装饰公司活动方案案例

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第一篇:装饰公司活动方案案例

关于迎国庆中秋双节活动的通知

在祖国60华诞和中秋节双节来临之际,紫名都装饰将从10月1日—10月10日举行大型优惠活动。凡在紫名都装饰各经营店店面、小区活动点、网络以及其它有效途径报名登记的业主均可享受本活动,细则如下:

一、凡在此活动期间所有主材使用“福宁牌”细木工、“堡斯德”布面石膏板、“芬琳”水性漆、“芬琳”健康乳胶漆的嘉宾均可享受8折优惠,并享受“送家用擦鞋机一套”的活动。

二、凡在此次活动期间嘉宾可享受以下优惠:

(1)凡交量房诚意金者和签单客户均可享受8.5折优惠

(2)赠送节日礼品盒一套

■活动期间凡到店咨询的客户均有礼品相送(公司形象小礼品)

■活动期间每天第一位店面客户由设计总监执笔设计

■凡是到店咨询客户均有精美礼品相送

■主材团购、主材联合、享受最低折扣

三、凡在此次活动期间签单嘉宾可享受以下优惠:家用擦鞋机活动(2万元以下装修不参加送家用擦鞋机活动)

(1)装修合同达2万—3万(含3万)送家用擦鞋机一套

(2)装修合同达3万—4万(含4万)送家用擦鞋机一套加赠洗手盆套装

(3)装修合同达4万­­—5万(含5万)送家用擦鞋机一套加赠水晶灯一套

(4)装修合同达5万­—6万(含6万)送家用擦鞋机一套加赠顾家大气灶

(5)装修合同达6万­—7万(含7万)送家用擦鞋机一套加赠顾家烟机

(6)装修合同达7万—8万(含8万)送家用擦鞋机一套加赠顾家灶具

(7)装修合同达8万以上,送家用擦鞋机一套加赠顾家消毒柜四、十份承诺

(1)承诺合同范围内绝不加价

(2)承诺进场装饰材料业主不验签不使用

(3)承诺隐蔽工程业主不验签不封闭

(4)承诺提供同等主材市场最低价

(5)承诺全程文明安全施工

(6)承诺使用材料环保健康

(7)承诺杜绝伪劣假冒装饰材料进场

(8)承诺认真履行装修合同

(9)承诺全程微笑服务

(10)承诺售后服务24小时反馈意见,48小时维修到位

五、活动细则注解

(1)参加本活动量房诚意金为200元,签订合同后可退。

(2)如果工程在施工中有项目增减,则以实际工程发生额计核相对应的优惠。

(3)“送家用擦鞋机一套”在工程竣工验收,业主工程尾款到帐即可赠送。

(4)“装修合同”是指全包装修的基础装修合同部分。

北京紫名都装饰集团

第二篇:装饰公司活动方案

装饰公司活动方案

一、活动序言

又到了20xx年的11月份,跨年工程营销到了如期提上议事日程,跨年工程营销成功,既是对20xx年经营工作的圆满收官,又是为20xx年的经营奠定坚实基础,其重要性不言而喻。鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式,故今年跨年营销拟在总部场地举行,不再在外租赁酒店。

二、活动目标

1、进一步提升普强装饰的品牌知名度,大力推介全新的主材展厅;

2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户,保证每天单场到场客户达到30家,单天单场下定客户达到50%,即两天共30家。

三、活动时间

20xx年11月30日(周六)

20xx年12月1日(周日)

四、活动地点

普强装饰洪山广场新总部工装部大厅

五、活动主题

普强装饰20xx年跨年装修感恩会

六、活动口号

跨年装修享大餐新年旧价后付款

七、活动嘉宾

本次不邀请

八、活动亮点

1、普强装饰标准工程20xx升级版全新发布;

2、20xx年装饰市场材料人工成本推涨分析,现场预定年后不涨价;

3、参观全新主材展厅,狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。

4、年前装修年后付款的服务新模式。

九、活动流程概述

1、前期预热:网络通稿、短信群发、电话营销。

2、临期引爆:电话催客。

3、活动当天:上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。

4、后期回顾:网络新闻进行活动回顾报道。

注:活动当天的基本流程——

一、9:30接车点发车

二、10:00 ——12:30参观工地和成品样板房。

三、12:40 ——13:20进食简易午餐。

四、13:30 ——16:40家装课堂(主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20xx升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单,参观展厅并促交定金并抽奖)

九、活动优惠方案

1、到场客户就有礼:凡持邀请函的到场客户,每户可领取精美礼品一份(20xx年台历),进场登记时与资料袋一起发放;

2、现场幸运大抽奖:

一等奖1名:赠送瑞鑫烟机一台

二等奖2名:赠送名牌电磁炉一个

三等奖10名:赠送西班牙进口橄榄油一瓶

3、跨年工厂样板房钜惠征集

年前开工年后付款(年前只做完水电只交10%工程款;年前做泥木,工程款补齐至30%)

年后开工不涨价(20xx年5月31日前开工;如果6月1日后开工,加收5%)

基础装修八八折

主材大风暴(满3万送15平厨卫墙砖;满4万加送淋浴花洒;满6万再加送西门子全房开关面板)

幸运大抽奖:一等奖1名瑞鑫烟机;二等奖2名美的电磁炉;三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油

十、活动宣传品

1、临时单页50份(彩色打印);

2、20xx年形象手册;

十一、活动现场布置

3、出电梯口:两个X展架

4、走道包装:写真板满铺

5、现场屏风:8个易拉宝

6、前台横幅

7、发言台

8、音响设备

十一、客户邀集

1、新客户30名——电销和网销

2、老客户30名

十二、媒体推广及预算

十三、媒体推广文案要点

网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。

十四、活动分工

1、单页文案/设计/印刷——彭崇武/贺兵丽/余会红

2、现场布置设计制作——彭崇武/冯月明

3、礼品采购——余会红

4、网站文案——彭崇武

5、主持人——余会红

6、车辆联系落实——余会红(各店一台大巴,内部车机动)

7、特价主材爆炸花——蔡亮

8、简易午餐——余会红/香溪屿私房菜

9、主持人串词——余会红自己准备

10、演讲PPT ——邢国舒/罗军提供内容素材;贺兵丽制作

十五、活动预算预估

1、午间简餐:15元/盒;100盒;共1500元

2、广告店一揽子制作:1000元

3、租车费用:1600元(大巴不过江400元/台半天;过江600元/台半天)

4、奖品费用:20xx —— 5000元

5、其他机动费用:20xx元

小计:6000 — 10000元

第三篇:装饰公司315活动方案

XXXXU装饰公司3.15活动方案

在3.15到来之际,为回馈龙城百姓对我公司的认可和大力支持,现举行“喜迎3.15,实惠送到家”活动!

 活动时间:2012年3月14日 —— 2012年3月15日

 活动具体内容:

一、在谈客户凡在活动期间签定装修合同,均可享受免全部管理费的优惠;

二、新进店客户三重礼:

1、凡进店咨询均赠送“精美印花床单一个”;

2、交纳定金500元,即可免费将“格兰仕微波炉”或“海尔小洗衣机”或“九阳豆浆机”搬回家;

3、凡活动期间交定金的客户,在签单并交齐首款后(签单不限当日),再免费赠送“康佳32寸液晶电视一台”。

三、注意事项:

1、赠送项目不能折合现金;

2、“免管理费”的优惠不可与其他优惠同时享受;

3、新进店客户(1,2,3)三项优惠可同时享受;

4、解释权归XXXXXX装饰公司所有。

XXXX公司企划部

2012年3月14日

第四篇:2月装饰公司活动方案

龙发装饰春季环保家装促销活动方案

一、活动目标:

1、扩大“龙发装饰”在宜昌的知名度,加强公司与客户之间互动、沟通机制,拉近与客户之间距离,达到提升“龙发装饰”品牌形象、树立“龙发装饰”优质和人性化服务的企业形象,2、通过优惠酬宾形式答谢新老客户对公司的厚爱;

3、收集客户资料,扩大公司的客户群体;

4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。

二、活动主题:

2011年龙发春季环保家装发布会

口号:好品质 好服务 好生活

放心 省心 舒心

三、活动时间:

2011.2.19——2011.2.20

四、活动地点:龙发公司

五、活动内容:

活动当天凡来公司的客户均可享受9.5折优惠

A半包优惠:

另享受“交一抵十”优惠

1、折后金额达3万以上,可享受交200元抵2000元

2、折后金额达4万以上,可享受交300元抵3000元

3、折后金额达5万以上,可享受交600元抵6000元

B、全包优惠:

装修费达七万元以上,返还工程款3000元

装修费达九万元以上,返还工程款5000元

装修费达十二万元以上,返还工程款8000元

交定金前十名均可享受:

1、水电材料全面升级,更换单管单线不加价。(价值15元/平方)

2、木作部分不加价升级为“欧松板”

2、工程完工后享受送全房保洁一次

3、所有签单客户均可享受龙发“足不出户千里眼”

第五篇:装饰公司促销活动方案12步

、、促销活动方案构成12步

一、活动目的

对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是提升业绩?是打击竞争对手?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、活动对象

活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题

在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震撼力和排他性。

四、活动方式

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是企业单独行动,还是和联盟商联手?或是与其它企业联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和联盟商或其它企业联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。

六、广告配合方式

一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备

前期准备分三块,1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算

没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。

十一、预警机制

每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、效果预估

预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

当然以上十二部分只是促销活动方案的一个大体框架,在操作时还需根据实际情况加以充实和完善,另外负责人还应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,这样才能实现最佳效益。

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