工投产,并谋划好配套劳动服务公司的组建和运行。
五是坚持不懈的抓好项目招商引资工作,招好项目、扩大企业,发挥好西王舍的优势条件,奠定更加稳固的基础。
总之,三年来的工作成绩来之不易,是西王舍全体党员和广大群众共同努力的结果,其中也包含着两委干部的酸甜苦辣。根据组织规定,本届两委即将任期届满,在此我代表两委全体再次感谢大家对我们工作的支持和理解。同时,也希望在座的党员们,从西王舍工作的大局出发,从讲党性、讲政治的高度考虑换届问题,公平、客观、正确的评价每一位两委干部,一如既往的支持关心西王舍村的发展,选好新一届的班子成员。我们坚信西王舍的明天会越来越好!
谢谢大家!
第二篇:张洪波批评与自我批评
批评与自我批评发言稿
尊敬的各位领导,同志:
大家好!我叫张洪波,是重选车间一名普通的党员。在这一次开展的民主生活会上,为紧跟党的步伐,加强个人党性建设,提升自身觉悟,杜绝形式主义,官僚主义,享乐主义,奢民之风这”四风”带来的负面影响,现在此进行深刻的批评与自我批评。我的发言将包括二个方面,分别是一:对自己的批评,原因分析及整改措施。二:对支部的意见。
一、对个人的批评,原因分析和整改措施。
通过学习四风内容与危害,对照自己实际,深刻挖掘思想,我深深意识到自己存在的不足,主要表现在:
1,形式主义较严重。缺乏积极主动工作的意识,只满足于完成领导交给的工作。做为一名党员,我也没能做出自己应有的贡献和建树,在车间日常工作中,没能以一个积极参与者的身份积极存在,没有起到吃苦在前、想了在后的作用,在工作上也不够严谨,想问题不全面,存在潦草应付的情况。
2,沟通不够。平时不爱多说话或与人交流,离不开手机。本来自己存在的问题很多,再又不积极解决,也不与同志交流,导致问题进一步加大。
认识到这些问题以后,积极剖析原因,我找到了出现这些问题的根源。根本原因在于没有用党的理论的科学体系改造自己,没有牢固树立起无产阶级世界观人生观价值观,对自己要求不严格。
针对这些问题,我制定了个人的整改措施,确定了今后的努力方向。
1,深化自我责任意识,努力学习党的知识,深刻党员义务。在工作学习中充分发挥积极性,主动性和创造性,主动承担组织上交给的任务,放大胆子,勇于实践,在过程中提升自己的办事能力,提升个人威信和号召力。
2、加强与同志和优秀党员的沟通、交流,悉心吸取意见建议,促进自身发展
以上就是我认识到的个人的不足以及想到的纠正方法,我会努力用这些方法克服自己的缺点。当然这些还不全面不完善,希望领导同志批评指正。
二、对支部的意见。
支部领导的政治素养很高,有敬业奉献精神,能严格律己,廉洁奉公,但也存在不足。一方面表现在活动组织上,活动次少,不系统,有时候办活动会为办而办,有些形式主义的意味,很多好的活动都只开展了一时,没能坚持下来。再一方面,由于工作繁重,与普通党员之间心贴心的交流不多,党员与党员之间交流不够。
第三篇:三年业务工作总结(张杰)
个 人 业 务 工 作 总 结
光阴荏苒、时间飞逝,转眼间本人从毕业实习、毕业工作至今已有三年了。在这三年里,我一直从事着施工技术管理工作,先后于2009年7月~2010年2月,在江苏兴厦建安公司承建的吉信远望船舶设备有限公司厂房建设工程项目部,主要负责施工放线,技术交底,协助控制工程质量。期间利用工作之余,通过自己的学习顺利通过造价员、资料员资格考试。于2010年3月~2011年8月,在南京建工集团公司承建的河北省衡水御园住宅小区建设工程项目部担任施工技术员,全面参与工程技术管理、工程测量放线、工程质量控制、施工组织设计及施工方案的编制等具体工作,参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底,负责施工计划安排实施。于2011年8月~2011年10月,在无锡檀溪湾别墅改造工程项目部从事造价工作,期间主要负责各栋号别墅拆除工程量统计与计算,工程量计算书的编写,并报送建设单位审核等工作。之后2011年10月至今,分别在江苏兴厦建安公司承建的怡嘉天下、碧水新城·龙泽苑住宅小区从事施工技术工作,具体负责地下人防工程的施工组织设计及专项施工方案的编写,工程测量放线,技术交底,各工种之间工序安排,参与图纸会审及工程进度计划表的编制,组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定等相关工作。
三年来,我在工作中始终保持一颗积极向上的心,虽然我是造价专业毕业生,但是我清楚地知道我们在书本学习理论知识需要实践工作来巩固与强化,所以我选择了到施工现场学习施工技术,在施工一 1
线体验图纸、规范的具体实施,体验建筑物从图纸上框框条条在我们建筑工人的加工生产下筑成了高楼大厦。在这段过程中,通过与师傅们及同事们的沟通与学习,感觉收获甚多,丰富了将来作为项目管理人员或者工程管理人员的经验。
通过三年的工作,本人主要在施工技术、工程管理、造价专业知识、业务工作能力、现场组织协调能力方面有以下几点收获,现总结如下:
第一,认识到作为施工技术人员,熟悉施工图纸是必须的基本素质能力,只有通过对施工图纸的熟析与认知,才能更好地参与测量定位放线,施工技术交底,施工方案及工序的安排与实施。同时熟练地使用与操作测量仪器(经纬仪、水准仪、垂准仪等)也是必备的能力之一。
第二,作为项目管理人员,人人平等,不要以小领导自居,不要不尊重工人,在管理上也要学会“善变”,分类管理、分人管理。主抓重点和关键线路,找准目标合理的去安排工人工种,合理地利用有限的资源,合理地划分工作面,以提高工人的工作效率,能在保证安全的同时加快施工进度,缩短工期,保质保量的完成任务。同时,不忘及时向领导汇报工作进程与工程进展,还要注意总结一些工作经验,总结处理协调事件的方法,强化个人的团队意识。
第三,通过造价工作的参与,能独立熟练地编制工程量计算书,编制工程变更、索赔报告,学会了收集、检查、整理现场工程量签证资料,编制计量结算报表,建立并完善承包、分包合同台账,能够独
立登记、编录、保管未履行完毕的内外工程合同,协助部门主任负责监理、业主、甲方单位及试验、监测等各相关单位之间相关商务、合同、计量结算的业务往来和关系协商。
总之,三年的工作经验,丰富了本人的经历与阅历。在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。“ 不要急于出成绩,埋下头来干工作 ”,是我常拿来提醒自己的警言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
今后,我要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地实践与学习,争取更全面更丰富地掌握专业技术知识,更深入更透彻地提升自身的工程技术管理水平。建设工程具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,这不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作去。
总结人:张杰
2012年5月30日
第四篇:工作总结(闫洪波)doc
工作总结
一年来自已在公司领导和项目总监的正确领导下,工作和思想上取得了一些进步,自已的业务能力与综合素质也有了进一步的提高。下面自已就一年来的工作情况向领导做以汇报:
一、思想素质方面:
根据项目监理部领导的安排和自已本身工作的需要,今年以来系统地学习了监理规范、监理工程师培训教材和国家关于监理方面的法律法规等文件,使自已的法律知识方面有了提高,在处理一些施工合同、信息管理的问题上有了法律依据,特别是在施工当中处理索赔的问题上,取得了一些效果,受到了业主和施工单位的认可,并且比较满意。比如去年海口地区着受了一次30年来特大的台风,在有关工期索赔的问题上通过和项目总监、业主、施工单位沟通,园满的解决了工期索赔问题。
二、工作态度和业务能力:
自已在施工监理过程中,采取积极主动的工作态度,力争做好事前控制。例如海珠项目开工收到施工图纸后,总监代表组织监理组人员认真熟悉图纸,参与图纸会审,提出合理的意见和建议,与设计单位据理力争,受到建设单位的好评。
每周例会上,提醒施工单位要做好哪些人员、材料、机械的进场准备工作;检查施工单位的材料有关证明、试验检验报告,把好进场材料关;根据施工图纸和施工规程,提出工序的安排、工艺的要求、特殊部位的施工的方法、安全施工的注意事项。
因工期紧,及时提醒建设单位需要办理的准备工作,以免造成工期的延误。在事中控制方面,主体砼浇灌及基础打桩施工我们实行全程跟踪旁站监理,不放过任何可能出现的质量隐患。其中,我们付出了艰苦的劳动,得到了建设单位十分的信任。对其它部位施工,我们采取现场巡视制度,及时发现问题及时处理。
对施工单位违反操作规程、规范和设计要求,我们一般先以口头形式向施工现场管理人员提出,要求纠正,同时在监理日记中记录;若施工单位整改不力或不听警告,则及时发出《监理工程师通知》和《质量/安全整改通知单》,并通报业主,责令整改。基本上都能得到落实。
对特殊部位和特殊要求以及需要各方密切配合的施工,我们及时组织大家召开专题工作会议,及时解决问题,使工作得以顺利进行。
由于建设单位、监理单位和施工单位的密切配合,工程质量得到保证,基本上不存在事后处理问题的情况。由于各种制度的落实,各种问题都能得到及时解决,使得本工程到竣工为止,未发生任何重大质量、安全事故。
1、进度控制:
在施工过程中,监理人员按例会时与甲方共同审批的月、周进度计划实施监理,并积极地出谋划策,以求尽可能准确地控制工程进度。并将实际进度与计划进度进行比较,绘制进度分析图,提出改进方法,使进度基本得以保证。
2、投资控制:
根据施工合同、工程实际进度和施工单位所报工程款支付申请表及附件,仔细核实,对已完成并验收合格的工程量及时签署工程款支付证书。
根据每月工程款支付证书,制作计划投资与实际投资分析比较表,宏观上控制工程投资额。
3、工程合同管理:
工程开工前,我们首先熟悉监理合同,了解我们的工作内容;熟悉工程施工合同,掌握工程的工期、质量标准、工程款支付及其它具体要求,以便完成监理合同和施工合同的目标。根据监理合同和施工图纸,编制监理规划,用于对本工程的指导。
工程开工过程中,按合同目标进行监控,及时发布各项指令或文件,召开工程例会和专题会议,使之达到建设进度、质量、投资目标的顺利实现。
监督、检查施工单位做好合同及合同有关资料的收集、整理、存档工作。
4、工程信息管理:
我们项目组从一开始就建立健全文件、函件、图纸、技术资料和各项管理制度,一直进行认真的登记、处理和归档。
施工过程中,跟踪了解施工单位的各个施工阶段技术力量配备和材料、设备到位情况,督促其保证工程进度的要求;对施工工序安排不合理、施工中疏于安全管理;进场材料达不到有关标准的质量要求等内容,根据具体情况,及时发出“监理工程师联系单”和“监理工程师通知”,给予提醒和令其调整、改正。
每周五下午组织工程例会,分析工程进度、质量、安全生产,针对下月或下周的进度提出需要注意的问题,商讨解决问题应该采取的经济合理的最优方案。
对工程施工过程中的重要部位和隐蔽部位,及时拍摄照片,采集施工信息,整理后作为上墙资料,注上时间和部位,便于随时查看。
监理人员及时做好资料的收集、整理、归档,及时做好监理日记。
5、组织协调:
本项目工种较多,工期紧,使协调工作难度较大。由于我们具有积极主动的工作精神,努力进行事前控制,加上实际工作经验较丰富,终于使本项目较为顺利地完成。
在工作中,我们首先要对进场施工的单位进行考察,一起根据本工程的质量和进度要求,合理安排材料、设备和劳动力投入计划;根据各工序的交接顺序,向业主提出各工种的计划进场时间和必须完成时间;各工种同时施工时,经常召开小型会议,制订各种措施和制度,以保证本工程在保证质量、安全的前提下,使工程进度满足合同的要求。
6、工程质量:
在主体施工过程中,由于工期紧张,监理坚持做到工地钢筋等工序验收24小时紧密配合工地施工,不影响施工进度,砼浇灌坚持全程旁站,对旁站过程中严格控制砼的配合比、计量和坍落度等。不放过任何的质量隐患,发现
问题及时通知施工单位整改。
严格的监理旁站制度取得了可喜成绩,使主体验收砼强度回弹的结果与试块结果完全相符,一次性通过验收,全部达到合格标准,取得了省质监总站领导的一致好评。
7、质量整改情况:
施工期间监理人员每天对工程进行巡视检查,发现不符合设计和规范要求的现象,及时口头纠正或下整改通知单,严格控制施工质量,如: A座地下室外墙回填土,未按要求分层回填、压实,屋面找平层的含水率达不到要求,装饰抹灰的线角不直,栏杆及扶手油漆不合格等质量问题,取得了较好的效果。
项目施工期间,监理对基础和主体结构的施工质量进行了严格的控制,在监理检查验收的基础上会同业主、设计和省质监总站对结构的钢筋质量进行了共检,在共检中发现的问题,特别是质检总站领导和设计单位检查中发现的问题,监理部都将逐项的落实到位(如钢筋的保护层、女儿墙的钢筋间距、地下室人防墙钢筋的位置偏移等)。保证了重点部位的施工质量。
8、严格工序质量验收:
工序的质量决定工程的质量,该项目的每个工序完成后必须经监理验收,方可进入下道工序。如填充墙的拉结筋,构造柱、圈梁、防水找平层、屋面的水泥浆找平层等(每道工序自检完成后由施工单位专职质检员填工序报验单,监理验收合格签字认可,允许进入下道工序施工)。
9、经验和不足之处:
1)经验:监理属于服务行业,顾客的满意是我们最大的成功,但监理必须公正、公平,必须灵活地协调好业主与施工单位的关系,既能得到业主的好评,又能把握住分寸,且具备较高的专业技术水平和积极进取、任劳任怨的工作态度,就能够游刃有余。
总之,在施工过程中,我们做到监帮结合,使本工程得以顺利完成,且达到业主要求的质量标准和安全要求。本工程完成后,业主认为非常满意,并主动要求我们监理组继续监理本业主的配套项目。
2)不足之处:海珠花园工程后期的收尾工作汉邦公司的人员安排的不够合理,设计图纸考虑不够详细,造成尾项工程随意性很强,工作不太好控制。
海珠花园监理组:闫洪波
2006年1月15日
第五篇:三年工作总结(张林)(写写帮推荐)
工 作 总 结
2008年2月,通过公务员考录来到牙克石市库都尔镇,负责组织和团委工作。2009年3月借调市委办公室,2010年8月调入市委办公室,侧重督查工作。按照考核要求,现将自己近三年工作及自身建设情况总结如下:
一、在库都尔镇党委的工作
2008年以来,是我成长最快、进步最大的几年。2002年毕业后我在满洲里市先后在民政、劳动等部门工作。7年的基层工作历练使我在2007公务员考录中脱颖而出,顺利考录到牙克石市库都尔镇党委,任组织干事。工作期间,克服组织工作两年没有专人负责等实际困难,尽快进入角色,适应工作,边学边干。工作中建立健全组织机构,完善各类档案,夯实组织基础,创新基层党建工作新思路,坚持开展“以党建带团建、以团建促党建”基层主题活动。在领导的支持和领导下,在同志们的共同努力下,2008的组织考核中,库都尔镇取得了优异成绩,同时荣获2008“优秀基层团组织”荣誉称号。
二、在市委办公室的工作
2009年3月借调市委办公室,在综合科侧重负责督查工作。工作中我能够服从领导和组织安排,认真完成领导
交办的各项工作。2010年经过考察正式调入市委办公室,真正成为其中一员。进入市委办公室,我高标准严要求自己,侧重加强和培养以下三个方面能力:一是不断加强自身能力建设。虽然这几年在基层工作积累了一些经验,文字功底也有所提高,各方面的能力在办公室领导指导下,以及同事的帮助下得到多方煅炼,但是与市委办公室高标准要求还有许多差距,要弥补这些差距,就必须加强自身学习,通过学习——实践——再学习,不断提高自己的理论水平和分析问题,解决问题的能力。我在积极参加市委办公室组织的各项活动,认真完成学习任务的基础上,还非常注重个人自学,坚持从书本上学习,运用到工作实践中去。在工作中我有强烈的工作事业心和责任感,有多做事、干好工作的强烈愿望。敢于面对困难,能吃苦耐劳,加班加点毫无怨言。二是提高政务、事务工作水平。工作中严格遵守“全员抓信息、重点抓督查、协同抓综合”办法,以编发《牙克石动态》、《督查专报》入手,了解、学习、掌握办公室工作。积极参与市委举办的各项大型活动。截至目前,参与了市第十三次党代会、3次市委理论中心组读书会、5次全委(扩大)会议和山地车赛、反季节滑雪等大型工作会议的政务、事务工作。累计参与编发《牙克石动态》30余期,编发《督查专报》、《督查调研》近400
篇。在督查工作中,对全市重点工作、重点项目和“一把手”工程实施专项督查,确保了各项工作的有序推进,督查工作连续14年保持先进荣誉。同时我也连续两年荣获呼伦比尔市督查工作先进个人。三是努力提高服务领导工作能力。根据工作需要2011年8月起,我侧重服务市委主要领导。这是组织和领导对我的认可,也是对我更加高标准的要求。在工作中我能够更加严格要求自己,努力提高服务领导的能力,高标准、严要求的落实领导交办事宜,为整体工作的推进努力工作。
三、工作的不足
同时我也存在这一些毛病和问题,在今后工作中我将更加高标准、严要求,心在细一些,工作再细一些,提升服务领导和办文办会水平。加强沟通和语言组织能力。争取在学习上有新进步、在做人上有新境界、在做事上有新成效、在廉洁自律上有新形象。
中共牙克石市委办公室 张 林
2011年10月13日