第一篇:物资公司2013年财务说明
物资公司2013年财务说明
(一)经营概况
物资公司今年采购材料3,443.81万元,与上年5,405.65万元相比减少1,961.84万元,下降36.29%;销售收入3,840.20万元,与上年5,816.16万元相比减少了1,975.96万元,下降33.97%;销售成本3,591.62万元;管理费用252.49万元,与上年260.33万元相比,减少7.84万元,下降3.01%;财务费用136.88万元,与上年106.02万元相比增加30.86万元,增加29.11%;亏损142.38万元。
(二)经营情况
1、销售收入3,840.20万元,与上年5,816.16万元相比减少了1,975.96万元,减少的主要原因是:(1)、公司今年的产量减少,材料用量相对减少;(2)、技改井划归合丰公司管理,不通过公司采购材料。
2、销售成本3,591.62万元,实现毛利248.58万元。与上年实现毛利310.50万元相比减少61.92万元,下降19.94%。
3、管理费用252.49万元,与上年260.33万元相比,减少7.84万元,减少的主要原因:(1)、工资121.54万元,与上年195.09万元减少了73.55万元,工资附加相应减少。减少的主要原因是去年工资包含了2011年度的超利润奖35.6万元及领导年薪39万元。(2)、业务招待费20.01万元,与上年14.47万元相比增加5.54万元,主要是公司欠客户货款高达5,987.10多万元,客户来追债时招待费用及为成立爆破工程公司的招待费;(3)、差旅费5.96万元,与上年10.64万元相比减少4.68万元;(4)办公费11.26万元,与上年6.88万元相比增加4.38万元;(5)其他支出13.16万元,与上年-42.76万元相比,增加了55.92万元,主要原因是2012年回冲计提领导2011年年薪39万元及附加。
4、财务费用136.88万元,主要是利息支出136.74万元。与上年106.14万元相比增加30.60万元,主要是长期贷款是从去年4月开始借的。
5、亏损142.38万元,与上年亏损62.06万元相比,增加亏损80.32万元。
(三)其他情况
1、库存商品884.00万元。
2、十二月应交增值税28.70万元。累计应交增值税112.46万元,累计已交增值税90.55万元。
2、应收帐款2,366.66万元,主要是合城煤业有限责任公司1,922.26万元,贵州三联煤矿有限责任公司443.48万元。
3、应付帐款5,987.10万元。
4、公司员工39人,员工养老保险等均按规定计算,工资发放到7月。
2014年1月26日
第二篇:物资公司财务工作总结
年终岁末,又到一年总结时。回顾2011年,我主要负责物资公司的财务工作,现总结如下:
一、日常工作
完成物资公司单户报表及合并报表的编制;完成物资公司各税种的纳税申报及缴纳,编制国、地税报表以及纳税人自查报告,进行国、地税上门申报、网上申报、ic卡申报,填制《电子缴库专用缴款书》进行税款交纳工作;完成物资公司汽车贸易、棉纱贸易的汇款单和购销合同的审核,并根据收到的进货发票及合同,对进项税发票进行网上认证,开具销货增值税专用发票;编制物资公司银行余额调节表,以及银行业务凭证、转账凭证,进行月末结账工作。
二、重点工作及取得的成绩
2、完成年终对账,索取往来函证。年底根据被函证单位的联系方式,编制询证函33份。由于这个时期财务人员工作繁忙,能够按时回函的单位很少,再加上部分单位进行合并、分立等机构改制,取得对方的回函变得更加困难。例如,天津纺机厂改制为天津纺织机械有限责任公司,在我3次发函及电话催促的情况下,该公司财务负责人拒接我公司打去的电话30次,以此想赖掉该笔30万元的债务。我多次向领导汇报此事后,得到了物资公司领导的支持和重视,蔡经祥总经理和我一起于3月份出差到天津纺织机械有限责任公司,与对方领导交涉此事,并于集团规定的时限,保质保量地索取到了对方的确认函。通过努力追索,共计收到有效回函24份。
3、参与集团内部审计。根据熊佩文部长的安排,我分别在3月份和5月份,出差5次,协助公司内部审计人员对广州翔悦科贸发展有限公司进行审计、对天津复印技术研究所领导李民胤进行离任审计,以及协助恒天集团对所属企业进行全面预算管理执行情况、以及现金流和两项资金占用的监督检查,很好地完成了领导交给我的任务。我觉得能赶上这样的机会很难得,感谢领导对我工作的培养和锻炼。我希望接受新事物,也渴望学习新知识。在协助集团公司进行预算和两项资金监督检查的短短7天时间里,我作为小组成员之一,在组长黄斌的带领下,分别检查了宏大化纤、天津复印技术研究所、宏大非织造布有限公司3家所属企业,忙碌的行程让我们马不停蹄,甚至周末也要加班。无论从编写审计日记、取证记录,还是进行现场审计或者延伸调查,我都虚心地向领导和同事们求教。通过这5次参与审计,让我对集团下属公司有了一定的了解,增强了我分析问题、解决问题的能力,使自身的业务知识和水平得到了更新和提高。同时这也是一次相互学习交流的机会,学习他们的宝贵经验和吸取他们的教训;学习下属机构和兄弟单位的好经验好典型。通过参与审计,我体验到了审计人员成绩背后的艰辛,光荣背后的奉献。
4、完成浪潮财务软件的正式运行及验收。今年根据集团财务信息化工作的总体要求,我所负责的物资公司按要求统一使用浪潮财务系统。我认真学习浪潮财务软件,按照培训讲义在电脑上进行实际操作。遇到不懂、不会的问题,虚心与同事探讨,并向培训老师请教,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,使自己尽快熟悉和适应新的财务软件。为此我总结出了快速学习和掌握财务软件的方法:学习的恒心+根据完整的案例实际操作+优秀的培训讲义+随时随地可以得到专业人士的指导。在开展和推进浪潮系统当中,我严格按照集团下达的要求,根据物资公司的实际情况,制定工作计划和进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,更重要的是还要自己检查计划实施的进度,随时掌握工作的进展程度,使结果不会偏离任务目标。在我和同事们的共同努力下,物资公司在新旧系统并行8个月后,于今年6月份彻底甩掉旧的账务系统,独立地使用浪潮财务系统进行账务处理。目前系统运行稳定,财务数据核对准确无误,在宏大投资集团中起到了先进和榜样的作用。在使用中我随时发现问题,并通过整改,于 7月份通过了集团的验收。
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5、参与处置经纬库的前期工作。完成经纬库有效资产明细表的编制,并多次参与处置经纬库的讨论会。完成经纬库债权、债务以及各项资产的明细表的编制,掌握经纬库现状,为领导提供准确的财务数据及分析。我于10月份,利用一周时间,与荆总和物资公司蔡总一起,同经纬集团相关领导就处置经纬库遇到的问题进行讨论(如:双方往来欠款问题、土地税问题、历史股金、税务风险、债权债务承接、人员安置问题等等),并签订了协议书。通过这次亲身参与处置经纬库的前期工作,使我对经纬库的账务有了更加深入的了解。同时对我来说也是一次难得的锻炼机会。
6、协调物资公司总经理及经纬库外聘财务人员离职补偿金事项。由于双方僵持不下,为了顾全大局,也应蔡经祥总经理多次要求,我在经纬库负责人刘琪、外聘财务人员任丽红与蔡经祥总经理之间进行多次反复沟通和协商,最终双方达成一致,一次性补偿任丽红同志5000元。经过我努力地与各方协调,使经纬库的处置工作能够继续顺利地开展,虽然此项工作从任丽红同事递交申请到双方认可补偿金额历时一个月的时间,但是没有耽误处置工作的顺利进展。
三、经验教训及不足
1、增加了内部审计经验。通过今年5次参与审计工作,让我对集团下属公司有了一定的了解,增强了我分析问题、解决问题的能力,使自身的业务知识和水平得到了更新和提高。当我遇到不懂的问题,我都虚心地向熊部长和同事们求教,她们在做好自己工作的同时,又抽出时间耐心地指导我,也让我深深地感受到了审计大家庭的温暖。
2、增强处置公司的经验。由于我以前没有接触过处置公司的情况,对这方面可以说没有任何的经验,并且对于会计实务中视同销售行为没有完全理解。物资公司与经纬集团在移交固定资产及存货过程中,涉及到账务处理:如何销账、是否需要纳税成了最棘手的问题。在查阅专业资料,以及咨询专业人员后,确定了按视同销售行为处理。其实在学校里这些知识也都学习过,但是真正遇到了实际业务,我却不知从何下手了,这也说明了所学的专业知识没有完全理解和掌握,缺乏实践应用,没有将理论与实践相结合。在今后的工作中,我要虚心请教有经验的同事,拓宽自己的知识面,多查阅书本中的实例,理论与实际相结合,在工作中注意总结经验和教训,加强业务知识的学习和巩固,提高自己的业务水平。
3、浪潮系统验收的教训。自骄,自骄,会使人盲目乐观、精神麻痹,激情消减、斗志瓦解。无论一个国家、一个民族,还是一个单位,只有常怀忧患之思,常怀自警之心,居安思危,才会不断地从成功走向成功。所以,毛主席早就说过,谦虚使人进步、骄傲使人落后。谦虚谨慎、戒骄戒躁的道理很简单。7月份浪潮系统验收所出现的问题,反映出事情未成功,我们先骄傲,自以为系统操作很熟练、没问题,思想上盲目乐观。结果轻敌导致我们骄傲自满、不该出现的错误出现了,集团给我们评分很低。这次的教训给我们每个人都敲了警钟,所以今后我们应该做到,权力大了严于律己的标准不能降低,成绩大了奋力拼搏的精神不能松懈,荣誉多了谦虚谨慎的作风不能改变,资历深了求真务实的要求不能放松。
4、接受审计所暴露出的不足。财务工作需要接受审计监督,才能帮助我们找到不足,促使我们的工作更加规范、质量不断提高,所以应该认真对待。在年初进行的审计当中,由于物资公司凭证账表的签名、盖章不齐全,出现了临阵突击补签章的现象;由于未严格按照会计规定办事,出现随意变更折旧年限的问题,其实这些都是可以避免的。总之,平时严格按照财务管理要求,重视做好各项基础工作,就可免除许多“临时抱拂脚”的忙碌,并可以将工作在进一步的完善提高上多下功夫。通过这次接受审计,我觉得我们应该加强和完善会计基础工作,养成的良好工作习惯,为迎接今后的各种检查做好充分的准备。
四、团队协作与配合
我们都听过三个和尚喝水的故事,这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败,由于个人能力的有限,因而在做工作时,需要相互协作、相互帮助、相互提醒。我们都希望在一个非常融洽、和谐的团队工作,非常愉悦与称心,而作为财务人员的团队协作与配合能力尤其重要,因为我们需要与很多相关业务部门的人员打交道,包括内部人员及外部关系。
财务部内部分工比较细致,比如,我们有销售核算、存货核算、税收核算、开票收款、出纳等很多工作岗位,有资金管理、税收管理、销售管理、存货管理、预算管理等管理工作,有日常的制单、审核、复核、稽核、编制会计报表、撰写财务分析等工作内容。例如,这次按集团要求统一使用浪潮系统,我所负责的物资公司,财务人员在建新账,以及新旧系统并行期间,互相配合、互相支持、团结协作,既没有耽误公司业务的正常开展,也没有出现账务混乱现象,使公司的财务工作有条不紊地进行。这些工作的开展需要每个环节、每道工序之间的无缝衔接与有效沟通,这是我们财务部每一个成员努力的结果。如果只靠我一个人来完成这些工作,是无论如何也达不到集团要求的,因此这些都体现了大家的团队协作精神和相互配合的能力。
五、个人学习情况
为了更好地学习和使用新的财务软件,我认真学习浪潮软件培训讲义,加强对新软件的理解和认识,反复操作并熟练掌握浪潮软件的使用。为了更好地理解和执行会计新准则,我充分利用业余时间参加多种方式的学习和培训,加强对新准则的理解和认识,增强分析问题、解决问题的能力。通过参加企业所得税汇算清缴最新政策解析及应用大型培训、会计人员继续教育培训以及业余时间网上听课,学习了会计新准则,使自身的财税知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。但是我仍然觉得学习得还不够,所以今后我要克服工作忙、时间紧等困难,坚持业余学习,不断深造,跟上时代的发展。
六、合理化建议
2、组织员工活动,提升企业凝聚力。当今社会竞争激烈,在我们公司里,尤其财务部的员工感到工作压力大。为了给大家一个良好的工作环境,激励员工更好的发展,我觉得财务部可以利用业余时间组织大家参与多种形式的活动,这样一来,不但能够增进员工之间的沟通与交流,同时也丰富了大家的业余生活,提高员工的向心力和凝聚力。企业和员工彼此为对方考虑,付出和回报才能形成和谐。这些人性化的福利使员工能够更好的工作,也有了更大的归属感,员工对自己的职业规划更加具体了,工作的积极性自然也就调动起来了。
七、政治上的进步
9月份,参加公司组织的爱国主义教育,参观西柏坡红色之旅,不仅使我领略了革命圣地的风采,而且获得了丰富的革命历史知识,加深了对新中国、对党的思想认识,推动我在工作中开拓进取,勤奋工作,廉洁奉公。
八、2011年工作计划
1、完成年终决算及税审,配合事务所进行审计;
2、完成经纬库的处置调账收尾工作;
3、由于会计组进行岗位轮换,尽快调整适应新的岗位角色;
4、完成2012国资委及浪潮软件的预算编制工作。
总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信在公司领导的正确带领下,财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面。我愿意和大家一起紧密团结、共同奋斗,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!
第三篇:某地产公司财务情况说明
财 务 报 表
一、2008年04月份财务情况说明
1、公司基本情况
2、资产负债情况
3、损益情况
4、项目成本支出情况
5、项目资金需求情况
二、2008年4月份预算执行情况分析
三、项目进展情况简要汇报
编制单位:***房地产开发有限公司 单位负责人:
财务负责人:
报表编制人:
填报时间 : 2008年5月10日
***房地产开发有限公司
2008年04月份财务情况说明
一、公司基本情况
***房地产开发有限公司(以下简称“***公司”)主要从事房地产开发与销售、房屋租赁等业务。成立于2007年8月3日,由****房地产开发有限公司、***建设投资总公司、**地产集团共同出资组建,注册资金5,000万元,其中:***房地产开发有限公司出资2,000万元、***建设投资总公司出资1,500万元、***地产集团出资1,500万元。出资方式为货币资金,截至2007年8月31日止出资资金全部到位。公司现有职工26人,总资产约14851万元。
公司经营思路:①***项目(启动区)3号地53亩,本年开工8.8万平方; ②***代建项目21号地66亩,本年开工12万平方;③***安臵房项目本年拟开工10万平方;④***项目本年开工;⑤***4号地75亩和5号地182亩商住,待规划的客运总站、中国最大的汽车零配件市场和经济适用房建设形成气候再建,预计2009年下半年开发。
根据公司发展战略,公司的团队建设、管理、培训等工作陆续开展,公司的计划管理、全面预算管理、全成本管理、绩效考核等管理手段逐步落实,公司正在步入规范化管理的轨道。
二、资产负债情况
截止2008年04月40日公司资产总额148,508,846.28元。其中:流动资产144,665,052.28元,占资产总额的97.41%;固定资产860,973.64元,占资产总额的0.58%;无形资产164,884元,占资产总额的0.11%;长期待摊费用2,817,936.36元,占资产总额的1.90%。
负债总额100,198,890.27元,资产负债率67.47%,负债全部为流动负债。
所有者权益48,309,956.01元,其中实收资本50,000,000元,未分配利润-1,690,043.99元。
三、损益情况
截至到08年4月40日,公司产生亏损1,690,043.99元。其中:
销售费用780,673.13元,为发生的项目前期策划推广费用及售楼部费用。
管理费用960,755.82元,为公司经营管理过程中发生的管理费用。
财务费用-51,84.96元,为委托贷款发生的借款利息及金融机构手续费等。
四、***项目成本支出情况
1、***项目地块划分:总占地约1,715.94亩,由于气象站的原因,容积率调整,开发用地也相应调整,其中:***公司开发净地314.147亩、***公司开发净地241.166亩,双方各自开发面积未变,相关手续正在报批中。
2、***项目开发地应支付货币补偿及其他费用预计15,319.69万元,其中:货币补偿11,288.85万元、拆迁工作经费1,111.75万元、垃圾清运费949万元、临时围墙284.7万元、村民迁坟费用135.23万元、现状变压器收购88.26万元、***公司前期费用813.1万元、***垫资资金成本461.6万元、***垫资资金成本187.2万元;已支出成本25,331万元(其中含储备地成本费用的支付)。
3、***项目已支出成本25,331万元,其中:***公司预付***预算外资金管理办公室***项目拆迁补偿款11,550万元、资金成本395万元,***公司预付****预算外资金管理办公室***项目拆迁补偿款10,700万元、项目前期费用垫资1,713万元、资金成本973万元。
五、***项目资金需求情况
1、***项目开发地总成本原测算12.9亿,经与储备地成本项目核对后,开发地总成本调整为13.2亿,由于地块容积率调整,待实际成本确定后***公司与***公司,按双方各自开发用地级差及容积率等因素按比例分摊。
2、土地挂牌价格暂按9亿计算,如挂牌价减少到8亿,有
些费用相应减少;土地摘牌时分两次缴纳,***需资金3.5亿,三方股东按比例投入,其中:郑州***房地产开发有限公司应投入1.4亿,***建设投资总公司应投入1.05亿,***地产集团应投入1.05亿。
3、***与***公司,对***项目前期费用的垫资与实际得地比例不一致的,按得地比例,在土地挂牌后,双方进行结算。
4、土地挂牌后的资金缺口及后续开发资金,由***公司自行筹措。
附:2008年04月份《资产负债表》
2008年04月份《利润及利润分配表》
2008年04月份《税金结缴清算表》
2008年04月份《会计报表附注》
2008年4月10日
第四篇:浙江永隆股份有限公司财务分析说明
浙江永隆股份有限公司财务分析说明
一、浙江永隆股份有限公司简介
浙江永隆实业股份有限公司是国内第一家在香港上市的纺织品生产企业。系浙江加佰利控股集团有限公司的成员单位。成立于一九九八年。在短短数年中,引进了意大利、比利时90英寸宽幅剪杆、喷气织机600多台和前后道配套设备。同时,与美国杜邦公司和中国东华大学建立了“莱卡”(LYCRA)产品开发中心及科研机构。月产各种化纤弹力布、涤粘弹力布、涤棉弹力布、涤锦弹力布、全棉弹力布、人丝乔其纱等各种布料500多万米。成为国内一家拥有先进完善的技术和设备及高效率管理体制的大型纺织布料公司。公司总部位于浙江省绍兴县杨汛桥镇,并在香港和上海设有分公司及办事处。该公司发展策略是:瞄准国际纺织品发展潮流,不断提高企业核心竟争能力,为发展民族工业作出自已的贡献!
随着市场对时尚服饰及优质布料的需求与日俱增,弹性布料市场的潜力可观,并将随中国加入世界贸易组织后更为显著。该公司深信,抓紧每一个商机,在目前的利好条件及公司全体员工的努力下,该公司必能再创佳绩
2010,作为一般纳税人的该公司,在改革开放力度加大,全市经济持续稳步发展的形势下,坚持以提高效益为中心,以搞活经济强化管理为重点,深化企业内部改革,调整经济结构,扩大经营规模,进一步完善了企业内部经营体制,年收入实现1782.18万元,比去年增加了195.44万元;资产总额由去年的2453.90增加到今年的2678.93万元;尽管负债比去年的1100.83增加到今年的1269.88万元,但,所有者权益比上年提升了55.98万元;总体上看,企业的发展还是比较稳定的。
从资产负债表水平分析可以看出:2010年的流动资产较上年增加了172.67万元,增长率为17.83%,主要是由于应收账款和存货增加幅度大导致,企业在这两方面应合理安排。企业的固定资产比2009年增加了5.05万元,是由于原值增加导致。总体而言,企业总资产的增加是又由于流动资产增加所导致,说明企业的生产规模正再扩大。
从资产负债表垂直分析可以看出:2010年的固定资产比重为11.56%,流动资产的比重为42.58%,较2009年比重在上升。
从利润表水平分析看出:2010年实现净利润348.29万元,比去年增加了63.30万元,主要由于营业收入增加,费用也也有一定幅度的增加。
从利润表垂直分析可以看出:2010的虽然主营业务收入较2009年有所增加,但变动幅度相对减少,这就说明该企业两年的利润相差不大,费用等都增加减少幅度不大,这就导致变动幅度呈负相关增长。
以下分别从企业的偿债能力、营运能力、盈利能力进一步分析:
二、偿债能力分析
(一)短期偿债能力分析
它的衡量主要是看企业是否拥有足够的现金以偿付其流动负债、应付当前的需要,因而短期偿债能力指标主要是反映企业的流动资产与流动负债的比率关系。
流动比率比年初的1.94提高了0.17,说明短期偿债能力有较大增强,有足够的可变现资产来偿债。速动比率也增加了0.2
5综上可以看出企业的短期偿债能力总体上比较理想,各项资产结构也算合理,各项比率在各的变化也不大,说明企业财务风险在逐年降低。
(二)长期偿债能力分析
企业的资产负债率由2009年的44.86%提到2010年的47.40%,这一变化说明企业加大了债务,但并不会导致财务风险的加大,因为企业正向高科技企业发展,适当提高此比率,有利于利润的增加。
三、营运能力分析
(一)全部资产营运能力分析
总资产可以用来分析企业全部资产的使用效率,从该企业来看,总资产周转率为0.65次,即平均4个月左右周转一次,与同行业相比,说明企业的全部资产进行经营利用的较好,经营效率也较高,有利于企业增强偿债能力和盈利能力。
(二)资产营运能力分析
1. 企业的流动资产周转率为1..69次,说明企业注重了在生产经营过程中加快了流动资产的周转速度,也可反映出在生产经营过程中新创造纯收入的提高。
2.企业的应收账款周转率为14.63次,说明企业的营收账款回收速度较快,经营管理的效率也在提高,资产流动性和短期偿债能力较强,这样,可以有效的减少收账费用和坏账损失,相对增加企业流动资产的收益。
3.企业的存货周转率仅为2.81次,与同行相比周转太慢,导致了存货占用较大一部分资金,利润率也受到了影响。出现次情况的原因有:季节性变化的影响、存货出现了冷被残次品、不适应生产销售需要、存货投入资金过多,积压太多。企业应加强管理,对症下药,尽快改变现状,根据市场需求,快存货周转速度。
(三)固定资产营运能力分析
主要从固定资产周转率来反映这一变化,企业的该项指标为5.82次,这说明企业对固定资产利用不够充分,投资不得当,结构分布不合理,不能充分发挥固定资产的使用效率,营运能力较差。企业应合理利用固定资产,不断提高经营效果,减小固定资产周转率
总之,营运能力分析能够评价一个企业的经营水平和管理水平,甚至预期它的发展前景,通过以上各个指标的分析,可以看出企业虽然在存货、固定资产利用方面有一定的局限,但企业还是以尽可能少的资金占用、短的时间周转、生产尽可能多的产品、创造尽可能多的收入,创造利润的最高!
三、盈利能力分析
(一)销售能力分析
1.该企业的销售毛利率有2009年的33.63%提高到2010年的34.48%,表明在商品售价提高的同时降低了购货成本和生产成本,在经营或生产的品种结构上也有了变化,适应市场的需求,就整个企业而言,有利于企业利润的提高,规模的扩大!
2.企业的营业利润率有2009年的24.36%提到10年的26.67%,反映出企业在扩大销售,增加收入的同时注意自己的经营管理,从而提高获利水平,表明企业活力能力在不断增强。但这一数值相对来说在同行业中较高,可能是企业采用了先进的技术来生产。
(二)资本经营与资产盈利能力分析
从企业的净资产收益率即可看出企业的资产利于利用效率较好,创造的利润
较多。除此,企业的总资产报酬率为18.52%,表明企业资产管理效果非常好,资本结构较合理。
从上述可以看出,企业经营活动创造利润的能力还是较强的,说明企业在日益重视获利能力,而且最大限度的赚取利润。
通过2009年和2010年的分析对比,表明企业在善于创新、不断革新技术、精简劳动力的情况下,增强了与同行业及同类产品的市场竞争力,虽然在2010年的发展中用一些不善之处,但对于2009年来说,已有不少改观,成绩还是予以肯定的。
第五篇:2014年物资申报情况说明1
电力室2014年物资计划分析
电力室2014年共计申报物资计划563.1006万元,其中去年申报尚未到货2014年重复申报的328.7228万元,2014年物资申报净额为234.3778万元。较去年减少了224.2845万元。
重复申报金额中蓄电池未到货194.4975万元。现1号线大部分EPS蓄电池已经不能满足设计标准,EPS应急电源柜的下口负载是车站的应急照明灯,在市电发生特殊情况下影响疏散客流的照明,按计划需更换放电时间小于30分钟的电池。主变物资(主要是主变电所保护装置)共计44.899万元,主变保护装置现无库存,在保护装置发生故障后不能及时修复需采取降级运行模式;子所综自物资未到货43.412万元,子所综自保护装置现电力室无库存,在发生故障时可能导致本所通讯中断。子所交直流屏共18.451万元,主要为交直流屏PLC、逆变器等现线路上有缺陷的。PLC为交直流的保护单元,主要监控交直流屏的工作状态。现营口道站交直流PLC损坏,无备件更换;去年申报预防性试验仪器共计14万元,按公司自主维护要求,14年下半年将自主进行电力安全工器具的预防性试验。需在6月前到货,否则影响试验开展。
2014年新申报物资234.3778万元。其中通用类物资56.1915万元,占25.47%。备件类230.2841万元,占74.63%。
通用类物资中安全类物资42.0132万元,占74.77%。主要为变电所绝缘垫39.6132万元,经电力室实地检测,现有变电所绝缘垫已有明显裂痕,影响绝缘强度,经检测样本绝缘90%已无法起到正常的安全防护作用。参考行业标准,绝缘垫的更换周期在6-10年,室内讨论后,考虑1号线变电所运营初期环境恶劣,室内温度较高,绝缘垫与地面已粘连在一起。决定明年对全线变电所绝缘垫进行更换。电线、灯管、干燥剂等耗材1.3265万元。主要是用于电力室自主修复一些缺陷所需费用。考虑可能转为自主维护。根据设备中心工器具配置标准电力室需增配一些必要工器具及清洁类物资。如确定自主维护于自主为维护前3个月提交季度需求。到货配置到各值班点。
备品备件类物资164.3836万元,其中补充库存111.7793万元(低配39.2903万元,主变40.0430万元),由于设备老化严重预计14年需消耗增加的为44.783万元。现线路上有待处理缺陷的需12.2275万元。故障率较高需要增加物资储备9.2165万元。
按设备分750V物资申报金额为42.2434万元,占25.7%。其中因为设备老化需增加39.458万元,主要为考虑750V保护装置改造后需增加SPCOS-2备件2台,用于改造后故障处理。750V今年消耗的备件需补充库存为1.631万元。线路上有待处理缺陷的需0.226万元。故障率较高的测量放大器需0.9284万元。
低配类物资43.6528万元,占26.56%。其中补充库存需39.2903万元,主要为双电源转换开关、塑壳断路器及EPS中较重要板卡但无库存的备件,影响下口供电。待处理缺陷2.05万元,为现线路上有损坏的EPS功率板,同步板。故障率较高配置2.3125万元,主要为EPS设备中一些板卡类备件,故障率较高。
400V物资29.8986.万元,占17.8%。主要为框架断路器及塑壳断路器等
现线路上没有的物资,补充库存申报的23.0683万元。补充两个型号的框架断路器,用于400V故障处理,如框架断路器故障将导致变电所一段无电,影响下口对应供电设备,双切箱将有一路电源失电,影响供电的可靠性。故障率较高的继电器及抽屉机械机构等物资3.5356万元,主要用于故障处理及抽屉开关修复。现线路上有备用抽屉损坏,无法修复的抽屉开关考虑整套更换需2.6575万元。
主变物资共申报了31.9070万元,占19.41%。主要申报了35KV、10KV设备及保护的无库存备件,补充库存需26.42630万元,随设备运行时间的累计,现主变电站。现下瓦房站六氟化硫检测装置损坏,需更换内部滤芯处理该缺陷需4万元,主变综自电脑、显示屏及电脑附件不间断运行8年,老化严重,需准备3.484万元用于故障处理。对35KV故障率较高的华山里和下瓦房主变PT保险每种型号增加20个物资储备。
需增加主变交直流屏及UPS蓄电池物资储备13.8万元。主要考虑到主变蓄电池寿命已到,需增加物资储备以避免蓄电池出现故障对电力系统造成影响。
交直流屏申报了6.424万元,占总额的3.91%。其中补充库存3.724万元。线路上有待处理缺陷需要的交直流屏PLC和逆变器需2.19091万元。
综自系统申报了4.396万元,占2.67%。其中综自电脑主机和显示屏老化严重,已进行多次维修,维修后电脑使用期限短,今年新申报了5台电脑主机及显示屏,共计2.5万元。综自保护装置交易坏的电源板等现室内无库存1.896万元。
其它系统申报物资金额较小,主要为补充库存。隔离开关系统申报3.913万元。整流器申报了1.712万元。OVPD申报0.486万元。10KV申报了0.214万元,变压器申报了0.174万元。