2016年商会、协会工作总结

第一篇：2016年商会、协会工作总结

2016年工作总结

2016年是商会、协会的“基础年”，商会、协会各项工作循序渐进开展，以下是2016年度工作总结：

1、理清商会、协会方向，完善各项制度，商会、协会运作有章可循。会长认为：“一个没有方向、没有规则的组织是一群乌合之众、一盘散沙”，商会、协会、协会如果要长期生存下去，就必须有清晰的方向，严格执行的各项制度，商会、协会开展应该从理清方向，制定规则入手。2016年10月22日，11月5日商会、协会、协会召开了第一次、第二次理事级会议，对商会、协会的发展方向进行了深入的讨论，确定了商会、协会的构架分工，以五项工作为基础开展，新增加了“项目”与“投资”两大板块工作，同时对本商会、协会“资源整合，合作共赢”含义做了新的阐释：“在不断变化市场环境下，信息高度传播的时代，‘资源整合，合作共赢’不仅仅限于一种商业模式，更是一种商业思维，创新经营，赢得市场的能力，利用“资源整合，合作共赢”做导向，发展商会、协会，服务商会、协会会员，让会员企业在未来的不断变化的市场环境中稳步生存，发展壮大”。

制度建设是商会、协会可持续运作的保证，2016年经过秘书处与各部门办公会制定和修订，目前已经完成了包括《商会、协会管理规章制度》、《商会、协会会议制度》、《档案资料管理规定》、《公文管理规定》、《公章管理规定》、《主要人员岗位职责》、《商会、协会财务管理制度》、《商会、协会成立文件汇编》、《商会、协会培训学习通知范本》等相关规章制度。

方向的确定，制度的制定，商会、协会才能有清晰的发展。

2、调研走访会员，吸收建议需求，为会员做好服务。

经过前期的理事会议讨论，如何落实服务会员需要建立调研走访机制，在11月~12月，商会、协会秘书处与部分会长进行了会员调研走访工作，对会员的培训学习方面，商会、协会需求建议有了整体的了解，为下一步为会员服务做好支撑工作。

3、完善商会、协会标识，做好宣传工作，提高商会、协会知名度。前期商会、协会对外宣传方面缺少相关形象物料，通过商会、协会理事级会议，下一步将推广落实到商会、协会各类文档、宣传材料之中，运用到会员通讯录、商会、协会刊物与网络平台当中。

4、加强金融服务，加强财务管理。

商会、协会金融板块工作将在2017年陆续开展，商会、协会将密切与银行、融资机构扩大联系，为会员提供借贷金融服务，同时也为商会项目运营做铺垫。

随着2017年各项工作开展，财务资金使用率逐渐增加，商会将财务管理工作制度化、规范化，提高财务专业能力。

2016年工作不足之处：

1、缺少相关培训，商会、协会学习总数不足。

商会、协会缺少相关培训课程，如法务、财务、电商、网络等内容，对商会、协会会员有帮助、支持的培训学习亟待增加。

2、组织与其他商会、协会互访活动较少。

与其他商会、协会组织进行互访沟通交流，能比较快的提升商会、协会相关工作开展，2016年本商会、协会与其他商会、协会交流不足。

3、秘书处工作有待深入。

因秘书处人员少、工作琐事多等原因，对会员的走访有死角，现在注册的近45家会员企业中，仍有多家秘书处没有走访到，工作有待深入。

4、加强党建工作，不断完善商会、协会党组织。

商会、协会党组织的尽快建立，要使商会的党员感觉有了自己的娘家。鉴于党员人数少，要积极培养入党积极分子，壮大商会、协会党员队伍。商会、协会积极开展党建工作，努力把党支部建设成商会、协会的战斗堡垒。

第二篇：商会协会工作管理制度

商会/协会工作管理制度

为加强协会的规范化管理,完善各项工作制度,促进协会的持续健康发展,根据国家有关法律法规，结合协会实际情况，特制定本制度。

一、人事招聘及管理制度

1、协会工作人员的聘用依照本制庋进行。

2、协会的工工作人员工资薪级由理事会一致研究决定；

3、协会可以采取各类招聘方式进行招聘优秀人。

4、聘用的工作人员试用期为一个月。试用合格的签订劳动合同,不合格的予以辞退。

二、公文处理工作制度

1、收文工作由专人负责接收拆封并分类登记。

2、收取的文电原则上当天登记完毕,急件随收随办。

3、文件登记后,统一呈交专职秘书长审阅批示处理。

4、由专人负责草拟的文稿,统一递交给秘书长审查。

5、经专职秘书长确认无误、会长签字同意印发后,方可正式行文。、所有正式行文的公文须由专人登记后存档。

三、考勤制度

1、全职工作人员必须自觉遵守劳动纪律,按时上、下班,不迟到,不早退,外出办理业务前,须经专职秘书长同意。

2、工作时间为:周一至周五早上9:00-12:00,下午 14:00-17:30,节假日按国家公布的法律法规执行。

3、因工作需，要加班的工作人员,须提前提出书面申请,批准后再统一交财务人员计算加班工资或者调休。

3、组织的会议、学习等其他团队活动应该积极参与。

4、全职人员的考勤情况,由专职秘书长进行监督、检查。

5、如违反考勤纪律的,三次以内口头警告,达到三次以上的可予以辞退。

第三篇：商会协会计划书BBB

篇一：商会协会宣传片策划方案

二、机械制造同业商会概况

机械制造同业商会，于2005年4月，在区委统战部、区工商联的大力支持下，由旌阳区部分优秀机械制造企业牵头组织成立的，是全区从事机械配套加工及相关企业经营者自愿参加组成的非营利性的社会组织，具有行业性、民间性、自发性、中介性和自律性。

目前，商会会员数量已达100余家。商会始终坚持发展会员、服务会员、立足会员的原则，以反映诉求、规范行为、提供服务为宗旨，努力为旌阳区的机械制造行业建造一个和谐、公正、温暖的大家庭，为企业搭建沟通、交流、学习的平台，为德阳市机械制造产业的发展注入活力。

三、宣传片制作

1、成片主题 《群英荟萃 共创未来》

2、主题立意

弘扬商会素养 做有责任民企 开创美好明天

3、全片时长 15分钟/900秒

4、表现形式

5、成片风格 形式：大气厚重、气势磅礴 内容：朝气蓬勃、自然流畅

四、内容结构

本专题片长度为15分钟。

（0：00-1：00）引入：气势恢弘的开篇

（1：01-3:00）第一部分：旌阳区介绍（参考招商局碟片）、德阳装备制造业现状展示（三大厂的镜头，重头戏）

（3:01-6：00）第二部分：展示德阳的机械制造业水平——全亚洲最大的动力发电设备制造区、全亚洲35%铸锻件是旌阳区制造的。

（6:01-13:00）第三部分：德阳机械制造行业介绍、代表企业的风采展示（生产场景、团队风貌、工作环境、成果展示）、主营方向及主要生产的展品。企业名单（蓝色部分必上）三大厂：二重、东电、东汽

大型：四川新融能投资有限公司、东方数控公司、嘉龙、杨嘉齿轮厂、阳安工业泵厂

中小型加数控：德阳市东联机械成套设备厂、东科、钰鑫、金力公司、德阳科利机械设备制造有限公司、民盛特钢、德清锻造

（13:01-15:00）第四部分：对未来的展望

五、拟需要素材 第一类：视频实拍

1、商会领导班子开会素材（很少开会）；

2、会长学习、看书画面；

3、代表企业生产现场画面；

4、企业工作环境的展示；

5、企业成果展示；

6、高级商务写字楼，街上人群，匆匆的脚步；

7、商会办公室的牌子；

8、展示社会经济高速发展的画面。

9、三大厂的镜头

10、商会所获荣誉证书画面 第二类：人物采访

1、商会会长：商会宗旨、未来的发展前景；

2、商会副会长：服务理念；

3、商会秘书长：商会成立的目的；

4、企业老总：加入商会的感想、对商会的感谢等；

5、员工团队齐喊企业口号进行风貌展示。附：宣传片总体要求大气蓬勃、热情豪迈、气势恢弘，可以进行略微夸张的艺术修饰。篇二：商会杂志方案

徐州市工商联家居装饰行业商会会刊 创刊策划案及商业计划书

一、会刊策划目的

1、是记载行业发展的历史的需要；

2、是架起设行业交流平台与桥梁的需要；

3、是推动行业信息化建设的需要；

4、是探索行业先进文化的需要；

5、是促进行业学术发展的需要；

6、是促进行业规范发展和共同提升的需要。

二、会刊策划方案

（一）市场调研：

1、目前国内商会会刊一般简况（1）、目前的会刊基本都有正式的刊名而后缀不带“会刊”。（2）、多是月刊、双月刊或季刊。（3）、少数公开出版，多数内部出版。（4）、一般有电子版或网站。2 目前国内商会会刊所处的地位（1）、编辑部门是商会的重要要机构之一，出版会刊是商会每年的主要工作之一。（2）、许多商会会刊在行业中具有唯一性。如《家装界》就是家居装饰业唯一的经济类权威刊物。（3）、为行业服务、为会员企业服务是基本的办刊宗旨。（4）、商会会刊的主要读者是商会会员、业内人士和行业发展相关人群。如《家装界》读者群结构：家居装饰业58%，上下的行业14%，院校及研究机构11%，咨询机构8%，流通领域4%，其他5%。（5）、各栏目经常变化，但主要栏目相对稳定，行业信息或行业动态是必设栏目。（6）、发行方式一般是定向赠阅、自办订阅、展会发行相结合。3 目前国内商会会刊的现状（1）、过去栏目粗分且少，现在细分且多。（2）、装帧更为精美，铜版纸封面、彩色套印、大16开内页板型等普遍，堪比一流刊物标准。（3）、对外合作加强，首先是与网站合作，建立网站；其次是与相关企业和其他机构交流合作，拓展信息渠道。（4）、特色更鲜明。如《家装界》凭借多年对行业的洞悉和对信息采编经验，依托行业协会丰富的信息来源和权威的行业立场，形成了自己信息丰富、观点独特的杂志品牌特色。该刊视忠实记录重大事件、前瞻剖析重大问题为使命，善于抓热点，努力打造新观点，致力于做中国家装业发展的世纪图腾和企业决策的思想智囊文库。（5）、更注重发行。目前商会会刊虽仍以免费赠送为主，但自办订阅尤其是网上订阅的力度明显加大，发行范围也逐渐扩大。4 本市同行业会刊现状（1）、《徐州装饰》：内部刊物，无刊号和准印证。由徐州市城乡建设局主管、徐州市装饰装修协会主办，创办于2003年1月10日，双月刊，目前已经出版58期，每期发行约1000份，主要发行单位：行业主管部门、会员企事业单位、相关院校部系、建材流通企业等。该杂志是目前徐州装饰装修行业唯一权威的行业期刊，在我市装饰公司中具有较高的知名度，是全国同行业的优秀期刊之一。（2）、《我爱新居》：dm广告，有苏工商印广登字号，定向免费发送。该刊物由徐州优狐网络科技有限公司运营，属商业性广告期刊，创办于2006年7月，月刊，目前已出版100余期。该杂志是目前徐州装饰装修行业为数不多的优秀广告期刊之一，每期发行15000册，全部赠阅到材料商、装饰公司、设计师、家居卖场、建材卖场、楼盘小区、业主、餐饮娱乐场所、银行、写字楼、酒店、宾馆、汽车4s店，深受建材装饰企业欢迎。（3）、《徐州楼市》：dm广告，有苏工商印广登字号，定向免费发送。该刊物由天策传媒主办，徐州市城乡建设局指导，属商业性广告期刊，创办于2008年4月，月刊，每期发行15000册，覆盖市、乡镇党政机关、银行、写字楼、娱乐场所、企业、休闲餐饮、酒店、vip会员及邮报亭等千余个投放终端，目前已出版100余期，是面向徐州购房投资者的专业指导类工具型刊物。（4）、其他。

（二）战略规划

1、战略目标

这里注重的是我商会的发展战略，有两种选择。（1）、徐州市工商联家居装饰行业商会会刊自然要做徐州家居装饰业的综合性刊物，为商会和广大会员服务，为树立商会良好的品牌形象而服务。（2）、要将徐州市工商联家居装饰行业商会会刊打造成为行业乃至全国工商联系统知名的内刊品牌。2 战略支柱（1）、操作专业化。包括两方面，一是家居装饰专业，一是报刊专业，具备着两方面的专业素质，办好徐州市工商联家居装饰行业商会会刊才有基础。（2）、运营市场化。与全国性或省级商会会刊不同，徐州市工商联家居装饰行业商会会刊必须通过市场化运作维持自己的生存和发展。（3）、稿源多元化。商会会刊要想吸引更多目标读者关注，会刊内容若仅为单纯商会内部信息、资料和投稿的质和量都无法满足需求，只有开放稿源，才能解决内刊内容枯燥、形式陈旧、缺乏鲜活和可阅读性的现状。3 战略阶段（1）、市场培育阶段。会刊初创，知名度、信誉度和传播效果都未建立，广告主无论是商会会员还是非会员，在这里投放广告和宣传都存迟疑态度，只有随着会刊带来的营销效益日益显著，广告投放或赞助才会逐渐增加。这个过程可能需要一年或一年以上的时间。（2）、品牌成长阶段。会刊站住了脚跟，有了一定的品牌信誉度，企业乐意在会刊做营销宣传推广，那么会刊就可以增加栏目和版数，扩大发行范围，承接更多的推广业务，本身也可以扩展栏目提升品质，处于快速的成长期。（3）、品牌扩展阶段。会刊进入成熟期，刊印规模、发行覆盖面、行业美誉度等都具有较大的影响，商业模式获利稳定，这时候就可以考虑更换贵公司为主办者，向更高层面的发展。纵向方面的发展是将内刊转型为正规发行刊物，或横向做更多内刊、会刊的全面代理，打造一个内刊代理的中国名牌。

（三）读者定位

商品营销的最高境界是根据消费者需求制造产品，内刊的最高境界是根据读者的需求经营刊物，而赢得更多读者喜爱，盈利模式才可以持续，会刊才能不断壮大。（1）、读者群结构 家居装饰业、上下游的行业、咨询机构、院校及研究机构、流通领域，这些群体也应该是本刊的读者群。另外是扩大读者群，通过定向赠阅扩大到政府部门及人大、政协、工商联等社会团体，媒体，加大上下相关行业企业的投放，积极推广自办订阅尤其是网上订阅直接影响消费者。

（四）类别定位 1 按周期分（1）、杂志，月刊、双月刊或季刊。杂志的表现形式比较丰富，适合建材装饰类品牌推广，在内容和设计上有很大的发挥空间，同时也便于翻阅、携带和保存。篇三：商会杂志策划方案

海南省江西商会会刊 策划方案

第一部分：引言

资源互补，协作共赢，已是一种商界协作共进的新形式，地方商会作为区域性商业组织，已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分，许多商会在经过多年的实践后，已经取得了辉煌的成果。海南省江西商会在经过快速发展，已经从无到有，从有到优，取得了卓越的成绩，商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息服务会员单位的重要媒介，因此，将会刊做好做强做精是商会秘书处期待已久的愿望。希望经过前几期的不懈努力，让商会会刊逐步实现收支平衡，逐步实现市场化运营与经济效益最大化！第二部分：《会刊》品牌定位、目标读者受众

品牌定位：海南省江西商会唯一社团刊物、核心刊物

海南省江西籍企业家交流学习、资源共享，协作共赢的最佳刊物 目标受众：会员单位、潜在会员单位；在琼的江西籍党、政、军等各界领导，企业家、精英群体；江西各地市的政府机关、企事业单位、工商行政部门；江西赣商总会、海南省全国异地商会、全国江西商会等。第三部分：会刊内容、栏目设置

杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头logo、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。●内容特色：

商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外，应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发，研究和设计刊物栏目结构，注重商会会刊杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。通过我们的会刊，我们希望让更多的读者来认识商会的作用，了解它的实用性，从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。学习到更多经商宝典及人脉交流。

●栏目设置策划：

要闻：政策法规、时事新闻

专刊：周年庆、团拜会等活动特辑 关注：商业焦点、特别策划、新赣商

卷首语：上期回顾、本期点评、寄语与期望 动态：发布商会新闻、商会活动、商会新动态 创业：创业故事、心得体验与交流

谋略：商会企业家经营管理交流，企管心得感悟 专访：对成功人士或行业学者进行专题访问

资讯：会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息 窗口：兄弟商会活动、信息动态

名片：会员单位发布企业资料、供应信息与人才需求 招商：项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商 每期20-50家。游乐：为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息，广告软文，表格栏目，地址电话，经营特色等等。

第四部分：稿源渠道、新闻采编

1、稿源渠道

（1）充足的稿源是杂志的保证。应主要从外请编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。（2）转载部分国内外各类杂志杂志的文章。（3）会员单位人物专访。（4）非会员单位软文广告。第五部分：印刷建议

1、封面用200克铜板纸，内页用105克铜板纸，内页数量120页左右。

2、每期拟为总数为1000—1500册。第六部分：杂志发行 发行对象： 1：会员单位；

拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放推广； 2.潜在会员单位；

3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。4.目标广告对象；5.政府部门； 6.社会名流及外地商会邮寄； 发行运营：

1、外聘组建3-5（兼职）人发行、运营，负责会刊的发行、广告业务的组织

2、专业的业务身份，《会刊》编辑部工作人员

3、新会员单位的征集

4、发行费用与广告提成办法。第七部分：广告经营： 目前媒体发展趋势：

发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告费。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作，有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。

需要注意的是：由于发行基本上是赔钱，发行少广告商关注少，发行多又要赔钱，所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。杂志的经营策略：

（1）暂定为双月刊，每期杂志含采访、编辑、印刷发行成本３万元。

（2）以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。借鉴很多杂志的运营方式，以广告活动为主，争取在1年的时间内实现杂志的盈利，在内容完善的基础上增大广告。

（2）商会方面：通过杂志的运作，不仅为商会树立形象、吸引优秀企业，还可以为商会发展会员，为会员寻找合作客户、营造良好的外部环境。所以商会应该给以大力支持，希望下面的会员单位给以大力配合，尤其在初期的广告方面。可以陆续扩张到与商会和会员有商务外来的供应商上，然后再瞄准其它客户，逐步拓展市场。广告运营建议

1、杂志首期1000册，考虑后期市场推广与广告经营，建议在会长单位、副会长、理事长、副理长单位中筛选有实力、有后期广告宣传的企业，以及部分有实力会员单位，经研究探讨后赠送半版或整版广告，为其《人物专访》有偿广告服务作铺垫；同时，尽可能开发付费广告客户。

2、《人物专访》在10—15个版（10-15家企业）；

3、部分主动或被动邀请的会员单位刊物赞助免费广告回报

5、广告组织提成办法

6、该刊登价格表、回报方式说明。第八部分：杂志推广：

在品牌策划推广方面，要精准把握客户目标市场和深刻理解企业自身定位，注重完美创意与优质服务。

尽量让杂志在一年内有一定的知名度，扩大影响力，在尽可能短的时间内实现赢利。

第四篇：商会工作总结

商会工作总结 2009 年，在**省经协办、**省**市经协办和民政局的重视和关心下，在有关部门的指导下，**市**商会积极探索、创新提升，顺利完成商会的换届工作，并充分发挥了商会“聚人心、树形象、担责任”的功能，在积极应对金融危机、服务企业渡过难关、促进经济社会又好又快发展方面作出积极的贡献。商会的工作主要体现为四个方面：

（一）加强自身建设，注重规范管理，促进商会的健康发展。在各级党委、政府和有关部门的指导下，**市**商会进一步加强自身建设，注重以下两方面的规范管理工作。一是注重组织建设。商会十分注重内部组织建设，建立了比较完善的组织结构体系。一方面，不断加强商会领导班子建设，努力提高领导班子的整体素质，形成了决策民主、分工明确、团结协作的领导集体，充分发挥了商会领导班子的带头和引领作用。同时，不断强化秘书处建设，引进了高学历、高层次、高资历的优秀人才，提高了秘书处的工作效率和管理水平，保证了商会工作的顺畅运行，目前商会秘书处的成员全部为大学学历。二是注重制度建设。

第五篇：商会工作总结

商会工作总结

今年以来，**商会在县工商联的指导下，在党委、政府的坚强领导下，发扬求真务实、开拓创新的精神，紧紧围绕镇党委、政府的中心工作和县工商联的工作任务，充分发挥了商会在乡党委、政府和企业之间的桥梁纽带作用，商会工作取得了初步成效。

一、**镇及商会总体概况

（一）**概况

**位于西与*镇毗邻，南与**镇接壤，距县城38公里。全乡版图面积207平方公里，山林面积1万公顷，耕地面积1316公顷。辖15个行政村，1个居委会，55个村（居）民小组5358户15272人，其中农村人口**人。**年完成农业总产值25262万元，完成规模以上企业工业总产值7.7亿元，完成地方公共财政预算收入**万元，农民人均纯收入达到8814元。

**年，以三家煤矿为主体的煤矿企业兼并重组工作顺利实施，按照省批复方案，组织涉及四个乡镇20家煤矿兼并重组，新组建的3家企业顺利完成工商注册，完善了法人治理和安全生产机构，全年实现煤炭生产销售36.3万吨，上交税收2000万元。投资1.5亿元的楚园春10000吨规模基酒酿造基地正式落户**，白酒和楚派黄酒年产量分别达到14571吨、500吨，提供税收1900万元。楚阳科技公司生产头孢类医药中间体110.75吨，实现销售收入1600万元。富和商贸配煤中心项目建设顺利开展，上缴税收1471万元。全乡实现财政收入**万元、地方公共财政预算收入2600万元，同比分别增长*%、*%。完成固定资产投资6亿元，同比增长48.38%。

（二）**商会概况

**商会自成立以来，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕“服务立会、制度健会、活动兴会”的办会宗旨，充分发挥统战性、经济性、民间性的综合优势和桥梁纽带作用。商会领导现设名誉会长、会长、秘书长各一名，执行委员18名，执委4名。

截止*年底，**商会共有煤炭、农业、医疗、酒业、餐饮等行业共20家会员企业。注册资金10689万元，总产值**万元，累计上缴税金**万元，实现利润**万元，从业人员1910人。

二、党委、政府领导高度重视商会工作

一直以来，镇党委、政府主要领导对商会工作高度重视，不仅在商会工作方针、工作思路上给予悉心指导，而且亲身参与商会相关活动。为了使商会工作常态化，乡党委、政府建立了一系列工作制度。

（一）建立乡领导联系企业制度

为进一步加强与商会会员企业的联系，了解企业生产经营等方面存在的困难和问题，倾听他们对乡党委、政府和乡商会工作的意见、建议和要求，乡党政班子领导在日常工作中建立了联系企业制度，即每位班子领导联系1-2家会员企业。除此之外，班子成员在下企业走访过程中，对企业反映的一些问题都及时予以帮助解决。

（二）建立多部门联合工作机制

要办好商会，首先要有一个健全高效的办事机构。在商会领导班子成员中，乡党委副书记担任了商会名誉会长的职务，乡宣传统战委员、武装部长担任商会会长，形成了党委、政府相关领导挂帅，政府相关职能部门大力配合的多部门联合工作机制。定期开会，研究商会重要工作事宜，真正做到了小事不隔周、大事不隔月，大大提高了商会办事效率。现在会员主动和商会秘书处联系的多了，找商会解决问题的多了，说明商会对会员凝聚力提高了，通过多部门联合工作机制、工作形式，让会员感到参加商会不是形式，而是给企业带来更多发展机遇。

（三）建立商会重要活动主要领导参与制度

商会工作是党委工作的组成部分之一，镇商会开展各项活动，都必须在党委的领导下进行，做到重大问题和重大工作向党委请示汇报，并按照党委的安排布置，努力履行好工作职能。在商会每年组织的经济运行分析会、骨干企业座谈会等重要活动中，党委、政府主要领导都亲自参加。特别是结合今年5月份开展的“非公有制经济人士理想信念教育”活动，利用全镇召开安全生产例会的机会，由乡党委书记亲自为企业家讲课，共话“中国梦”。既帮助会员企业进一步解放思想、谋求发展，同时拓宽了视野、开阔了眼界，又增强了党委、政府对会员企业的凝聚力、影响力。

三、近年来商会主要工作

近年来，我镇商会以活动为抓手、以服务为宗旨、以宣传为桥梁，着重做好了服务企业、凝聚非公经济人士等工作。

（一）以活动为抓手，密切会员企业间的联系。一是组织商会会员企业参加镇农业农村工作会议。在每年召开的农业农村工作会议中，乡党委、政府都邀请全体商会会员企业参加，并对优秀企业家进行评选表彰，让各企业充分了解我镇的经济社会发展情况，将企业紧密团结在镇党委、政府周围。*煤矿拿出5万元用于支持挂点村新农村建设。二是开展“致富思源感谢党，回报社会献爱心”活动。**商会积极引导会员企业把个人富裕与共同富裕结合起来。不比阔气比贡献，不比财富比信誉，发扬乐善好施，扶贫济困等中华民族传统美德，积极参与光彩事业，关爱弱势群体，促进共同富裕，争做中国特色社会主义事业建设者。在河口乡开展的“金秋助学”活动仪式上，商会会员企业捐款5万元，用来资助贫困大学生。**年，全镇13家煤矿在“慈善一日捐”中累计捐款超过4万元。

（二）以服务为宗旨，加强商会自身建设。一是创新工作载体，搭建服务平台。引导非公企业加大转型投入。以深化“服务企业、服务基层”活动为契机，与农商行建立合作机制，积极开展“助力中小企业”签约活动，帮助非公有制企业走出困境。同时，为非公企业发展提供法律服务。()与司法所联合开展“法律服务非公企业”活动，为中小企业提供法律咨询、政策咨询、企业维权、劳动纠纷非诉调解等法律服务，帮助中小企业解决经营发展中遇到的法律问题，预防和化解经营风险。二是注重发展会员，稳步壮大队伍。队伍组织是商会的脉络，会员是商会的血液，会员的规模与层次直接反映着商会活动开展的空间与成效。河口乡在会员发展中按照不求数量、注重质量、成熟一个发展一个的原则，重点发展一批经济实力强、思想觉悟高、热爱工商联工作、热心社会公益事业的非公有制经济代表人士入会。

（三）以宣传为桥梁，加大会员企业影响力。面对复杂多变的经济形势，**商会广泛开展了涉企业管理、科技人才、安全生产和法律风险防范等多形式的培训，不断提高企业家理论素质，帮助企业规避在生产经营过程中容易出现的弊病。同时，**商会还积极联系县电视台到XX酒业有限公司等多家商会会员企业进行深度采访报道，全方位的展示商会的活动情况和先进经验。