第一篇：2017年个工工作总结
2017年个人工工作总结
时光荏苒，不知不觉充满希望的2018就要到来了。2017年是公司业务最多一年，是持续发展最关键一年，回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路愈发清晰。现将2017年个人的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司汇报。一、一年来的工作：
1、努力工作，基本完成自身任务。
1）成眉石化园石化4、6、7道路工程在园区管委会及平台公司、基础公司各位领导及同事的共同努力下，顺利于2017年1月20日完成竣工验收。年中完成结算资料报送区审计局进行审计，参与完成了对石化4、6、7道路的现场收方及对量工作。组织协调并处理了石化4、6、7道路农民工资、人行道质量、雨水箅子被盗等问题。2）谢家安置区安置房续建工程虽未能按照合同工期顺利完成，但在大家的共同努力下，2017年9月13日也完成了竣工验收。安置房续建工程在施工过程中遇到了很多困难，多次给施工单位出主意想办法，并多次给予技术方面的指导。同时积极帮助施工单位与燃气、电力、供水、弱电等专业分包单位进行工作的协调。工程竣工验收后催促施工单位进行竣工结算资料的编制、收集。
3）石化五路及防洪排涝工程项目在园区管委会、平台公司、基础公司领导的关心和帮助下，完成了前期手续办理，各单位招标等工作。2017年5月施工单位进场开始施工，由于施工范围内遗留的征地、拆迁及今年环保督察等带来的实际施工问题，给施工带来了较大的影响。为了保证2017年任务目标的实现及对环境的保护，工程部加大了对施工单位现场的管理，要求施工单位必须严格按照“六必须”、“六不准”要求开展施工，并加大人力、机具的组织，确保完成年初制订的2017年任务目标。
4））石化十路及防洪排涝工程项目在园区管委会、平台公司、基础公司领导的关心和帮助下，完成了前期手续办理，各单位招标等工作。2017年9月施工单位进场开始施工，由于施工范围内遗留的征地、拆迁及今年环保督察等带来的实际施工问题，给施工带来了较大的影响。为了保证2017年任务目标的实现及对环境的保护，工程部加大了对施工单位现场的管理，要求施工单位必须严格按照“六必须”、“六不准”要求开展施工，并加大人力、机具的组织，确保完成年初制订的2017年任务目标。
5）成眉石化园区人工湿地建设项目是由原成眉石化园污水处理干管建设工程转化而来，由于政策性调整，成眉石化园污水处理干管建设工程实施难度过高，为响应国家环保要求在园区管委会等的共同努力下，2017年9月19日成眉石化园人工湿地建设项目完成网上备案。项目目前正处于施工图设计阶段。
6）除了上述工程还完成了领导交办的土石方外运工程、何维苗木移栽工程等。
2、心系公司，认真履行职责，对管辖的项目加大管理力度。遵照公司领导的指示精神，加大管辖项目管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，多次召开专题会议，研究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录；督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产、环保措施不到位等有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。一年多来，对安置房续建项目、石化五路及防洪排涝工程、石化十路及防洪排涝工程进行了多次检查。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。
3、配合其它部门做好工作。
2017年配合办公室报送了多次区上要求的安全、农民工资工资、党建等工作。协助办公室做好公司的装修工作。协同办公室完成了多次国资委等相关职能部门的检查工作。
二、取得的经验和收获。
1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。
2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。
3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。
4、虚心学习，不断追求进步，才能使自身胜任公司赋予的职责。
三、存在的不足问题。
1、质量控制手段需要改进。在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。
2、安全文明生产及环保措施大多存现在形式。
在过去的一年中，安全文明、环保措施保障较以往有大的改观，随着国家对环保的重视及国家环保督察的不断深入，环保措施、安全文明施工被越来越多的施工企业所重视，但很多时候仍处于应对检查的层面，未形成常态化的一种管理形为。
3、与各职能部门的沟通协调不充分。
公司在建的几个项目在设计及施工过程中出现了各种各样的问题，暴露出我们与上级主管部门特别是园区管委会规建部门沟通少，未能及时了解项目的一些实际规划情况或土地、房屋的实际征用、拆迁情况，造成设计出现漏项及变更，施工出现被农民阻挡施工等情况。
四、明年的工作思路和工作计划。
2017年让我们认识到自身工作的不足，2018年工程部面临的任务更艰巨：石化4、6、7道路、续建安置房的决算及移交，石化五路及防洪排涝工程、石化十路及排洪排涝工程、成眉石化园区人工湿地建设项目完成竣工。质量管理和进度管理任务很重，安全文明生产、环保措施面临要上一个新的台阶，这就要求我们；早谋划，严要求，坚决执行公司的决策，为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化，需要加倍努力！工作思路：加强工程部职能建设，做好工程部内部人员分工协作。加强对施工单位的安全文明施工、环保措施保障、质量、进度等方面的管控，保障公司今年任务目标的实现。
2018年项目多，工期紧，任务重，这就要求我们竭尽全力，增强意识，提高效率，确保年度目标的圆满实现！
崔如义 2018年1月4日
第二篇：个 人 工 作 总 结
个 人 工 作 总 结
2008年对我来说是一个不同寻常的，公司安排我做为监理主任独立负责江南嘉苑项目的现场工作，我感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与此任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在不断地学习，向书本学习、向周围的领导、同事学习，在领导和同事的指导和帮助下，截止目前为止，我们整个项目部已基本上完成了年初公司下达的计划目标!这一年里我们付出了许多，但也收获了很多，现就将本总结如下：
一、扎实搞好本职工作，主动履行岗位职责，积极完成各项工作任务
1、项目前期阶段
3月份在接到公司任务以后，由其他项目分配到江南嘉苑项目三个土建专业的同事，均为毕业时间不到一年的学生组成，平均年龄不到24岁，既成立了江南嘉苑项目部，开始了前期勘察，排水管沟以及施工放线工作，经过初步测量结果显示，现场地形地貌复杂，南北东西均有高差，最大高差竟达15米，给现场施工放线造成了很大的困难，而其规划竖向方案一直未定，浪费了不少时间，在地勘报告结果出来以后，发现地质情况也是相当复杂，终于在经过数次现场提供的数据和做了充分的经济分析后，开始了土方开挖工作，那时已是六月底了，因为涉及到的量非常大，现场情况复杂，所以我们采取了全站仪测量，努力使数据准确无误，在土方开挖工作中，项目部所有的成员都发挥了吃苦耐劳、任劳任怨的作风，我们上午操测标高，下午整理数据，晚上加班加点，持续了一个月的土方工作让我们项目部的所有成员受到了一次新的洗礼和锻炼，大家都报着学习的态度工作，并感受到了工作带来的成就感。8月中旬，土方工作进入收尾阶段，主体施工单位也已陆续进场，施工图纸也陆续到位，我们就将工作重点放在了协调各方和施工单位尽快进入施工状态上，由于现场的标高地质情况复杂，再加上设计考虑不充分，新到的图纸存在着大量的问题，无法施工，但我们还是不断的找来了地勘，设计的相关负责人协调商量并最终给予解决。最值得称谓的还是整个小区的施工定位线都是我们自己放出来的，这让我们这些工作时间不是很长的人都很欣慰，并因此取得了施工单位的信任和支持，为我们今后开展的工作奠定了一个良好的基础!
2、项目建设阶段
“勤奋工作，科学严谨，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求，也是我们项目部监理工作的准则。8月底项目部都进入了主体施工阶段后，我们开始认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；认真组织施工进度计划的编写，并积极迅速地做好开工前的‘三通一平’工作。在图纸会审和交底会上，提出了自己的审查意见得到各方认可。认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同施工单位沟通，向公司领导和相关职能部门汇报。
在工程管理过程中，对于“质量、进度、安全、投资”方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。
质量控制方面：主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，督促施工单位完善质量、安全治理程序和治理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗；检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件审查其合格证实材料。定期组织现场质量检查。日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时要求（下发整改通知单）施工单位进行整改，对于重大隐患，责令施工单位暂停施工并及时向单位领导汇报。在桩基施工、混凝土浇注等施工过程中，及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理;进度控制方面：严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工，督促施工单位按期（年、季、月、旬、周等时间段）编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐，及时核对工程形象进度，向项目总监汇报工程进展情况并分析偏差原因；
安全控制方面：“安全第一、预防为主”，从来都不是口号，而是行动。从项目开始到结束阶段，我们始终坚持对安全高度重视，无论是在会议还是在现场，从来都是看到说到，看不到也要提前给施工单位警钟长鸣，使在现场的每一个人都具备了安全意识，终于取得的年底停工之前无一人伤亡的成绩；
投资控制方面：认真审核本专业月施工形象进度和资料，做到不超报，不少报，保证经济签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不符合要求的不予签认;现场协调控制方面 ：10月份，工程已进入白热化阶段，许多项目都已进入了收尾冲刺阶段，许多突出的矛盾都激发出来了，工地上时有偷盗，打架，损坏物品的行为，但我们都进行了及时的协调、劝阻和教育，没有导致一起重大事件的发生。3 项目主体收尾阶段
截止到现在，江南嘉苑118-
1、118-2项目的共8栋楼均已六层封顶，安全达标完毕，现场除留守人员外已全部撤离；213项目除18#楼六层平口外，其他均已六层封顶，正在等待安全达标，工人均已撤离现场；202项目1#、4#、5#楼四封顶，6#楼六层平口、7#楼五层平口，其他楼均已六层封顶，1#、2#、3#、4#、7#、8#楼已通过安全达标！
二、加强学习，遵守制度、端正态度，努力提高自身素质，增强工作能力
在学习方面，主要突出两个重点：一是突出业务知识的学习，作为公司现场负责的一名工作人员，深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此，按照学以致用的原则，我主动积极的自学专业知识，虚心请教领导和同事，对工作中遇到的专业问题，不回避、不推诿、不退让，力求吃透弄清，比较快的掌握了重点项目工程建设、管理的相关知识，为开展、完成工作打下了一定的基础；二是突出法律法规的学习。2008年3月份到现场开始工作后，为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真学习了《建筑法》、《招投标法》等多部法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了现场管理的水平。
认真组织工程安检、终检验收，督促检查施工单位及时整改和整理竣工文件以及验收资料，审查施工单位提交的验收报告并提出了自己的审查意见。在监理过程中，及时督促本项目部监理人员记好监理日记，规范整理资料，及时向有关单位移交。认真的工作态度，严谨的工作作风，公平、公正的工作立场，热情的服务态度，赢得的施工单位的尊重、监理单位的配合和建设主管部门的赞同，使得监理部的各项工程实现预期控制目标。在工作中，坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工单位吃、拿、卡、要，摆正自己的位置，公正及时解决工作中的问题，平时不计时间和报酬，休息日、节假日坚持坚守岗位。
三、自身存在的问题
回顾这一年的工作，出过力，流过汗，经过不断学习和积累，已具备了一些处理现场工作的基本经验，能够比较熟练地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼也都有了很大的提高，保证了本项目部各项工作的正常开展运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，积极提升各项业务素质，争取工作主动性，努力提高工作效率和工作质量。
在肯定成绩的同时，也找出许多自身的不足。首先，认为自己有的时候行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，光挑毛病不讲究工作方式；还有就是自己的知识面还比较狭窄，不能很好地、全面地协调工作；有时讲话语言不够严谨，我自己反思得出的结论是：因为自己对待工作的态度还不够认真，没有充分地做好准备，平时的积累还太少，考虑的问题还不够充分，尤其是待人接物方面的修炼还不够，处事还不够圆滑，这点急需改善。
另外，在一些事务处理上，自己是“学习上有触动，方法上没改进”。工作上魄力和艺术性还不够，与部门领导和主管相比工作显得粗糙，不能将书本上的理论知识很好地利用到实践工作中来，因此有时在对待工作时、与同事们沟通时，有谦虚，无谨慎，这点也需要改善。
四、今后的努力方向
总结过去，展望未来，虽然我还做不到高瞻远瞩，但是我始终明白一个道理——“活到老，学到老”。当然在实际工作中我可能还存在着这样和那样的许多不足的地方，须在以下几方面做进一步的努力。首先，积极进取，抓紧学习专业知识，合理有效地制定月度工作计划。其次，为了提高工作效率，处理好突发事件，每日依据实际情况的需要，修改和完善工作计划。做到大事不错，小事不漏。第三，端正工作态度，凡事争取再认真一点，再周到一些，满怀热情地投入到每天的工作当中。
这段时间里，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应工作节奏和社会发展的形势。通过阅读大量的专业书籍，努力做到与时俱进，争取及时、全面地了解关于房地产行业各项相关的新政策的颁布与实施情况。
目前，全国整个房地产行业都处于调整期，公司面临着严峻的考验，虽然我加入公司的时间不长，但是我认为公司持续高速平稳发展的基础关键是员工能否凝聚在一起为公司服务，只有大家凝聚在一起勤练内功，在公司内部形成良性竞争，就能不断提升公司的整体竞争力，促使公司不断地发展，安然的度过这次房地产危机，实现一个更高层次的飞跃。这也是我们全公司全体员工需要做的事情我相信公司一定能够度过眼前的这轮危机，相信明年一定又是一个充满希望的春天！
姓名
2008.12.4
第三篇：个 人 工 作 小 结
个 人 工 作 小 结
新村小学 王丹
时间转瞬即逝，一学期的教学工作又已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，特就这学期的工作小结如下：
一： 思想工作方面：一学期来，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自我的科学文化知识，努力使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。在教育工作中，能够主动配合学校，做好各项宣传工作。
二：教育工作方面：这学期，我担任五年级的教学工作，班级虽然人数不多，但面临着新课程改革。面对首次接触的教材，我在教育教学工作中遇到了不少困难。针对这些情况，我在积极参加教育局组织的新教材培训的同时，虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验。在教学中，认真钻研新课标、吃透教材，积极开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。
三：组织纪律方面：本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、不随意请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
四：反思本学期的工作，在取得成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足，我今后的努力方向是：
1、加强自身基本功的训练，特别是课堂教学能力的训练。做到精讲精练，注重对学生能力的培养。
2、对后进生多些关心，多点爱心，再多一些耐心，使他们在各方面有更大进步。
3、加强学生行为习惯方面的教育，使学生不仅在课堂上集中注意力学习，课下也要能严格约束自己。
4、在教学上下功夫，努力使班级学生的成绩在原有的基础上有更大的进步。一份春华，一份秋实，在本学期的工作中，我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实，沉甸甸的情感
总之，在以后的教学中，我将更加努力，为教育事业贡献自己的一份力量。成为一名更优秀更出色的人民教师。为党的教育事业作出自己更多的贡献。
第四篇：个 人 工 作 总 结
个 人 工 作 总 结
一个学期的工作即将结束，这个学期我担任四年一班二班汉语教师工作，一年来，我认真履行教师职责。下面我就从以下几方面对自己所做的工作做以总结：
一、思想政治方面：
认真参加学校党支部组织的政治学习和各种活动，努力提高自己的思想觉悟，积极收听广播收看电视中的新闻，及时了解国内国际方面的新闻。
二、教学工作：
在教学中，我刻苦钻研、虚心求教，不断改进自己的教学方式，培养学生良好的学风和学习习惯，帮助学生提高学习质量，培养学生自学和独立思考的能力，在汉语教学中渗透思想品德教育。为了让学生掌握最好的学习方法，我在备课中，根据大纲要求，从班级的特点出发，着重突破教学难点，抓住教学重点，创设种种情景，千方百计调动学生的积极性。一切从学生出发，使学生成为学习的主体，务必让每一位学生在一堂课中都能有所收获。因此，在教学中，我总是鼓励学生多讲，多练，鼓励学习有困难的学生发言，激发他们的学习热情，学习兴趣和求知欲，培养学生的创造力，提高学生的语文素养。对于学困生的辅导和转化，我赋予教师真诚的爱，暗中给他们鼓励，扬其所长，让他们也体会到学习的兴趣。除此之外，我还组织学生“结对子”，建立学习互助小组，让他们共同进步，既培养了同学之间的团结友爱，也树立了良好的学风。
本学期代表汉语组出示了校内课题研究课，并针对我的教案《15朝鲜的名山—金刚山》进行了汉语组的集体备课
三、科研方面：
本学期继续进行小课题研究，《培养小学生良好作业习惯的研究》是我的研究课题，制定了本学期科研计划，撰写研究教案反思，收集与课题有关的资料进行学习。在汉语教学不断改革和探索的新时期，在不断提倡课程改革的今天，着力于培养学生的创新能力和实践能力。在这种教学思想的指引下，我也努力探索，大胆尝试，逐渐摸索出了一套适合自己教学的方法，并在教学实践中得到了学生的喜欢以及老师们的肯定。一年中，还有许多工作做得不够细致，今后，要更加努力工作，争取各项工作有更大进步。
第五篇：个 人 工 作 总 结
个 人 工 作 总 结
2016年7月，担任监理工作，至今工作已有半年了。半年来在一直以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现对半年来的工作情况和体会做如下总结。
到现场后，在项目负责人曾庆龙总监的领导下，了解了我单位所监理范围后抓紧时间熟悉施工图和各种相关资料，在最短的时间内了解工地状况，很快的进入了监理日常工作。
因工程进度涉及监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中，我把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划治理的要害环节。只有在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距，及时地督促承包单位加快工程进度，才能保证按照计划完成工程。
在项目实施过程中，我首先对整个工程进行了专业分析，建立工程分项的月、旬进度控制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采用能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时把握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时及时向承包单位下发监理工程师通知单，要求承包单位采取措施，加快施工进度。同时要求施工单位提供相关资料，以供我对工程实际进展情况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期，立即要求承包单位调整施工进度计划，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。
其次采用网络法制定施工计划和控制工程进度，因为网络法可以使工序安排紧凑，便于抓往关键，保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的分配和利用，承包单位在制定工程进度计划时，采用网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络计划外，随时用网络计划检查工程进度。
在日常工作中我每天巡视现场对进度进行跟踪，检查偏差并及时的汇总到监理日志中。经过业主、监理公司及施工单位的共同努力，截止到目前以完成的节点
此外，本人在这半年来的监理工作中，共监理例会纪要，同时还帮肋资料员进行监理内部资料及施工单位报审资料的整理归档。工程实体与内页资料同是很重要的环节，通过资料反映出工程当中材料的使用、各工序之间是否符合相关要求、以及施工单位是否按施工图施工等问题后，我们及时的向总监进行反映，并督促施工单位抓紧整改、闭合，做到了实体与资料同步，在业主多次检查中得到了好评。
随着工作的进展、自已不断的学习和在领导耐心指导下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有树立正确的人生观和价值观，才能把工作做好。在今后工作中，我将通过不断的学习更新和补充新的知识，提高自身的素质、总结经验，更好的完成监理工作。
2016
年12月
点击咨询 