伊园养生斋商业计划书

第一篇：伊园养生斋商业计划书

伊园养生斋商业计划书

发端：养生、健身、健康、天然、原生态已成为人们追求的时尚，也是消费的热点问题，如何在这种背景下，抓住商机设计一种商业模式，进行资源整合，创造财富，服务社会。项目名称：伊园养生斋

----东北特产专卖店(定位黑龙江)

拟经销产品分类：（1）山野系列：人参、鹿茸、山木耳、山姑、榛子、松子，（2）精选粗粮系列（3）养生酒系列，御君酒（5）有机菜品系列，山野菜

资料显示黑龙江主要土特产：山葡萄、猕猴桃、厥菜、黄花菜、鹿茸、山木耳、山姑、榛子、松子，黑加伦（紫莓）、椴树密（东北黑蜂所产）（中药材有）人参、刺五加、五味子、黄芪，（所谓黑龙江四大山珍：飞龙、熊掌、猴头磨、哈士饃（？），也称中国林蛙），还有：大马哈鱼、响水大米 已有品牌—伊春林源、亚布力山特产、“嘉峰”木耳、“黑森”山特产、尚志“珍珠山” 牌木耳块

调查显示：参茸类、林蛙类系列产品利润稍大

经营方式：第一店取得成功经验后连锁化发展，商品高档化，销售专业化，礼品化配送，学习名烟酒专卖店的经营模式，收益分析（以一年计），或先开网店，或先开体店，然后二者联动运行。

成本支出（实体店）

（1）店铺租金，3万元（2）店铺CI设计及装修，2万元（3）售货设施1万元（4）货品3万元（5）店员工资2人4万元

（6）市场营销1万元（7）税费3万元（8）采购及物流1万元（9）其它1万元

以上合计19万元。先期投入10万元，即可运行。预计网店需4万元（其中货物2万元）。

收入

（1）门市零售1天2000-3000元，一年90万元（2）集团销售20万元（3）电话网络销售20万元（4）活动促销10万元（5）其它5万元。

以上合计145万元，毛利按24%计34万元，除去成本性开支15万元，单店盈利19万元。

营销策略（这很重要），集团客户、高端客户公关，会员制经营模式，办养生俱乐部，办养生公益讲座，办健身活动（自行车自助游），为会员开发更多更有价值的附加服务，发放产品（含服务）宣传目录，去敬老院进行公益活动，店铺前景音乐（反复播放几首有代表性的中华古典音乐），店头电子显示屏设立，开业活动策化要有大创新，适时举办促销活动，尝试 “仓库---网络---写字楼样品展示---直接推广---目标顾客”即B2C的销售模式，有条件时可办自行车健俱乐部，以健身、交流、宣传队（企业）为目的（有章程）。可对企业服务，对象以非专业选手，大学生、公司年轻职员为主，收益、健身、公益、交流四项功能。

雨雪、大太阳天在店堂内开展借送CI标识伞活动，有借有还；

使用自行车队进行沿街市场宣传，统一着装，每车一面旗帜。注意事项：选址要在中高档人群聚集区为宜、店铺CI设计及装修（要有发展的眼光、时尚而有黑土文化、冰雪文化韵味、体现地域特色和自有个性）、货品质量高档化（原生态、天然的，必须保真，无需二次加工）、货品采购及供应（从东北产地直接进货），先是代理商的形式销售产品，有条件后进行自有包装、自有品牌的建立，与基地经营联动进行综合考虑。大宗消费附送小礼品（如精致粗粮、营养组合粉等）店堂设置具有黑土文化、冰雪文化、森林文化特色的装饰物，字、画、标本（如黑土、黄土、红土对比标本）、风物，建立黑龙江人俱乐部？，与冰雪旅游结合联动，“龙菜”的推广活动，其特点：绿色、天然、营养、健康 宣传语：源于黑土地，来自大森林

第二篇：特色农业园商业计划书

特色农业园商业计划书模板

1.0 项目概要

1.1 项目公司

1.2 项目简介

1.3 客户基础

1.4 市场机遇

1.5 项目投资价值

1.6 项目资金及合作

1.7 项目成功关键

1.8 公司使命

1.9 经济目标

2.0 公司介绍

2.1 项目公司与关联公司

2.2 公司组织结构

2.3 [历史]财务经营状况

2.4 [历史]管理与营销基础

2.5 公司地理位置

2.6 公司发展战略

2.7 公司内部控制管理

3.0 项目介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：特色农业园项目商业计划书模板格式）

3.1 特色农业园 开发目标

3.2 特色农业园开发思路

3.3 农业园开资源状况

3.4 项目建设基本方案

3.4.1 规划建设年限与阶段

3.4.2 项目规划建设依据

3.4.3 特色农业园基础设施建设内容

3.5 项目功能分区及主要内容

4.0 所在城市农业园市场分析（参考兆联公司的商业计划书范文：特色农业园商业计划书模板格式）

4.1 国家宏观经济政策

4.1.1 国家宏观经济形势对农业园的影响

4.1.2 农业园宏观政策

4.2 城市周边区域经济环境

4.3 城市市城市规划

4.3.1 城市总体规划的布局与定位

4.3.2 城市中心城区的五大问题

4.4 城市土地和农业园市场供需

4.4.1 城市市土地出让情况

4.4.2 农业园市场供需

4.5 城市农业园供需

4.5.1 商圈分布

4.5.2 商业业态分析

4.5.3 城市商业现状分析

4.5.4 居民消费特征分析

4.5.5 城市商铺价格分析

4.5.6 商业农业园供需分析

4.6 消费者调查

4.6.1 居民消费特点

4.6.2 农业园潜在消费者问卷调查

4.7 竞争分析

4.7.1 竞争分析的方法

4.7.2 竞争项目分析

5.0 开发模式及QB区选择（参考兆联公司的商业计划书范文：特色农业园商业计划书模板格式）

5.1 [RRR城]及QB区项目

5.1.1 [RRR城]的开发背景

5.1.2 [RRR城]项目

5.1.3 [RRR城]开发情况

5.2 项目竞争战略选择

5.2.1 山水绿城SWOT分析

5.2.2 [山水绿城]开发策略和开发模式

5.2.3 QB区项目

6.0 QB区方案概念设计

6.1 规划设计主题原则

6.2 产品组合和功能定位

6.3 建筑风格和色彩计划

6.4 建筑及景观概念规划

6.5 智能化配套

6.6 QB区各地块设计要求

6.6.1 农业园功能配置要求

6.6.2 A13地块设计要求

6.6.3 A21地块设计要求

6.6.4 A08地块(局部)设计要求

6.6.5 A22地块设计要求

7.0 营销策略

7.1 预计销售额及市场份额

7.2 产品定位

7.2.1 各项目的住房产品定位

7.2.2 农业园定位

7.3 定价策略

7.3.1 住房项目的定价策略

7.3.2 农业园的定价策略

7.4 销售策略

7.4.1 住农业园的销售策略

7.4.2 农业园的销售策略

7.4.3 品牌发展战略

7.5 整合传播策略与措施

7.6 电子网络营销策略

8.0 项目实施进度

8.1 项目工程进度计划表

8.2 项目工程进度管理体系

8.2.1三级计划进度管理体系的建立与执行

8.2.2三级计划进度管理体系的工作流程一级计划——总控制进度计划

二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划三级计划——月、周计划

9.0 项目风险分析与规避对策

9.1项目风险分析

9.1.1 项目市场风险分析

9.1.2 项目工程风险分析

9.2 项目风险的防范对策

9.2.1 市场风险规避对策

9.2.2 工程风险的防范对策

9.2.3 安全风险控制措施

6.0 QB区投资估算和开发计划

6.1 项目投资估算

6.1.1 项目开发成本估算

6.1.2 开发费用估算

6.1.3 项目总成本费用估算

6.2 项目开发计划

6.2.1 开发分期 69

6.2.2 项目开发进度计划表 69-72

6.3 项目人员和组织机构配置 72-73

6.3.1 组织保障 72

6.3.2 组织机构 72-73

6.4 项目中小企业融资计划和财务费用 73-747.0 QB区财务与投资价值分析

7.1 销售收入

7.1.1 销售价格

7.1.2 销售收入

7.1.3 项目税费率

7.2 项目现金流量

7.2.1 全部资金的投资现金流量表

7.2.2 自有资金的现金流量表

7.2.3 主要经济数据指标汇总

7.3 不确定性和风险分析

7.3.1 盈亏平衡分析

7.3.2 敏感性分析

7.4 结论

7.4.1 项目投资决策结论

7.4.2 项目总体效益评价11.0 公司无形资产价值分析 11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限的确定 11.3 基本数据

11.4 无形资产价值的确定 附件

.1 财务报表

.2 相关证明文件

第三篇：特色农业园商业计划书

特色农业园+快餐商业计划书

一、项目概要

1.1 市场机遇

1.2 市场基础

1.3 项目简介

1.4 项目投资价值

1.5项目资金及合作

1.6项目成功关键

1.7公司使命

二、公司介绍

2.1 项目公司

2.2 公司组织结构

2.3 管理与营销基础

2.4 公司发展战略

2.5 公司内部控制管理

三、项目介绍

3.1 特色农业园 开发目标

3.2 特色农业园开发思路

3.3 农业园开资源状况

3.4 项目建设基本方案

3.4.1 规划建设年限与阶段

3.4.2 项目规划建设依据

3.4.3 特色农业园基础设施建设内容

3.5 项目功能分区及主要内容

四、所在城市农业园市场分析

4.1 国家宏观经济政策

4.1.1 国家宏观经济形势对农业园的影响

4.1.2 农业园宏观政策

4.2 城市周边区域经济环境

4.3 城市农业园供需

4.5.1 商圈分布

4.5.2 商业业态分析

4.5.3 城市商业现状分析

4.5.4 居民消费特征分析

4.5.5 城市商铺价格分析

4.5.6 商业农业园供需分析

4.4 竞争分析

4.7.1 竞争分析的方法

4.7.2 竞争项目分析

五、开发模式及QB区选择

5.1 [RRR城]及QB区项目

5.1.1 [RRR城]的开发背景

5.1.2 [RRR城]项目

5.1.3 [RRR城]开发情况

5.2 项目竞争战略选择

5.2.1 山水绿城SWOT分析

5.2.2 [山水绿城]开发策略和开发模式

5.2.3 QB区项目

七、营销策略

7.1 预计销售额及市场份额

7.2 产品定位

7.3 定价策略

7.4 销售策略

7.4.1 产品的销售策略

7.4.2 消费理念的销售策略

7.4.3 品牌发展战略

7.5 整合传播策略与措施

7.6 电子网络营销策略

八、项目实施进度

8.1 项目工程进度计划表

8.2 项目工程进度管理体系

8.2.1三级计划进度管理体系的建立与执行

8.2.2三级计划进度管理体系的工作流程一级计划——总控制进度计划

二级计划——阶段性工期计划

三级计划——月、周计划

九、项目风险分析与规避对策

9.1项目风险分析

9.1.1 项目市场风险分析

9.1.2 项目工程风险分析

9.2 项目风险的防范对策

9.2.1 市场风险规避对策

9.2.2 工程风险的防范对策

9.2.3 安全风险控制措施

十、投资估算和开发计划

10.1 项目投资估算

10.1.1 项目开发成本估算

10.1.2 开发费用估算

10.1.3 项目总成本费用估算

10.2 项目开发计划

10.2.1 开发分期

10.2.2 项目开发进度计划表

10.3 项目人员和组织机构配置

10.3.1 组织保障

10.3.2 组织机构

11.2 项目现金流量

11.2.1 全部资金的投资现金流量表

11.2.2 自有资金的现金流量表11.2.3 主要经济数据指标汇总11.3 不确定性和风险分析11.3.1 盈亏平衡分析11.3.2 敏感性分析11.4 结论

11.4.1 项目投资决策结论

7.4.2 项目总体效益评价

十二、公司无形资产价值分析 12.1 分析方法的选择

12.2 收益年限的确定

12.3 基本数据

12.4 无形资产价值的确定

第四篇：生态农业观光旅游园项目商业计划书

中哲咨询.西南项目咨询网

生态农业观光旅游园项目商业计划书

生态农业观光旅游园项目商业计划书

【报告名称】生态农业观光旅游园项目商业计划书

【编制单位】成都中哲企业管理咨询有限公司

【报告格式】PDF版、WORD版、纸介版（普装版、精装版）

【交付方式】 Email电子版、特快专递纸介版

【纸介版报价】 面议

【电子版报价】 面议

【纸介版+电子版报价】 面议

【引言】

《长宁县生态农业观光旅游园项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、园区规划、行业及市场分析、竞争对手分析、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。

成都中哲企业管理咨询有限公司长期从事投融资领域的相关咨询服务工作，拥有一定的PE/VC/银行/基金等金融机构资源，同时拥有国家发改委颁发的各个专业的甲级、乙级、丙级工程咨询资质证书，可协助客户出具针对立项、备案、审批、核准、融资、贷款、合作等 项目所需的各类专业报告。公司具有丰富的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告、节能评估报告及商业计划书等项目编制经验和优秀的的专家技术团队，为广大客户提供最优质的咨询服务。

【生态农业观光旅游园项目商业计划书大纲】

第一章 执行摘要

1.1公司基本信息

1.2园区规划概述

1.3核心优势

1.4公司战略概述

1.5近一年财务情况

1.6融资方案

第二章 公司基本情况

2.1公司介绍

2.2历史沿革

2.3战略合作与外部支持

2.4团队介绍

2.5股权结构

第三章 项目选址与园区规划

3.1项目选址

3.2园区规划

第四章 行业与市场分析

4.1政策环境分析

4.2行业分析

4.3市场分析

4.4竞争分析

第五章 公司战略

5.1 SWOT分析

5.2公司战略规划

第六章 运营策略

6.1运营策略

6.2市场推广策略

第七章 公司管理

7.1组织结构

7.2团队建设

7.3人力资源策略

7.4企业文化

7.5其他说明

第八章 融资计划

8.1融资方案

8.2资金使用计划

8.3退出机制

第九章 财务预测与分析

9.1财务基本假设

9.2财务预测

9.2.1收入预测

9.2.2成本与费用预测

9.2.3利润预测

9.2.4现金流量预测

9.3财务分析

9.3.1净现值、内部收益率

9.3.2投资回收期、投资收益分析

9.3.3盈亏平衡分析、敏感性分析

第十章 风险及控制

10.1经营管理风险及控制

10.2财务风险及控制

10.3技术风险及控制

10.4市场风险及控制

10.5竞争风险及控制

10.6政策风险及控制

附图

附件

(以上报告目录仅供参考，尤其数据图表方面以中哲咨询发布的最新标准为准。)

第五篇：养生计划书

早上起床，一杯柠檬蜂蜜水。

然后一个苹果。

然后每天五个枣子，三个核桃，五个桂圆。然后其他水果。

然后日本那什么大叶素配合着两袋牛奶喝。早上好像就这样

中午不吃主食。

开始中药泡脚到全身出汗并且拍脸1小时。期间要看那种女主角高雅的电影。她说是陶冶情操。

哦，对了，拍脸时候还用蒸汽那种蒸脸

然后弄完这些去洗澡，抹厚厚的身体美白霜。再在手机套上手套抹好手霜。

然后其他什么，不能晚于十点半睡觉。不吃甜的不吃炸的不吃辣的。