公司年度总结表彰大会讲话稿

第一篇：公司年度总结表彰大会讲话稿

2011年度xxx表彰大会发言稿

各位xx家人：

大家好！

春回大地、万象更新。我们告别了成绩斐然的2011年，迎来了充满希望的2012年。我向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

2011年是不平凡的一年，xx服饰历经曲折却依然昂首挺立，我们取得的成绩来之不易。我们之所以能坚强地走下来，离不开上海总部员工、各办事处的鼎力支持，离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对xx发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有xx的今天。

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。

2012年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。2012年，公司的发展前景广阔，我们的销售目标为一个亿，员工总人数达到人以上，公司体制向股份制企业过渡，跟上xx的前进步伐，并造就人性化的和谐企业文化。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜。要实现公司今年销售一个亿的目标，我们的压力依然还很大。但是我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事，我们的目标就会随着时间的推移而离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！

谢谢大家！

下面请容许我宣读xx《。。》 关于表彰二0一一年度先进集体和

先进个人的决定

各单位：

2010年是我公司深化改革，强化管理，各项工作取得显著成绩的一年。

在这一年里，公司广大干部职工团结一心，紧紧抓住经营开发和成本管理两条主线，在上海、江苏、湖北、重庆、四川、西安、东北等市场开拓中，克服了各种困难，以高度的主人翁责任感、忘我的工作热情、顽强的拼搏精神，圆满完成了各自的工作任务，为确保公司全面完成2011年工作目标做出了积极的贡献。同时，也涌现出了一批先进集体和先进个人，他们以突出的工作业绩，赢得了各级领导的认可和广大员工的赞扬。为激励先进，弘扬正气，公司决定对先进团队及个人予以表彰。

希望受到表彰的先进团队及先进个人要谦虚谨慎、发扬成绩、再接再厉，为公司的发展做出更大的贡献。同时，公司号召各单位和全体职工向受表彰的先进团队及先进个人学习，以他们为榜样，踏实工作、作风严谨、敢于管理、团结协作、开拓进取，为加快公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

第二篇：公司总结表彰大会讲话稿

2011潍坊瑞弘商贸表彰大会发言稿

各位员工：

大家好！首先在这里给大家拜个晚年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福！

春回大地、万象更新。我们告别了成绩斐然的2011年，迎来了充满希望的2012年。我向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

2011年是不平凡的一年，潍坊瑞弘历经曲折却依然昂首挺立，我们取得的成绩来之不易。我们之所以能坚强地走下来，离不开益海嘉里、银鹭等上游单位的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对潍坊瑞弘发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有瑞弘的今天。

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。

2012年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。2012年，公司的发展前景广阔，我们的销售目标为两个亿，员工总人数达到100人以上，公司体制向股份制企业过渡，跟上益海嘉里的前进步伐，并造就人性化的和谐企业文化。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜。要实现公司今年销售两个亿的目标，我们的压力依然还很大。但是我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事，我们的目标就会随着时间的推移而离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！

谢谢大家！

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第三篇：公司总结表彰大会讲话稿

年终发言稿

各位员工：

大家好！首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福！

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的2010年，迎来了充满希望的2011年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

2010年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场**，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线（比年初预计十二条线差一点）,总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。2010年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出；员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错；此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

2011年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。2011年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件；经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展；并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：

首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到

比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训；对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺经营目标。

我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%，2015年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！

谢谢大家！

作者：张虎燕

第四篇：公司表彰大会讲话稿

公司表彰大会讲话稿

公司表彰大会讲话稿 篇1

尊敬的各位领导，亲爱的同事们:

大家早上好！

炎炎夏日，炎炎激情。在过去的一个月里，在大家的共同努力下，我们厂共完成了内外销整机****万台，SKD****万套，自今年开年以来第五次超额完成了生产任务，更值得我们骄傲的是，我们*月份内销清机率达到了***，外销清机率达到**，很好地满足了市场前端的要求，在此，请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢！

在肯定成绩的同时，我们也要看到不足，在*月份，我们的综合效率为**，批次合格率是**，与上个月相比，这两项指标都有较大幅度的下降。如果说综合效率的下降是因为QA部重新划回工厂，增加了间接人员的人数的原因，那么品质指标的下降就说不过去了，所以在此要求QA部牵头，各车间主任协助，共同分析原因，在本月要拿出一个可行性的改善方案，对于本月品质仍然没有改观的'生产线的线长，将作出严肃的处理！

在接下来的一个月里，我们的生产任务是整机**万台，SKD**万套，从数字上来看，比上个月略有下调，但是，这并不代表我们就可以松一口气，从目前的forecast来看，*月份我们的产量将会大幅度提升，也就意味着我们在*月份将会招聘部分的员工以补充生产线的缺员，新员工的培训问题将会摆在我们的面前，所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时，务必安排好培训的工作。

我们知道，在*月份，我们将会有一项非常重要的工作，那就是沃尔玛的复审，希望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作，顺利通过。

在上周，我们召开了“生产指标承诺签订仪式”，所有的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺，厂办也颁布了配套的奖励办法，希望在本月里面能够得到执行，从而改善工厂目前的品质和效率的情况。

根据厂办之前发出的通知，在接下来的三周时间里，我们基地将会组织“游泳比赛”，这次比赛分为团体赛和个人赛两个部分，希望各车间能组织好参训队伍，赛出水平，赛出风格，预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成绩。

近期，在厂办的牵头下，我们工厂对员工的工容工貌进行了大整顿，所有员工的工鞋工衣都已发放到位，希望各位员工以及我们各级管理人员能够大力地配合这项工作的进行，共同维护工厂的形像！

这段时间天气非常炎热，所以请各位员工一定要多喝凉茶，注意防暑。同时，喜欢喝啤酒解暑的员工一定要注意，晚上下班后不要喝太多的酒，一来影响第二天的上班，二来醉酒后容易发生一些不愉快的事情，同时，睡觉前如果喝大量的啤酒的话，容易形成“啤酒肚”，破坏“帅哥”的形像，女朋友是不喜欢的，所以一定要注意！

最后祝愿大家身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢大家！

公司表彰大会讲话稿 篇2

很高兴今天在这里举行公司的XXXX总结表彰大会，XXXX年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，XXXX年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!

下面，我向大会做工作报告，请审议。

一、XXXX年工作回顾

XXXX年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，XXXX集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的.特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了主要工作任务，取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明XXXX矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;XXXX房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司XXXX年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之XXXX年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运XXXXXX服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。

尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞------公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入XXXX水电公司统一管理，于XXXX年月开始试运行。XXXX房地产公司对XXXX大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对XXXX综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

⒈检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!

公司表彰大会讲话稿 篇3

集团公司领导、各位同仁：

大家好！

新春伊始，万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了20xx年的春天。值此集团20xx年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼！

在过去的一年里，集团在总裁的`英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为xx集团争得了荣誉。20xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

20xx年，在集团总裁领导下，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：

1、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。

2、塑造企业形象，打造xx集团品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。

3、提高企业经济效益，坚决完成20xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。

4、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结经验，汲取教训，以励再战，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇，积极开拓进取，发挥集团公司以往的强劲优势，在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩，为xx事业的做大做强贡献力量。

谢谢大家！

公司表彰大会讲话稿 篇4

尊敬的各位同事：

你们好！

在这辞旧迎新的日子里，我们大家欢聚一堂，召开20xx总结暨表彰大会，总结过去一年的成绩与经验，表彰用自己的辛勤劳动为xxx公司作出贡献的“优秀员工”。

刚刚过去的20xx年，我们在上级领导的正确指导下，在公司全体员工的共同努力下，秉承着“优质文明服务，安全科学管理”的经营理念，围绕着公司制度的'贯彻落实，服务理念的转变创新开展了一系列工作，圆满完成了经营管理目标，成绩的取得，xxx的成长与壮大；离不开上级领导的亲切关怀，离不开我们在座各位的辛勤劳作，更离不开广大员工家属的理解支持，在此我代表xxx表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

“谦受益，满招损”成绩只能代表过去，未来还需努力，在龙年新春即将来临之际，我们迎来了“十二五”规划的开局之年，因此，我们要把握今天，展望明天，迎接机遇与挑战，××××的持续健康发展还需要我们在座各位同心同德，锐意进取，所以说今天的大会既是一个总结表彰会也是一个继往开来的动员会，总结表彰是为了我们大家更好地“躬自厚而薄责于人”，继往开来是为了“吸取精华，剔除糟粕”以崭新的面貌开展20xx的各项工作，希望此次接受表彰的员工能再接再励，不断鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身边的同事，让更多的员工争当先进，赶超先进，让更多的人

站在这里接受表彰，接受大家的掌声，同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神，把今天的会议精神带回去传达给其他员工。

各位领导，各位同仁，新春伊始，万象更新，值此龙年新春佳节来临之际，祝大家新年愉快，身体安康，合家欢乐！

公司表彰大会讲话稿 篇5

各位同事：

大家上午好！

至此春节即将到来之际，我们欢聚一堂，召开优秀员工表彰大会，我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。

20xx年，全体员工历经日日夜夜和风风雨雨，群策群力，克服了种种困难，取得了不错的成绩，我公司正以崭新的姿态呈此刻众人面前。看到这天的成绩，我深感大家没有辜负公司对你们的期盼，你们在平凡的岗位上不辞辛苦，展现了你们的聪明才智和创新潜质，用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩，我为你们的发奋而感到自豪。

这天受表彰的优秀员工和优秀中层干部，是全体员工中的佼佼者。我们要号召全体员工向他们学习，学习他们顾全大局，敬业奉献的精神，学习他们爱岗敬业，勤恳钻研的工作态度，更要学习他们善待顾客，细致周到的服务理念。我坚信，我们的团队是一个团结协作的优秀团队，我们有一批敬业奉献的优秀员工，有了大家的发奋，在新的一年里，我公司的发展将迈向更高的'台阶。

新年新气象，俗话说一年之计在于春，期望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导，期望你们在不一样的岗位上发挥不一样的作用，更期望你们在不一样的岗位上都有优异的表现。请你们坚信：xx酒业完美的将来将是你们迈向成功事业的奠基石。你们才是公司真正的主人，没有你们就没有公司的这天，让我们携起手来，展望未来、放飞理想，为天马酒业的明天共同发奋！

最后，给各位员工及你们的家人拜个早年。祝大家春节快乐，家庭幸福，身体健康，万事如意！

谢谢大家！

公司表彰大会讲话稿 篇6

各位同事：

大家上午好！

适逢新春佳节来临之际，向由于你们的奋斗而取得的骄人成就表示热烈的祝贺，向一年来为公司发展而辛勤工作的你们表示衷心的感谢。虽处寒冬腊月，可我们已闻到春天的气息，一个生机盎然的春天正在召唤我们，充满朝气的XXX团队已整装待发去迎接阳光明媚的未来，此时此刻，请允许心怀感恩的我说出肺腑之言，员工伟大，我们劳动光荣，企业和员工是相亲相爱的一家人，员工永远是我们最可爱的人。

回顾过去的一年，在董事长XXX先生的正确决策下、在全体同事的共同努力下，企业在激烈竞争的市场中摸索出适合自身发展的管理模式，实现产值翻番增长，20xx年公司的产值达X亿元，并且为我们可爱的家乡完成税收XX万元，这些成绩都是你们辛勤劳动的成果，在此我代表董事会感谢你们的辛勤劳动、感谢你们的付出、感谢你们对公司的理解，也感谢那些默默无闻支持我们工作的家人和亲人。

同事们，明年我们将在现有的'基础上再打一场攻坚战，着力调整企业战略，发挥我们的资金优势、资源优势、规模优势、信誉优势，把我们的XXXX打造成5000人的团队、把我们的XXX打造成万人以上的团队，同时再征地200亩，争取在三至五年内把XXX集团发展成万人以上的服装企业航母，让每位同事都有发展的空间。

我们的任务是：

1、大力弘扬XXX“以人为本、员工第

一、客户至上”的用人理念，脚踏实地，塑造好企业、管理好企业；

2、进一步完善管理，用心从细节做起，使各项工作细化、量化、规范化、流水化、制度化，确保质量、提高产能，做到员工的利益和企业的产效同步增长，我们的原则是“小河有水大河满”的理念分配，提高员工的收入，增强企业的凝聚力和向心力。

3、完善员工现有的后勤保障，从伙食供应、冷热水供应、住宿保障、文化娱乐、车辆接送等全方位服务好，让员工快乐的工作、生活，无后顾之忧。

各位同事，新的一年既是充满希望的一年，又是面临挑战的一年，只要我们坚定信心，同舟共济，公司上下拧成一股绳，时刻关注员工的利益，以品质求生存，我们一定能到达理想和成功的彼岸！

可亲的同事们，XXX张开双臂，热诚欢迎你和你们的亲朋好友们的加入，我们共同用XXX这个平台展示你们的才华，实现你们的人生价值吧，为我们美丽的家乡做出贡献吧，成功的路就在我们的脚下。

最后，给大家拜个早年，祝大家春节愉快、万事如意、恭喜发财，谢谢各位！

公司表彰大会讲话稿 篇7

尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工：

你们好！

今天的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式———展示大家的工作成果，展望充满机遇的未来。在这里，我要真诚地向各位果断决策的领导，向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。

众所周知，20xx年对于我们华新联美具有特别重要的意义，河畔新城作为沈辽地区最卓越的`房地产项目，接受了公众的检验，受到了广泛的认可，实现了质的飞跃。作为公司的干部，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作，在此，我代表公司许许多多默默工作的干部发言，表露我们共同的心声。

我很欣赏这样一句格言：态度决定一切，自信战胜一切！

态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果，自信是一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信，对我们的产品充满自信，对自己的能力充满自信，对同事充满信心！

公司表彰大会讲话稿 篇8

尊敬的集团领导、各位朋友：

大家好！

光阴似箭，转眼我在集团预决算部已工作两年。在过去的20xx年里，公司领导将“优秀管理者”这个荣誉授予给我个人，我倍感荣幸，同时也感到了肩上担子的沉重。感谢集团公司对我的信任，提供给我一个充分展示自己的平台；感谢分管领导在工作上给我很多细致而又耐心的指导，使我克服了工作中的重重困难；感谢公司其他职能部门以及各个项目部对我工作的大力支持和配合；感谢全体员工，是你们的辛勤付出和同心协力，才成就了优秀的团队，才成就了我。

20xx年，xx部在公司高层的关怀和指导下，积极开拓进取，既做好集团公司的“排头兵”，又把好项目利润的“最后关口”。各项工作均取得了良好的成绩。

1、在招投标工作中，本着把握关键、摸清情况、认真编制、规范操作的`原则，在一系列投标工作中不断发现问题、不断总结经验，在时间短、任务重的情况下，按时保质地完成集团公司下发的投标任务，为集团公司赢得了更多的市场份额，保障了工程建设项目的顺利实施。

2、决算工作作为集团公司的一项重点工作，我们克服重重困难，圆满完成了决算审计工作，为集团公司尽快回笼资金提供了很好的保障。

3、合同管理工作积极、稳妥。对每个中标工程均及时、积极地与业主单位进行合同磋商及签订，并做好与项目责任人签订项目责任合同，以加强项目责任人的合同责任和风险意识。与此同时，我们组织对项目部进行合同交底，对合同中的主要条款、关键性内容、工程赢利点均予以解释和说明，以使项目责任人能够通过加强合同管理，为集团公司赢得更大利润。

尽管我们在过去的一年中，我们的工作取得了一些成绩，但也存在着一些不足。有些工作做得还不够深入。比如由于决算审计人员不足，许多决算工作不能在第一时间对项目部作出指导。20xx年，大量的工程项目进入了竣工阶段，决算审计工作任务艰巨。怎样才能圆满地完成竣工工程的决算审计工作，是我们部门下一步工作的难点，也是重点。在此，希望集团公司的项目部、公司其他职能部门能够继续给予我们工作上的大力支持和配合；通过我们大家共同的努力，把这项工作做好。

集团体制正在逐步完善，结构正在逐步优化，正朝着正规化、现代化、规模化和集团化方向发展，前景一片大好。作为集团公司一名中层管理者，我对集团公司充满憧憬和信心。20xx年，一定能够取得更好的成绩，赢得更多的荣誉。在座的各位，让我们一道携起手来，共同努力，去开拓集团更加美好的明天！

最后祝各位在新的一年里，工作顺利，万事如意。

谢谢大家。

公司表彰大会讲话稿 篇9

集团公司领导、各位同仁

大家好！

新春伊始，万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了20xx年的春天。值此集团20xx年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

在过去的一年里，集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市尝扩大市场着手，从抢占市尝发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为xx集团争得了荣誉。20xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

20xx年，在集团总裁领导下，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。

二、塑造企业形象，打造xx集团品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益，坚决完成20xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。

四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结经验，汲取教训，以励再战，以饱满的热情和昂扬的'斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇，积极开拓进取，发挥集团公司以往的强劲优势，在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩，为xx事业的做大做强贡献力量。

公司表彰大会讲话稿 篇10

20xx年，我们xxx集团在市委、市政府、市建筑业发展领导小组及上级主管部门的关心、支持下，取得了显著成绩。全年完成企业总产值70.86亿元，施工总产值67.97亿元，施工面积904.万平方米，竣工面积494万平方米，施工人数39241人，同比分别增长32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市场开拓的步伐进一步加快，承接的工程规模不断扩大，重庆黔江金港城开发项目、苏州新苏德基广场工程、天津育才旅游职业学校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、无锡华庄水乡苑项目、xxx玉带园拆迁安置小区等一批大体量工程层出不穷。其中，亿元以上工程有18个，xx万平方米以上工程有12个。

20xx年，我们将紧紧围绕市委、市政府确定的目标，科学规划发展思路，同心同德、顽强拼搏、不折不扣完成全年的奋斗目标，全面开创xxx集团发展的新局面。

一、加快市场开拓步伐，扩大规模工程份额

一是抓好现有市场的管理，巩固和稳定现有市场，努力形成1个超15亿的市场（南京），3个超xx亿的市场（北京、天津、重庆），5个超8亿的市场（xxx、上海、苏州、锡常、太原），2个超5亿的市场（青岛、盐城）。二是利用现成的人脉关系开拓新兴市场，在现有市场的.基础上实施规模扩张，扩大规模效应，力争多承接大体量、高层次、科技含量高的规模项目，着力提高总承包能力，主攻总承包工程，扩大总承包项目份额。同时在新开拓的成都、西安、内蒙、南昌等市场抓好项目的落实，努力承接重点项目、规模项目、高层次项目。

二、积极转变经营思路，不断加快资金积累

xxx集团目前的经营模式仍然依靠的是行政管理模式，没有自己的施工实体，主要是靠收取管理费运行。下一步，我们将在稳定现有经营模式的基础上组建自己的施工队伍，转变经营思路，调整经营模式，积极向四个方面转变：一是实行投资回报，将主要资金用于各分公司承接的一些大体量项目上。二是大力推行项目股份制，针对项目，集团公司或分公司与项目公司实行共同投资合作的形式，按照投资收益率获取效益。三是重点加大BT项目的开发投入，不断拓展市场份额，增加效益。四是利用资金优势和金融政策，寻求合作伙伴，加快房地产开发的投入以及其它多元化项目的投入。

三、建立项目管理体系，增强源头管理能力

一是以项目部为主体，加强对项目部的队伍建设，建立并完善项目部挂靠的条件，对综合素质好、有实力、有管理能力的项目公司给予重点支持、加快发展。同时努力提高项目公司经理的综合素质，健全考核机制，进一步筛选项目公司，对不符合条件的项目部坚决不予挂靠。

二是以合同管理为龙头，对合同的条款严格把关，尤其是对法律性和技术性条款把好关。同时做好合同的洽谈和调研认证工作，规避合同风险。

三是加强资金管理，力争做到担保公证一步到位，担保措施切实可行。对要求贷款的项目公司，认真考察，仔细把关，确保每一笔贷款做到万无一失。四是不断强化项目管理，做到以质量、安全为核心，以成本管理为抓手，以经营和社会效益为最终目的，实现管理的科学化、规范化、专业化、制度化。

四、奋力冲刺“鲁班奖”项，力促企业再上台阶

“鲁班奖”既是建筑企业加快发展的需要，也是特级资质就位的需要。对此，我们参照申报“鲁班奖”的标准，积极策划和创建“鲁班奖”工程，在创“鲁班奖”工程的过程中，力争对工程质量做到“三高”（高的质量意识、高的质量目标和高的质量标准）与“三严”（严格的质量管理、严格的质量控制和严格的质量检验）。同时，组建1个强有力的项目班子专门负责此项工作，对申报“鲁班奖”的工程积极做到文明施工、安全施工。我们已将苏州工业园区青少年活动中心工程作为争创“鲁班奖”的目标工程，组织精兵强将，对工程资料和工程细部进行反复整改，争取早日攻克“鲁班奖”，改写xxx至今没有“鲁班奖”的历史。

我们坚信，有市委、市政府及主管部门的关心支持，有集团公司全体员工的顽强拼搏，我们定能攻坚克难、开拓创新，xxx集团的发展必将跃上新台阶！

公司表彰大会讲话稿 篇11

女士们、先生们：

大家晚上好！吉虎狂啸辞旧岁，玉兔迎风谱新歌！在这个辞旧迎新、总结成绩、展望未来的喜庆时刻，我们绥化福和隆珠宝有限公司绥化总店和庆安、海伦、肈东三家分店全体员工齐聚一堂，共同分享公司一年来取得的成绩。在此，我谨代表公司董事会向大家致以节日的问候，并祝您和您的家人新年快乐、万事如意、身体健康！

20xx年，是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，受世界金融风暴的影响，同行业竞争加剧，原材料价格不断上涨，资金周转愈加困难，这使得国内中小企业每一步发展都如履薄冰。但在这样的大背景下，我们福和隆人却是迎难而上、全力以赴，不断引进管理和营销新理念、壮大企业规模、拓宽销售网络、延伸服务触角，在公司董事会的科学决策下，坚持走“高效服务、低价销售”的发展战略，在同行业内形成了完备独特的营销和服务体系，让福和隆品牌深入民心，产品以其典雅、时尚、高贵的珠宝款式引领潮流，公司不断发展壮大，由原来的一家总店发展四家店面，员工近60人。公司蝉联“***”、荣获“百” 等称号，并列入绥化市***企业直通车名单，顺利地实现了各项经济指标计划，销售收入实现历史同期最好水平，取得了可喜的经营成果，实现了公司的稳步发展！

公司能有今天的成绩，得益于全体员工的共同奋斗和不懈努力，是全体福和隆人勤劳和智慧的结晶。我衷心地感谢大家一年来辛勤工作和无私奉献，在此道一声：大家辛苦了！

在过去的一年里，我们公司也涌现了一批奋发有为、表现突出、成绩卓越的员工，今晚，他们将上台接受表彰，我要向他们表示热烈的祝贺！也希望大家都能以她们为榜样，在态度上、细节上、干劲上和精神上比学赶超，努力实现自己的人生价值。

回顾往昔，福和隆人以脚踏实地争荣耀；展望新年，福和隆人当志存高远展新颜。新的一年，我们将继续秉承“服务第一、客户至上”的企业核心理咨询念，坚持“执着、宽容、奉献、创新、专业”的'企业价值取向，围绕“打造绥化珠宝第一名店”的愿景，不断强化对外企划宣传，深入推进企业创新，全面扩充团队力量，不断壮大企业实力，而且在此，我要向大家透露两个喜讯，一个就是我们在20xx年还要建立**家分店，新增管理人员**名，员工**人，只要你有能力和水平，我给给你舞台。另一个就是我们要建立起更人性化更加公平的薪酬体系和激励机制，不断加大员工培训力度，着力提高员工沟通能力、业务能力、管理能力，定期开展活动丰富员工业余生活，真正让大家有高薪拿、有假期玩、有事业干，让企业成为在家的成长的摇篮、成功的平台、成就的舞台。

女士们，先生们，公司明天的辉煌寄托在你们身上，我希望你们在新的一年，在工作上能发挥自己最大的热情和聪明才智，取得新的成绩。我相信只要大家同心协力，敢于拼搏，抢抓机遇、开拓创新，一定会迎来绥化福和隆有限公司更加明媚灿烂的春天！

最后，我诚邀大家举起杯，为了福和隆明天的兴旺发达，为了我们的美好未来，干杯！

公司表彰大会讲话稿 篇12

各位领导、各位同事：

大家下午好！首先祝：大家新年快乐！身体健康！万事如意！

去年是我们公司质量工作推进最迅速的一年，首先改进了产品检验办法，采用了aql标准进行产品检验，化验室也开展霉菌化验，为产品质量提供有效依据，又顺利通过了iso9001：质量管理体系认证，通过认真贯彻该管理体系促使了我公司持续地改进产品质量和生产过程，实现产品质量的稳定和提高，保证客户的满意度。

以上的成绩与咱们一线辛勤工作的`员工是分不开的，正因为你们默默的付出为我们公司的产品质量奠定了基础。从认真活一次面、捏一个荷叶夹、做一个杂粮包、烤一个喜饼、蒸一架产品、包装一袋产品的点点滴滴，才为我们的质量推进工作画了一个完美的句号。特别是那些在岗位上默默付出，爱厂如家，具有强烈质量意识且有责任心的同志们。

想到这里也要痛斥那些视质量如儿戏，质量意识淡薄的同志们，虽然质量工作推进迅速，但是从领班到员工，从员工到生产设备，从生产设备到产品，从产品到客户都存在不少质量问题，比如：去年喜饼背部出现铁钉问题、荷叶夹粘连问题、杂粮包多装少装问题等等质量问题。

为了适应社会发展趋势及公司的质量方针，我部门将定为质量年，从源头到客户，严把质量关，推行全员品管，制造优良产品，追求不断创新，确保客户满意。最后祝大家在新的一年工作顺利，万事如意！谢谢大家！

公司表彰大会讲话稿 篇13

各位领导、各位老师、各位同志：

大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们隆重召开全院20xx总结表彰大会，首先我代表学院董事会和院领导对大家一年来为学校事业发展任劳任怨、励精图治、恪尽职守所作出的不懈努力表示最诚挚的感谢！向今天被授予“先进个人”荣誉称号，受到学院表彰的xxx表示热烈地祝贺和衷心地感谢，希望你们再接再厉，再创新的佳绩！

20xx年是我们国家建国60周年全民同庆的一年，是国际金融危机仍未见底，国家实施“保增长、扩内需、调结构”政治方针的一年，也是学院大力实施教学改革，加大师资队伍建设的一年。一年来，全院教师团结奋斗，紧密结合实际，稳步、扎实推进教学改革和加大青年骨干教师培养以及和顶岗锻炼的各方面工作，努力实施脱稿讲课，不断提高学院教师上课的质量，使学院教育事业内涵的发展不断深化、办学质量进一步提高、社会影响力进一步提升。一年来我们在规范人事管理、平安校园创建、文明宿舍评比等方面都取得了重大成绩，得到了社会的一致好评。

同志们，转眼间，我们又将迎来新的一年。20xx年是我院实施第二创业期的第一年，这对我们来说，是充满希望，同时又是充满挑战的一年。面对高等职业教育发展的复杂形势，学院事业发展遇到了前所未有的压力。有压力，才有动力，我们一定要知难而进、抢抓机遇、主动面对困难，采取积极有效的措施，努力实现学院“二次创业”宏目标。下面我谈几点意见

一、加强内涵建设，深化教学改革，进一步提高教育教学质量及教学管理水平

国之兴衰，系于教育，关键在于人才。对教学负责，就是对学生的一生负责，对学生的家庭、社会负责。我们要充分认识教学工作的重要性。作为教师，要发扬要把学生当成自己的子女或者弟妹，全身心的投入教育。学校的一切工作是为教学育人服务的，最终只有通过教学育人的成果检验才会产生价值意义，获得社会的肯定。我们要牢固树立以教学为中心工作的观念，一切工作必须服务于教学的需要。要以社会对人才的需求为导向，以教学质量为生命线，以学科水平为标志，以学术水平为灵魂，积极推进教学改革，全面提高教育教学质量及教学管理水平，不断提高人才培养的质量。

中央16号文件的颁布，就是要求高校思想政治教育在党中央的高度重视和有力领导下，坚持方向，高举旗帜，以培养实用性人才为中心，始终坚持理论创新与实践应用的有机组合，深入贯彻落实科学发展观，推进高校教育创新发展，逐步完善课程体系，逐步拓展方法途径，逐步推进制度建设，逐步深化理论研究。

以培养高素质人才为目标，规范教学过程，强化教育教学水平，提高育人质量。采取有效措施，加大顶岗锻炼的力度，进一步加强师资队伍建设，提升全校教职员工的综合素质，积极推进“双师型”教师队伍建设。着力推进师德、师风建设，着力打造骨干教师，着力形成科学化的体制、机制，更加注重全员育人，进一步形成工作合力，鲍莉萍董事长在20xx总结表彰大会上的讲话

积极构建全员合理化，全过程育人机制，努力开拓高校政治教育与实践教育创新发展新局面。

二、认清形势，规范管理

20xx年，我们的整改提高工作也取得了明显的成效；20xx年，我院在省级平安校园建设、文明宿舍评比、节水型高校建设等方面取得了喜人的成绩。但大家还需清醒认识到我们所面临的压力。据初步统计，09江苏毕业生就业率xxx%，20xx年江苏省高校毕业生预计有xxx万人，同比增加xxx万人，增幅为xxx%。相比毕业生人数的猛增，用人需求的增长并不明显，明年就业形势仍将严峻。预计还有大量外省高校毕业生来江苏就业。结构性矛盾相对突出，总量压力将更加显著。这必将对影响毕业生就业和学院招生工作。20xx年生源与20xx年相比又有大幅度降低，这势必为20xx年我院招生工作带来更大的压力。我想，招生工作是关乎全院健康有序发展的重点工作，不仅仅是招生办的几个人的事，全院每个教师都有责任为招生尽一份力。20xx年招生工作中，我们全院教师团结一心，招生工作取得了一定的成绩，20xx年希望大家再接再厉，在招生工作中打一个漂亮的胜仗。

国家经济的发展和不断变化和职业教育发展形势，要求尤其是我们金肯学院这样的民办学院，一定要深入贯彻实践科学发展观，不断提高教育质量，提升办学层次，以质量求生存，走特色发展的道路。中国航天之父钱学森曾发人深省的说过这样几句话：“现在中国还没有完全发展起来，一个重要的原因是没有一所大学能够按照培养科学技术发明创造人才的模式去办学，没有自己独特的创新的东西……”钱老的话，画龙点睛的指出了目前教育系统改革的缓慢，导致学校行政化趋势加剧，教师功利化趋势加剧。这足以引起我们高校人才培养的高度重视，学校必须要按照教育家思维、社会的需求，不断创新办学模式。因此我们要坚持学生创新能力的培养和教学模式的改革，并引企入校，始终坚持走工学结合的道路。

我们还要进一步加强制度建设、目标管理和绩效考核，定岗定员，规范管理，并认真落实和严格执行，进一步改革人事、合理分配制度，最大限度的调动全院教职工的工作积极性，彻底杜绝人浮于事的`现象；我们的教职工都要怀着真诚的感恩之心、包容之心，怀着一颗对社会、对学生高度负责的责任心，进一步加强校园文明建设，积极工作，努力构建和谐平安校园。20xx年我们将迎来学院建院10周年庆典，同时我们又将面临升本科的工作，这就要求我们每一位教职工都要坚持高标准、高质量、高水平地完成各项教育教学任务，才能确保教育质量的提高，才能提升我们的办学层次，才能逐步把学院创建成一所特色鲜明的民办高校，立足于市场，以实现学院的又好又快发展。

三、团结奋进，开创金肯二次创业新局面

学院是众多的中青年教师施展才华的场所。金肯学院的荣辱兴衰与大家休戚相关，我们都有权利、有责任、有义务认真来维护她、建设她，发展她。发展好一所学校，需要旺盛的斗志和顽强的意志，一定要把公正无私的精神放在首位。站到我为人人、人人为我的高度，站到为金肯学院发展的高度，站到对数千名学生未来负责的高度，站到人格完善、师德高尚的高度，站到忠诚党的教育事业的高度来对待自己的工作，来对待我们的每一个学生。面对新的形势，迎接新的挑战，努力做好招生、教育教学、就业、后勤保障等各项工作，把学生培养好、发展好，完成好家长和社会的重托，办人民满意的教育。学院董事会会为青年教师和学生的培养提供有力保障，会不断加大实训基地的建设，确保人才培养与市场相结合的有效机制。大家都看到了，机械系的实训基地我们又加大了建设，下学期就能投入教学使用。今后，我们还将继续加大投入，只要是能为我们的教师和学生提供良好的平台，能为社会及时输送实用性人才，再苦再累我都会坚持下去。

在刚刚结束的一次省级工作会议上，江苏省教育厅沈键厅长跟我说，“你们金肯学院的发展和为教育作出的贡献是有目共睹的，希望你们金肯学院能成为民办教育中的ˋ领头羊ˊ，ˋ排头兵ˊ”。同志们，这句话说起来不难，但要是做起来就没那么容易。但是我相信只要我们团结一心，不畏艰险，不懈拼搏，把金肯早日建成高水平现代高等职业技术学院的目标就一定能能够实现！

公司表彰大会讲话稿 篇14

同志们：

大家好！

在这喜庆祥和，辞旧迎新之际，我们召开20xx总结表彰大会，大张旗鼓的树立典型、表彰先进，目的就是要通过鼓励先进这种形式，全面动员员工积极投入到企业的经营中来，加快推进公司发展的进程，为实现更美好的明天而努力奋斗。

今天的表彰大会，是我们在取得20xx工作成绩的基础上召开的，公司所有的进步和成绩的取得，是全体员工共同努力的结果，是在今天受表彰的先进模范带领下取得的结果。在此，我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和最诚挚的敬意！对过去一年里为新业集团辛勤工作的全体员工表示最衷心的感谢。

20xx年是极不平凡的.一年，我们遇到的困难、挫折比预想的要多，要难，前进的道路充满艰辛和困难，成绩来之不易，但是一年来我们新业集团的团队战斗力并没有减弱，各项工作积极发展，这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果。今天大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的优秀代表。他们在各自的工作岗位上充分展示了自己的才华，以实际行动和显著的工作业绩，展示敢想，敢干，敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。

20xx年涌现出了四名优秀员工，他们中有工作兢兢业业、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的何洁同志；有不辞劳苦，加班加点，勇挑重担的鼎宏公司投标部经理王平同志；有在艰苦、平凡保洁岗位上，以主人翁姿态，脚踏实地，默默无闻奉献着自己的光和热的文体公司保洁员杨华香同志；有不计较个人得失，甘于奉献，不断自我学习，敢于争先的河西管理处商管部领班李远舰同志。

20xx年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的“新业之星”。物业公司副总经理兼润花园管理处主任熊莉莉同志。她勇于开拓，大胆管理，廉洁从政，雷厉风行，处处起模范带头作用。特别是20xx年下半年来到润花园管理处后，工作成绩显著；金源房产公司的工程师徐岳斌同志。他一心扑在工作上，踏实务实，不断学习，不断创新，轻重缓急妥善处置，为工程进度的完成和质量的保证立下了汗马功劳；新业文体公司救生员陈思建同志。他工作认真扎实，任劳任怨，为了公司利益，不怕脏不怕累，坚持救死扶伤的道德准则，为公司赢得了良好的口碑，也给其他员工树立了好榜样。

20xx年还涌现了两个先进团队，以刘南洋、姚正祥为首的新业文体公司救生班组，在营运部的统一管理下，团结一致，客服各种困难，保持旺盛的精力，敏锐的眼光；用冷静的头脑，正确的施救方法，不怕苦，不怕累，齐心协力为文体公司经营目标的完成起到了关键作用；新业置业公司润花园小区保洁人员，20xx年来在工作量大，员工长期缺编的情况下，充分发挥团队合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突击清理垃圾，使整个小区环境状况得到大大改善，得到业主的一致赞扬，是全体员工学习的榜样。在此，我再次向受到表彰的团队和个人表示祝贺。希望获得荣誉的团队和个人，要始终如一的保持谦虚谨慎和开拓进取的精神，戒骄戒躁，再接再厉，在更高层次上不断超越自我，更好的发挥先锋模范的作用，以更加昂扬的姿态，投身到干事创业的建设中来，创出新成绩。

“路漫漫其修远”，我们任重而道远。20xx年是我们公司发展的关键一年，也是我们在经营结构上实行转变的一年。希望公司的全体员工干和部，向20xx先进集体和先进个人学习。学习他们勇于创新的工作精神，学习他们不怕困难的奋斗精神，学习他们踏实勤勉的工实干精神。以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘效益，控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，心往一处想，劲往一处使，为公司的发展而努力工作。

伴随着新年的钟声，20xx年新征程奋斗的号角已经吹响，让我们共同携起手来，共同创建新业集团美好的明天。最后，在这辞旧迎新时刻，再次接受我最真诚的感谢和问候祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意。

第五篇：公司庆“七一”总结表彰大会讲话稿

公司庆“七一”总结表彰大会讲话稿

同志在公司庆“七一”创先争优总结表彰大会上的讲话 同志们：

在油田上下深入学习贯彻中石化党建思想政治工作会和省十次党代会会议精神的形势下，今天，我们隆重集会，庆祝建党91周年，庆祝东胜公司成立十九周年。同时，总结和部署整体工作，对于我们树立信心，理清思路，创先争优，明确重点，顺利完成全年工作任务具有非常重要的意义。

刚才，广东老总、建民书记分别作了生产经营、党建思想政治工作报告，总结中亮点突出，安排上全面细致，这些都是公司党委、公司的统一部署，希望各级组织、各单位、各部门认真贯彻，抓好落实。

会上，我们对涌现出的优秀党组织、优秀党务工作者、优秀党员进行了表彰。应该说，去年以来，在公司党委、公司的领导下，在全体党员和干部员工的共同努力下，公司整体工作按照“一心一意谋发展、遥遥领先创佳绩”和“精攻群力超百万、龙马精神谱新篇”的工作主旋律，各项工作全面开花。孙总在一开始也讲到了，公司成立十九年取得的三大重要成就：年产量上百万、山东省文明单位、中石化红旗采油厂，还有其它许多的突破和亮点，这些成绩都是响当当、亮闪闪的，有些是前所未有的。总的来看，公司的经营管理越来越规范，队伍的精神状态越来越好，发展的整体实力越来越强。

这些成绩的取得，离不开公司全体党员和干部员工的共同关心、共同呵护、共同努力。在这里，我代表公司党委对受到表彰的先进党组织和先进个人表示祝贺，向全体党员、全体员工的辛勤劳动和无私奉献表示衷心的感谢！

面对新的形势、新的机遇、新的挑战，要实现超百万、谱新篇，必须要有群策群力的氛围，必须要有龙腾虎跃的精神。群策群力、龙腾虎跃、创先争优的主体是什么，当然是全体干部员工，而调动人的积极性靠的又是什么，那就是我们的党建思想文化工作。因此，在公司党委扩大会议暨四届一次职代会上，公司党委、公司提出的九大支撑之一就是：强化党建思想文化工作，努力提高凝心聚力实效，铸造稳定和谐的坚实支撑。

刚才，建民书记对党建思想文化工作进行了总结和安排。下面，我就进一步发挥党建思想文化工作的引领保障作用，提四点要求：

一、要紧紧围绕中心，高举“精益求精，攻坚必胜”的大旗，保持稳步向前的进取状态 “精益求精，攻坚必胜”是我们的东胜精神，也是我们成立十九年，实践十九年，创业十九年，发展十九年的致胜法宝。进入新的时期，进入百万吨油公司发展新阶段，对于东胜精神，每一名东胜人都要在回顾历程的过程中，始终牢牢的坚持和把握。我们的党建思想文化工作更要在总结、完善和发扬东胜精神上积极作为，团结和激励全体员工站在新起点、发挥新作用、再创新业绩。

一是要明确引领方向。产量上百万、工作创一流不只是一个口号，没有一个明确的方向，没有一个统一的思想是不行的。之所以强调这一点，就是想强调思想是行动的先导。公司成立十九年，在攻坚克难中走的好、走的稳、走的步步为营，正是因为每一位东胜人有着“精益求精、攻坚必胜”的信念，有着做强做优的前进目标。现在我们真正站在百万吨油公司这一新的起点上，要持续有效的走下去，面临着资源问题、开发基础问题、人员问题等等，都需要我们拿出百倍的信心和百倍的精力，继续发扬东胜精神，凝聚智慧力量，一点一点突破，一步一步前进。当前，集团公司的发展方向是建设世界一流能源化工公司，油田的发展方向是“打造世界一流、实现率先发展”，公司的发展方向是“打造一流百万吨。

明我们在调动员工创新创效积极性上做的还不够。相关部门要研究活动的开展机制，引导干部员工“从小事做起、从身边做起、挖潜增效”，围绕科技创新、管理增效、降本减费，动脑筋，出主意，想办法，有成果，见效益。

四是要深入贴近基层。要坚持开展日常工作，员工队伍思想动态分析、一人一事思想政治工作等等，这些都是非常有效的工作方式，要坚持认真落实，优化运行，进一步提高思想政治工作质量，形成思想分析、措施研究、解决问题、满足需求的思想政治工作体系。要遵循基层建设运行规律，持续优化“三基”创建管理。在持续改善基层软硬件环境的基础上，进一步规范“三基”创建标准条件，以班组建设为重点，突出创建的针对性、操作性和实效性。机关层面要探索实施网上资料抽查、定期督导进度，管理现场考核的“三位一体”模式，各子分公司要形成结合创建目标、结合工作实践、结合队伍管理、结合比学赶帮超的“四结合”方法，推进创建工作的科学化、过程化和常态化。机关同志下基层的时候，也要由检查考核为主向调研指导为主转变。同时，总结之前三基和中石化五项劳动竞赛验收的工作经验，对基层资料分项分类进行全面梳理，根据实际情况精简优化，切实完善资料内容，减轻基层负担。要进一步扩大典型的覆盖面和影响力，高度重视典型选树宣传的作用效果，培养推出一批选得出、树得住、叫得响、推得开、学得来、在油田有一定影响力的集体和个人典型，使我们东胜公司的先进典型真正闪耀在油田争创世界一流，实现率先发展的大舞台上。

三、要牢记以人为本，激励“想东胜好，为东胜好”的热情，关注员工队伍的美好期盼 一是要突出文化凝聚力。要按照集团公司文化建设的总体要求，坚持突出共性与发展个性相统一，强化以“精益求精，攻坚必胜”为核心的东胜文化战略主导地位，培育出独具特色的单位子文化和基层家文化。在文化认识上，各级领导干部要认识文化的重要性，发挥关键主导作用；要抓住公司即将成立二十周年的有利时机，深入开展幸福观教育，引导员工群众树立“我的东胜我的家”的建家理念，广泛参与建家活动，激发建家活力。在文化建设上，要形成党政工团分工负责、基层单位积极创建、职工群众广泛参与的工作格局。要坚持重点突破与整体提升相统一，针对文化建设不平衡问题，明确责任分工，组织部门负责党建文化，纪检部门负责廉洁文化，思政部负责心田文化，工会负责群众文化，生产、经营、技术、安全等部门负责各自业务的管理文化。各单位、各部门都要明确文化建设目标，找准切入点，选准突破口，合力推进工作。在这里，特别强调一下心田文化，心理学已经被证实是现代社会非常有必要、有效果的一门学科，心理疏导也已经逐渐成为党建思想文化工作的一项重要手段，也特别适合公司基层单位偏远、员工生产生活环境艰苦的实际，有利于员工理顺心思，正确对待得失、岗位、奉献、价值、幸福之间的关系。因此，相关部门要按照公司年初心田工作室的计划部署，结合油田心田工程建设要求，抓紧落实方案，尽快开展工作；没有心田工作室的单位也要主动学习，研究完善计划，加强员工的心理疏导。

二是要突出素质提升力。公司党委、公司一直高度重视青年员工的素质提升，近几年做了大量的工作，今年在油田的几项青工技术比赛上，公司员工都取得了非常好的成绩，说明我们的工作是有成效的，但这是一项长期的工程，我们员工队伍素质与百万吨油公司的发展需求还有差距，员工的技术素质、安全素质还有很大的提升空间。目前，要关注基层干部、班组长这个关键环节，突出强化“一岗双责”能力培养，不断深化岗位实践锻炼，严格落实带班劳动制度，持续提升基层干部带队伍、抓管理、促生产的能力素质。要严格制度执行，特别是安全教育、法制教育方面，要总结事故教训，着力培育基层员工的制度意识、执行意识和自觉意识，狠抓行为规范和习惯养成，使制度真正融化到基层工作生活的各个环节，成为干部员工的自觉行为。同时，要持续以新员工、关键岗位等为重点，通过导师带徒、技能竞赛、技术比武等平台，广泛开展形式多样的问题攻关、技术革新活动，强化岗位学习与技能培训，调动员工学习成长的积极性，促进基层队伍整体素质向一流团队目标不断迈进。

三是要突出和谐向心力。要继续在密切党群干群关系上下功夫，深化单位承包制度，坚持安全、廉政、稳定的三结合，加大联系基层、联系群众的力度，扩大联系点、承包点和帮贫扶困覆盖面。要注重发挥工会、团委等群众组织作用，维护员工合法权益，激发员工首创精神，保障员工主人翁地位。要积极主动创造条件，持续推进民生工程，办好职代会明确的八件实事，这是公司党委、公司的承诺，也是广大员工的殷切期盼，更是确保职工群众共享公司发展成果的重要体现，我们必须要坚决完成。还要坚持稳定时期抓稳定的原则，严格落实稳定工作问责制，始终保持高度警惕，构建完善稳定工作预警防控机制，对于一些带有苗头性、倾向性的问题，要控制网上舆论态势，处置信访突发事件，要想办法、有办法、做得通、稳得住、起作用、不出事，切实维护公司和谐稳定发展的良好局面。

四、要领导干部带头，践行“更高标准、更严要求”的责任，提升干部队伍的执行能力 当前，公司的各项工作整体是好的，但今年以来，还是出现了一些问题，有出安全事故的、有队伍管理方面的，有原油生产方面的。有的问题是员工个人素质不高引发的，而有的问题则体现出了个别班子和个别干部的责任心问题，对于这些问题的出现，我们也进行了反思，认为关键原因还是干部素质不高、能力不强、执行不到位。我们一直喊提升员工队伍整体素质，这里面也包括干部抓管理、带队伍、作表率的素质和能力。特别是在公司面临艰巨发展任务的情况下，对于各级领导干部更好的履行干部职责、推动工作完成、稳定员工队伍也提出了新的、更高的要求。

一是要狠抓学习。学习是领导干部的第一要求，也是具体领导力提升的基础。随着公司加快发展，生产形势、安全形势、稳定形势越来越严峻，个别干部不学习，就跟不上形势变化，跟不上公司党委、公司的发展思路，工作上吃资历、吃老本，能拿得出手的本事越来越少，不仅工作执行走样、效果不好，而且还会做出错误的决策。所以，作为单位的领导者、组织者、管理者和为人民服务宗旨的践行者，必须要学习，如果不抓紧学习，就难以提升自己、做好工作、带好队伍。有的领导干部认为自己工作忙、事情多，没时间学习，其实只要想学，减少不必要的迎来送往，避免强拉硬拽的关系处理，合理安排，挤出一些时间学习，是完全可以做到的。目前公司党委理论学习中心组就是这么要求的，集中学习和个人自学都在坚持做，希望每一名干部都要树立学习理念，把学习作为一种习惯，在学习中提升思考力、提升政治力，提升执行力，不断开拓自己的眼界和思路，在能力升级中更好地担当责任和使命。二是要狠抓作风。员工们对于公司发展的期望值越高，对各级干部的期待也越多，希望我们的干部能干事、办实事、有公心、发善心。每一名党员干部特别是领导干部都应该明确，自己有没有一个清晰的思路，知道怎么去开展工作；自己有没有一个明确的目标，知道追求的是什么；自己有没有一个过硬的作风，知道在员工中的形象是什么样的。这些东西如果不明确，表现在作风上就是态度不坚决，行动不迅速，腰杆挺不直。因此，党员干部必须把作风建设作为一项自我要求，不断提高自身能力，在任何时候都要率先垂范。当然，优良的作风不可能在忙于应酬、安逸享乐中形成，不可能在散漫懈怠和不思进取中形成，只有把员工愿望作为自觉追求和努力方向，始终是在为员工服务、为公司的发展事业流汗出力，争做正直、老实、诚信、廉洁的模范，才能以良好的作风形象赢得员工的支持，才能在员工群众中有领导力和感召力。

三是要狠抓执行。在实际工作中，有一些上级的精神和工作要求，被层层的淡化、弱化了，上面战鼓敲的震山响，到了基层就星星点点了，到了班组就无影无踪了，这也就是员工们最不愿意看到的形式主义，是非常不好的。所以我们必须要强调干部的抓落实、抓执行，坚决避免那种“以会议落实会议、以文件落实文件”的怪圈，真正精简会议，提高效率，为机关减压，为基层减负。干部要多到基层去，当前，一线员工都承担了来自工作量增加、驻地偏远等各方面的压力，难免出现身心疲惫、情绪复杂的情况。但越是这样，我们的干部就越要放下架子，深入一线，沉下身子，到矛盾多、困难大的地方去，亲自进行形势任务教育，亲自贯彻上级精神，用零距离增进与基层的感情，用抓落实提升员工对党员干部的信任度。要增强问题解决能力。我们的干部不能看不出问题，盲目乐观，出现问题一头雾水，搞不清状况，抓不住关键；不能怕问题，谈问题色变，互相推诿；更不能不懂装懂，不但解决不了问题，而且使问题一发不可收拾。作为领导干部，自己首先就要主动去想，这同时也是一种管理意识、责任意识、忧患意识，平常想的多、想的全、想的深，在面对基层问题的时候才能头脑清醒，不乱阵脚，才能真正做到迎难而上，真正把重大问题研究好，把敏感问题处理好，把棘手问题解决好。

总之，上半年我们取得了非常不错的工作成绩，下半年任务依然十分艰巨，希望各级党政组织要进一步认清形势，按照公司党委、公司的总体部署，团结带领广大干部员工，凝聚各方面的智慧和力量，拿出一鼓作气的干劲，拿出稳扎稳打的措施，勇担责任，狠抓落实，创先争优，为全面完成生产经营任务，实现公司科学有效、持续稳定的发展做出新的贡献！谢谢大家！

凝心聚力 创先争优

为建设一流百万吨油公司而努力奋斗

——李建民同志在庆“七一”创先争优总结表彰大会上的报告

同志们：

按照会议安排，我代表公司党委总结2012年上半年党建思想文化工作，安排部署下半年党建思想文化工作任务。

一、上半年党建思想文化工作开展情况

今年以来，公司党建思想文化工作紧紧围绕“精攻群力超百万、龙马精神谱新篇”的发展主题，以打造一流百万吨油公司为中心任务，扎实开展创先争优促发展、打造一流立新功主题活动，积极推进优势转化工程，突出抓好基层党建、队伍建设和三基创建，大力推进和谐东胜建设，为公司科学和谐发展提供了强大的组织保障和精神动力。

一是主题活动扎实深入，凝心聚力促发展成效显著。公司党委坚持把创先争优促发展、打造一流立新功主题活动，作为党建思想文化工作与生产经营紧密结合的主抓手，突出东胜特色，把学讲争促、最佳班子评比、七讲七比和十旗十杯十能手竞赛等系列活动融入主题，分部门、分行业统筹推进，实现了深化提升。始终以“对标、追标、创标”为抓手，把“433”基层创建体系与精细管理指标体系有机融合，建立完善比学赶帮超和精细管理机制，引导各部门、各单位对标同行业先进标准，创出一流指标。坚持以促进生产经营为重点，推动精细管理渗透到各项工作、各个岗位，贯穿于生产经营全过程，营造了夺旗摘星、奋发向上的浓厚氛围。公司被评为中石化第五届五项劳动竞赛红旗采油厂；在油田一季度精细管理指标排名中，公司参与排名的原油产量、综合单位成本、吨油气综合能耗等三项指标，在油田分公司排名第一。

二是党的建设进一步加强，政治核心作用充分发挥。认真落实《新时期胜利油田党支部建设gom标准》，积极推进党支部分级创建，今年已全部完成基层党支部的党建巡察任务。强化党员基本素质的培养，启动党员干部三年轮训计划，今年3月举办了第一期培训班，有40名党员技术骨干参加了培训；抓好党员发展工作，培养发展11名党员，为公司党员队伍补充了新鲜血液。落实党员干部“五深入”制度，深入基层、深入群众、深入一线、深入实际、深入生产，传达上级政策，掌握生产动态和思想脉搏，及时解决生产经营和生活热点难点问题，密切了党群干群关系，保证了各项决策部署高效执行。