第一篇:九九鹤企业文化宣言1
九九鹤企业文化
一.企业文化宣言
九九归一,鹤揽天下。九九鹤带给您一个与众不同的世界!
我们是一群这样的人:每日习太极,用太极,从包罗万象的太极文化中吸收养分,敞开胸怀,拥抱四方来客;修养自己的浩然之气,勇敢果毅,积小流以成江海;参悟阴阳调和的玄机,团结互助,寻求完美融合;
我们永远以一颗热情、奋进、善良的心并肩同行,我们的团队有着共同的远景与目标、信仰与追求,对理想与美好生活的共同渴望使我们彼此关爱、相互激励,共同成长。诚信、求实、敬业、奉献,我们的信念永远不变。我们在这个九九鹤家园中,接受企业文化的滋润与重塑,它给予我们新的观念、新的理想,无论我们身处何方,我们都将与它一起茁壮成长。
1、我们遵循生命的自然法则,永远拒绝自卑、狭隘,永远充满活力,充满自信,因为我们坚信胸怀开阔与积极进取将使我们青春长驻,我们抗拒因放弃理想、放弃热情而使灵魂老化。
2、我们接受新事物、创造新事物,反对机械单调的克隆,我们相信智慧与青春、灵感与个性是事业创新的源泉,我们拒绝平庸,我们创造时尚与潮流,始终保持独有的魅力
3.我们饮水思源,知恩图报,永远尊重与热爱我们的顾客,并将他们视为朋友与手足,用一颗感恩的心提供最完善的服务,因为顾客是我们事业成功的支柱与源泉。
二、经营理念 :诚信求实、以客为尊、敬业奉献
三、营销观念:我们出售的不仅是产品,而是一种生活方式和诚信价值观。
四、管理哲学:人才为本、文化为魂、时尚为根、社会为源。
五、企业宗旨:为社会创造价值,为股东创造利润,为员工提供成长空间。
六、企业精神:挑战人生,九九归一
挑战是成功的摇篮。倘若人生没有挑战,它虽然实在,但短缺了一份精采;它
固然平稳,而人生却在无形之中大大减少了磨炼的机会。挑战其实就是一笔财
富。只有接受挑战,不断追求,才能有充实的生命,才能体验到生活的美妙绝
伦。然而每一次挑战有这样一结果:成功或失败,但不管成功与否,每一次的挑战都是一种升华,一种再造,一种涅盘,一种进步,更是一个新的起点...所以,九九鹤皮具有这样的标签:新潮、时尚、大气、简约、耐久。
说真的,我喜欢太极。这个世界很现实。要生存,就要比别人更能适应环境。反应慢一点都不行。我有时静若处子,动如脱兔,有时要沉住气,有时要宣泄自己,换个角度,失败和挫折也是财富,只要象打极一样连绵不断、抽丝缠绕,相信自己,相信伙伴,没有办不成的事…
我们深切地知道,世界上,唯一不变的是“变”。懦弱者为此惶恐,善变者为此欢欣-----因为就在这变的瞬间,世界已然是我们的了…….
第二篇:华鹤企业文化
一. 华鹤集团的历史
华鹤集团有限公司始建于1956年,华鹤集团有限责任公司前身是齐齐哈尔市木器厂,1984年就从日本引进了全套的板式家具的生产设备,是国内最早引进成套家具生产线的企业。五十多年实木家具生产历史和制造经验,立志创建百年老店,如今已成为总资产达10亿元的大型现代化股份制企业集团,在国内家具制造行业以装备水平、技术水平、产品水平、木门、家具、橱柜、衣柜全部家居产品的整体配套能力等在全国居于领先地位。公司总部和北京分厂,建有36万平米的三个生产基地,拥有2个家具制造公司和1个与德国豪迈金田木业有限公司合资的成品木门制造公司,以及装饰工程、家居商场、家居广场等公司。生产基地占地20.22万平方米,拥有员工3500余人。
1996年,华鹤集团与世界木工机械巨头德国豪迈金田强强联手,引进德国、意大利全套专业生产设备,共同投资专业生产木门的合资公司。德国豪迈金田公司是全球最专业的木业机械生产商,在世界同行中稳居领导地位;通过合资形式,华鹤具备了国内别的任何企业不具备的设备与技术优势,装备实力全国第一。
华鹤集团节能阻燃木门项目投资近5.2亿元人民币,新建8万平方米生产车间及附属设施,全套进口德国豪迈公司先进设备。建设投产后的华鹤木门新工厂将是亚洲第一,自动化程度高、综合实力强、技术先进、设备领先,预计年可生产木门30万樘、木窗17万平方米,年可实现销售收入8亿元,税金5500万元,提供就业岗位1000个。二.华鹤集团的荣誉
中国名牌产品 中国驰名商标
黑龙江省十大民营企业 中国木门十大诚信品牌
国际绿色森林产品认证(FSC)国家AAA级标准化良好行为认证 中国建筑材料产品质量认证
中国家具、建材协会副理事长单位 2008年北京奥运会工程材料认证 中国绿色材料认证 质量管理系统认证 环境管理体系认证
三.华鹤木门的行业地位
中国家具木门制造业生产规模第一; 中国家具木门行业技术装备实力第一; 中国“装配式成品木门”开创者;
木门行业唯一一个曾经获得过国家免检产品称号的企业; 第一家获得中国绿色材料标志木门企业; 第一家获得国家质量管理体系认证木门企业,质量控制和产品实物质量水平处于国内同行业前列。
400余家连锁经营专卖店,市场营销网络稳定。四.华鹤的企业文化
(一)经营理念: 诚信为人 善美做事 装典人生 奉献社会
造福顾客,实现梦想(2012年经营理念)
(二)企业精神: 丁是丁 卯是卯
(三)品牌理念:华鹤——帮你实现对家的梦想(四)形象用语:
丁是丁 卯是卯 鹤牌家具好(1997年以前)丁是丁 卯是卯 华鹤家具好(1999年以前)享受家 享受专家 华鹤家居(2002年以前)享受生活 从想象生活开始 华鹤家具(2003年启用)
推开梦想之门 华鹤木门(2003年启用)品位生活,品位家,华鹤木门(2010年启用)(五)质量理念:
——质量宗旨 精心设计用心选料细心作业 爱心服务 ——质量目标 产品出厂合格率达100% ——实施原则技术开发原则 瞄准国际先进水平质量改进原则 不断完善追求卓越 顾客服务原则 全心全意满足需求(六)用人理念
——用人之道 广收慎用知人善任量才器使 勤教严绳 ——用人标准 “三不用”:有文凭没水平的不用;
有能力不尽力的不用;
有干劲没长劲的不用。“两不提”:没有学习力的不提; 没有创新力的不提。
五、华鹤木门的设计实力
华鹤在欧洲有签约设计师,但国内许多企业甚至韩国、日本的很多企业都在抄袭。欧洲的米兰展、科隆展、慕尼黑建材展是行业最精华设计的集合,整个欧洲的设计也是全世界最先进的。外国人对中国人防范意识很强,但对于华鹤来说,防不防都没关系,我们自己的签约设计师对欧洲行情、科技、工艺、新材料、款式等都非常了解。同时,华鹤企业有自己的设计团队,还与黑龙江省技术研发中心、东北林业大学同样保持长期合作的关系。因此,华鹤木门设计一直保持行业领先,每年产品的更新率达到30%。
华鹤木门设计包括外观设计以及功能设计。
外观设计的宗旨是将欧洲的创意、日本的细腻、中国的人文巧妙融合。功能设计方面,华鹤57年的历史,一直基于消费者生活习惯来设计产品。华鹤在攻克木门开裂变形方面有独特优势,同时在木门隔音保温功能上、外观审美上考究细节,使华鹤木门看起来用起来更舒服,从而感受到华鹤对顾客的细心关怀。六.华鹤的设备优势
在木制加工领域,德国豪迈设备的专业度和加工精度是全世界最牛的。在国内,有一定实力的厂家都争相购买豪迈生产线,但能有全套豪迈生产线的却屈指可数。值得一提的是,华鹤不仅是全套引进,豪迈更是以注资的方式与华鹤合作,他们的专业团队会定期来中国来华鹤进行技术支持和设备调试。这是产品品质最根本的保障。
七.华鹤木门的干燥工艺
木门工艺的第一难点就是解决木门的开裂变形,因为如果一旦有开裂变形的现象,不仅影响美观,还大大影响木门的隔音保暖功能。而门是否开裂,关键是看木材的干燥工艺,干燥工艺主要就是控制木材的含水率。简单地说,门两侧的温度不同、湿度不同,就会热胀冷缩,如果木材干燥不到位,那么开裂变形是迟早的事情,这是小厂家无法解决的。华鹤经过50多年的积累,已经完全掌握了木材干燥的全套工艺:
1、木材的第一道干燥就是自然晾干;
2、接下来华鹤用那迪干燥窑对木材进行二次烘干,木材干燥窑干燥就要25到30天,您可能不了解,意大利那迪干燥窑,是世界上第一个在木材干燥领域获得ISO9001认证的公司,在干燥领域属于元老级别的公司,它能够精准的对木材进行不同程度的干燥;一些小厂家小作坊因为资金的不足,直接用自己建的土窑(即烧土坑)对木材进行烘干,这样就减少了成本,而且这样的烘干还是一次性的,可害了咱消费者也欺骗了消费者,他们在销售时是不会这么说的,因为土窑用的是人工烧炕温度不均衡!
3、紧接着华鹤还有第三道干燥工艺就是陈放,陈放最关键的就是时间长短:
(1)陈化时间:一般情况下,热压加工和冷压加工的陈化时间还不一样(热压加工的陈化时间24小时以上,冷压加工的陈化时间控制在48小时以上);
(2)陈化环境:要严格控制门扇陈化的环境,木材堆放场所要相对密封,不能有空气强烈的流动,绝对不能堆放在风口的位置。现在国内绝大多数的企业生产都不成规模,实力也达不到(陈放压的是木材,实际压的就是流动资金和生产工期)。陈放时间的长短很关键,有的企业为了赶工期,尽快交货,就可以缩短这个陈放期,华鹤木材的陈放期是15到20天,确保木材含水率针对全国不同地区的情况稳定在8-12%之间,达到区域的平衡含水率,从而使华鹤木门所用木材真正达到稳定状态。这也是我们家的木门很少顾客投诉,回头客特别多的原因。当然,这也就是为什么我家交货期比别家长一点的原因了。
八、华鹤木门涂饰工艺
涂饰工艺是区分品牌工艺实力的关键步骤。白碴半成品之后的涂饰工艺,相当于女人如何化妆打扮。
同样是化妆,有的妆容精致轻薄,清新淡雅,看起来光彩照人,气质优雅;有的妆容粗糙厚重,浓妆艳抹,整个人感觉浮华风尘、低级趣味。油漆就是给木门化妆,精致出彩的妆容,除了要挑选到合适的彩妆产品以外,还要掌握化妆技巧。美妆大师非一日之功,凭借57年的经验积累,华鹤木门涂饰工艺的关键环节把控已经非常娴熟。华鹤木门的油漆涂饰效果薄而透,丰满而不臃肿;色泽柔和、光度自然;摸上去温润细腻,手感像摸到玉一样。实木木门油漆工艺最难做的其实是透而不薄,这样才能贴近自然,体现出天然木纹纹理的风格优势,所以某些油漆、腻料厚重的木门,看不到木材纹理,您一定要小心了,因为表面一点也看不到本质的,其内里可能会是低劣板材,全靠油漆、腻料的包装。
首先,好油漆是前提。油漆的作用不外乎两个方面:一是装饰效果,二是对木材的保护作用。华鹤木门一直坚持选用日本玄华油漆,日资企业,管理非常严格,产品品质绝对一流!各项环保指标均符合日本环保标准。漆膜厚度均匀饱满,具有较好的柔韧性,能有效显现木材纹理,漆膜光泽度为40度,柔和,视觉舒适不疲劳,赏心悦目。高档油漆的颜色较“正”浅色漆应感觉通透、明亮、柔和,深色漆应深而不黑、亚光而不暗,手感应细腻、光滑,整体视觉效果均匀、干净、美观。第二,打磨工艺是关键。打磨工艺也直接决定了木门油漆的最终效果。很多品牌由于油漆喷涂设备精度不够,打磨经验不够,因此油漆效果完全禁不住细看。华鹤油漆工艺是一遍底色,一遍打磨,三遍底漆,三遍打磨,然后三遍陈化,接着三遍面漆,又三遍打磨,通过这么多的工序让木材表面的纹理无比清晰,没有任何的附着物,展现出通透、明亮的风格品位和居家环境,这是其他厂家无法做到的,立体感超强。并且华鹤的每道打磨工艺都有标准有检测,木材管孔大小不同打磨方式也是不一样的,打磨手法的轻重和砂纸粗细也直接关系油漆喷涂效果。
第三,油漆喷涂设备是保证。华鹤木门油漆喷涂都是在意大利进口的全自动油漆喷涂生产线上完成的。工艺特点三底四面全封闭,油漆工序的每一个环节,都有质量检验。华鹤油漆厂房全部采用国际一流的正压无尘喷漆房喷涂,当高风量的风机将空气经过滤棉过滤后送入漆房,正压喷漆房能使此风速的空气在喷漆房内保持微正压循环,能使漆雾排放非常均匀,且漆雾随正风压的气流迅速被迫向下运动,这样喷漆房内的空气也得到了充分的净化,清洁度可达98%以上,这样的油漆喷涂环境能保证家具表面油漆非常光洁、均匀,并且不会有尘埃等杂物;再加上无尘砂磨工艺,因为油漆的砂磨粉尘很大,这个工艺需排尘吸尘,使油漆工艺的作业质量高,从而真正意义上保证了油漆表面的平整度和质量。
第四,全涂饰是细节保障。油漆的作用有两个:一是隔离保护木材,二是装饰作用;华鹤雕花、线条全涂饰,保证了木材的收缩膨胀都不会影响木门美观。
木材变形开裂主要是由于受到外界环境的影响,吸收了较多的水分造成的。华鹤所有部件全部有油漆涂饰,最大程度的保证产品不受环境的影响。
☆华鹤木门油漆效果
全封闭漆效果:漆膜丰满,手感光滑;通透、明亮,纹理清晰,没有任何附着物,适合不同光泽度效果;表面无木材管孔,易于清理;由于漆膜封闭性好,所以防潮性能好
半显孔(半封闭)漆效果:漆膜既体现木材的真实质感,又有手感;选择大纹理、显孔清晰的材质才能实现半显孔效果,用材价格贵;工序难度高,涂装过程适当填孔又不填满填实,表面呈现半开孔状,管孔内涂膜较开孔涂装厚,这样门的防污、防湿及防水的效果很好,同时有利于显现各种珍贵树种的纹理。
全开放漆效果:木材管孔自然体现,质感真实;纹理清晰,木质感强;特别是拉丝效果,经过改变木材原有的自然的管孔,人为的增加了另外的机理效果。全开放效果对木材材质本身要求高,成本也高,所以价格不低;再则全开放效果多是手工打造,生产耗时耗力。
九、华鹤木门的原材料控制
1、入厂材料检测实验室 华鹤一直把环保放在很重要的位置,企业有自己的材料检测实验室。原材料购买到厂都要由专人抽检材料的甲醛含量,达标后入厂。另外就是对有毒有害物质的检测,国内很多企业都不能符合华鹤的标准,华鹤就坚决跟国外优秀的一流企业合作,比如油漆,日本玄华,全球知名的儿童家具品牌都用这种油漆;拼板胶和指接胶比国内同类产品价格高4-5倍。这就是从源头上控制以保证产品环保: ●胶:国民淀粉胶
1、胶粘剂根据主要成分的不同分为无机胶和有机胶两种,有机胶水化学成分较多,而且有强挥发性,对人的呼吸器官有极大损害!由于有机胶通常能2-3分钟速干,因此很多木门家具厂家都选用这样的胶粘剂,省时省事,对干燥设备要求也不用特别高。
2、华鹤选用的国民淀粉胶属于无机胶,就是不含化学成分的水溶性胶水,这些胶通常都用在儿童家具这些对胶环保指标要求很高的地方。这个胶是世界上质量最好的,环保检测达到EO级,国际最高标准。该产品比国内同类产品价格高4-5倍。●油漆:日本玄华油漆
(1)日本玄华油漆,全球知名的儿童家具品牌都用这种油漆;它的原材料成分全部是植物油,比如亚麻油、蜜蜡等,也被称为是可以喝的油漆。其实国内许多的油漆厂也在做植物油类的油漆,但有许多油漆不但使用的植物油有杂质,还会有浸油现象,并不环保。MDF含水率控制板:吉象品牌 MDF含水率控制板,也就是密度板,是以木质纤维或其他植物纤维为原料热压而成的一种板材,密度通常为450-880kg/立方米,我公司采用的MDF密度为800kg/立方米以上,环保程度达到欧洲E1级标准。十.华鹤木门企业的重大事件
(一)第一阶段——1956年至1989年 1、1956年公私合营,成立齐齐哈尔市木器家具厂。2、1984年从日本引进国内第一条板式家具生产线,对企业进行第一期技术改造。3、1986年经国家工商局商标局核准使用“鹤”牌商标,启用“鹤牌家具”。4、1987年企业实行承包经营。齐齐哈尔市政府向社会公开招聘厂长,时任副厂长、年仅29岁的吴雪松一举夺标出任厂长。5、1988年在国内首创“板式拆装组合家具”,并在天津劝业场展销获得巨大成功。
(二)第二阶段——1990年至2000年 1、1990年开始为德国、澳大利亚客商出口实木橱柜门。2、1992年将板式家具“平面直线、易于拆装”的特点与实木家具“曲线、曲面、曲型”三曲变化丰富的特点相结合,在国内率先推出“板实结合家具”。3、1993年在天津创办第一家“直营专卖店”,并陆续在哈尔滨、长春、北京等地创办专卖店,开始市场营销网络的建设。4、1994年对齐齐哈尔市木器家具厂进行嫁接改造,与香港金田木业机械有限公司合资成立齐齐哈尔华鹤木业有限公司。5、1995年企业进行第二期技术改造,从德国、意大利引进实木、板式家具生产线。在国内首创“板式真空模压家具”。向社会公开征集“鹤牌家具”广告语。“鹤牌家具好丁是丁卯是卯”独占熬头,并开始广为传诵。6、1996年企业与香港金田木业机械有限公司合资成立齐齐哈尔金鹤木门制造有限公司,率先面向国内市场推出“装配式成品木门”的产品和服务。7、1997年正式起用“华鹤”商标,并在全国各地专卖城市以及全国性媒体运用广告和促销策略,顺利完成了从“鹤牌家具”到“华鹤家具”品牌再造。广告语“丁是丁卯是卯华鹤家具好”深入人心。8、1998年与北京派力营销顾问有限公司合作,全面整顿理顺市场营销工作,建立了以“全面顾客服务”为核心的营销体系。与中央电视台合作,独家冠名赞助“华鹤杯”全国电视经济节目主持人大赛。9、1999年经国家工商局核准黑龙江华鹤木业(集团)有限公司更名为华鹤集团有限公司。10、2000年经东北质量体系审核中心现场审核认证,顺利通过ISO9001质量体系认证。
(三)第三阶段——2001年至今 1、2001年产品研发中心、市场营销总部迁入北京,成立华鹤集团有限公司北京分公司。2、2002年聘请日本著名设计师佐佐木·敏光和德国设计大师约翰·弗莱克开发产品,成功推出“禅意空间”和“感性空间”两大主题风格新产品。3、2003年华鹤集团有限公司在中国家具协会第三届理事会第五次全体会议上被选为副理事长单位。4、2004年,位于北京市通州区宋庄镇的北京华鹤木业有限公司正式成立,主要生产板式家具和高档橱柜系列产品。5、2005年12月,华鹤集团生产的华鹤木门、华鹤家具在北京人民大会堂由国家质检部门授予免检资格。6、2006年经东北质量体系审核中心现场审核认证,顺利通过ISO9001:2000质量体系认证和ISO14001:2004环境体系认证。7、2007年5月在集团总部所在地齐齐哈尔投资创办了覆盖黑龙江西部地区、内蒙古东北部区的最巨规模的家具流通商场“华美家居广场”,标致着华鹤集团正式进入家具流通市场。8、2007年推出的木门高端系列“凯撒罗”代表国内木门原创设计的最高水平。9、2008年,华鹤还获得德国FSC“森林产销链监管认证”,拥有了通往整个欧盟市场的通行证。10、2010年与国外设计师合作设计开发了环保、时尚平板系列木门新品“米兰纳”系列。2010年4月15日,面向中国和全球市场隆重发布。11、2011年,被国家工商总局认定为中国驰名商标。
华鹤集团
第三篇:企业文化,团队宣言
久久人团队宣言——致梦想家园的守护者
久久人!我亲爱的久久“宝贝”们:
欢迎您回到梦想家园——久久人团队,对于久久人而言,您是梦想家园的守护者,您也是久久人心灵文化的守望者,您是久久的宝贝,是人类的儿童,是孩子的天使!加入久久人团队您体现了自己的尊严和信心。只有完美的团队,没有完美的个人,您将通过团队在梦想家园书写您的英杰时代,成就您的光辉人生。
这里是梦想家园,我们期待您勇敢者的气慨,这里没有唯唯诺诺,我们拒绝平庸和懦夫,因为每个久久人都渴望成为成功者!
这里是梦想家园,“自信是成功的第一秘诀”,“上帝说有光,于是便有了光”,“境随心转”,只要您认为“能”,就一定“能”!如果您怀疑了,您就不再相信自己了。而当怀疑开始的时候,信念也就到头了。
这里是梦想家园,并非金钱决定了您的需求和愿望,而是您的需求和愿望决定了金钱和地位对您的意义。用爱心做事,用感恩作人,用发展的眼光解决生存的需求和愿望!
这里是梦想家园,如果您要建立自己成功的信念,切切记住:成功只是一种心态,一种习惯,是人生的一种思考模式,是生活的一种方式。成功需要坚持,成功更需要结合您的性格、兴趣和优势更成功的坚持。
这里是梦想家园,成功,就是简单的事情重复的做,因为重复为学习之母。只要您有目标,知道对您所想的采取行动,告诉自己绝不放弃,成功与否仅是时间问题而已。
这里是梦想家园,所以,不论您来自何方,还是文化高低,或者能力大小都应该以踏踏实实的心态,从零起点开始一步步迈向目标的终极点……
这里是梦想家园,我们会欣赏您的才能,关注您创造性的努力,体会您奋斗的过程和细节,会和您的脉搏一起跳动。
这里是梦想家园,践行!践约!践诺!所有的久久人与您一起奋斗!
第四篇:路易迪奥企业文化宣言
路易迪奥企业文化宣言
路易迪奥人永远以一颗热情、年轻、善良的心并肩同行,路易迪奥人的团队有着共同的愿景与目标、信仰与追求,对理想与美好生活的共同渴望使路易迪奥人彼此关爱、相互激励,共同成长。“诚信、求实、敬业、奉献”是路易迪奥人永恒不变的信念。路易迪奥人在这个路易迪奥族家园中,接受企业文化的滋润与重塑,它给予路易迪奥人新的信念、新的理想,无论路易迪奥人身处何方,路易迪奥人都将与它一起茁壮成长。
1、路易迪奥人遵循生命的自然法则,永远拒绝自卑、狭隘,永远充满活力,充满自信,因为路易迪奥人坚信胸怀开阔与积极进取将使路易迪奥人青春长驻;路易迪奥人抗拒因放弃理想、放弃热情而使灵魂僵化。
2、路易迪奥人将事业视为人生的支柱,路易迪奥人尊重劳动成果,摒弃惰性与享乐主义;路易迪奥人永远以工作为乐,以敬业为傲。因为路易迪奥人坚信劳动与进取才是获得幸福与财富的唯一途径。
3、路易迪奥人接受新事物、创造新事物,反对机械单调的克隆;路易迪奥人相信智慧与青春、灵感与个性是事业创新的源泉。路易迪奥人拒绝平庸,路易迪奥人创造时尚与潮流,并始终保持独有的魅力。
4、路易迪奥人追求长远目标,信奉源远流长的投资理念;路易迪奥人鄙视违背价值观的欺瞒承诺与投机行为,永远拒绝短期利益。因为路易迪奥人确信,利欲熏心与急功近利将摧残路易迪奥人事业成功的根基,将路易迪奥人引向失败。
5、路易迪奥人永远坚持分享的原则,拒绝以自我为中心的贪欲主义及违背劳动分配原则的平均主义,永远信奉一分耕耘一分收获的劳动价值观念。
6、路易迪奥人团结友爱,激励共进,路易迪奥人崇尚个人英雄主义,但更重视团队精神。因为路易迪奥人明白:大海的波澜壮阔正是源于无数微小水滴的力量融合汇聚而成。
7、路易迪奥人视企业为家园,视经销商与员工为“伙伴”,将伙伴的成长与收获视为路易迪奥人的责任与骄傲:路易迪奥人真诚相待,风雨与共;路易迪奥人将建立完善、卓越的福利体制与美好的理想家园视为荣誉与目标,因为路易迪奥人永远坚持以人为本的企业理念。
8、路易迪奥人提倡自律,更重视管理,路易迪奥人深信个人的能力只有在科学有效的协调管理下,才能取长补短,使团队获得非凡的整体力量。
9、路易迪奥人坚信平等,推崇互助,反对贵贱与雇佣的陈旧观念,因为路易迪奥人知道,只有同创与共享,才能带来团队事业的茁壮与兴旺。
10、路易迪奥人渴望掌声与鲜花,路易迪奥人需要舞台与灯光,但路易迪奥人更敬重默默奉献的幕后英雄。因为路易迪奥人懂得:无论身居何职,只有全力以赴便将获得赞美与回报。
11、路易迪奥人饮水思源,知恩图报,永远尊重与热爱路易迪奥人的顾客,并将他们视为朋友与手足,用一颗感恩的心奉献最完善的服务,因为顾客是路易迪奥人事业成功的支柱与源泉。
12、路易迪奥人视品质为生存的基础,路易迪奥人追求与创造高品质的生活:路易迪奥人营造优越舒适的硬件环境,更注重补充与提升精神的养分,路易迪奥人用自己的行为,点点滴滴向社会传播文明。
13、路易迪奥人热爱环境,崇尚自然,路易迪奥人提倡文明,珍惜资源,路易迪奥人痛恨浪费与挥霍,因为路易迪奥人明白,资源是人类共同的财富,任何对资源与环境的践踏都是对人类的犯罪。
第五篇:鹤煤公司企业文化考试题库
鹤煤公司企业文化考试题库
一、填空题
1.河南煤化工集团核心价值观是(“用心做事、追求卓越”)。
2.河南煤化“4+3”管理模式是指:(两调整)、(两提高)、(两创新)、(两带动)和(三化管理战略)。
3.河南煤化“4+3”的战略格局是指(煤炭)、化工、(有色金属)、(装备制造)这四大主力和(物流)、(矿建)、实业三大支撑产业。
4.河南煤化集团2010年的目标是“71280”,即煤炭产量(7000)万吨,销售收入(1200)亿元,利润(80)亿元,安全零死亡。
5.企业文化“8813”的含义是:(八个核心理念)、(八个单项理念)、(高管人员十大行为准则)和(员工三大行为规范)。
10.河南煤化集团企业文化的哲学内涵:(科学发展)、善行成器;
11.河南煤化集团企业文化的企业哲学:人企合一、(顺势而行);
12.河南煤化集团企业文化的企业愿景:(行业领先)、国际一流;
13.河南煤化集团企业文化的(核心价值观):用心做事、追求卓越;
14.河南煤化集团企业文化的企业使命:报效国家、(惠及员工);
15.河南煤化集团企业文化的 企 业 作 风:(先人一步)、持续创新;
16.河南煤化集团企业文化的(企业精神):自强不息、坚韧不拔;
17.河南煤化集团企业文化的主 传 播 语:(勇担重任)、成就理想。
18.员工三大行为规范是(职业道德)、(行为准则)、(礼仪规范)。
19.河南煤化集团的发展理念:立志高远、(笃行求实)。
20.河南煤化集团的管理理念:(创新为先)、三化为本。
21.河南煤化集团的效益理念:发掘潜力、(提升价值)。
22.河南煤化集团的成本理念:(精打细算)、开源节流。
23.河南煤化集团的营销理念:市场导向、(客户至上)
24.河南煤化集团的安全理念:(从零开始)、向零奋斗;
25.河南煤化集团的人才理念:(人尽其才)、以德为先;
26.河南煤化集团的廉政理念:荡浊扬清、(干净健康);
27.十零理念内容包括:安全工作零起点、(执行制度零距离)、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、(操作过程零失误)、设备状态零缺陷、(系统运行零隐患)、生产组织零违章、(安全生产零事故)、发生事故零效益。
28.两个规范内容包括:规范干部的安全管理行为、(规范职工的安全操作行为)。
29.五自管理内容是:矿井自主、系统自控、区队自治、(班组自理)、个人自律。
30.“双基”建设是指(基础建设)和(基层建设)。
31.煤炭企业的安全管理是指煤矿企业对采掘过程中的安全工作进行(计划)、(组织)、(指挥)、(控制)等一系列的管理活动。
32.安全管理要坚持(管人先管思想)和(抓人先抓灵魂)的原则。
33.安全管理要符合(有岗位就有制度)、(有制度就有考核)、(有考核就有奖罚)的要求。
34.河南煤化工集团提出的两调整是指(调整优化产业产品结构)和(调整优化人力资源结构)。
35.河南煤化工集团提出的两提高是指(提高经济增长的质量和效益)和(提高员工综合素质)。
37.由于直接违章决策、违章指挥、违章作业造成(伤亡)事故的,对责任者给予(干部给予撤职)(工人给予开除)的处理。
38.安全生产的“五要素”是指(安全文化)、(安全法制)、(安全责任)、(安全科技)和(安全投入)。
42.“三个一”的内容是(个人形象一面旗)、(工作热情一团火),(谋事布局一盘棋)。
三、简答题
4.河南煤化集团公司要求强化安全责任意识,实现四个转变是什么?
答:一要转变干煤矿不可能不死人的传统观念,二要转变安全工作思路,三要转变干部工作作风,四要转变传统粗放的安全管理方法。
5.河南煤化集团特色安全文化的内容是什么?
答:特色安全文化内容是:安全工作“0”起点,执行制度“0”距离,安全生产“0”事故,发生事故“0”效益。
6“四不放过”是指发生事故后要做到什么?
答:①事故原因没查清不放过;②当事人未受到处理不放过;③责任人及职工未受到教育部放过;④整改措施未落实不放过。
7.河南煤化工集团2010年1号文安全工作总体思路的具体内容是什么?
答:践行“一个”理念,即践行安全“零”理念;
实践“两个”规范,即规范干部安全管理行为,规范员工安全操作行为;
固化“三项”制度,即固化安全“双基”建设、安全结构工资和安全责任追究三项制度,实行对标管理;
深化“四级”考核,即深化“成员企业对矿井(厂、处)—对区队(车间)—区队(车间)对班组—班组对员工”四级安全管理考核。
8.安全检查的内容包括哪些?
答:煤矿安全检查的内容包括:查思想、查制度、查安全设施、查隐患、查事故处理。安全检查活动要深入到区队班组,检查生产过程中的劳动条件,作业环境,生产设备以及相应的安全设施和人的操作行为是否符合安全法规定,现场安全检查的重点是查议案换和“三违”。
9.“两调整、两提高的具体内容是什么?
答:“两调整、两提高”是指调整优化产业产品结构提高经济增长的质量和效益、调整优化人力资源结构提高员工综合素质。
10.“两创新、两带动”的具体内容是什么?
答:“两创新、两带动”是指管理创新与技术创新、项目带动与品牌带动。
11.员工三大行为规范有哪些?
答:第一条 职业道德:敬业爱岗、遵章守纪;勤奋工作、学习创新;团结协作、诚信奉献;关心社会、遵守公德。第二条 行为准
则:上班守则;同事关系;网络信息;保密守则;公共财物;业余生活。第三条 礼仪规范:仪容仪表;行为举止;电话礼仪;会议礼仪;接待礼仪;文明用语。
12.双基建设中的基层建设具体内容是什么?
答:矿(厂、处)级班子建设;技术队伍建设;区队(车间)班组建设;职工队伍建设;安监队伍建设;安全培训机构建设;群众安全队伍建设。
13.双基建设中的基础建设具体内容是什么?
答:完善落实各项安全生产管理制度;强化安全教育培训;强力推进安全质量标准化建设;确保安全资金投入到位;深化隐患排查治理;抓关键,确保系统可靠;完善经济分配政策;严格安全基础管理。
14.“五自“管理体系指的是什么?
答:构建矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律安全管理体系,创建本质安全型企业。
15.安全隐患指的是什么?
答:安全隐患是指井上、下生产现场系统、生产工艺、技术管理、自然环境、设备、设施和人员行为等方面存在的可能导致安全事故的问题。