美好城区大超市业务经理兼健特业务经理工作内容及工资考核标准

第一篇：美好城区大超市业务经理兼健特业务经理工作内容及工资考核标准

美好城区大超市业务经理兼健特业务经理工作内容及工资考核标准 受文：业务经理、会计、出纳、仓管

发文：总经理

主旨：利益共享责任共担

1、负责上货、下货、写领条、推销、开票、收款、产品陈列、货龄控制、终端产品调剂、、仓库整理、库存消化等等相关工作。负责开车、检查保养车、年审车等等相关工作。

2、每天交清当天现金和相关票据给出纳。和随车人员共同盘点车上货物，制成清单交给

保管（1—3天交一次）。如货物缺少，按销售价和随车人员平均承担。

3、按考勤时间无迟到、早退每月奖励100元，迟到或早退每次扣10元，月工作27天以

上奖励100元，少于27天每天扣50元。请假必须把车上数据制成清单，和相关事项交给接手业务人员或仓管并请假，否则扣100元，并默认同事清点的数据（腊月和正月所属月份按3倍奖、扣）。

4、月基本工资600元。月最低基本任务销售现金5万元。5万元以下扣50元；3万元以

下扣100元；5万元以上超出部分按2％提成。7万以上追加200元奖金。9万以上追加400元奖金。

5、参与月度综合考评：一等奖50元、二等奖40元、三等奖30元。工作质量很差的扣

20元。

6、负责销售区域产品的调剂，出库的产品退回仓库承担退货金额的20%。

7、仓库滞销产品消化鼓励金每月50元。承担负责销售的产品，滞销在仓库，造成低于正

常销售价部分的10%。

8、年度销售现金60万元以上奖励1000元。80万元以上奖2000元。100万元以上奖励

3000元。健特年度合同任务完成奖励1000元。完不成扣200元。

9、车辆因人为造成的罚款由自己承担，年度内没因人为罚款或不出事故，每年奖励300

元。出事故承担保险之外的经济损失。

10、工龄年度满一年给50元，以后每年增加50元。

11、参与年度优秀考评奖励：一等奖600元、二等奖300元、三等奖200元。工作质量很

差的扣100元。

12.在工作中谁出差错，造成的经济损失自己承担。

13.从签字之日起生效。年月日

总经理：业务经理兼驾驶员：会计：出纳：仓管：

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第二篇：副总经理兼出纳工作内容及工资考核标准

出纳会计兼总经理

工作内容及工资考核标准

受文：出纳会计、主办会计

发文：总经理

主旨：利益共享、责任共担

1.负责现金保管、收发现金、核对进货票据准确、核对销售

票据准确，核对开支票据准确、如有误督促相关责任尽快解决、人开支、债权债务等票据收集整理做出账面，然后把票据或清单给主办会计，做好与供应商的来往帐与债权债务，督促负责人员尽快解决。做好与供应商的来往帐与债权债务，督促负责人员尽快解决。解决工作中的各种问题。

2.分享公司净盈利50％，承担公司净亏损50％。

3.从签字之日起生效。

总经理（签字）：出纳（签字）：

主办会计（签字）：

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第三篇：仓库主管工作内容及工资考核标准

仓库主管工作内容及工资考核标准

受文：仓管、财务

发文：总经理

主旨：利益共享、责任共担

1、负责做好出入仓数量的清点，入账，票据收集，做出日报表和月报表，检查配送车辆

上的盘存是否准确，如缺少要把负责人员的欠条传给出纳，用电脑做出每个客户的进货清单和来往帐结余，整理仓库，领导人员整理仓库，保持货物分区、分类、分口味整整齐齐干净整洁等等相关工作。

2、月基本工资1600元。

3、按考勤时间无迟到、早退每月奖励100元，迟到或早退每次扣10元，月工作27天以

上奖励100元，少于27天每天扣60元，请假必须把库存数据交给接手人员，否则处罚100元。（腊月和正月所属月份按3倍奖罚）。

4、承担仓库货物缺少，按销售价格计算。

5、月度终合考评：一等奖50元、二等奖40元、三等奖30元。工作质量很差的扣20元。

6、工奖满一年给100元，以后每年增加100元。

7、滞销产品消化鼓励金每月50元，承担仓库产品滞销，造成低于销售价亏损部分的10%。

8、参与优秀考评：一等奖600元、二等奖300元、三等奖200元。工作质量很差的扣100元。

9、工作中出差错造成的经济损失谁自己承担。

10、之日起生效。年月日

总经理：仓管：财务：

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