关于十五中上校区微机室清理工作的汇报

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第一篇:关于十五中上校区微机室清理工作的汇报

关于十五中上校区微机室清理工作的汇报

尊敬的学校领导:

按照学校2011年9月13日在学校下校区会议室召开的功能室“专项工作会议”上陈校长、赵校长、教务李主任关于功能室清理的指示精神。现将微机室清理情况汇报如下:

一、二楼机房:(上学期为职教部专管)

正常运行的微机:

学生联想微机共48套,一套联想教师机,一套联想服务器,一套多媒体移动车,网络机柜一个

非正常运行微机:(学生学维修时损坏并缺零部件)

联想主机(黑)2台,显示器(黑)4台

方正文祥主机(白)10台,显示器(白)12台二、三楼机房:

正常运行微机:

联想学生机48套,一套联想代理服务器,一套HP教师机,机柜2个 非正常运行微机:

联想主机3台,联想显示器(黑)三台,方正显示器(黑)1台,联想显示器(白)1台。旧同方服务器一套(白)。

三、五楼机房:

正常运行微机:

联想学生机56套,一套联想代理服务器,一套联想教师机,一套多媒体移动车,网络机柜一个,4M电信光纤接口一个。

总的来说,上校区微机室能正常运行的微机学生机48+48+56=156,其余微机已经不能使用。

四、机房使用情况:

目前三个机房均安排有学生每天上机,有上机班级,在非上机查资料班级,有二课堂,晚自习还有计算机协会的上机,有时三个机房均在使用。并重先编号并做了登记。

五、建议:

1、建议三楼机房最近出现不能开机的8台电脑和不能上网的电脑进行一次维修。

2、机房的电脑目前还不能满足教学要求,因为有的班人较多,班级又不好调课,有老师反映,希望本学期暂不调电脑出机房,建议学校新购办公电脑。

3、为了使攀枝花信息职业技术学校名符其实,建议学校改造并增加学生机上机台数。

以上是清理情况的报告,如有不妥请批评指正。

十五中上校区微机室

2011年9月27日

第二篇:“十五”工作汇报

“十五”期间公路路政管理工作汇报

二00五年十一月

在“十五”公路建设五年规划中,我站公路路政管理工作在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下,深入贯彻党的“十六”大精神,紧紧围绕市、区公路建设规划,认真履行路政管理职责,依法治路,文明执法,落实了科学发展观,维护了路产路权,保障了公路的完好畅通。

主要工作体现在:

一.加强路政执法队伍建设。

在“十五”期间,随着社会经济改革的深入推进,国家依法治国方针的确立,建设一支高素质的路政执法队伍显得尤为重要。几年来,我们以创一流队伍为目标,采用专题辅导和自学等形式,在路政执法队伍中开展学法、普法教育,要求每一个路政执法人员牢固树立“要执法,先学法、懂法和守法”意识,在工作中严格遵纪守法,文明执法,秉公办事,树立路政执法人员良好形象。

2003年3月,《广东省公路条例》一出台,便马上印发人手一册,组织全站路政人员进行学习。要求路政人员以学习公路法律法规为契机,提高自身综合素质和执法水平。为使学习制度化,我们每月都不定期组织一次学习活动,或自习或请政府法制部门的专业人士作辅导,深入剖析有关案例,学习国家行政处罚法、行政许可法等法律法规。通过针对性学习,大大提高了路政执法队伍的整体素质。

二.维护公路产权。

维护公路产权,保障公路完好畅通是法律赋予路政管理部门的工作职责。几年来,我们以“严格执法、优质服务、秉公办事、保障畅通”为宗旨,认真履行公路路政管理职责,有效地维护了公路权益。

公路路政管理工作专业性较强,依据的法律法规较多,我们坚决贯彻依法行政,文明执法,执法为民的精神。为使执法行为公开化、透明化,我们将《中华人民共和国公路法》、《广东省公路条例》和《广东省公路路政管理条例》等法律法规上墙公示,同时,公示有关收费文件和办事流程,设置监督台和投诉电话,认真执行上级制定的办事规定,依程序呈报占用(利用)公路的申请,实行第一人负责制,由第一位接触管理相对人的路政管理人员告知其办事流程,直到整个路政许可案件的结束。

为维护管辖路段路产路权不受损害,我们认真履行省制定的路政巡查制度,做好经常性上路巡查工作,每天上班的第一任务,就是分组上路巡查,及时发现制止和查处各种违章行为,并做好巡查日记登记工作。如有路障情况,做到第一时间及时清除,确保公路完好畅通。每位路政管理人员月均上路巡查执勤的时间

不少于25天,辖区路段每天巡查不少于2次。

针对以往公路建成一条,各种违章建筑和侵占行为形成一片的现象,我们突破建后管理模式,提前介入在建公路的管理,把各种违章行为消灭在萌芽状态,确保了公路产权的完整。对公路和桥梁拓宽改建工程涉及管线迁徙工作的,我们与各有关单位密切配合,多次组织移动、联通、电信和电力等相关单位参加的协调会,统一各方思想,明确各自职责,限时迁徙,确保公路建设项目顺利开展。

为顺利开展路政管理工作,更好地维护公路产权,我们还经常性地深入到公路沿线各乡镇政府和有关单位,宣传有关法律法规,争取各部门的支持配合,取得了一定成效。

三.完善标志标线,保障公路完好畅通。

公路标志标线的配套完善对提高公路安全系数,保障公路安全畅通具有重要意义。在《道路交通安全法》出台后,我们对管养路段的安全设施展开了全面的调查登记工作。在市局支持下,共增设、更新双悬臂指路标志套块,单悬臂警告标志套块,双直立指路标志套块,单直立警告标志套块,其他标志套块,道口标柱(示警桩)支;对辖区内残缺、脱落的标线于2003年和2004年分批重新划帖,面积约平方米,确保标线清晰,行车安全。

通过不断配套完善公路的标志标线,进一步提高了公路的安全系数,保障了公路的完好畅通。

四.搞好公路绿化,美化公路环境。

“十五”期间,我们按照省、市“三化”建设的工作要求,根据市局“十五”公路绿化工作指导意见,积极开展工作,确保公路净化、绿化、美化。

在市局支持下,我们有计划地对管辖公路实施改造,不断提高公路的绿化档次,仅2004年和今年上半年就种植、补植树木株,花苗株,创造了优美的公路环境。

五.开展路产登记,完善内业管理。

为理顺公路权属关系,保证路政管理工作有效地开展,我们在有关部门的支持配合下,于2002年依法向国土部门补办了有关确认公路建设用地的手续,解决了在公路路产登记工作中遗留的历史问题,明确了公路产权的归属。

路政的内业管理是路政管理工作的重要组成部分。为使路政内业管理逐步规范化,我们按照路政管理工作的业务范围进行分类归档,效果良好。

回顾“十五”期间的公路路政管理工作,重点在四方面展开:

(一)、清理整顿公路用地范围内的非公路标志和违章建筑;

(二)、严格控制公路两侧建筑红线,防止公路街道化;

(三)、搞好公路绿化,努力提高路况;

(四)、依法治路,保障公路完好畅通。

随着社会经济的深入发展,国家法制建设的不断完善,公路路政管理工作也应与时俱进。在今后的路政管理工作中,我们将切实履行法律法规赋予的管理职责,在上级的正确领导和有关部门的支持下认真开展工作,依法治路,文明执法,维护路产路权,保障公路完好畅通。

第三篇:网箱清理工作汇报

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立足职责 当好参谋

合力谋好网箱清理“一盘棋”

各位领导、同志们:

今天,我发言的题目是《立足职能,当好参谋,合力谋好网箱清理“一盘棋”》,下面,我汇报一下我局的三点做法。

一、调研摸底,制定方案

坚持通过调研发现问题、了解实情、寻求办法,针对网箱的数量及

规格、网箱补偿标准、清理程序、清理时限等工作,组织专门班子沉到养殖村、养殖户进行反复调研摸底,及时提出建议方案。

一方面,在确定网箱补偿标准上。我们通过与养殖户进行交流攀谈,深入了解各种不同规格网箱的成本及养殖户的合理诉求,经了解,每个网箱平均成本为300元左右,综合考虑购置、加工、投放等成本以及群众的预期利润等因素,建议每个6米×6米规格的网箱补偿标准为500元,其他较大规格的网箱参照这一标准进行补偿,从而提高了养殖户上交网箱的积极性,有效减少了收缴网箱的工作量。

另一方面,在确定时间节点上。根据最初的实施方案,完成任务的时间节点为10月底。但根据调研和往年的情况看,每年的6月下旬到10月份是鱼类生长最快的时期,期间,每条成鱼将增加2—3斤,为了确保鱼的生长,养殖户将会分箱,网箱数量将会成几倍增加,不仅会增大清理的难度,还会导致清理成本加倍。同时,如果按照原定时间节点,清理工作将纵贯整个汛期,大量网箱是水库防洪的一大安全隐患。为此,我们准确把握清理工作持续向好的有利形势,适时提出了“5月1日前完成鱼苗销售,6月20日全面完成清理任务”的建议,领导小组及时予以采纳,并迅速调整工作思路和措施,进行部署落实。时间节点的提前成为整个网箱清理“攻坚战”的重要转折点,规避了因分箱而造成的边清边分、越清越多的尴尬境地。据测算,时间节点的提前可减少600万斤成品鱼销售任务,同时也为***水库安全度汛消除了隐患。

二、真帮实联,耕好“责任田”

我局包联**镇**村和**镇**庄村,共涉及养殖户22家,网箱2806个。对照任务,我局确立了举全局之力、聚全局之智,率先启动工作、率先完成任务的工作思路,成立了由局长、分管局长和精干力量共25人组成的专职工作队伍,实行副局长包村、成员联户。由于养殖户人数少,利益一致,极易“抱团”,特别是时间节点的提前,大部分养殖户对10月底前的预期利益仍抱有希望,等、拖、靠的思想普遍存在。基于此,将工作组成员与局里工作脱钩,坚持每天靠在一线,专下来,深进去,与养殖户面对面交流,明确新的时间节点要求是条硬杠杠、没有“活扣”,使养殖户认识到了早清早主动、早清早受益,等拖靠的思想也逐渐消除。特别是在“五一”这个关键节点,局党组全体成员与工作组成员放弃节假日休息,连续3天与养殖户摽在一起干,由此进一步拉近了与养殖户的距离,建立了感情、增进了互信,加快了养殖户鱼苗销售和网箱清理的速度。针对包联村养殖户缺劳力,又正值春播,售鱼、清网受到影响的实际,我们在组织义务帮工队的同时,又专门挤出2艘28千瓦机船,帮助养殖户拉网、卖鱼。真心实意地帮扶换来养殖户的积极行动,两个村都提前完成了网箱清理任务,共销售鱼苗15万斤,销售成鱼36万斤。

三、同心聚力,共谋“一盘棋”

一方面做好服务保障工作。及时提供准确信息,积极为领导决策提供依据。网箱清理办公室工作人员积极调度面上情况,每天加班到晚上十一、二点,三个多月时间里都没休过一天班。建立起日调度、日报告制度,共通过手机上报信息1500多条次,上报《***水库网箱清理情况》90份;发挥优势,拓宽销售渠道。及时在网络媒体发布销售信息,并与上级渔业主管部门对接,积极联系外地中介商,共销售各类鱼753.6万斤;按照安全清理的要求,网箱清理办公室组建了18人的应急救援小分队,制定安全预案,备足救援器材,确保一旦有突发事件能够及时化解。为及时回收网箱,网箱清理办公室组织3辆网箱运输车,深入沿库各村收购点,将近3万个网箱全部运送到网箱回收处,总行程约1.5万公里。同时,为防止网箱再次流入水库出现个别养鱼户冒领补偿款的现象,我们吸取外地网箱清理教训,组织20余名民工对回收的箱体及时进行了分割、破碎。

另一方面协力攻坚破难。由于前几次网箱清理的“搁浅”,大部分养殖户对形势产生误判,认为又是“一阵风”,“呼隆”过后又是风平浪静。对此,我们并没满足种好“责任田”,而是主动担当,携手包联单位制定了“靠住一个户、带动一个村,突破一个村、带动一大片”办法。靠住一个户、带动一个村:我们安排网箱清理办公室的***,动员***村的亲戚***带头先行清理,在3月19日将第一批40个网箱清理上缴到水库管理处,成为第一个启动网箱清理的养鱼户,在他的带动下,***村的清理工作终于“撬边”了。突破一个村、带动一大片:**镇前***村有网箱760余个,养殖历史

第四篇:整顿清理工作汇报

长期不上班和不能正常出勤员工整顿清理工作

汇报材料

按照XX公司《关于对长期不上班和不正常出勤员工进行整顿清理的通知》文件精神,XX公司高度重视、科学安排、积极推进,现把工作进展情况简要汇报如下:

一、本阶段主要任务

按照XX公司《关于对长期不上班和不正常出勤员工进行整顿清理工作的安排意见》,自XX年XX月XX日,整顿清理工作进入分类处理阶段。

本阶段的主要任务有以下三个方面:一是对登报公告通知的人员,返回公司报到的进行批评教育、安排上班;二是对符合处理条件的人员及时依法、依规进行处理。

二、本阶段工作进展情况

XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,在总经理XXX、党委书记XXX同志的亲自过问下,在党委副书记、纪委书记XXX同志的现场督导下,整顿清理工作领导小组成员各司其职、团结协作,使整顿清理工作取得较大进展。截止XX年XX月XX日,对于前期摸底排查出的135人,已经通知到135人(其中公告通知46人);已经通知到的135人,已经回公司报到113人(其中上班65人;办理调动2人;办理托管26人;经审定处医疗期,同意休假20人),解除劳动合同22人,完成整顿清理任务。

三、下阶段工作目标

下周,我们将严格按照有关规定,及时整理归档移送有关资料。

XX年XX月XX日

第五篇:办公用房清理整治工作汇报

办公用房清理整治工作汇报

根据有关文件要求,现就我办办公用房使用情况进行如下汇报:

一、基本情况

县征地拆迁安置办公室成立于2010年2月,额定编制15人,借用国土、城建共计3人,临时招聘人员18人,领导4人,其中(主任、支部书记编制在县城建局),截止目前单位共有干部职工38人。

单位成立至今,因资金匮乏等原因,一直没有属于自己的办公用房,2010年至今连续5年都是租用的县工商局分局大楼(第5层)作为办公用房。工商局分局大楼(第5层)共有10个房间,共计面积211.9m2,其中领导办公用房有3间,面积55.9m2;综合秘书股、法规监察股、“两违”清理整治指挥部办公室、房屋征收股、财务室、执法一中队、二中队、三中队8个股队人员合并在6个办公室,总面积128m2,大部分都是6人一间办公室;会议室一间,占地面积28m2。我办科级以下人均办公面积仅3.76m2,没有超标。

二、整改情况说明

根据文件要求,正科级干部最大使用面积18m2,副科级干部最大面积12m2,经7月28日县机关事务管理局有关工作人员现场测量,我办主任办公室面积20m2,超出面积2m2,书记办公室15.9m2,超出面积3.9m2,但由于我办办公用房系租用,实行一年一租,并要求我办在租用期间不得擅自变更房屋结构,性质、用途,因办公室用房紧张,没有单独的档案室及其它配套服务用房,全部增设在领导及其它办公室。

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