仓库工作月总结报告

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《仓库工作月总结报告》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《仓库工作月总结报告》。

第一篇:仓库工作月总结报告

仓库工作月总结报告

今天小编为大家收集资料整理回来了一些关于工作总结”>工作总结的文章,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们” href=“http:///” target=“_blank” style=“color:#ff0000;font-stretch:normal;”>()的后续更新吧!

工作总结”>工作总结范文:

20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好

地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将

库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

第二篇:仓库月总结报告

仓库月总结报告

一个月过去了,作为仓库管理人为本月做一个总结,本文是为大家整理的仓库月总结报告范文,仅供参考。

仓库月总结报告范文篇一:

回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条:

1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;

2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。

3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。

5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

6、仓库现场工作必须严格按照5S要求

1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。

4、物料进仓后,应及时下转。

1、学习仓库MIGO收货及退货。

2、学习SAP常用的事务代码

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;

2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;

3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明 原因,并进行相应处理。

4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的职业知识水平。

仓库月总结报告范文篇二:

总结:

1、帐、物、卡、单、位相符率新厂仓库得到很好的控制,老厂仓库未得到有效的控制,旧厂配件仓不符项目有2次,旧厂铝材仓不符项目有2次,新厂配件仓不符项目有1次,新厂铝材仓不符项目有1次。

2、备料与发料数量错误的次数得到有效的控制,本月发生0次。

改进计划

待办事项:

1、每天仓库的例行日常工作事务。(责任人:王志勇)

2、对下属仓库人员执行力的加强。(责任人:王志勇)

3、搬运工严格的管理及待遇的改善。(责任人:王志勇)

4、加强仓库的安全工作。(责任人:王志勇)

5、异常情况及突发事件的处理(责任人:王志勇)

第三篇:2005年仓库工作总结报告

2005工作总结报告

公司各位领导及同仁,大家下午好,2005年即将结束,我们这一年的工作也将告一段落,在此,我代表仓储科向公司各位领导作一个工作总结汇报:

一.2005年工作总结:

本人于2005年6月1日接管仓储科工作,在接管的同时也发现了仓储工作的问题所在,主要有以下几点:

1.物料放置不规范,物料未按指定区域放置;

2.仓库的帐、物、卡不符:两种情况,1)已记帐但未记录物料收发卡;帐务数字为零,但有实物且数目相差较大,如28堞形T铁,在盘点时发现,帐务数字为0,实物为20000pcs,3.生产部门凭借料单到仓储部门领取物料,但借料单数字未记录在帐,导致帐、物、卡不符。

4.在伟易达审核时发现,仓库对物料的先进先出未能有效管制。先入库的物料仍未用完,后入库的物料已发料,且先进先出管制标签未按要求贴在物料的包装箱上,而是贴在物料卡上,使得物料的可追溯性无从说起。针对以上问题,本人对仓库工作做了以下的纠正预防措施:

1.物料的放置要求按照区域规划放置,对于库容量不够时,物料临时放置其他区域的贴好相关周转标识;

2.对帐物卡不符的问题,我们通过盘点的方式进行纠正,并在以后的工作中进行现场记帐法(即入库即填卡,发料同样),以杜绝漏填卡问题的发生,以

保证帐物卡的一致;现仓库的盘点工作已基本完成,物料卡的记录也做到了随时填写,仓库帐务做到当日清理完毕。

3.领发料一律按正规手续办理,未按要求执行者,仓库有权拒绝发料。这一点,已于2005年6月纠正完毕,现生产领发料一律凭领料单或其他正常手续。

4.严格按照先进先出管理要求,先入库的先发,后入库的后发,符合仓库物料的管理要求。现仓库发料一律先检查物料进库时间,先入库的先发,后入库的后发,基本未发生此项不良。

对于2005年的工作汇报就是以上几点。

二.2006年的工作计划:

本人对2006仓储科的工作计划有以下两点:

1.保持我们工作上好的一面并争取做得更好;

2.改善我们不足的地方,在过去的一年中犯过的错误及发现的问题,2006年的目标就是清除问题并杜绝问题的再生。

关于这一点还请领导及各位同仁提出宝贵意见,以使我们仓库这个公司的第二管家做得更好!

谢谢各位领导及同仁,祝大家新年愉快,万事如意!我的报告完毕

仓储科:董海蓉

2005/12/31

第四篇:2013仓库工作总结报告

仓库管理工作总结

2013年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下:

一、工作回顾:

1.了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相

应的调整再次细分与标识,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

2.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据

可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3.规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的避免公司资源浪费,保证了仓库库存的准确性。

二、工作不足

1.处理单据不够及时,物料入库滞后。

2.盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。

3.仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。

三、2014年工作目标

1.努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。储发

料不及时率每月≤0次。

2.物料现场所有标识清晰,明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理,先进

先出为原则。

3.每天对所有仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息准确率100%。

4.现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作,保持

环境整洁,所存放的物料井然有序。

5.当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对所有进出仓

物料按《仓库管理规定》执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性。

仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

第五篇:仓库总结报告

仓库总结报告

通过上个月的工作经验及存在的问题,我对以后的工作有了更新的认识,一定要做到仔细,认真,及时发现问题并查找出原因。以下内容是小编为您精心整理的仓库总结报告,欢迎参考!

仓库总结报告篇一

自201x年10月进入公司一年多的时间,在过去的XX年,我在仓库管理工作中,经历了很多酸甜苦辣,同时也获得了很多经验教训,感谢的人很多,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心!回顾过去的一年,通过自身的不谢努力,在工作上去的了一定的成果,但也存在了很多的不足。针对过去的一年工作做如下的工作总结:、心态的调整和角度的转换

刚刚进厂的时候,仓库的工作模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用,由于材料没有封闭保管,车间工作人员在未办理出库的情况下就已经将原材料使用,等到仓库人员发现时才办出库处理,这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展,自从搬厂以来,材料码放区域用围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然工作量增加几倍,但使仓库日常工作的开展和进行变的有利,在这个过程中仓库工作人员积极的调整工作状态,做好工作角度的转换。

、日常工作管理

仓库管理人员相互监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理工作,账务人员及时做好单据输入输出工作,确保帐、物、卡一致,做到今日事今日毕;改善工作环境,规划仓库物料的区域标识,每天对仓库的卫生进行打扫,保持仓库卫生清洁,注重仓库的安全问题,做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。

、完善仓库的工作体制

首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。、在过去一年工作中的不足及改善:、仓库的库貌还未达到应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分,根据实际的工作情况做好仓库的安全保障。、仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有达到一个较高的水平,对多个部门配合的事情么棱两可,在新的一年里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本职工作的同时,加强技能的完善和部门

之间的配合,共同为公司的发展出一份力。

以上是我的个人工作总结,请领导监督和指正!

仓库总结报告篇二

回顾一个多月的仓库保管员的工作,从一个不会到现在的不断进步做一个工作总结:

1、熟悉仓库里面的产品。仓库保管员顾名思义就是保管好仓库里 的每一件物品,做好物品的进,出库记录。从接手这份工作起首先做好每件产品的库存数量,包括成品、半成品以及原材料,熟悉产品名称,有利于日后的工作。

2、合理做好产品进出库记录,进库时做好数量统计,检查产品包装

整洁及卫生问题,包装不干净一律不得入仓库。做到产品先进先出原则,并对产品摆放整齐有序。

3、配合其他部门同事做好发货工作,发货产品时一律凭有效销售

单来发货。

4、定期做好仓库的盘点工作,做到日清月结,手工帐、出入库单及

产品做到账账相符,并做好当月报表交由财务那里。

5、对于半成品要合理利用,定期处理,降低库存成本。

存在的问题及原因:

1、发货时数量有误,由于点数不仔细,工人上货时

没有在旁边看导致了在客户那边出现了数量不对。

2、月底盘库时发现少量原材料的实际数量与账本不符,原材料出现误差是由于把废品放在一起点了。

通过上个月的工作经验及存在的问题,我对以后的工作有了更新的认识,一定要做到仔细,认真,及时发现问题并查找出原因。

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