从网管到大型外企IT经理的成长经历

第一篇：从网管到大型外企IT经理的成长经历

从网管到大型外企IT经理的成长经历

整理：微博控必上的微博背景

访意大利沙彼高仪器（深圳）有限公司技术总监陈富良

他，从一位网络工程师到年薪15万的IT经理人，他的经历平凡而又富有激情……他，为了锻炼口才和胆量，进入保险行业；为了进入外企，进行2个月的英语封闭式训练… …

他也曾经迷茫过，他是怎么战胜自己完成蜕变呢？哲人讲：“播下一种心态，收获一种思想；播下一种思想，收获一种行动；播下一种行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种命运。”大凡一个人现在的舞台和抱负，总是与其从前的经历有着很大的关联。我们也试图去解读，是什么样的过去成就了今天的他？从晚上9点多开始到近凌晨，述者坦诚相见，听者凝神专注，几多回忆，几多感慨，他的不平凡经历又一次在此时上演了……

陈富良，一位Chinaitlab的普通网友，凭借CCNP证书和一口流利的英语，他成功地通过外企面试，现任职意大利沙彼高仪器（深圳）有限公司技术总监。目前，他负责中国地区公司IT实施管理、SAP等工作，协助美国总部和其他国家IT部门，为公司庞大系统的高效安全运营提供强有力的支持。他的理想是学习国际化IT管理运营，成为国际型CIO精英。

从2002年入行算起，陈富良在IT行业里浸泡了6年多，选择IT行业其实是一条不归路，一旦踏上了，你就无法中途背叛，你只有选择爱上它。当无意中谈起他刚入行时的情景，陈富良的神经立即被调动了起来，口若悬河，滔滔不绝（以下是访谈实录）：

陈富良：对于一个优秀的员工而言，他一定要有尝试才会有机会学习，否则，等待他的只有失败。当时在社会上感觉比较压抑，外资企业相对较好，对外企比较向往，薪资等各方面待遇比较好。如果你要到外企去工作，最基本的要求是语言关，要学会用外语去沟通。工作几年有点积蓄，打算去恶补外语，然后到外企去，我基本上是按照这个发展的路程来走。Chinaitlab记者：在你工作经历中，你最迷茫是什么时候？。

陈富良：每一个人在公司发展的不同时期，都会有不同的工作方式和决策方式，当公司发展的另一个阶段时，就需要更换自己的工作方式和决策思路，否则，将会影响公司和个人的进一步发展。我打算进入外企发展，我记得那是在我26岁的时候。在工作四、五年后，我偶然发现我的职业发展出现了瓶颈，在选择到底是沿着目前这条路继续走下去，还是换一个环境去外企，我确实很迷茫。最困难的时候，就是你快速成长的时候。为什么有困难，就是因为你以前没做过，一旦你把问题解决了之后，那么你也就超越了。壮士断腕，快刀斩乱麻，最终我毅然决定重新开始我的新的职业发展之路，学外语，进外企，由技术向管理层进发。外企的待遇较好，管理较完善，提供相关的培训。我现在管理一个部门，负责SAP整个工作流程，通过实施的过程学习跨国公司的管理模式，各个流程也比较清楚，对我以后的职业发展应该说很有帮助。

Chinaitlab记者：学外语跟进入外企工作，或是转向管理层发展有什么直接联系么？陈富良：比如说汇报工作、开会的时候，开发一个项目时需要E-mail写报告，电话沟通等等这些地方都需要英文直接交流。在我们这个跨国企业里，有很多来自全球的员工，比如意大利、西班牙、墨西哥等地，如果在语言上存在很大障碍的话，你的工作是无法顺利完成的。在我工作2个多月，我的薪水上涨了4、5千块钱，为什么呢？因为我在工作上语言交流方面没什么障碍。跨国企业在IT方面的很多东西一定要用E-mail或是电话与国外总部进行语言和书面上的沟通，意见保持一致后才能实施，所以外语听说读写能力在外企很重要。Chinaitlab记者：你当时学习外语的过程中，在语言和能力上有哪些大的改进？

陈富良：其一，我认为封闭式培训，最重要的就是克服不敢开口的障碍。以前我们学习的是哑巴英语，不敢说，一开口面红耳赤。什么叫封闭培训，一天24小时，在任何地方，外教老师逼迫你不能说中文，no chinese in this school.在这个封闭的环境里，你没有什么不好意思，大家都敢开口了。其二，我以前说英语，发音不是很准，但在培训的过程中，外教一直盯着你，帮你纠正一些基本的发音，现在的发音比以前有很大的进步。我以前学CCNP的时候，积累很多词汇量，缺乏的就是开口的勇气和发音不标准的问题，现在封闭式学校最重要的就是解决了这2个学不好外语的普遍问题。

无数的事实也同样在证明一个规律：对年轻人来说，没人用心指点，而进程太过于顺利，常常不是件好事情，尤其是在讲究权谋之道的环境内，每走一步，皆战战兢兢、如履薄冰。位置提上去的时候，经验、境界、视野、眼光、个性甚至城府、机变这些修为没有相应提上来，该摔的跤迟早都要摔。并且还常常因为站的太高，根基不稳，会摔的更惨。多数人很难接受前后的一个落差，最后败走麦城。可以说，摔跤是年青人做事情的一种必然，但是意志顽强者从来不会一蹶不振，这就是强者和弱者的最终差异。

Chinaitlab记者：当时你是参加完封闭式英语培训后去应聘的吗？你能回忆一下当时面试的情景吗？

陈富良：优秀的企业，看重简历的表面，更看重简历后面的人。如果你认为自己够优秀，就把最真实的一面，摆在主考官面前；达到基本条件的时候，你就什么都不要准备了，你掩盖的越多，可能损失越大；如果对方不能把你看透，说明它并不是一个优秀的企业。面试当场也有些随意，先简单介绍了一下自己的经历，比如说从哪里毕业，从哪里工作。总之，面试官要问我什么，我听得懂，我回答的问题，他也能听得懂，而且我在IT方面的经历与职位也符合，当场就录用了，给我的薪水大概是6、7千块钱。当时刚培训英语没多久，对语言沟通方面还没有十足的把握，所以在面试时对其他方面也没什么要求。从我的职业发展角度看，我需要的是一个平台，在外企既可以锻炼语言上的沟通能力，也可以了解跨国公司的管理经验等。

Chinaitlab记者： CCNP认证对你应聘跨国公司的IT职位有帮助么？

陈富良：有很大帮助，CCNP是国际性的认证，外企不太了解中国的教育体系，所以国内的学历对于外企来说意义不大。

Chinaitlab记者：你觉得在公司里IT部门会不会得到尊重，有没有成就感？

陈富良：在招聘时，领导阶层就相当重视，在某种程度上甚至是亲力亲为，所以经过层层把关后的整个团队，在气质上非常趋于一致，一起学习，一起成长，使得正向的价值观不断的强化、融合并逐渐趋于整体性的协调，使得沟通成本极大的降低，为保证强大的执行力起到了文化上的贯通作用。我感觉跨国公司对从事IT工作的员工相对来说看得比较重，跨国公司与国外总部都是有连接的，在总部的规范下来支配其他分部，没有IT职能的参与，总部不会很便捷的控制其他分部，没办法运作整个集团，所以公司非常重视IT部门。

Chinaitlab记者：目前，像这种跨国外资企业，对于网络存储和安全这类问题有没有重视？

陈富良：肯定会重视的，像SAP、ERP等这些技术的应用，数据存储及安全性是非常重要的。对于存储来说，一但数据出错或是丢失，对于任何企业都会造成无法挽回的损失。安全性方面也存在很多隐患，比如说某个重大项目进展到关键时刻，此时在安全方面出现了重大失误，造成了资料外泄，这对企业的损失也是非常大的。

Chinaitlab记者：问一个私人问题，你现在的年薪大概多少了？目前搞IT行业，在外企和国内的年薪有多少差距？

陈富良：看公司的规模，像我们这种公司的话，大概1万/月左右，不同的公司会有上下的浮动。

Chinaitlab记者：未来3~5年，你是怎样规划你的职业发展方向的？

陈富良：通过实施SAP，了解国际化ERP操作流程，在未来3~5年的时间里，我希望多参与一些全球性的项目，提升一下国际化的管理方式和思路，从技术层逐渐转向管理层，往CIO的职位去转变。

Chinaitlab记者：最后，你能给我们网友一些建议吗，以你的经验让我们避免一些弯路，未来的路应该怎么去走？

陈富良：首先，根据自己的兴趣，选择适合自己的工作；其次是要有自己的规划，要切合实际，你能达到什么样的目标；你要认识到你自己要朝什么方向走，在路上能遇到什么样的困难，要克服它。在人的一生中，工作的经历就是在不断制定目标，达成目标的过程。对自己的目标越来越高，能力就会随之成长，职位也才有可能越来越靠上。

成长是一生的事情，没有人会是天生的完人，过去大大小小的拼搏历程中，亦挥洒着的是每个人的汗水、泪水、甚至血水。穿过历史的尘埃，放眼望去，总会在钦佩之余也感慨良多。

经历，总让人感慨；当局者，总让人感叹；旁观者，亦深有所思。

让我们为IT路上激情奋斗不止的朋友们一起加油呐喊吧！

第二篇：HR经理的成长经历

去一企业面试HR经理，该企业人员大约600多人，是一工程机械代理商，该岗位为总部HR经理。公司原设企管中心，中心下设行政部和人力资源部，行政部有人员9人，人力资源部有人事专员一人（被告知此人已离职半月有余，尚未交接工作）。

本人的工作是负责人资部整体工作，要求组建人力资源部，使公司的管理能正规化运作。下面讲下六日内的工作内容及见闻。

第一日：

到公司报道后，没有见到领导（服务中心的经理，前期兼管人资部），等到快九点了，领导姗姗来迟，安排到企管中心，跟行政部一起办公，也就是离职人事的那张办公桌。上午：熟悉公司规章制度，了解一下前期的工作，发现案头积压了很多工作，各分公司离职人员手续，入职人员手续，人员晋升手续，人员调动手续堆积如山，社保局已致电两次要过来稽查，有多少人交保险，有多少人签合同，保险基数按照什么交的一概不知，领导说她也不知道。下午：领导下令让我做各分公司人资部的绩效考核方案及考核明细，且必须下班前上交。命令如山，且领导一再强调“干活不由东，累死也无功”，所以只能根据上午自己获悉的微弱信息，借助经验开始制作考核计划，分解考核指标。

中间又有两个面试人资专员的，火速面试了一下，返回继续编写，下班前总算完成，送至领导处，一句话否了，因为老板不喜欢这种形式的考核表，要求及看得懂又要简练，还不能用太多的术语，如果用要有解释，且要用老板喜欢的excel表格形式。本人excel用的一般，那些花里胡哨的东西不太会用，只能回家细细专研了。第二日：

上午：发布招聘信息，准备招聘人资部的两个专员，期间把考核资料上报，领导觉得老板还是不能满意，需要继续改，一再强调要符合老板的口味，悲哀的是我不知道老板到底喜欢什么口味。中间又进行了3个人的面试。

下午：约了一个做人资的朋友过来面试，该朋友经验丰富，在本地区做了3年之久，事务性工作没有问题，来了就能干，请领导面试，领导让等，该朋友等了大约有1个小时，领导才大驾光临，面试长达1个小时，朋友所要薪酬是试用期不低2500元，试用期后3000元，领导最好应允，让朋友回去考虑何时到岗。晚上接到领导电话，让我回绝朋友，说感觉不合适。第三日：

上午：早上开会，接待连云港分公司经理，该经理被老总调回烟台做招聘工作，要招到20个业务人员，领导告诉我要跟分公司经理进行沟通，然后辅助其实施招聘。开始联系各地招聘会，询价，考察，选择，编写招聘简章，制定招聘路线，核算招聘费用。中午领导找谈话，觉得我的领导风格太过柔弱，要强势，要分公司经理必须按照我的思路去做，不能按照分公司经理的思路去做，告知如果不建立强势的领导作风，就会被这些分公司的经理欺负，工作没法开展。

下午分公司经理告知第二天要出去招聘了，我提供的资料对方并没有用，对方说已经跟各地分公司打好招呼，让他们帮忙办理了，至于招聘费用大概就是每场500元，我追要具体明细，对方不悦，去找领导。

领导召集我跟分公司经理开会，决然没有中午的口气与风格，告诉我一切要按分公司经理说的做。第四日：

上午因招聘人员一直未到位，让分公司经理和其他部门去人才市场招聘，跟领导汇报，领导说可以，费用过后支付，我跟人才负责人打了招呼，可以先去招聘。上午一直忙招聘人员的沟通，面试，以及外地招聘简章的修改等工作 下午：接到命令，要求给服务培训专员进行培训，临时制作课件，然后进行培训 第五日：

上午：被告知要见见财务中心经理，因我入职后一直没有跟她进行沟通，财务经理是个年近五十的女人，不过保养的很好，就是冷若冰霜，如果面试一样问这问那，表现的并不友好。

被告知财务中心经理要跟我去社保局沟通工作，正好带上前一天定好的一个人事专员一起去熟悉工作。

下午：领导找谈话，觉得新入职的专员只有我跟她同意了就入职似乎不太妥，要我去找总经理打个招呼，总经理看过后觉得这个人不行，不能用，后经跟领导沟通达成试用意见，我跟领导说让上任人事第二日过来交接工作。同时问领导如何把前期招聘会的费用200元申请出来，领导询问行政部，行政部告知他们参加的都是免费的（开业期间或者就业专场），领导回复我不能审批，因为别人参加的都是免费的，所以申请不下来。晚上领导打来电话，说上任人事在外地，暂时回不来，所以暂时先熟悉公司情况 第六日：

上午：人事专员到岗，我开始让其熟悉工作，但是发现很多信息我也不知道，特别是马上要进行社保缴交，有很多离职的需要停交社保，因此想跟领导要原来人事的电话，后一想什么事都问领导似乎太过啰嗦，就自己给人事打了一个电话，问其社保停保人员的名单，对方告知她还没有离职，公司也没有正式通知她过来办理交接手续。

领导大怒，让新上任的人事专员马上离职，质问我为何要给上任人事打电话，为何不向她汇报

很生气，写了几天的总结，准备离职 下午：领导谈话，办理离职手续

六天的工作结束了，发现了问题如下：

1、管理及其混乱，公司各个房间没有标牌，新来员工经常走错房间

2、招聘重置，各自为政，各自部门招聘各自部门的人员，都是文员，但是每个部门不同，来面试的经常会摸不到头脑，被大家问来问去是哪个部门招的，各自部门去现场招自己的人

3、总经理一把抓，在OA群里，今天调动一个人，明天调动一个人，大到分公司领导，小到一个文员。

4、面试无论何种岗位，必须经过总经理首肯，否则无效

5、员工间关系及其冷漠，领导也是每天板着脸，每台电脑都被总经理或者上级领导监控，可以看到你的桌面。

6、没有计划性，什么都是老板任意而为，心血来潮马上就来了一个命令，马上就要办理。

7、各级都是看着老板的脸色办事，老板不把话说透，领导也不说清，让你猜，似乎干工作不重要，要揣摩老板的心思最重要。

8、整个公司都弥漫着猜忌，不信任的氛围，电脑会被监控，车辆会被监控，手机会被监控。

也许还有其他的我还没发现的，总之感觉民企老板素质差是不争的事实，暴发户心态，然后膨胀状态，我成功了，我就是老大。

因此奉劝所有的HR要迈好每一步，慎进这种民企。

你很怨天尤人，民企就是这个样子啊！到了外企，你做得不顺，你还会抱怨！固然每个公司都有不足，都有他的缺陷，就是500强，裁人的时候还不是一样的冷酷无情，别看他很多时候好像是很人性化的！

进了一个企业，不是让企业去适应你，而是你去适应这个企业！

你既然是应聘的HR经理，那就说明你工作也已经几年了，但是好像你没有锻炼出来，经验不够丰富：

1。你犯得最严重的错误就是管得太多，动了别人的利益，所以你被别人整，那是理所当然的事情，这个你都不明白，你HR的工作经验真是白混了！具体我不知道，分公司经理申请的经费，你问那么多干嘛？是不是你自己申请的钱?第二个那个离职的人，领导前后不一，说明这里边很有蹊跷，而且领导很生气，你是真的惹到别人了！

2.领导当面一套，背后一套，就是分公司经理招聘的事情，他态度来了个180的转弯，那你就跟着转啊，明显就是你领导的力量根本就不足以和分公司经理分庭抗礼，他收到了来自高层的压力，他转的快，你是他下属当然要跟他转了！

3.你到公司部善于适应环境，察言观色，像你们领导是不好对付的那种人，就是说他心机比你强，这种人你只有顺着他，貌似你有意无意的都是在按自己的思路处理问题，不合拍，领导用着不顺手，换我，我也不会用！

总之，在公司打工，有专业知识，工作经验是基础，处理好人际关系，在各种人之间能游刃有余，也就是人精，就是你的目标，有本事能把周围的团结以你为中心，那才叫本事！

第三篇：我从国企到外企的经历——化工专业的朋友

我从国企到外企的经历——化工专业的朋友

日历已经翻到了2006年，回首看看这一年多来的工作经历，感慨良多，谨以此文纪念我的这些历程。

大学毕业以后我就进入了南方一个石化厂，经历了一年多的倒班生活，做过工艺员，也在所谓的机关混过一年。就这样浑浑噩噩中就到了2004年的春天，其时我所在的部门其实是个适合养老的地方，工作不忙，压力也不大，天天陪着一帮老同志，开会是最忙的时候，但是待遇还是不错。每天周而复始的单调的毫无生气的工作让我有些失望，也有些茫然。于是，2004年的2月底，我开始了我的跳槽准备。

那段时间，工作很清闲，每天上班第一件事就是打开电脑上网，这也为我找工作创造非常便利的条件，于是我几乎那一个星期天天都流连在51job和zhaopin等网站上，凡是觉得有一点可能的工作都投了简历（那时候不太懂，总认为大面积撒网，总是会有收获的），不过很快就有些有了回音，最快的是Atofina化学公司，上午投的简历，下午就有人给我打了电话，在电话里问了我的一些简单的情况，还问了我所做的工作，我记得还问了一个关于化工原理的疑问，总之，当时就随口应付了一下，然后接着就有了HR的人给我约了3天后面试。接着又有DOW化学公司、3M公司给我打了电话，都约好了面试时间。两天内接了这么多面试通知，我当时就很兴奋，自信心也爆棚，觉得自己还是很受欢迎的。于是，我就抓紧准备面试的事宜，网上关于面试的文章到处都看看，然后恶补面试英语，因为在国企待的时间太长了，英语基本上都丢的差不多了。我记得当时我就记住了怎么用英文介绍自己，然后就把别人可能问到的疑问狂练几遍。（到后来才发现那几天练的这些英语在面试中是多么的有用）。

接下来就说说几家公司面试的经历。

首先是ATOFINA，这家公司是一家法国公司，是TOTAL下属公司（现在好像已经改名字叫做阿科玛化学），是一家世界500强里排名很靠前的公司。在去面试之前，我也在网上了解了他们很多的资料，并且也通过以前在里面工作过的朋友了解了一些情况。面试安排从早晨开始，先是HR面试，一位很专业的HRMM，主要是问一些经历，为什么要跳槽，对公司了解哪些等等，全程都是用汉语面试，总共大约用了15分钟，然后让我在小会议室等着。大约15分钟后，就是我面试的那个职位要report的上司来面试，他主要是问了一些我之前从事的工作，甚至让你画工艺流程图。然后还问了一些专业上的疑问，从一上来都是用英语，我磕磕碰碰，居然也坚持下来了，大约用了30分钟。这位MANAGER是一位技术上非常专业的人士，在面试的期间还问我认不认识他的一个在我原来的公司的同学，恰好他的这个同学以前同我一起共事，那时我就有点肃然起敬，因为他原来是早年清华毕业的。然后又是15分钟的等待，最后又经历了维修部的经理的面试和总经理的面试，都非常快，后来才知道，到了这个过程的面试，基本都是走过场了。在维修部的经理面试的时候，他也问起以前他的一个同事（当时在我们那个石化厂），我说认识，然后他竟然一个劲的劝我不要离开，说其实石化厂的待遇还是非常好的，但是当时面试的时候怕落入他设的套子，我还说了一大堆冠冕堂皇的话，搪塞了过去。面试完了以后，接着又是等待，后来那位HRMM过来给我一份体检表，要去指定的医院体检，但是当时还没有说可以录用我。

这次面试从一大早一直到中午一点钟，弄得我都精疲力竭，出来的时候我向HR MM和MANAGER都表达了感谢，他们还邀请我去体验一下他们的饭堂。但开车送我来的朋友还在外面等着我，所以谢绝后就回去了。

ATOFINA面试后的第三天，又去DOW化学面试，因为其时ATOFINA还没有给我准确的offer，听朋友说DOW化学比ATOFINA的福利要好很多，所以我决定还是去试试看，不放过任何的机会。面试那天的HR是专门从宁波飞过来的，先用汉语，再用英语聊了很多好玩的东西，疑问同ATOFINA大体相同，但是也有一些有趣的疑问，比如他问我想找一个什么

样的配偶，然后问为什么这么想，他还说了他的想法，感觉一下子就拉近了距离。这次面试用了大约1个小时，反正感觉时间过得很快。总之，感觉那位HR是一位在面试上非常有经验的HR。然后就结束了，我问大约什么时候可以得到答复，他给我一张名片，说2周内给我答复，但是可以随时给他打电话。我赶紧谢了他，就回来等消息。因为我之前已经了解过DOW化学的面试同ATOFINA是不一样的，拖的时间比较长。

接下来的一天面试了两个公司，一个是3M公司，另一个是PALL公司。头两个公司的面试，让我增强了许多的自信，并且也积累了很多经验。前面两个公司面试都是技术职位，可能同我以前的经历有关系，还算比较顺。后面这两个公司我面试的都是SALES职位，在此之前我从来都没有SALES经验，对所谓的SALES也都没什么概念。但是我还是信心十足的去了，没想到果然遭到当头一棒。

3M照样是首先由HR面试，当时好像很多人都在等面试，轮到我的时候，进去以后HR就用标准的白话开始自我介绍，其时我只能听懂一部分白话，而且基本上就不会说，然后我就用普通话回答，于是非常好玩的一幕出现了，她用白话说，我就用普通话说。到最后，她也坚持不下去了，改用了普通话。总共用了不到15分钟就结束了，我对她表示了感谢，但是心底下却问候了一下她的母亲。我知道没戏了。果然，第二天就收到了被拒的信，但是我还是回复了一封EMAIL表示感谢。这是我经历的最难堪也是最失败的一次面试了，就是因为不会白话就稀里糊涂的被刷下来了。不过从那以后，我倒是加强了白话的练习，也算是一次教训吧。

这以后我继续回去上班。有一天刚好陪领导去厂内。在现场的时候，接了一个电话，对方自我介绍说是PALL公司的办事处经理，然后说让我1点钟去面试，因为他3点钟要出国，十几天后才能回来。我一看表，当时都12点多了，我一点准备都没有。但是我还是答应了，我立即向领导请了假，然后想着怎么样能准时到达，因为从石化厂到PALL公司的所在地至少需要40分钟。我当时也没来得及多想，马上打电话给一个哥们，让他马上到现场接我，然后连工作服都没有换就去了。谢天谢地，一路上还很顺畅，终于提前了3分钟到了PALL公司。我当时没有直接进去，先去洗手间整理了一下仪容，并且脱了外套，放在洗手间里，然后再进去。估计当时那个让我填表的前台都想是从哪里来的一个民工，还来面试。（因为当时穿着工作服，刚从现场回来，脏兮兮的。）那天的面试的气氛比较轻松，好像我发挥的也不错。总之不知不觉就过了一个半小时，大部分时间用的是汉语，后来也用了英语。完了以后他就让我回去等消息，说两周之内会有人同我联系。

其实当时我找工作的目的性也不是特别强，想做销售，但是又害怕压力太大，想做技术，又觉得没意思。当时纯粹是想多试试，然后从中挑一个各方面好一点的就去。

接下来的一个星期，我去ATOFINA指定的医院做了体检。期间，DOW化学又通知我面试，见我的是technical manager和GM，TM是一个也是从石化出来的兄长，疑问问的很仔细，为什么要出来，技术上的疑问问的更详细，然后是GM，GM是一个台湾人，看样子就很严格，我当时很紧张，反正问什么就回答什么。结束的时候，我感觉我的后背上全部都是汗。结束后，我照样表示了感谢，对方说会在两周内给我答复。

周末的时候，PALL公司的老板从北京过来，例行对我进行了面试，没有太多的疑问，就说年轻人做销售有冲劲，我当时就说，我的性格很适合做销售，肯定能做好。

接下来接下来我又给PALL公司在德国的经理打了电话，表达了我的感谢，然后说父母不希望我去做销售，他说表示理解，然后给我讲了很多道理，说年轻人往往就那么几步就决定了一生的命运云云，说了很多。我最后说主意已定，他说没关系，以后还随时欢迎我加盟PALL，我说如果有下一次选择，我一定选择PALL。

一个星期后，ATOFINA和DOW化学都给了我答复，结果让我有点失望，ATOFINA答应出那10000元，DOW就表示遗憾。当时我就谢绝了DOW化学的OFFER，决定签了ATOFINA的OFFER。后来才发现，自己确实有点目光短浅。

接下来就是办理离厂手续，前前后后跑了十几次，盖了十几个戳，终于离开了曾经培养了我的石化厂，离开了朝夕相处的同事，离开了对我非常器重的领导。那个星期每天晚上都忙着同同事告别，部门请吃饭，领导请吃饭，同事请吃饭，以前的同事请吃饭。

离去新公司报到的时间还有一个星期，于是办了一些自己一直没做的事情，心中颇多感伤。

1、应付口蜜腹剑的人，微笑着打哈哈；

2、应付吹牛拍马的人，不要与他为敌；

3、应付尖酸刻薄的人，保持一定距离；

4、应付挑拨离间的人，最好谨言慎行；

5、应付雄才大略的人，虚心地学习；

6、应付翻脸无情的人，应该留一手。

第四篇：从自身经历谈教师个人的专业成长

从自身经历谈教师个人的专业成长

做教师，辛苦！其中的心酸不需要多说。我和大家一样，从走上讲台的第一天开始就累死累活地干着，有时也想：这么辛苦地忙碌，图个什么？其实我只是想通过奋斗实现我的快乐，我不甘心就这样默默无闻地奉献，付出了，我就想收获。所以，说白了，我辛苦，我奋斗，是为了我的成长，为了我的理想，为了我的快乐。

我初中和高中在当时的县中读的，靖江的名校，名校毕竟是名校，正是受这6年良好校风和学风的熏陶，奠定了我今后从教的教风。当时县中的很多名师都曾是我的老师：毛益群、宗式仲、严侠华等，至今记得教我们的毛益群老师，50几岁，一头白发，每天上课手提一个自制教具，好像是两片竹片夹着一张大白纸，一根铁丝绑在竹片的两头，纸上都是他自己用毛笔写的经典诗词，诗从他进教室，就一直挂在黑板的旁边，让我们有空就背，第二天再换新的。他说他反对高三的时候布置语文作业，只要我们上课认真听就行。高

二、高三教我们地理的严老师（现在是省靖中的教科室主任），那时候刚走上工作岗位没几年，那个课上得真是条理清晰，重难点把握到位，可以说她的课上没有一句废话，句句都浅显易懂，那年高考我地理91分，那时全省地理均分是不及格的。直到现在，将近30年过去了，我儿子问我其他功课我是一问三不知，唯独地理知识从气象到气候、从时区到地理与经济的关系，我都能说出一点来。当时我们的班主任是张育忍，他也是一个半路出家的英语教师，他上大学学的是地理，工作后改行教英语，他经常拿出他手抄的一本又一本的语法书，整整齐齐，至今让我难忘。感谢母校老师的教育，从走上讲台那一天，我就一直以他们为榜样。

由于高考志愿填报的失误，我错失了读第一批英语大学本科的机会，最后勉强读了历史大专，两年后毕业，分配工作时，当时三中的校长徐森源说：我们学校不需要专职的历史教师，你如果愿意教英语就来吧。我一直喜欢英语，于是就这样当上了英语老师。由于没有接受过专业培养，但我凭着认真的工作态度，很快就站住了脚跟。记得第一天我把学生作业带回家批，一个一个纠正学生写得不规范的英语字母，批到11点。经常给学习有困难的学生辅导，一有空就钻教室里给学生上课，很快嗓子就喊哑了，落下了声带小结的毛病。从第二年开始，我教的班级英语基本都是第一、第二名。工作第二年，母校寄来信，询问是否报考母校的历史专升本，我找校长批，校长说：我们学校不需要历史本科生，如果什么时候有英语培训，我就批准。于是当我得知有英语专科函授的时候，就立刻报名了，那年入学考试我考了全省第一。三年的英语专科函授结束后不久，我又报考了英语专升本。所以在三中，我度过了重要的打基础的阶段，也是不断充实自己知识的几年，也是埋头奋斗的几年。我参加过张思中16字教学法的改革，参加过学习洋思中学“先学后教”的课改活动，向全泰州市开过几节公开课，从此教学上走向了成熟。就这样，主要靠自学，我实现了自己的一个飞跃，做我喜欢做的英语老师。

2000年的时候考到了——实验学校，从初一教起，恰逢第一年使用那种4A纸大的人教版的英语课本，教材很难，没有什么参考资料，学校有惯例，每天的作业和默写由教师根据当天所教内容精编练习，不用现成的参考书，我和季主任、陈丹等老师每天轮流编课堂作业、家庭作业和默写，而且所有这些都全批，对每天默写进行人人过关，每个错误的地方都得到我那里背完才允许回家，两个班110个学生，每天都要排队到我那里背，有时背诵的队伍排得老长，我和学生都

花了不少时间，为此还被学校领导经常批评，说有家长反映，只知道买菜要排队，不知道背书也要排队。但是，功夫不负有心人，学生的英语成绩很喜人，那几年也是实验学校很辉煌的日子。

04年，江苏省全面推广初中牛津英语教材，我恰好又从初一教起，从初一到初三，参与了7A至9B的每一次省里的培训，并担任牛津教材的二级培训员，培训市里的教师。由于当时没有现成的教辅资料，从每一节课的教案到每一节课的课后练习，都是我们自己编写的。我和组里的老师一起，研究新的教学理念，研究教材教法，研究录像课，探讨每个单元每一课时的教学模式。在教研员卢老师的指导下，分析教材，写集体教案和学案，与全市老师分享，我们学校还多次承办教学研讨会，做经验交流报告。在全市的集体备课活动中起着重要作用。使用牛津教材以来，我吃了不少苦，但这些苦没有白吃，正是这套教材让我在教学上走向成熟。使用这套教材5年以来，我参编和主编过20多本教辅书，高级职称评到手后我也没有就此止步，我给自己的要求是每年至少撰写一篇有关英语教学的论文，到现在有10多篇文章发表、获省级论文奖或在泰州市教学研讨会上交流。

这些年还有一个最大的收获，就是任省牛津英语教研网的版主、超级版主、资料审核员和专家答疑板块的版主，并全面管理整个网站的博客区。4年多来，我把所有的业余时间都扑在上面，很少看电视，甚至4年的春节晚会都没有看全过。我认真看每一个教师的贴，和他们探讨教学，耐心解答每个教师的问题，有时遇到自己不会的，就到处查阅资料，直到搞清为止。论坛和博客区有很多老师写教学随笔、教学反思，我每篇必看，并点评，有时打分。这个过程就是自己学习的过程，表面看我花去了很多时间，但其实我也获得了很多，有时感觉获得的比失去的更多。在其他博友的带动下，我也建立了自己的博客。很多教师因为我的鼓励坚持写教学随笔、教学反思等。在教研网服务的4年里，结识了众多的牛津同行，大家共同探讨教学、分享资源，互相学习，互相促进，生活充实而快乐。现在是信息化的时代，有时候掌握了最新的信息，也就掌握了机遇。所以我们要正确运用网络，使网络成为自己成长的助推器。

也就是在近几年，学校和市里给了我不少荣誉，07年被评为泰州教学能手，09年成为学科带头人，现在我是泰州初中英语名师工作室的领衔人、高中英语名师工作室的成员，靖江名师工作室的组长。如今四十三岁的我，本可以休息休息，但身上挑着重担，不干示弱的我又咬着牙，给自己确立了下一个奋斗目标。下面我从理论上讲讲青年教师的专业成长。

当前，教师的专业化发展已经是一个炙手可热的话题，无论是上级教育部门、学校还是教师个人都把专业化发展当做重中之重，因此它也成为当前教育发展里最为紧迫的问题。尤其是当前中学教师队伍的年轻化为专业发展提供了一个良好的条件，但教育的大环境又使年轻的教师队伍面临一个更大的挑战，我们的青年教师已经不再拥有较长的业务、素养的自然成长期，为适应新时期的要求，我们的青年教师不得不尽快地进入状态并得以迅速成长。

（一）什么是教师专业成长

教师专业发展是一个持续不断的过程，教师专业化也是一个发展的概念，既是一种状态，又是一个不断深化的过程。教师专业发展应该包含两个方面：一方面是教师自身的专业成长过程，这是教师自身自省和反思而在专业知识与技能态度上的个人成长或自我实现；另一方面是促使教师专业成长的过程，这是学校或

其它部门开展的各种提升专业的学习活动或培训活动，以期促使教师达到教师专业标准，促进教师得到专业成熟。

在新课程中教师专业化成长的标志是：确立了与新课程相适应的教学观念、教学信念；构建了体现新课程理念的教学方式、教学模式、教学风格；形成了驾驭新课程教学的有效经验、教育智慧；具备了校本课程开发的知识和能力；产生了很多个性化的教学故事和案例。

（二）专业成长的发展阶段

从教师成长的过程看，我们可以粗略的把教师专业成长分为几个阶段：

1.调整磨合期——前2年

新教师刚迈上工作岗位，有很多的理想和冲动，有让人羡慕的激情。但是，或许从学校到学校的过程中，缺乏对教师岗位和职业的更深层次的了解和认同。因此，在工作中会常因为缺乏经验，或不善于与人交流沟通产生一些困难，更为主要的是对教育对象和教学过程缺乏完整的了解，因此可能出现暂时的困难。这是一个正常的阶段，这需要导师和周围其他教师的扶持和善意的指导。

2.适应发展期——3-5年

通过一到两个循环的教学磨练，教师对教材的整个知识的体系有了比较全面的了解，同时对教学的全过程有了一个清晰的认识，教师比较适应教学岗位的要求，由此进入一个顺利的发展时期。

3.成熟提高期——6-10年

在适应期的基础上，教师会因为个人职业的理想和发展需求，产生进一步提高和发展的欲望，这个阶段教师可能开始进行更告层次的职业的培训和进修，进一步提高自己的专业技能。熟练掌握学科课程标准，熟悉初中阶段教学的全过程要求，能有意识和目的的开展教学工作，积极开展教科研工作，并有初步的成果。恰当的开展信息技术与课程整合，能建立体系完整符合个人教学需求的学科资源库；能够根据自己的专业发展需要，有选择性的进行业务进修与培训，能成为学校的学科骨干。

4.反思创新期——10以后

在近10年的教学生涯中，教师的职业的经验和能力得到充分的发展，从现实中，教师也属于学校的骨干教师，甚至是把关教师，教师也从此走入了自我反思阶段，反思自己10年的教学历程，同时，积极尝试教学创新，不断追寻符合个人自己特色的教学风格，实现经验型向学者型教师的转变。能全面、深刻理解课程标准，系统把握学科内容，能结合本学科发展的需要不断更新、充实教学内容；熟练掌握信息技术与学科整合的策略，教学态度认真严谨，教学风格鲜明，教学成效明显，能注意学生创新精神和实践能力的培养；具有较强的创新意识和教研科研能力，掌握教学改革和发展的最新动态；积极参与专业建设、学科建设、课程改革和实验室建设，取得显著成绩。能独立指导青年教师专业成长并有成效。

（三）促进教师专业成长的途径

1、深入课堂，大胆尝试教学研究

教师立足自身，关注课堂，聚焦课堂，把课堂中生成的问题作为研究的对象，以提高课堂教学绩效为出发点，以促进师生发展为归宿，积极开展校本教研，即教师的教学研究。

2、把握教研信息，参与教研活动

英国课程理论家斯腾豪斯提出“教师即研究者”。教师可以有意识的参与教研活动、课题研究等多样化研究活动，不断提高教师参与校本科研积极性。观摩各类

研究课，通过观摩、比较和个人实践，学习他人的成功经验，或从他人的失败中汲取教训，促进自我不断成长。

3、向名师学习，感悟成功的轨迹

借助学校组织的新老教师“拜师结对”活动，聆听专家报告，以及“导师制”、外出教研等形式，向名师学习，从名师的成长足迹中体悟成功的经验。

4、自学、学历进修

随着学科专业知识发展与更新需要，教师专业成长离不开专业知识的再学习。因此，教师应主动阅读一些专业书籍，进行专业提升。还可以利用学校和教培研中心组织的各种形式的培训活动，拓展视野，更新观念。但是，教师业务进修和专业提高应把握以下几点，即首先要立足一个“新”，因为教师是一个面向未来的职业；其次要着眼一个“宽”，教师要注意不断拓宽知识面，满足教学的需要；再次适当注意一个“专”，应适当加强专业的深度，做到居高临下；最后，落实一个“用”，即加强理论与知识的应用，增强所学知识的实用性。

5、同伴互助，借助网络与同行交流。

教师可以通过集体备课，网络教研，实现学科课程资源共享，实现教学经验的分享。

6、积极参加教科研，做一个科研型的教师

一个教师的成长离不开教科研的支撑，积极参加教育科研是教师在新课程中成长有效途径，通过参加教科研，不仅加强了青年教师的理论知识，更重要的是它使青年教师迅速地成长起来。

7、制定发展规划，脚踏实地走好每一步。

教师职业发展是一个终生、全面、持续的过程。有效整合各种因素，科学而有计划的规划个人发展规划，可以使教师职业发展道路将更为顺畅，成长的机会将更大。工作要有目标，要有理想，不能毫无目地的走哪算哪。要结合自身实际为自己的发展制定未来发展规划。教师制定个人发展规划应注意以下几点：充分认识自我并评估时间与空间环境；分析相关资料，审视发展机会；确立发展目标与行动策略；按目标逐步执行；评价发展计划。

我一直信奉一位哲人说过的这样一句话：“我不能肯定努力了一定成功，但有一点我能肯定，那就是不努力一定不能成功！”

有幸听过省靖中张纯老师的一个讲座，他就平凡和平庸两者关系的阐述我很喜欢，拿来与大家共享：（见PPT）

这个世界名人很多，但并不是每个人都能成为名人的。

我，命中注定只能是一个平凡的人。但尽管平凡，还是不要选择平庸。平凡

平凡的人不一定能成就一番惊天动地的大事业

在生活中把自己的能力发挥出来，实现了自我价值。

人尽其能，对个人而言这叫平凡

平庸

有能力没发挥，才华尽掩

像河蚌里拒绝成为珍珠的沙子，自甘埋没

大家听说过MBA教育的“热带雨林效应”吗？

热带雨林效应告诉我们，要想从遮天蔽日的密林中获得生存的空间，只有两条选择：一条是依附于地皮，成为苔藓类植物。虽然得以生存，却永不见天日；二是

集中全部精力、创造相对优势，即长得非常细却快速增高，直到赶上并超出密叶进而得到阳光雨露的滋润，然后在此基础上，再进行拓展长粗。

心理学中的有个“磨道效应”的说法，有的教师在教师这个职业走了很久，可十年中有九年都在重复第一年的工作和经验，因此尽管走了很久，但是始终走不远。我们每天都在很辛苦的劳作，我们走得很久很累，但如果我们没有所突破，我们就永远走不远。

最后讲个故事给大家听：一个上了年纪的木匠准备退休了。他告诉他的老板他不想再盖房子了，想去与他的老伴过一种更加悠闲的生活。他虽然很留恋那份报酬，但他该退休了。他们的生活也能过得去。老板看到他的好工人要走感到非常惋惜，便问他能不能再建一栋房子，就算是给他个人帮忙。木匠答应了，随着时间的推移，显而易见的是他的心已不在工作上，不仅手艺退步，而且还偷工减料。以这种方式结束他所热衷的事业令人感到遗憾。木匠完工后，老板来看房子。老板把大门的钥匙交给木匠。“房子归你了，”他说，“这是我送给你的礼物。”木匠感到很震惊！太丢人了！要是他知道他是在为自己建房子，他做事的方式就会完全不同了。我们也是一样。

启示：

1.人生是一项自己做的工程。

2.我们都是木匠，每天都在创建我们的人生，往往并没有竭尽全力。

3.最后我们也会吃惊地发现我们将不得不住在我们自己建的房子里。

4.如果我们可以重来，情形就会大不相同，但我们无法回头。

前路漫漫，青年教师经过自身的不断努力，一定能体验到成长的快乐，更自信地站在三尺讲台上，书写人生的美丽。

第五篇：【精品】从心理学角度分析自己的成长经历_心理学论文

从心理学角度分析自己的成长经历_心

理学论文

母亲用一种特殊的方式教育了我，记得当时，望着母亲流泪的双眼，我一时不知所措，而母亲那最末一句“你可要为我争口气啊”却有如一巴掌打在我的心上，这句

话，又好像是一双手，一下子推开我记忆的闸门，母亲为我们含辛茹苦的一幕幕景象浮现在我的面前。

在我4岁的时候，一场矿难夺去了我父亲仅有30多岁的生命，由于当时年龄还

小，所以至今在记忆中父亲的形象还几乎是一片空白，当时母亲没有工作，一家4口人的生计全靠父亲的工资维持，父亲的突然离去队这个家庭来说无异于晴空霹

雳。出事不久，姥姥、姥爷见我们实在艰难，就把我们解答他们家去住，于是母亲带着我和姐姐搬进了姥姥家前面的厢房里。开始时我们和姥家人一起吃，但不久母亲就提出要找工作，几经周折母亲终于在爸爸生前所在矿的一个家属厂上班了，母亲的工作很辛苦，而且要倒班，每月都要上20天的夜班，上夜班是母亲最愁的，工厂离家有两三里路，母亲又生性胆小，几乎每次都一路小跑来到班上或回到家里的，姥爷要送她或接她，她执意不肯，因为姥爷每都上白班，她怕影响姥爷第二天上班。

虽然辛苦，工资也不高，但母亲还是不忘经常给我和姐姐买些营养品回来，然后微笑着看我们吃，自己却一口也舍不得吃……

经历了漫长的一个学期，我们终于迎来了上学以来的第一个寒假。

那年的冬天很冷，雪天又多。冬天对于我们这些孩子来说，是无聊的季节，因为当时家里没有什么可以娱乐的东西，所以只得静静的呆着。

当然冬天也并非一无是处，其中有一个盛大的节日就是我们久久期盼的，那就是春节。

离春节还有好多天，各家就开始忙活了，那时的市场物质不是十分丰富，许多物质亚凭票供应，而过年时的供应物质较平时多，那时如果看到一个窗口前挤满人，甚至后面的人踩在前面的人肩上，没有人会觉得奇怪，这是在凭票发物品。年前的集日是格外热闹的，每家都在置办年货，买些诸如花生、瓜子、糖果等平时很少买的奢侈品，但买回后是要先锁起来的，以防被馋嘴的孩子偷吃，只有到大年三十才可以吃。

盼啊盼啊，大年三十终于在我们的期盼中来到了，这是一年中我们最快乐的日子，可以尽情的吃、尽情的玩儿。吃够了、玩够了，已是将近天黑，我们也都困了，尽管大人一再叮嘱要等到半夜接完神（放完迎春的爆竹）后再睡，可玩了一天的我们却无论如何也提不起精神了，早早的进入了梦乡，朦胧中，听见母亲叫我们，原来该接神了，今晚我还有个光荣的任务，那就是放迎春的爆竹，母亲把长长一串爆竹用线绑在早准备好的一根长竹竿上，我手握竹竿另一端江报竹高高地挑起，姐姐用火柴将爆竹点燃，随着一连串清脆的爆竹声，我们在欢乐的气氛中又迎来了新的一年……

论文关键字：从心理学角度分析自己,成长经历