第一篇：2005年*煤矿迎新春茶话会讲话
～年春节茶话会领导致辞
肥城矿业集团公司白庄煤矿赵峰
同志们：
银猴舞棒辞旧岁，金鸡鸣啼迎新年。在这中华民族的传统节日－春节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，共迎新春佳节。在此，我首先代表矿行政向向大家拜个早年！并通过大家向全矿干部、职工、家属、离退休老同志，致以亲切的慰问和节日的祝贺！
过去的～年是我矿发展史极不平凡的一年，是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年，也是各项工作齐头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。一年来，我们坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指针，按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求和我矿“提升主业、壮大非煤、煤电一体、持续发展”的工作思路，全面实施“3612”工程，以创新再造、超越进取的精神，抓机遇快发展，靠管理增效益，凭实干争一流，全矿呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面。各项指标全超计划、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位。～年我矿各项工作全面胜利，整体推进。其主要标志就是：“一大亮点、五创新高、三个突破、一个新局面和四个继续保持”。即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。
一大亮点：就是安全成果好。全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大侥幸事故，实现了“1221”安全奋斗目标。主要表现在“四个首批”、“三个现场会”和“两个连续第一”。“四个首批”，即在全集团公司首批取得了安全程度评价A级矿井资格，首批命名为“省级‘双基’建设先进单位”，首批命名为一级安全质量标准化矿井，首批拿到了安全生产许可证。“三个现场会”，即去年集团公司先后在我矿召开了安全“双基”建设、安全管理、调度管理三个安全现场会，我矿都在会上介绍了经验，许多行之有效的做法得到了集团公司领导和其它兄弟单位的一致肯定。“两个连续第一”，即在去年集团公司一、二季度达标验收中连续夺得第一名，三、四季度连续夺得第二名，这样的成绩是少有的。截至到12月31日我矿实现安全生产920天。
五创新高：即产量进尺、销售收入、效益、非煤产业和职工收入等五项指标再创新高。一是产量进尺创新高。在现场条件困难、搬家撤面52次的情况下，全年累计生产原煤 136.7万吨，超计划 21.7万吨，超同比7.6万吨；完成掘进总进尺26798米，超计划6798米，超同比2304米；累计洗精煤39.5万吨，同比增加25.2万吨，产量、进尺、洗精煤均创出了历史最好水平。二是销售收入创新高。全年累计销售煤炭131万吨，同比多销3.5万吨；实现销售收入4.57亿元，同比增加1.83亿元。特别是我们的煤炭价格达到了349.16元/吨，同比上升133.6元/吨，创出了历史最高价格，这是我们所没有想到的。三是经济效益创新高。在提取包干工资5400万元，安全费用725万元，改革发展积金344万元，处理坏帐损失845万元，提取住房差813万元，房改费用409万元，上交洗煤利润分成971万元，增提改扩建折旧2200万元共计1.17亿元后，实现帐面利润9081万元，比集团公司下达的考核指标超5044万元，与去年同口径相比实际增加利润3764万元，这是历史上没有过的。这其中有市场好转、煤价上升带来的效益，更重要的是我们加强管理、增加品种、多产精煤带来的效益。四是非煤产业创新高。累计完成产值5561万元、销售收入4655万元、实现利润85万元，分别完成集团公司下达计划的132.4 %、116.4 %、609%，三项指标继续稳居全公司集体企业第一位，整体规模比1999年翻了两番。五是职工收入创新高。全年人均收入达到19816元，同比增加3620元，增幅为22.4%，人均收入列全公司七矿第一，提前2年基本实现了我矿提出的3年人均收入达到2万元的目标，这也是我们没有想到的。
三个突破：即村庄搬迁、电厂建设、—430水平延伸“三件大事”都实现了新突破。村庄搬迁有了实质性进展，在12月31日与涧北、北王庄签定了村庄搬迁协议，为今年9月底完成搬迁工作奠定了基础。电厂建设在比其它两个电厂晚开工两个月，工程量大近三分之一的情况下，已基本同期具备了发电条件，一号锅炉于元月6日一次点火成功。—430水平延伸进展顺利，三条下山全部到底，井底大巷正在施工，部分设备紧张安装，为今后提升主业奠定了基础。
一个新局面：全矿呈现出了“三个文明”建设健康协调发展的新局面。～年通过推行企业文化建设，实现了企业核心竞争力、环境面貌、服务质量及职工生活质量“四个新提升”，有力促进了企业的快速发展。我矿被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”，被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”。
四个继续保持：即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。
以上这些成绩的取得，是全矿干部职工团结奋斗的结果，成绩来之不易。为了我矿事业的发展，许多同志，包括很多老同志不分节假日、不分白天黑夜工作在一线，许多同志带病坚持工作，许多同志兢兢业业、勤勤恳恳、默默无闻地为我矿发展奉献自己的力量。这些成绩的取得，也凝聚了全矿广大干部职工家属、离退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向关心支持白庄矿发展、为白庄矿发展做出贡献的全矿干部职工、各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意！
新年伊始，万象更新。新年呈现新气象，新年要有新作为。～年是“十五”规划的最后一年，是贯彻落实党的十六届四中全会精神的第一年，更是集团公司实现“五年百亿”和我矿提前一年实现“3612”目标的关键年。为切实做好今年的各项工作，再夺新成绩，再创新辉煌，矿确定了～年工作总的指导思想是：以十六届四中全会精神为指导
第二篇：煤矿迎新春茶话会讲话
春节茶话会领导致辞
肥城矿业集团公司白庄煤矿赵峰同志们：
银猴舞棒辞旧岁，金鸡鸣啼迎新年。在这中华民族的传统节日－春节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，共迎新春佳节。在此，我首先代表矿行政向向大家拜个早年！并通过大家向全矿干部、职工、家属、离退休老同志，致以亲切的慰问和节日的祝贺！
过去的是我矿发展史极不平凡的一年，是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年，也是各项工作齐头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。一年来，我们坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指针，按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求和我矿“提升主业、壮大非煤、煤电一体、持续发展”的工作思路，全面实施“3612”工程，以创新再造、超越进取的精神，抓机遇快发展，靠管理增效益，凭实干争一流，全矿呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面。各项指标全超计划、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位。我矿各项工作全面胜利，整体推进。其主要标志就是：“一大亮点、五创新高、三个突破、一个新局面和四个继续保持”。即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。
一大亮点：就是安全成果好。全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大侥幸事故，实现了“1221”安全奋斗目标。主要表现在“四个首批”、“三个现场会”和“两个连续第一”。“四个首批”，即在全集团公司首批取得了安全程度评价a级矿井资格，首批命名为“省级‘双基’建设先进单位”，首批命名为一级安全质量标准化矿井，首批拿到了安全生产许可证。“三个现场会”，即去年集团公司先后在我矿召开了安全“双基”建设、安全管理、调度管理三个安全现场会，我矿都在会上介绍了经验，许多行之有效的做法得到了集团公司领导和其它兄弟单位的一致肯定。“两个连续第一”，即在去年集团公司一、二季度达标验收中连续夺得第一名，三、四季度连续夺得第二名，这样的成绩是少有的。截至到12月31日我矿实现安全生产920天。
五创新高：即产量进尺、销售收入、效益、非煤产业和职工收入等五项指标再创新高。一是产量进尺创新高。在现场条件困难、搬家撤面52次的情况下，全年累计生产原煤136.7万吨，超计划21.7万吨，超同比7.6万吨；完成掘进总进尺26798米，超计划6798米，超同比2304米；累计洗精煤39.5万吨，同比增加25.2万吨，产量、进尺、洗精煤均创出了历史最好水平。二是销售收入创新高。全年累计销售煤炭131万吨，同比多销3.5万吨；实现销售收入4.57亿元，同比增加1.83亿元。特别是我们的煤炭价格达到了349.16元/吨，同比上升133.6元/吨，创出了历史最高价格，这是我们所没有想到的。三是经济效益创新高。在提取包干工资5400万元，安全费用725万元，改革发展积金344万元，处理坏帐损失845万元，提取住房差813万元，房改费用409万元，上交洗煤利润分成971万元，增提改扩建折旧2200万元共计1.17亿元后，实现帐面利润9081万元，比集团公司下达的考核指标超5044万元，与去年同口径相比实际增加利润3764万元，这是历史上没有过的。这其中有市场好转、煤价上升带来的效益，更重要的是我们加强管理、增加品种、多产精煤带来的效益。四是非煤产业创新高。累计完成产值5561万元、销售收入4655万元、实现利润85万元，分别完成集团公司下达计划的132.4%、116.4%、609%，三项指标继续稳居全公司集体企业第一位，整体规模比1999年翻了两番。五是职工收入创新高。全年人均收入达到19816元，同比增加3620元，增幅为22.4%，人均收入列全公司七矿第一，提前2年基本实现了我矿提出的3年人均收入达到2万元的目标，这也是我们没有想到的。
三个突破：即村庄搬迁、电厂建设、—430水平延伸“三件大事”都实现了新突破。村庄搬迁有了实质性进展，在12月31日与涧北、北王庄签定了村庄搬迁协议，为今年9月底完成搬迁工作奠定了基础。电厂建设在比其它两个电厂晚开工两个月，工程量大近三分之一的情况下，已基本同期具备了发电条件，一号锅炉于元月6日一次点火成功。—430水平延伸进展顺利，三条下山全部到底，井底大巷正在施工，部分设备紧张安装，为今后提升主业奠定了基础。
一个新局面：全矿呈现出了“三个文明”建设健康协调发展的新局面。通过推行企业文化建设，实现了企业核心竞争力、环境面貌、服务质量及职工生活质量“四个新提升”，有力促进了企业的快速发展。我矿被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”，被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”。
第三篇：2007煤矿迎新春茶话会讲话
2007煤矿迎新春茶话会讲话
××年春节茶话会领导致辞
肥城矿业集团公司白庄煤矿赵峰
同志们：
银狗汪汪旧岁，金猪越拦迎新年。在这中华民族的传统节日－春节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，共迎新春佳节。在此，我首先代表矿行政向向大家拜个早年！并通过大家向全矿干部、职
工、家属、离退休老同志，致以亲切的慰问和节日的祝贺！
过去的××年是我矿发展史极不平凡的一年，是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年，也是好范文版权所有各项工作齐头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。一年来，我们坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指针，按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求和我矿“提升主业、壮大非煤、煤电一体、持续发展”的工作思路，全面实施“”工程，以创新再造、超越进取的精神，抓机遇快发展，靠管理增效益，凭实干争一流，全矿呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面。各项指标全超计划、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位。××年我矿各项工作全面胜利，整体推进。其主要标志就是：“一大亮点、五创新高、三个突破、一个新局面和四个继续保持”。即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。
一大亮点：就是安全成果好。全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大侥幸事故，实现了“”安全奋斗目标。主要表现在“四个首批”、“三个现场会”和“两个连续第一”。“四个首批”，即在全集团公司首批取得了安全程度评价级矿井资格，首批命名为“省级‘双基’建设先进单位”，首批命名为一级安全质量标准化矿井，首批拿到了安全生产许可证。“三个现场会”，即去年集团公司先后在我矿召开了安全“双基”建设、安全管理、调度管理三个安全现场会，我矿都在会上介绍了经验，许多行之有效的做法得到了集团公司领导和其它兄弟单位的一致肯定。“两个连续第一”，即在去年集团公司一、二季度达标验收中连续夺得第一名，三、四季度连续夺得第二名，这样的成绩是少有的。截至到月日我矿实现安全生产天。
五创新高：即产量进尺、销售收入、效益、非煤产业和职工收入等五项指标再创新高。一是产量进尺创新高。在现场条件困难、搬家撤面次的情况下，全年累计生产原煤万吨，超计划万吨，超同比万吨；完成掘进总进尺米，超计划米，超同比米；累计洗精煤万吨，同比增加万吨，产量、进尺、洗精煤均创出了历史最好水平。二是销售收入创新高。全年累计销售煤炭万吨，同比多销万吨；实现销售收入亿元，同比增加亿元。特别是我们的煤炭价格达到了元吨，同比上升元吨，创出了历史最高价格，这是我们所没有想到的。三是经济效益创新高。在提取包干工资万元，安全费用万元，改革发展积金万元，处理坏帐损失万元，提取住房差万元，房改费用万元，上交洗煤利润分成万元，增提改扩建折旧万元共计亿元后，实现帐面利润万元，比集团公司下达的考核指标超万元，与去年同口径相比实际增加利润万元，这是历史上没有过的。这其中有市场好转、煤价上升带来的效益，更重要的是我们加强管理、增加品种、多产精煤带来的效益。四是非煤产业创新高。累计完成产值万元、销售收入万元、实现利润万元，分别完成集团公司下达计划的、、，三项指标继续稳居全公司集体企业第一位，整体规模比年翻了两番。五是职工收入创新高。全年人均收入达到元，同比增加元，增幅为，人均收入列全公司七矿第一，提前年基本实现了我矿提出的年人均收入达到万元的目标，这也是我们没有想到的。
三个突破：即村庄搬迁、电厂建设、—水平延伸“三件大事”都实现了新突破。村庄搬迁有了实质性进展，在月日与涧北、北王庄签定了村庄搬迁协议，为今年月底完成搬迁工作奠定了基础。电厂建设在比其它两个电厂晚开工两个月，工程量大近三分之一的情况下，已基本同期具备了发电条件，一号锅炉于元月日一次点火成功。—水平延伸进展顺利，三条下山全部到底，井底大巷正在施工，部分设备紧张安装，为今后提升主业奠定了基础。
一个新局面：全矿呈现出了“三个文明”建设健康协调发展的新局面。××年通过推行企业文化建设，实现了企业核心竞争力、环境面貌、服务质量及职工生活质量“四个新提升”，有力促进了企业的快速发展。我矿被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”，被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”。
四个继续保持：即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。
以上这些成绩的取得，是全矿干部职工团结奋斗的结果，成绩来之不易。为了我矿事业的发展，许多同志，包括很多老同志不分节假日、不分白天黑夜工作在一线，许多同志带病坚持工作，许多同志兢兢业业、勤勤恳恳、默默无闻地为我矿发展奉献自己的力量。这些成绩的取得，也凝聚了全矿广大干部职工家属、离退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向关心
支持白庄矿发展、为白庄矿发展做出贡献的全矿干部职工、各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意！
新年伊始，万象更新。新年呈现新气象，新年要有新作为。××年是“十五”规划的最后一年，是贯彻落实党的十六届四中全会精神的第一年，更是集团公司实现“五年百亿”和我矿提前一年实现“”目标的关键年。为切实做好今年的各项工作，再夺新成绩，再创新辉煌，矿确定了××年工作总的指导思想是：以十六届四中全会精神为指导，以全面完成集团公司下达的各项生产经营指标为中心，以确保安全形势稳定为重点，从提高执政能力的高度，全面加强企业管理，防骄破满，超越进取，实现白庄煤矿持续协调全面发展。
工作思路：“”即：围绕一个中心，确保两项任务，抓好八件大事，达到六个提高，实现三个目标。
围绕一个中心：围绕贯彻落实十六届四中全会精神，全面提高执政能力，构建和谐文明白庄矿为中心；
确保两项任务：一是确保实现××年安全生产，保持安全形势持续稳定。总的安全目标：“”：“”：即到月日实现安全生产天；进而实现一季安全季；“”即：到月日实现安全生产周年；到年底实现第三个安全年。二是确保全面超额完成集团公司下达的各项指标任务。
抓好八件大事：
⒈抓紧抓好两个村庄搬迁，确保月份完成搬迁任务；
⒉抓好电厂试运行管理及建设工程的完成，确保月日前全部完成；
⒊抓好—水平延伸工程，确保年底完成通风、供电、排水、运输、提升系统的工程及运行；
⒋进一步深化企业内部改革改制工作，增强企业发展活力。重点抓好腾达公司的整体改制、物业管理改革和企业内部管理制度的改革。
⒌积极创造条件，提高职工的生活质量，继续为职工办实事办好事好范文版权所有。
⒍着力抓好企业文化建设的深化、提升、宣灌工作，形成具有白庄特色的企业文化理念，靠企业文化推动企业发展，提升企业核心竞争力。
⒎高度重视治安稳定工作，加强治安稳定防范措施，确保企业形势稳定，为企业发展创造条件。
⒏创造条件，推广应用先进生产技技术装备，提高矿井整体生产技术水平，提高安全保障能力。
达到六个新提高：
一是安全质量标准化要有新提升。安全管理达到规范化、制度化，建立安全生产的长效机制，创建本质安全型矿井
二是原煤产量、掘进进尺、洗精煤产量有新提高：产量确保万吨，力争万吨；掘进进尺确保米，力争米；洗精煤产量确保万吨，力争万吨；
三是非煤产业经营指标要有新提高：产值确保万元，力争万元，销售收入确保万元，力争万元，利润确保万元，力争多超。
四是经济效益有新提高：确保产值达到亿，利税亿元；
五是职工总收入有新提高，确保提高以上；
六是企业整体文明形象和干部职工素质有新提高，实施、管理，使企业环境面貌整齐、清洁，企业整体形象进一步提高；要通过深入创建学习型企业，提高干部职工的职业道德观念、政治理论水平和技术业务水平，在全矿形成行为举止文明，社会风气良好，干部管理水平高，领导能力强，政治素质过硬的良好风气。
实现三大目标：
实现平安白庄矿：即全矿工作秩序、生活秩序、政治形势稳定，实现安全无事故，治安无案件，群众无上访，呈现出安全、团结、祥和的氛围，为企业发展创造良好环境。
实现文明白庄矿：即按照文明煤矿的要求，领导班子和职工队伍的政治素质有新的增强；行为文明、社会风气和环境面貌有新的变化；精神文明、物质文明和政治文明有新的提高。
实现和谐白庄矿：即按照科学发展观的要求，全矿各项工作融为一体，互相促进，安全生产、经营管理、后勤服务、思想政治工作全面、协调、快速发展。领导班子和谐、干部队伍和谐、干部与群众关系和谐、人与人和谐相处，真正构建起和谐白庄矿。
新岁辞旧岁，今年胜去年。回首过去无比欣慰和自豪，展望未来充满信心和希望。新的一年目标宏伟、任道重远，催人奋进。我们坚信，只要全矿上下按照集团公司和矿职代会提出的目标任务，紧紧抓住发展第一要务不放松，团结奋进，干事创业，开拓创新，扎实苦干，就一定能够取得新的更大的胜利，白庄煤矿的明天一定会更加美好。
最后，再次祝大家身体健康，工作顺利，生活幸福，阖家欢乐，鸡年吉祥！
谢谢大家！
第四篇：2015年煤矿迎新春茶话会讲话
～年春节茶话会领导致辞
肥城矿业集团公司白庄煤矿赵峰同志们：
银猴舞棒辞旧岁，金鸡鸣啼迎新年。在这中华民族的传统节日－春节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，共迎新春佳节。在此，我首先代表矿行政向向大家拜个早年！并通过大家向全矿干部、职工、家属、离退休老同志，致以亲切的慰问和节日的祝贺！
过去的～年是我矿发展史极不平凡的一年，是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年，也是各项工作齐头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。一年来，我们坚持以“xxxx”重要思想和xx届四中全会精神为指针，按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求和我矿“提升主业、壮大非煤、煤电一体、持续发展”的工作思路，全面实施“3612”工程，以创新再造、超越进取的精神，抓机遇快发展，靠管理增效益，凭实干争一流，全矿呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面。各项指标全超计划、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位。～年我矿各项工作全面胜利，整体推进。其主要标志就是：“一大亮点、五创新高、三个突破、一个新局面和四个继续保持”。即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。
一大亮点：就是安全成果好。全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大侥幸事故，实现了“1221”安全奋斗目标。主要表现在“四个首批”、“三个现场会”和“两个连续第一”。“四个首批”，即在全集团公司首批取得了安全程度评价a级矿井资格，首批命名为“省级‘双基’建设先进单位”，首批命名为一级安全质量标准化矿井，首批拿到了安全生产许可证。“三个现场会”，即去年集团公司先后在我矿召开了安全“双基”建设、安全管理、调度管理三个安全现场会，我矿都在会上介绍了经验，许多行之有效的做法得到了集团公司领导和其它兄弟单位的一致肯定。“两个连续第一”，即在去年集团公司一、二季度达标验收中连续夺得第一名，三、四季度连续夺得第二名，这样的成绩是少有的。截至到12月31日我矿实现安全生产920天。
五创新高：即产量进尺、销售收入、效益、非煤产业和职工收入等五项指标再创新高。一是产量进尺创新高。在现场条件困难、搬家撤面52次的情况下，全年累计生产原煤 136.7万吨，超计划 21.7万吨，超同比7.6万吨；完成掘进总进尺26798米，超计划6798米，超同比2304米；累计洗精煤39.5万吨，同比增加25.2万吨，产量、进尺、洗精煤均创出了历史最好水平。二是销售收入创新高。全年累计销售煤炭131万吨，同比多销3.5万吨；实现销售收入4.57亿元，同比增加1.83亿元。特别是我们的煤炭价格达到了349.16元/吨，同比上升133.6元/吨，创出了历史最高价格，这是我们所没有想到的。三是经济效益创新高。在提取包干工资5400万元，安全费用725万元，改革发展积金344万元，处理坏帐损失845万元，提取住房差813万元，房改费用409万元，上交洗煤利润分成971万元，增提改扩建折旧2200万元共计1.17亿元后，实现帐面利润9081万元，比集团公司下达的考核指标超5044万元，与去年同口径相比实际增加利润3764万元，这是历史上没有过的。这其中有市场好转、煤价上升带来的效益，更重要的是我们加强管理、增加品种、多产精煤带来的效益。四是非煤产业创新高。累计完成产值5561万元、销售收入4655万元、实现利润85万元，分别完成集团公司下达计划的132.4 %、116.4 %、609%，三项指标继续稳居全公司集体企业第一位，整体规模比1999年翻了两番。五是职工收入创新高。全年人均收入达到19816元，同比增加3620元，增幅为22.4%，人均收入列全公司七矿第一，提前2年基本实现了我矿提出的3年人均收入达到2万元的目标，这也是我们没有想到的。
三个突破：即村庄搬迁、电厂建设、—430水平延伸“三件大事”都实现了新突破。村庄搬迁有了实质性进展，在12月31日与涧北、北王庄签定了村庄搬迁协议，为今年9月底完成搬迁工作奠定了基础。电厂建设在比其它两个电厂晚开工两个月，工程量大近三分之一的情况下，已基本同期具备了发电条件，一号锅炉于元月6日一次点火成功。—430水平延伸进展顺利，三条下山全部到底，井底大巷正在施工，部分设备紧张安装，为今后提升主业奠定了基础。
一个新局面：全矿呈现出了“三个文明”建设健康协调发展的新局面。～年通过推行企业文化建设，实现了企业核心竞争力、环境面貌、服务质量及职工生活质量“四个新提升”，有力促进了企业的快速发展。我矿被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”，被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”。
四个继续保持：即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。
以上这些成绩的取得，是全矿干部职工团结奋斗的结果，成绩来之不易。为了我矿事业的发展，许多同志，包括很多老同志不分节假日、不分白天黑夜工作在一线，许多同志带病坚持工作，许多同志兢兢业业、勤勤恳恳、默默无闻地为我矿发展奉献自己的力量。这些成绩的取得，也凝聚了全矿广大干部职工家属、离退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向关心支持白庄矿发展、为白庄矿发展做出贡献的全矿干部职工、各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意！
新年伊始，万象更新。新年呈现新气象，新年要有新作为。～年是“十五”规划的最后一年，是贯彻落实党的xx届四中全会精神的第一年，更是集团公司实现“五年百亿”和我矿提前一年实现“3612”目标的关键年。为切实做好今年的各项工作，再夺新成绩，再创新辉煌，矿确定了～年工作总的指导思想是：以xx届四中全会精神为指导
，以全面完成集团公司下达的各项生产经营指标为中心，以确保安全形势稳定为重点，从提高执政能力的高度，全面加强企业管理，防骄破满，超越进取，实现白庄煤矿持续协调全面发展。
工作思路：“12863”即：围绕一个中心，确保两项任务，抓好八件大事，达到六个提高，实现三个目标。
围绕一个中心：围绕贯彻落实xx届四中全会精神，全面提高执政能力，构建和谐文明白庄矿为中心；
确保两项任务：一是确保实现～年安全生产，保持安全形势持续稳定。总的安全目标：“11.33”：“1.1”：即到3月22日实现安全生产1000天；进而实现一季安全季；“3.3”即：到6月25日实现安全生产3周年；到年底实现第三个安全年。二是确保全面超额完成集团公司下达的各项指标任务。
抓好八件大事：
1、抓紧抓好两个村庄搬迁，确保9月份完成搬迁任务；
2、抓好电厂试运行管理及建设工程的完成，确保5月1日前全部完成；
3、抓好—430水平延伸工程，确保年底完成通风、供电、排水、运输、提升系统的工程及运行；
4、进一步深化企业内部改革改制工作，增强企业发展活力。重点抓好腾达公司的整体改制、物业管理改革和企业内部管理制度的改革。
5、积极创造条件，提高职工的生活质量，继续为职工办实事办好事。
6、着力抓好企业文化建设的深化、提升、宣灌工作，形成具有白庄特色的企业文化理念，靠企业文化推动企业发展，提升企业核心竞争力。
7、高度重视治安稳定工作，加强治安稳定防范措施，确保企业形势稳定，为企业发展创造条件。
8、创造条件，推广应用先进生产技技术装备，提高矿井整体生产技术水平，提高安全保障能力。
达到六个新提高：
一是安全质量标准化要有新提升。安全管理达到规范化、制度化，建立安全生产的长效机制，创建本质安全型矿井。
二是原煤产量、掘进进尺、洗精煤产量有新提高：产量确保130万吨，力争135万吨；掘进进尺确保26000米，力争28000米；洗精煤产量确保48万吨，力争50万吨；
三是非煤产业经营指标要有新提高：产值确保5000万元，力争5300万元，销售收入确保4500万元，力争4800万元，利润确保10万元，力争多超。
四是经济效益有新提高：确保产值达到6亿，利税1亿元；
五是职工总收入有新提高，确保提高10%以上；
六是企业整体文明形象和干部职工素质有新提高，实施6s、4e管理，使企业环境面貌整齐、清洁，企业整体形象进一步提高；要通过深入创建学习型企业，提～部职工的职业道德观念、政治理论水平和技术业务水平，在全矿形成行为举止文明，社会风气良好，干部管理水平高，领导能力强，政治素质过硬的良好风气。
实现三大目标：
实现平安白庄矿：即全矿工作秩序、生活秩序、政治形势稳定，实现安全无事故，治安无案件，群众无上访，呈现出安全、团结、祥和的氛围，为企业发展创造良好环境。
实现文明白庄矿：即按照文明煤矿的要求，领导班子和职工队伍的政治素质有新的增强；行为文明、社会风气和环境面貌有新的变化；精神文明、物质文明和政治文明有新的提高。
实现和谐白庄矿：即按照科学发展观的要求，全矿各项工作融为一体，互相促进，安全生产、经营管理、后勤服务、思想政治工作全面、协调、快速发展。领导班子和谐、干部队伍和谐、干部与群众关系和谐、人与人和谐相处，真正构建起和谐白庄矿。
新岁辞旧岁，今年胜去年。回首过去无比欣慰和自豪，展望未来充满信心和希望。新的一年目标宏伟、任道重远，催人奋进。我们坚信，只要全矿上下按照集团公司和矿职代会提出的目标任务，紧紧抓住发展第一要务不放松，团结奋进，干事创业，开拓创新，扎实苦干，就一定能够取得新的更大的胜利，白庄煤矿的明天一定会更加美好。
最后，再次祝大家身体健康，工作顺利，生活幸福，阖家欢乐，鸡年吉祥！
谢谢大家！
第五篇：迎新春茶话会讲话
xxx同志
在2013年迎新春茶话会上的讲话
尊敬的各位老领导，同志们、朋友们：
在新春佳节即将到来之际，我们与各位老领导及社会各界代表，在这里欢聚一堂、喜迎新春，共谋发展，畅谈未来，感到非常高兴。首先，我代表县四套班子向大家致以亲切的问候和良好的祝愿！
刚刚过去的一年，是我县改革发展进程中至关重要的一年。一年来，县委、县政府带领全县人民，紧紧围绕建设区域中等城市的目标，攻坚克难，奋发进取，克服了种种不利因素的制约和影响，经济社会各项事业在较为困难的形势下，继续保持了一个良好的发展态势。总结去年的工作，可以用六句话来概括。
第一句话：过去一年是经济保持平稳增长的一年。一年来，我们紧紧围绕调结构、转方式，通过抓项目、抓园区、抓产业、抓招商，为持续发展奠定了坚实的基础。特别是把项目作为调结构、转方式的重要抓手，谋划实施的92个重点项目中，39个竣工投产，51个进展顺利，共完成投资82.8亿元，超出任务12个百分点。预计全县生产总值完成230亿元，全部财政收入突破20亿元，农民人均纯收入达到5800元，县域经济保持了平稳增长，实现了“十二五”良好开局。
第二句话：过去一年是各项工作亮点纷呈的一年。在工业上，特别是在传统产业转型和新兴产业培育上，取得了明显效果。尤其是在项目引进上，我们从涉县长远出发，引进了一批低碳型、1劳动密集型、外向型项目，如亚盛节能照明、洁神电动汽车专用电池、江海纺织、格林童装等，有力地促进了产业结构优化升级，产业“由重变轻”迈出实质性步伐。在农业上，优质核桃、设施蔬菜、中药材等特色产业，以及高效农业、生态观光休闲农业发展较快。特别是为促进核桃产业发展，维护农产品品牌声誉，我们全民动员，严禁核桃采青，去年核桃产量增产15%，达到1.5万吨。在三产服务业上，大胆改革文化旅游管理体制，把129师纪念馆和娲皇宫从文旅局分离出来，成为单独实体，旅游业发展步入快车道。佛趾山滑雪场仅用40天就建成营业，形成了四季有特色的旅游格局；与全国500强山西煤销集团顺利合作，建设煤炭物流超市，打开了物流发展新局面，为繁荣商贸物流业注入了活力。在城镇建设上，一大批精品工程建成投用，特别是我们列出了24项城建重点工程，集中攻坚、强力推进，取得了明显效果，城市品位进一步提升。国家园林县城创建工作顺利通过国家检查验收。在新农村建设上，我县探索实施的五种新民居建设模式得到各级领导高度评价。在党建工作上，深入开展创先争优，全县抓落实、促发展的氛围进一步浓厚。特别是县级班子调整后，县四套班子到129师开展党日活动，接受传统教育，并制定出一系列议事规则，带动和引导全县各级干部形成了干事创业的强大合力。前三季度，我县各项工作在全市共夺得五面先锋旗。先后被评为“国家级生态示范区”、“全国文明县城”、“全国休闲农业与乡村旅游示范县”，连续第五次被评为“全国最具投资潜力中小城市百强县”。
第三句话：过去一年是对外影响不断扩大的一年。去年是建
党90周年，涉县作为革命老区，来视察指导、检查工作、开展活动的各级领导非常多。民政部、农业部、解放军总政治部、中央文明委、中纪委、国家统计局等国家部委领导，原河北省的老领导张云川、胡春华、陈全国，还有现任省委书记张庆黎，以及张越、聂辰席、梁滨等省领导先后到涉县调研指导工作。其他省市领导和省直、市直部门到涉县更是频繁。此外，我县还成功举办红色太行颂党情、中央电视台“心连心”艺术团赴涉慰问演出、刘伯承元帅和夫人汪荣华同志骨灰安葬仪式、中国国际广播电台寻根纪念等一系列重大活动，得到省、市领导充分肯定，受到市委、市政府通报表彰。可以说，去年对我县来说，来人多、大事多、要事多。这也说明我县的知名度和影响力越来越大。
第四句话：过去一年是县乡换届圆满顺利的一年。去年是省市县乡四级党委换届之年。按照上级有关要求，我们精心组织，严格程序，于3月1日前，完成了乡镇党委换届；9月11日，县十二次党代会选举产生新一届县委领导班子；今年1月1日—3日，乡镇人大、政府完成换届；前一段时间胜利闭幕的县“两会”，选举产生了新一届县人大、政府、政协领导班子，标志着县乡换届工作圆满完成。特别是在县级班子换届中，我县是全邯郸市提拔交流和重用干部最多的县份，而且换届环境风清气正，选举全部是满票当选，没有出现任何问题。通过换届，全县干部队伍的精神更加振奋、作风更加务实、干事创业的积极性空前高涨。
第五句话：过去一年是群众得到实惠更多的一年。集中供热、饮水安全等十大民心工程如期向全县人民兑现，一批群众关心的热点难点问题得到较好解决。特别是集中供热一期工程，克服重
重困难，实现按期供暖，群众对此非常拥护和欢迎。此外，教育、文化、卫生等各项社会事业也取得了长足发展。正是由于我们坚持执政为民、以人为本，时时处处把老百姓切身利益放在首位，努力让广大群众得到更多实惠，才赢得了全县人民更多的信任和拥护。
第六句话：过去一年是社会保持和谐稳定的一年。特别是在加强和创新社会管理方面，做了大量的工作，付出了艰苦的努力。把解决群众实际问题放在首位，信访形势持续好转；更加注重基层基础建设，面向社会公开招聘农村治安管理员，加强了基层防范力量，群众安全感进一步提升；坚持不懈地开展安全生产大检查，全县没有发生一起较大以上生产安全事故。总体看，全县保持了人民安居乐业、社会和谐稳定的大好局面。
以上这些成绩的取得，得益于全县广大干部群众的精诚团
结、扎实工作，离不开社会各界人士的积极参与、共同努力，更饱含了各位老领导、老同志的关心和支持，凝结着大家的心血与汗水。
2012年是“十二五”承上启下的关键一年，也是加快区域中等城市建设的重要一年。同时，我们将迎来党的十八大胜利召开。做好今年的工作，意义重大、影响深远。关于今年的工作，县委十二届二次全委（扩大）会以及前不久闭幕的县“两会”，已经进行了全面安排部署。总的发展思路就是，以建设三省交界区域中等城市为目标，把握好“稳中求进、好中求快”的总基调，继续按照“一城四化三更加”的思路，提升产业层次，加快城乡统筹，激发文化活力，创新社会管理，夯实党建保障，以更加优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。主要预期目标是：全县生产总值增长11%，全部财政收入增长15%，全社会固定资产投资增长19%，农民人均纯收入增长10%。
具体要着力抓好五个方面:一是抓好结构调整，在加速经济转型上求突破。坚持“一产调特、二产调优、三产调大”的思路，工业抓转型升级，农业抓优势特色，服务业抓扩规上档。特别是要加快发展以文化旅游、商贸物流业为主的三产服务业，努力提升比重，培育新的经济增长点。要牢牢抓住项目、招商等关键环节，在抓项目落地、抓竣工投产、抓招商引资、抓优化环境上下功夫。二是抓好城乡统筹，在推进城乡一体化上求突破。以创建全省统筹城乡发展示范县为目标，以工促农，以城带乡，重点要在加快大城区建设、发展县城经济、建设新民居等方面创特色、出亮点。特别是要坚持“三集中一再造”，积极稳妥地推进城乡统筹改革，努力为全市、全省城乡统筹发展探索新路、积累经验。三是抓好文化建设，在提升发展软实力上求突破。深入贯彻落实党的十七届六中全会精神，进一步加强公共文化服务体系建设，加快发展文化产业，丰富群众文化生活，提升城乡居民素质，促进文化事业大发展大繁荣。特别是要积极争取《欢乐中国行》走进涉县，筹建文化产业园，开展电视连续剧《刘邓和他的战友们》、大型歌舞情景剧《女娲补天》等一批文艺精品创作。四是抓好社会管理，在建设和谐涉县、幸福涉县上求突破。盯紧政府工作报告中确定的十项民心工程，一个一个推进、一件一件落实，让全县人民得到更多的实惠。同时，要促进教育、文化、卫生等社会事业协调发展，做好信访稳定、社会冶安、安全生产工作。特别
是要以农村和社区警务室建设为载体，发挥治安管理员作用，加强社会治安综合治理，切实增强人民群众的安全感和满意度。五是抓好党的建设，在发挥保障作用上求突破。重点抓好农村“两委”换届，夯实基层基础工作。牢牢把握正确用人导向，强化各级干部执行力、创新力建设，推进党风廉政建设和反腐败工作，为全县又好又快发展提供坚强保障。
同志们，新起点要有新风貌，新班子要有新作为。面对艰巨而繁重的发展任务，需要我们矢志不渝地扭住发展不放松，锁定目标不动摇，以思想的大解放推动经济的大发展；需要我们全县上下更加紧密地团结在一起，以只争朝夕、开拓奋进、攻坚克难的精神，抓实抓好各项工作；更需要各位老领导、社会各界的齐心协力和积极参与。特别是今天在座的都是各界的优秀代表、企业精英、群众致富的带头人，希望你们充分发挥职能作用，积极出谋划策、献计出力，把激情变为动力，把信心变为行动，为加快建设三省交界区域中等城市，做出新的更大的贡献！
最后，给大家拜个早年，祝大家新春愉快、阖家幸福、万事如意！
谢谢大家！
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