一周安全生产工作汇报

第一篇：一周安全生产工作汇报

一周安全工作汇报

本周在项目部精心领导与安排，在全员共同努力下，本工程安全生产总体形势保持稳定，没有发生安全事故，我们会一直保持下去。现在将按照以下几点汇报下本周的现场安全情况及下周的工作重点：

一、机械设备使用情况

我们对塔吊、钢筋机械等设备使用情况除了进行定期检查外还实行日检制度，塔吊司机利用每天上下班时对塔吊标准节的紧固螺栓进行目检、抽检，一旦有松动即刻紧固到位，开机时检查各限位，钢丝绳等进行试验检查，一旦有异常立刻汇报并进行检修，（均有书面记录）日常安全巡检中，还着重检查了塔吊基础螺栓有无松动、基础内有无积水、小车钢丝绳以及各种吊具、索具的检查，特别是吊索具一旦磨损超出标准立刻进行更换，绝不马虎了事。

二、临时用电使用情况

现场电工除了定期做好漏保的检查、各种设备的接地电阻外，还重点安排其对施工现场的临时用电情况进行日常检查，现场有的工人有的图省事，或怕麻烦，有些插线板没有接好插头，直接拿小木棍捣在插座里，或者绕在别的插头上公用一个插头进行用电；甚至有个别电缆线本身就不符合要求；这都给安全用电现场带来很大的触电隐患，为此项目部安排了电工除了加强管理外，还责令班组把每根电线都配备了合格的插头，更换不合格的电缆线，再有此现象将对班组实施经济处罚手段，为了配合施工进度，在楼层安装临时开关电箱等，有效的杜绝了现场用电私拉乱接违规用电的现象。

三、脚手架搭设和使用情况

本周主体已经到三层，为了安全起见，外架也随进度上来，现在外架专家还没论证，项目部为此正在积极的协调安排。对脚手架目前主要有几点还要整改：

1.挑型钢的预埋钢筋环箍距离个别有点偏近，在下次预埋时一定放大距离，在现有的环箍有个别太近的型钢，准备在焊接一节型钢加长（焊接时要保证符合焊接及型钢的搭接规范）在楼板上打两个直径16的洞眼，固定U形钢筋拉环进行加固； 2.转角处型钢应和相临型钢焊接，使之成为一整体，增加其受力强度，在下周将安排人员进行焊接。

3.外架上被木工架子工等班组堆放材料有些凌乱，已给班组下了整改通知，责令其在限期内整改完毕，确保外架的使用安全。20、21#楼南沿落地脚手架个别立杆间距偏大，已经安排架子工在多加立杆，确保外架的安全使用。

四、现场临边洞口防护及文明施工

现在因木工支模，混凝土强度不够模板没拆，因此有些防护没有跟上进度，有些做好临时防护又被施工人员拆除，因此给安全生产带来了很大的隐患，在以后的工作中将加大日常巡查力度，只要好做防护立即就做，不好做的创造条件来做，尽量的消除隐患；上几天因为三标一进行回填土，导致路面尘土太大，车辆一走尘土飞扬，给周围环境照成污染，项目部已经派人把路面进行清扫，很好的控制了扬尘。

五、下周工作重点 1.对于脚手架上的几点，下周一定安排人员落实整改到位；积极协助技术人员进行脚手架搭设方案专家论证工作，已经搭设好的脚手架报监理验收；卸料平台按照专项方案进行修整，完毕报监理验收后在投入使用。

2.进一步加强施工机械、临时用电的管理，特别目前对塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墙装置的准备工作，为塔吊拉附墙做好准备工作。现在塔吊高度基本差不多，与其他标段做好群吊防撞措施的安全保障工作。

3.加强施工现场的日常安全巡查，禁止违章操作，发现安全隐患，就要及时整改到位杜绝安全事故的发生。

4.下周土回填后，进行现场材料的整理工作，改变现场材料乱堆乱放，做到整齐有序，创造一个文明施工现场，及时清扫路面，控制扬尘；力争做文明现场，标化工地；绿色施工。施工现场，各种情况瞬息万变，许多事故是难以预料与不可预见的，日常一定要多巡查，及早发现隐患，及时的采取防范措施，将是我今后工作的重点。

亚特·蓝郡20、21#楼项目部

2014年3月14日

第二篇：安全生产一周行

四季度安全生产大动员纪实

时间：11月3日,9:00 地点：自来水公司高开区加压站

供水管线应急抢修演练

为了提高应急抢险能力，确保城市供水安全，11月3日上午，邯郸市市政公用事业管理局在市自来水公司高开区加压站举办了‚供水管线应急抢修演练‛。抢险演练于上午9时正式开始，共分为故障发现、故障报警、逐级报告、预案启动、协调联动、关闸止水、搭建围账、设立标志、媒体发布公告、张贴停水通知、安排临时送水、基坑开挖、制定抢修方案、抢修作业、恢复供水、回填恢复等环节，动用挖沟机、送水车、抢修车、面包车等车辆12辆，参演人员80余人。市自来水公司参演的干部职工按照相关程序有条不紊地开展了抢修工作，从险情发现、报告，到组织、指挥抢修，展现的每个环节都按照实际需要进行。随着管道修复通水，整个演练历时40分钟顺利结束。此次演练组织有力、指挥得当，贴近实际、贴近实战，充分展示了供水抢修抢险各项专业技能。

时间：11月7日,9:00 地点：招商酒店

重点行业职业危害专项治理省际互查

今日由甘肃省安全监管局党组成员、纪检组长李伯海带队，一行4人，在河北省安全监管局有关领导的陪同下检查邯郸市重点行业职业危害专项治理工作。

检查组先后对邯郸市涉县、武安、永年等县（市）区进行检查，并听取邯郸市安监局关于重点行业职业危害专项治理省际互查工作情况汇报。邯郸市把落实职业安全健康监管机构和监管队伍建设作为首要任务重点推进，通过努力，职业安全健康监管队伍不断壮大。2010年12月份对全市重点行业职业危害企业进行了摸底调查。目前纳入市、县两级监管范围的企业有905家，截止10月31日，2011全市已有593家重点职业危害企业（不含煤矿）就本单位的职业危害情况进行了网上申报。突出重点，开展木质家具制造、石英砂加工、石棉制品企业职业危害专项治理。加强监管人员培训教育，加大职业危害有关法律法规宣传力度。按照执法计划，今年以来已对30家市属以上企业进行了执法检查，对县（市、区）重点企业进行了抽查。7月份以来我们先后到永年县、武安市、涉县、磁县、峰峰矿区、鸡泽县、曲周县、馆陶县等县（市、区）召开企业动员会，督促检测工作。目前，已开展或准备开展职业危害检测的县（市、区）已达12个，已检测企业130多家。

时间：11月8日，9：00 地点：磁县

全市县乡领导干部开展安全生产集中培训开班

“责任大，压力大”培训班会后峰峰矿区彭城镇的张镇长见到记者说的第一句话：‚真没想到镇长也会受到处罚，之前在政府写材料的时候只知道出了事故，企业领导受处罚。今天听了讲课之后我才知道，镇长也要问责。哎呀！责任大，压力也大了。

今日邯郸市政府在磁县隆重召开全市县、乡两级政府领导干部开展安全生产集中培训活动。参加培训的有各县（市、区）政府主管安全生产工作的副县（市、区）长；安监局长；各乡（镇）长、主管副乡（镇）长；街道办事处主任、主管副主任约550人。国家安监总局机关党委副书记、纪检书记金磊夫，省安监局监管四处处长王振国及市局有关领导亲自授课，就安全生产法律法规、安全形势、事故案例、事故预防、事故报告、处臵及责任追究等做了精辟地解读。此次培训集中一天时间，培训由邯郸市安监局局长李文杰主持，磁县县委书记李德进致欢迎词，邯郸市人民政府副市长崔永斌做了重要讲话。本次培训是针对县乡政府换届后特别举办的，是邯郸市安全生产培训历史上规格、规模最高的一次。采取以会代训的方式，安排一天时间，集中对安全生产工作负直接领导责任主管县长和乡（镇）长、主管乡（镇）长进行培训，改变不懂安全生产就谈不上重视安全生产，更没法抓好安全生产的现状。

国家安监总局金磊夫书记就国家现阶段安全生产形式进行分析解读，并对近几年发生的事故案例进行分析，尤其对领导责任进行剖析，对参会各级领导干部触动很大。在会后记者的随机采访中，许多乡镇干部表示自己的责任大了，压力大了，同时肩负着使命感。省安监局监管四处处长王振国就全省安全生产形式进行分析，并对安全生产法律法规及河北省安委会近期出台的各项措施进行解读，旨在增强各级乡镇干部的执法能力和专业知识。最后由邯郸市安监局副局长陈贵友就事故调查及报告等进行解读，培训中，陈局长一句：‚安全生产就是咱们的使命，就是一项天命，就是在积德，就是在挽救无数人的性命。‛赢得了满堂喝彩，掌声不断。在培训班开班之前许多乡镇干部都在问：有没有安全生产专业方面的培训？许多乡镇干部都是这次领导班子换届新上任的，有一部分乡镇干部对于安全生产工作认识不到位，甚至有些乡镇干部根本就不了解安全生产工作。在记者的随机采访中，磁县某乡镇主管副乡长在被问及国家安全生产总方针的时候，可能是由于问题太突然的原因没有回答上来。当在问到邯郸市安全生产‚三化建设‛是哪三化的时候，副乡长有点不好意思的解释说：‚今天学的知识太多了，记杂了。‛

峰峰矿区彭城镇张镇长在接受记者的采访中说：‚我之前在矿区政府办公室工作，我是这次换届来到彭城镇当镇长的。彭城镇是工业大镇，工厂多，尤其有几个大型的焦化厂。不仅如此，彭城镇的煤层浅、煤质好，我们联合公安、国土等有关部门联合开展重点打击非法开采、偷采行为，同时发动群众举报重奖制度。就在10月2日，国庆假期期间，我们还组织了一次联合执法，我亲自带队查处了一个非法开采、偷采的小煤矿，现已将4名涉案人员刑事拘留。一开始在区政府工作的时候我不主管这一方面，但是也接触过安全生产。通过这次培训对于安全生产有了更深层次的了解，尤其是‘党政同责’和‘‘一岗双责’，还有一些关于安全生产的法律规范和政府职能，让我们豁然开朗，增强了我们的专业水平，也增加了我们执法的信心。现在的感觉是责任大了，压力也大了，同时也感觉到这是一个使命。‛

‚刚才已经和我们乡党委书记通话了，回去立马我们也组织人员开会、培训，深刻落实会议精神，狠抓四季度安全防范工作，确保全乡人员安稳过年。‛魏县沙口乡副乡长申敏在会后激动的对记者说：‚触动很大，教育意义很深刻，就像几位领导和专家所讲那样，这项工作就是一个使命，就是天命，这就是在积德。‛

邯郸市委、市政府对这次会议高度重视，邯郸市委、市政府两位主要领导因在外地开会，特对培训活动批示和致信。市委郭大建书记作出批示：换届后对县乡领导进行安全生产集中培训的安排很好，县、乡是安全监管的前沿一线，主要领导、主管领导要始终站在讲政治、顾大局、促稳定的高度，时时以如履薄冰、如临深渊、时不我待的心态，毫不懈怠的抓好安全监管，扎扎实实做好基层基础工作，为全市经济社会科学发展、安全发展、和谐发展保好驾护好航；市长郑雪碧专门致信培训班，要求各领导干部坚持经常性学习，理论联系实际，适应新形势，解决新问题；在抓安全生产工作上切实做到‚三个到位‛，即守土有责要到位，尽心尽责要到位，责任追究要到位；切实明晓当前安全形势、学习安全法规，确保全市安全生产形势进一步稳定好转。时间:11月9日,9:00 地点:邯郸市联通大厦

坚持“五个到位”全力

营造安全稳定发展环境提高安全意识

今天全市召开了安全生产工作电视电话会议，刚刚在省里开完会回到邯郸的郑雪碧市长第一个会议就是安全生产工作电视电话会议。会议传达贯彻省委、省政府主要领导关于安全生产工作重要讲话和批示精神，认真分析我市安全生产特别是煤矿安全形势，安排部署下一步工作。

郑雪碧市长在会上强调，要做到“五个到位”。一是认识要到位，切实增强责任感和使命感。要站在保经济发展、保大局稳定的高度，认清当前形势，保持清醒头脑，把安全生产各项工作做深、做细、做实。二是措施要到位，切实加大煤矿安全监管力度。今年确定关闭的地方煤矿11月底前务必关停到位，地方煤矿与国有煤矿企业兼并重组工作12月上旬必须完成。要认真落实领导带班等各项制度，规范煤矿现场管理，排查煤矿安全隐患，继续采取停止生产、停止整改等“双停”措施，坚决杜绝偷开私采现象发生。三是防范要到位，切实排查整改各类安全隐患。对重点行业领域开展拉网式排查，做到心中有数、防患于未然。对排查出的各类隐患，要定措施、定标准、定期限、定责任人，确保整改到位。要建立健全重大隐患分级管理、挂牌督办和随时报告制度，加快制定奖励政策，发动广大群众参与安全监管，确保隐患能够及时发现，迅速整改。四是责任要到位，切实打牢安全生产基础。坚持安全生产“党政同责”、“一岗双责”，进一步落实企业主体责任、部门监管责任，按照“四不放过”原则，依法严厉追究责任。五是领导要到位，切实凝聚工作合力。各级主要领导和主管领导要亲临一线解决问题，认真研究落实国家安全生产有关要求，进一步细化工作方案，严格督导考评，确保安全生产各项措施落到实处。

时间：11月9日，16：00 地点：中国五矿集团西石门铁矿后井尾矿库

国家安监局副局长付建华

一行在邯郸调研非煤矿山采空区治理和尾矿库治理工作

11月9日，国家安监局副局长付建华一行，在河北省安监局刘春增副局长陪同下到邯郸市调研非煤矿山采空区治理和尾矿库治理工作。

下午国家安监总局副局长付建华在市政府副市长崔永斌及安监局有关人员陪同下来到中国五矿邯郸西石门铁矿后井尾矿库，详细了解了尾矿砂的排放及处理。据悉，西石门铁矿属接触交带矽卡岩型磁铁矿床，矿石属自溶、半自溶磁铁矿，原地质储量1.06亿吨，目前资源储量为2200万吨，需要堆存尾矿1000万立方米。

随后又到冀中能源南洺河铁矿，并深入井下，现场考察矿山采空区的治理情况。在听取有关工作汇报后，付建华充分肯定了邯郸市的安全生产工作，他说，邯郸市一贯高度重视安全生产，并围绕采空区治理等难题做了大量卓有成效的工作，安全生产形势大为改观，安全保障能力有了明显提升。

采空区塌陷一直是矿山安全生产的重大隐患，而传统的无砥柱、房柱等采矿法又很难解决自然塌陷问题。为有效治理采空区塌陷，近年来邯郸市正在推广充填采矿技术。即利用尾砂，混合一定比例的水泥、粉煤灰等，并运送填充到采空区，待其胶结凝固后可有效防止塌陷，同时有利于进行回采工作。目前，南洺河铁矿、云驾岭矿已建成使用胶结充填系统，部分矿企也处在该项技术的论证、设计阶段。

调研中，付建华强调，尾矿库是非煤矿山安全监管工作的重中之重，要认真贯彻落实张德江副总理在湖南调研视察尾矿库安全生产工作时的重要讲话精神，深刻吸取山西襄汾‚9.8‛尾矿库溃坝特别重大事故的惨痛教训。要采取切实有效的措施，注重从源头上逐步解决尾矿库的安全问题，最大限度地限制新增尾矿库，减少尾砂的排放。鼓励采用尾砂胶结充填等先进采矿技术，不断总结推广好的经验做法，实现安全生产形势的持续稳定好转。

时间：11月15日，9：00 地点：邯郸市市委党校

医院安全管理培训班第二期开班

今日，邯郸市安监局和市卫生局举办了“医疗卫生单位单位负责人、安全管理人员培训班”，参加培训的对象包括各医疗卫生单位主要负责人，分管安全生产的负责人和安全生产科室负责人。

培训班主要围绕贯彻落实安全生产法律法规和安全生产标准、当前安全生产形势、卫生系统医院安全生产特点和医院安全管理要求等讲了重要意见，提出了明确要求，并运用典型事故案例分析，深入浅出的讲解了消防安全管理、应急预案编制、演练与救援等。专家的授课内涵丰富全面、分析透彻，既有理论的深刻分析，又有实践的具体指导，为进一步加强和改进安全生产工作明确了目标，指明了方向。

第三篇：一周工作汇报

回中心这一周以来感觉良好祥哥（windows老大）发了些资料让我学习例如，部门工作介绍、办公管理产品线-AD系统功能介绍、关于win操作系统的资料，CC的相关资料等等好像就快被淹没在文档的海洋里了为了更好更快胜任工作，唯有埋头学习刚好需要纳入CC管理工作任务祥哥叫我联系项目办的相关负责人这才知道，原来与其他部门的沟通工作是那么重要因为我刚来，对于部门的项目应用都不清楚所以沟通起来总是有些困难项目办的人对于我也是相当无语呀在这里，向项目办的各位同事say sorry，给你们工作添麻烦了终于最后在项目办的赵培桐帮助下获得了2份申请文档模板分别是配置管理申请和权限变更申请可是结果还是得麻烦祥哥，因为我不懂填写另外还要学习CC的相关资料还以为一周下来，工作告一段落结果总是出乎意料的呢接到了总行通知，系统需要全面升级祥哥最近很忙，至于忙什么，我还真不清楚只知道我帮不上什么给自己压力，让自己有动力学习让我全力以赴应对系统升级的项目首先要学习的东西就是之前windows系统的研究还有对于win7系统和windows server2008的学习，一周工作汇报，工作汇报《一周工作汇报》。。刚刚收到鲍叔叔的短信压力大才能锻炼一个人，你要勇敢，你要坚强你不但要努力学好业务还要学好组织管理工作多关注领导怎样组织，怎么样开会，怎样讲话在开会学习中大胆提出自己一些看法和意见让领导关注你，重视你这样你就有机会锻炼自己，提高自己成为中心得力的人才加油！努力不一定会成功但放弃就一定失败看了叔叔的短信又想起系统部的和谐气氛还有好好的领导觉得自己的确需要努力努力再努力不能辜负叔叔，不能辜负领导干巴爹

第四篇：一周工作汇报

一周工作汇报

随着宁波天一店整改后开业时间日益临近，目前我们店铺的装修进度，开业策划，货品整理，员工培训以及宁波周边市场的加盟支援等都在有条不絮的进行中，首先重中之重就是我们店铺的开业工作！

为了充分做好这次整改后的开业，也做了周详的开业策划和开业的具体进度。（详细内容请审查附表：店铺开业倒计时）

并且针对每一天的工作日程都又另外做了更加细化的安排和水准要求。目的是将工作细致到服装的每一个搭配细节要求上和对每个角落卫生的严格要求，将之前在杭州凤起支援开店时吸取的优点都在本店中加以运用保留，并同时避免在凤起开业时所出现的一些问题，力求本次天一店的开业顺利，在店铺形象上和日后的销售中都达到模范店铺标准。（详细内容请审查附表：MC天一店开业策划）

在装修期间，严格要求商品专员充分做好货品的准备工作，一切货品做到清楚明了，有数据可查，不仅做好自家货品，同时也保质保量的做好与其他店铺货品的调拨。在整理中，我们的首要原则和要求就是紧密和陈列联系，结合陈列要求，店铺整改后的面积规划等多方面切实的将商品和陈列

融合一体，为销售做好充分的前提准备工作。

在积极备战开业的同时，也在进行对全体员工多方面的培训工作，分别从员工的思想层次深入，更加完善的公司制度的明确，后期销售策略和个人的销售技巧等进行针对化培训。

首先在思想上，让员工重新认识自我，在了解自己的基础上制定出更加适合自己的短期发展目标和长期规划，再帮助员工实现自己目标的路上抓出弱点并给予克服方式，最后进行自我激励，从多层次的激发员工的潜能。

并在陈列培训和销售技巧提升的培训中严格要求和多次进行模拟演练，不断强化员工的销售意识和技能，真正的提高员工的综合能力和专业技能！

一方面提高员工的个人素质，增强我们在人上的竞争力，一方面配合公司此次对宁波天一店的支持，使我们的“软件”设施有效的配合硬件设施的提高，真正在下半年使天一店爆发，将销售最大化，将MC的知名度，形象等深入宁波市场并扩散至周边。

其次，在培训的期间，对店铺的团队也是一手抓，通过大家一起的学习，交流研讨，能力的提升，从而使团队向着卓越团队的方向发展，同时为后期又即将开业的MC店铺做好人员储备和做好销售等联系性工作！

最后，在做好一切有关我们直营店铺的基础上，也不忘

了支援加盟商，切实的给到我们加盟朋友最大的支援和关怀，贯彻“小河有水大河满”的思想，为后期市场的开发做好一切铺垫的准备工作。

本周工作虽然较多较重，在目前的精心安排下，各项工作都进行的很顺利，也都收到成效，目前势态良好，在后期工作中会继续加强执行和保持。

第五篇：一周工作汇报

一周工作汇报

一、上周工作情况：

1、与传媒公司对接，配合其广告方案规划。

2、对地块现场走访。

3、对1、2、3号泵站现场走访。

4、与运营商对接，发送联系单，督促其上报河道两侧机房及配套通信服务设施。

二、下周工作计划;

1、2、积极配合公司广告设计规划与修改。跟进地块河道用地摸排调查。

3、积极与运营商沟通联系，掌握河道用地内机房及运营商配套服务设施数量及其位置，督促其抓紧上报。