钢铁行业知识——螺柱焊详解

第一篇：钢铁行业知识——螺柱焊详解

钢铁行业知识——螺柱焊详解

文章来源：法钢

问：什么是螺柱焊？

答：它是将螺柱焊与埋弧焊很好结合,经试验研究而发明的一种新技术。其基本原理是,采用螺柱焊焊枪将钢筋夹紧,顶压在钢板上,利用螺柱焊机输出强电流,熔化钢筋和钢板在焊剂层下形成熔池,加压完成一种压焊接头。

第二篇：框架柱钢筋电渣压力焊施工方案

墙柱钢筋电渣压力焊施工方案

一、依据标准

GB50204-2002、JGJ59/99、JGJI8－84、设计图纸

二、适用范围

东方帝景城30#楼墙柱钢筋的竖向焊接连接

三、施工准备

1．材料

（1）钢筋：应有出厂合格证，试验报告性能指标应符合有关标准或规范的规定。（2）电渣压力焊焊接使用的钢筋端头应平直、干净，不得有、凹凸不平、弯曲歪扭等严重变形。如有严重变形时应用手提切割机切割或用气焊切割、矫正，以保证钢筋端面垂直于轴线。钢筋端部200mm范围不应有锈蚀、油污、混凝士浆等污染，受污染的钢筋应清理干净后才能进行电渣压力焊焊接。处理钢筋时应在当天进行，防止处理后再生锈。

（3）电渣压力焊焊剂：须有出厂合格证，化学性能指标应符合有关规定。在使用前，须经恒温250℃烘焙1～2小时。焊剂回收重复使用时，应除去熔渣和杂物并经干燥，一般采用431焊药。

2．作业条件

（1）焊工应经过有关部门的培训、考核，持证上岗。

（2）电渣压力焊的机具设备以及辅助设备等应齐全、完好。施焊前必须认真检查机具设备是否处于正常状态。焊机要按规定的方法正确接通电源，并检查其电压、电流是否符合施焊的要求。

（3）施焊前应搭好操作脚手架。

（4）钢筋端头已处理好，并清理干净，焊剂干燥。

（5）在焊接施工前，应根据焊按钢筋直径的大小，按电渣焊机说明书选定焊接电流、造渣工作电压、电渣工作电压、通电时间等工作参数。有条件的现场，在焊前，先做焊接试验，以确认工艺参数，制三个拉伸试件，试验合格后才可正式施焊。

四、施工工艺

1．电渣压力焊接工艺

电渣压力焊工艺分为“造渣过程”和“电渣过程”，这两个过程是不间断连续操作过程。（l）“造渣过程”是接通电源后，上、下钢筋端面之间产生电弧，焊剂在电弧周围熔化在电弧热的作用下，焊剂熔化逐渐增多，形成一定深度渣池，在形成渣池的同时，电弧的作用把钢筋端面逐渐烧平。

（2）“电渣过程”，把上钢筋端头进入渣池中，利用电阻热能使钢筋端面熔化，在钢筋端面形成有利于焊接的形状和熔化层，待钢筋熔化量达到规定时，立即断电顶压，排出全部熔渣和熔化金属，完成焊接过程。

2、电渣压力焊施焊工艺顺序

安装焊接钢筋→安放引线铁丝球→缠绕石棉绳装上焊剂盒→装放焊剂→接通电源，“造渣”工作电压40~50V，“电渣”工作电压20~25V→造渣过程形成渣池→电渣过程钢筋端面熔化→切断电源顶压钢筋完成焊接→卸出焊剂拆除焊盒→拆除夹具

（1）焊接钢筋时，用焊接夹具分别钳固上下的待焊钢筋，上下钢筋安装时，中心线要一致。

（2）安放引线铁丝球：抬起上钢筋，将预先准备好的铁丝球安放在上、下钢筋焊接端面的中间位置，放下上钢筋，轻压铁丝球，使之接触良好。放下上钢筋时，要防止铁丝球被压扁变形。

（3）装上焊剂盒：先在安装焊剂盒底部的位置缠上石棉绳然后再装上焊剂盒，并往焊剂盒满装焊剂。安装焊剂盒时，焊接口直位于焊剂盒的中部，石棉绳缠绕应严密，防止焊剂泄漏。（4）接通电源，引弧造渣：按下开关，接通电源，在接通电源的同时将上钢筋微微向上提，引燃电弧，同时进行“造渣延时读数”计算造渣通电时间。

“造渣过程”工作电压控制在40～50V之间，造渣通电时间约占整个焊接过程所需通电时间的3／4。

（5）“电渣过程”：随着造渣过程结束，即时转入“电渣过程”的同时进行“电渣延时读数”，计算电渣通电时间，并降低上钢筋，把上钢筋的端部插入渣池中，徐徐下送上钢筋，直至“电渣过程”结束。

“电渣过程”工作电压控制在20～25V之间，电渣通电时间约占整个焊接过程所需时间的l／4。

（6）顶压钢筋，完成焊接：“电渣过程”延时完成，电渣过程结束，即切断电源，同时迅速顶压钢筋，形成焊接接头。

（7）卸出焊剂，拆除焊剂盒、石棉绳及夹具。卸出焊剂时，应将接料斗卡在剂盒下方，回收的焊剂应除去溶渣及杂物，受潮的焊剂应烘、焙干燥后，可重复使用。

（8）钢筋焊接完成后，应及时进行焊接接头外观检查，外观检查不合格的接头，应切除重焊。

五、成品保护

（1）不准过早拆卸卡具，防止接头弯曲变形。

（2）焊后不得砸钢筋接头，不准往刚焊完的接头浇水。（3）焊接时应搭好架子，不准踩踏其他已绑好的钢筋。

六、质量标准

1.钢筋品种和质量、焊剂的牌号、性能均必须符合设计要求和有关标准的规定。2.钢筋焊接接头的机械性能必须符合《钢筋焊接及验收规范》（JGJI8－84）规定。3.在进行钢筋焊接接头的强度检验时，从每批成品中切取二个试件进行拉伸试验。在一般构筑物中，每300个同类型接头（同钢筋级别、同钢筋直径）作为一批。在现浇钢筋混凝士框架结构中，每一搂层中以300个同类接头作为一批；不足300个时，仍作为一批。焊接头的拉伸试验结果，三个试件均不得低于该级别钢筋规定的抗拉强度值。若有一个试件的抗拉强度低于规定数值，应取双倍数量的试件进行复验；复验结果，若仍有一个试件的强度达不到上述要求，该批接头即为不合格品。

4.接头焊包均匀，不得有裂纹，钢筋表面无明显烧伤等缺陷。

5.接头处钢筋轴线的偏移不得超过0．1倍直径，同时不得大于2mm。接头处弯折不得大于4°。

6.对外观检查不合格的接头，应将其切除重焊。

七、安全要求

1.电渣焊使用的焊机设备外壳应按零或接地，露天放置的焊机应有防雨遮盖。2.焊接电缆必须有完整的绝缘，绝缘性能不良的电缆禁止使用。

3.在潮湿的地方作业时，应用于燥的木板或橡胶片等绝缘物作垫板。

4.焊工作业，应穿戴焊工专用手套、绝缘鞋、手套及绝缘鞋应保持干燥。

5.在大、中雨天时严禁进行焊接施工。在细雨天时，焊接施工现场要有可靠的遮蔽防护措施，焊接设备要遮蔽好，电线要保证绝缘良好，焊药必须保持干燥。

6.在高温天气施工时，焊接施工现场要做好防署降温工作。

7.用于电渣焊作业的工作台、脚手架，应牢固、可靠、安全、适用。编制人：

邳州市建筑安装工程公司

第二项目部 2010.5.16

第三篇：神龙焊装班组知识1

班组UEP知识1 1：改进行动清单的内容是谁来填写？哪些问题可以列入其中？

答：改进行动清单由本班AM1或ADP、员工来填写，但员工必需将问题告诉AM1，得到AM1的确认；对于在当天无法完成的项目必须填写到改进行动清单里；所有的安全项目和“5S”自查表的不合格项目，不管大小，实施时间的长短，都应列入其中。14：班组目标责任状的内容有哪些？

答：产量，期限；质量；经济成果；工业成果；人力资源；项目投产；工厂形象

15：多技能表的代码有哪些，分别代表什么？多技能的目标？休假规定？SR、更改时间、有效时间意义？

答：O——能培训他人 U——合格的操作工 L——能操作但不熟练 2：改进行动清单的内容的来源有哪些？

答：AM1的日巡查；AM1与AM2的日例会；对班的交班记录；5S自查表；AM2的信息反馈，合作伙伴的信息反馈，员工的信息反馈。3：处理改进行动清单中的问题有哪些方法？

答：合理化建议；QC；共同改进计划；推进计划；个人项目。4：QC活动的来源？周期/QC活动多长时间进行一次？QC小组多长时间活动一次? 答：来源于改进行动清单；周期通常是3到4个月；一般每个月至少活动一次。

5：PDCA循环的含义？

答：P——计划 D——执行 C——检查 A——处理 6：QC的四个阶段，八个步骤是什么？

答：计划（找问题，找原因，找要因，定计划）；执行；检查；处理（总结经验，提出新问题）

7：2006年你所在班组合理化提案目标是多少，实施目标是多少？你个人提的合理化提案数？实施数？

答：提案数是（？）条；实施数是（？）条。实施的合理化建议有（）条。

8：合理化建议的来源？合理化提案由谁来提出，由谁来确定，提案是否全部能成为合理化建议？

答：来源于改进行动清单，所有UEP成员都能来提出；由本班AM1和本UEP成员来确定是否能成为合理化建议；不是所有提案都能成为合理化建议。

9：怎样保证班组合理化建议目标的完成，(如何确保班组指标完成?)如何确定实施的时间？

答：按UEP的实际情况，分解班组的目标，对班级员工下达人均3条/年的计划，并以老带新，来完成目标。负责实施的员工应根据合理化提案的难易程度来提出实施的时间及帮助。10：合理化建议的实施途径有哪些？

答：1》由提案的员工来完成 2》由AM1指定人员来完成 3》由AM1指定合作伙伴来协助完成（成员共同商讨解决措施）11：在推进工作中，如果合作伙伴不配合，该怎么办？

答：在现阶段，如果合作伙伴不配合，我们应与其AM1签定共同改进计划，由其AM1来约束和督促他们来完成项目，如果不做，就不签到字，让他们没法完成项目和UEP的审核。12：有关“5S”

内容：整理 整顿 清洁 清扫 素养

活动：分拣 布置 清扫 干净习惯

阶段：观察 分拣 组织 专业化 进步 13：班前会班长要讲些什么内容？

答；对班交接班的信息；生产，质量，安全等方面的问题和班组的工作安排；公司，工厂的相关信息；UEP，TPM等工作的推进情况及UEP目标责任状的各项目完成情况，对没有完成的指标要说明原因和措施。

I——实习操作

16；信息交流会都有谁来参加？么时间进行？是否强制进行？是否都必需参加？

答：信息交流会由所有UEP成员及所有合作伙伴参加；在每个月的第一个星期三进行。不是所有的人员都必须参加，但对于没有完成 项目的合作伙伴和下一个项目当中必须参加者的合作伙伴必须得参加。17：AM1是否与你进行员工谈话，是如何进行的？

答：是按谈话计划的安排进行的，通过对生产，质量，安全，成本，合理化建议与UEP目标责任相关项目方面与AM1进行交谈，指出工作中的不足。提出改进措施，保证个人完成UEP的各项指标。

18：班组有无5S活动小组？组长及成员是谁？（根据班组具体情况回答）

19：5S小组的职责是什么？5S自查周期？

答：负责班组5S内审，员工的培训、5S阶段各项工作的推进期：周期：每周进行一次5S自查工作。

20：班组的各项推进指标应放在哪些地方？推进指标由谁做?什么是推进指标？

答：UEP目视板和工位。推进指标牵头人。针对存在问题在实施一些措施后的跟踪。

21：本班级对哪些目标责任状的指标在进行跟踪？（根据班组具体情况回答）

22：班组目标责任状的各项指标如何确定的？指标值是多少

工段根据工厂划分的指标结合班组去年指标完成情况进行划分。指标值（根据班组具体情况回答）23：班长交给的任务如何做?

了解难易程度，和班长一起分析确定相应的解决措施，帮助。24：AM1如何进行现场巡视？周期？ `1 根据巡视路线图进行巡查，每班3次。

25：班组5S责任区？个人的责任区？班组5S难点？（根据班组具体情况回答）26：班组目标未完成怎么办？

列入改进行动清单，分析原因，制定相应解决措施。27：RS值是什么？如何计算？

设备综合利用率，每班符合质量要求的产品数/最大理论产量 28：合作伙伴有那些？

29：你所在生产线的最高节拍？上周班组RS值？ 30：共同改进计划的周期多长？到期未完成怎么办？

周期一般最长不超过3个月，到期未完成的列入推进性共同改进计划。31：班组质量指标有哪些？成本指标有哪些？

质量指标白车身扣分，整车扣分，焊点强度NQST%,成本：废损，工艺辅料，制造辅料。

班组UEP知识2

1、UEP的定义：简单的说是一个基本生产单元。

UEP是一个由一人负责的班组，具有明确的工作任务，强调全员参与，注重内部与外部的直接交流。

我们的工作任务：就是在保证质量、成本和交货期的前提下完成206前端、前地板总成的生产任务及相关的备件。

2、UEP的三个工作任务：1，在保证成本、质量和交货期的同时完成预定的生产任务；2，实施持续改进；

3，提高企业凝聚力

3、UEP的辅助部门：维修、物流、质检、MMG、工艺、外协

4、什么是5S：5S是基于所有人都参与基础上的一种管理方法。分为：分拣、顺序、清扫、整洁、习惯5、5S的个卓有成效的活动：分拣、布置、清扫、干净、习惯6、5S的5个阶段：观察

分拣

组织

专业化

进步7、5S的“三维一体”：五个阶段、五个卓有成效的活动、“5S”的定义为三维；一体：自我评估。

8、5S的清扫时间：每天工作中或工作后5分钟

9、什么是TPM：全员设备管理

什么是RS值：是指设备综合利用率

10、RS值的计算方法：RS=（总产量—不合格品数量）/（每天工作时间+设备停工时间+延点时间）*生产节拍

RS值AM1每天都要进行统计，同时会将每周的RS值在目视板上公布出来《206前端班停工频次/RS周跟踪表》

11、化建议如何开展：AM1在现场巡视发现的问题或员工发现的问题在班前会提出来并记录到改进行动清单上，UEP成员共同想办法解决，经过UEP成员讨论选取最好的办法加以实施，合理化建议来源于改进行动清单。

12、谁有权力填写改进行动清单？答：班组每位员工发现的问题在经过AM1确认后都可以填写改进行动清单。

13、什么样的问题纳入改进行动清单？答：当天解决不了的问题写入改进行动清单，但5S自查的问题、安全问题和合理化建议不管当天是否解决都要列入改进行动清单。

14、班组是否有5S小组？组长是谁？组长的职责时什么？答：有，组长是AM1，组长的职责是组织内审。15、5S自查的频次是多久一次？自查发现问题怎么办？答：每周1次，发现问题列入改进行动清单。5S小组成员： 姜安驰

16、PDCA是什么？

P：计划；

D：执行；

C：检查；

A：总结。

17、QC是什么？有几大步骤？答：QC是质量改进，有8大步骤。

18、多技能表技能水平有几个职业代码？每一个代码表示什么意思？

答：有4个职业代码。分别为：I：了解本岗位质量要求及安全规定；

L：了解本岗位情况，不能单独操作；

U：合格的操作本岗位；O：有能力培训他人。

19、多能工会干多少个岗位：答：都会操作，但不是所有岗位的技能水平都是O。

20、班前会的内容有哪些？答：评价指标完成情况；通报公司的信息及交接班的信息；头一天的生产总结；当天的生产安排。

21、AM1怎样巡视现场？多长时间巡视一次？本班组的重点巡

视工位是哪几个？重点巡视内容是什么？

答：AM1按照制定的巡视路线图对现场进行巡视；按制

定的巡视时间进行巡视；本班组的重点巡视工位为巡视图上标识红色工位；主要的巡视内容是检查焊点的焊接情况，人员状态、设备问题、总成的变形，螺柱焊情况，员工是否按照工艺要求穿戴和操作。

22、员工改进谈话多长时间谈1次？内容有哪些？

答：每位员工至少每年1次，谈话内容包括：指出不足、怎样改进、员工承诺等等，由AM1员工边谈话边共同填写。

23、改进行动清单上问题的解决方式又那些？答：QC，合理化，共同改进计划，推进指标，个人项目。

24、改进行动清单上问题来源有哪些？答：员工反馈，现场巡

视，日例会，交接班记录本、合作伙伴反馈等等

25、推进指标由谁来做？答：缺陷在哪一个工位产生，就由哪

一个员工来做，他是一个曲线图。

26、共同改进计划多长时间签一个？答：有问题就签，没有完

成的改进计划放在目视板上，完成了的放在文件夹里面。

27、班组和合作伙伴关系如何？产生过问题吗？如何解决？

答：相处比较融洽。产生过问题，产生问题后催促合作伙伴进行解决，解决不了的签订共同改进计划。

28、班组的目标完成情况通过什么来体现？通过日目标

跟踪图和月目标跟踪图来跟踪。

30.各工位对工位上的夹具监孔计划（开工前检查后填

写）、自检卡（每台自检，25台作一次打√）、TPM停机记录、和重点工位必须按要求及时填写。

武汉工厂物品分拣标准

1、闲置物品定义

1.1永久闲置物品：现场工作中已经确定不再使用的物品。1.2暂时闲置物品：现场工作中因工作原因暂时不使用但可能会在今后使用的物品。

1.3多余物品：现场存放超过存放数量上限的物品。

2、处理方式

2.1永久闲置物品必须从现场清除，并在UEP闲置物品清单上登记、确认。

2.2暂时闲置物品必须进行封存，并在封存包装的外面注明物品闲置日期和责任人，同时也必须登记在闲置物品清单上。2.3多余物品必须退回仓库，并在闲置物品清单上进行登记。

3、处理频次

3.1以月为单位，对UEP区域进行物品分捡。

4、特殊处理

4.1属于固定资产的物品在进行现场分捡活动之前必须确认其状态，并得到相关人员的签字认可。

4.2滞留零件或报废零件的处理必须按照公司相关规定执行，并有详细的记录。

4.3其他部门暂时存放物品必须有明确标识，并有记录。

5、闲杂物品处理 5.1闲杂物品：和现生产没有直接关系的所有物品（一次性饮料罐、废弃手套、已损坏不使用的柜子...）。

5.2闲杂物品必须清除出UEP区域。尤其是5S的3阶段，现场所有饮水用具不得使用一次性饮料罐。

武汉工厂区域清洁标准

1、UEP的责任区域

1.1UEP的责任区域由分厂（分部）直接划分，它包括了主区域和管理区域。

1.2主区域：由UEP成员直接负责维护5S相关工作的区域。1.3管理区域：由UEP成员管理，其他人员维护5S相关工作的区域（如：草地、墙根地、洗手间、饮水间、公用通道、吸烟点...）。

2、清洁标准

2.1地面：基本干净没有明显污迹，没有固体废弃物。

2.2设备表面：漆见原色，铁见光；没有明显污迹，设备上相关标识、文字应清晰可见。

2.3工具柜内部：工具摆放整齐，工具表面干净没有油污。2.4玻璃表面：基本干净没有明显污迹。2.5管理区域：地面没有烟头、固体废弃物和明显脏乱差的现象。2.6垃圾存放：严格按照ISO14000标准执行，所有垃圾必须分类，并有明确标识，标识要清晰可见。

武汉工厂物品定置管理规定

1、现场所有物品都必须实施定置管理，做到物皆有位，物在其位，方便拿取。1.1定置图：UEP责任区域内所有物品都必须在此图上展示出来，定置图与实际情况符合性必须在98%以上；定置图每月更新一次（区域内没有发生变化时可以不用维护更新）。1.2零件定置：所有存放零件的货架、货柜必须贴有零件的定置标识；地面存放的零件必须使用统一样式的定置标记予以标示。1.3工具柜内部定置：工具柜左上角标明责任人，柜内有清单，物品摆放整齐有序，有相应标识能识别物品的特性。1.4现场物品定置：放在地面的物品必须有定置标记，物品名称有定置标识，定置工作不违反相关法律、法规。1.5数量的定置：必须规定定置物品存放数量的上下限，并在相应的标识上体现并让人容易了解。

2、区域定置：工作区域定置到具体人员。

2.1所有区域必须定置到个人，并在相关图上展示出来。2.2UEP成员应该知道自己的区域，并对区域上的5S工作结果负责。

武汉工厂文件管理规定

1、文件管理：所有文件必须按照一定期限进行保存管理。1.1UEP所有使用文件必须登记在“武汉工厂文件管理清单”上。1.2归档文件的保存超过保存期限后必须销毁。1.3所有涉及UEP的文件归档保存期为12个月。

2、文件夹的管理。

2.1所有文件夹都必须有明确标识，并编号。

2.2文件夹上的标识以UEP为单位，标识的字体、大小、格式统一。

2.3文件夹必须表面干净没有污渍，并按照编号摆放整齐。

第四篇：螺溪初中卫生知识专题教育汇报材料

螺溪初中卫生知识专题教育汇报材料

为了进一步贯彻落实《学校卫生工作条例》，保障学生身体健康，营造良好的学校卫生环境，促进教学质量提高，按照高教发„2012‟126 号文件要求，我校于二○一二年九月七日上午，举行了一次食品卫生知识讲座。我校以“关注食品，关爱生命”为主题，学校1200余名师生听了讲座。在会上，学校校长何旭兵同志以通俗易懂的话语、深入浅出的叙述方式，结合学生日常饮食生活的习惯，从食品的营养构成、中小学生的生理发育特点和良好饮食习惯养成等方面系统阐述了中小学生加强食品卫生安全的重要性、必要性，得到师生们的阵阵掌声。他从以下几方面作了阐述：

一、学校食品卫生安全的重要意义：杜绝疾病在学生的传播；杜绝学校食品中毒的发生；使青少年健康成长。

二、学校食品卫生安全的措施。

1、成立了食品安全领导小组，并明确职责。（组长：何旭兵 副组长：高旭东、黄伟、周政 成员：校委会成员及全体班主任）

2、成立了相应的几个小组。如抢险救援组、后勤保障组等。

三、有关食品卫生知识。他在讲话中分析了食物变质的原因，指出了常见食品污染有哪些；常见食物中毒的哪些及其如何解决预防处理。

四、如何预防食品卫生。何校长组织学习了《中华人民共和国食品卫生法》相关条款，并以此为依据结合学校的实

际告诉同学们什么样的食品才是符合卫生要求的，以及如何避免吃到腐败变质的食品。

最后他强调到：“学校食品卫生工作的好坏是影响同学们能否能健康成长的基础工作，具有其严峻性和重要性，只有大家提高认识，共同参与，才能让同学们在骝中美好的大环境中健康快乐的成长。”

何旭兵校长在会上还要求同学们在学校这个大家庭中要互相关心、互相理解、互相体贴；要求全体同学要讲究个人卫生；要求同学们不能乱吃零售，更不能吃腐败变质的食品；同时要求同学们注意安全，不做危险游戏，注重平时生活的细节，如上下楼道不拥挤，不骑车出校门等。

最后，何校长要求学校后勤人员加强管理，严格按照要求抓好食堂食品卫生安全等工作，切实为广大师生服好务，并希望全校师生关注食品，关爱生命，携手创建安全生活环境，努力构建和谐平安校园。

通过这次卫生专题教育活动，不仅使全体师生明白了学校食品安全工作的重要性和必要性，更明确了今后该如何正确地从食品方面保护自己的健康。

南充市螺溪镇初级中学

2012年9月7日

第五篇：关于柱受力筋接头电渣压焊不合格处理方案讲解

广东*********产业园项目（一期）宿舍 惠州市*********建筑工程公司编制 关于柱受力筋接头电渣压力 焊送检不合格的整改方案 编制人： 校对人： 审核人： 审批人：

职务： 项目部技术员 职务： 项目技术负责人 职务： 项目经理 职务： 企业技术负责人 编制时间： 201* 年 ** 月 ** 日 1 广东*********产业园项目（一期）宿舍 惠州市*********建筑工程公司编制

一、依据

1.《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 2.《钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 3.施工图结构设计总说明GS-01、GS-04 4.惠州市****建筑工程质量检测站发出的《焊接接头检验报告》。

二、概况

广东******************产业园项目（一期）宿舍楼，建筑面积6****.34㎡，框架结构六层。每层矩形柱40根，按伸缩缝分为4-A～4-C轴和4-C～4-E轴检验批进行施工。

现施工进度是4-A～4-C轴首层柱。本次柱受力筋电渣压力焊有Φ

16、Φ

18、Φ20、Φ

22、Φ

25、Φ28共六种规格，其中Φ28不合格，其他规格检验合格，监理单位已下发暂停施工通知。

核对施工图，设计有采用Φ28钢筋的柱，其中有柱KZ-2共4根、KZ-4共8根、KZ-6共6根、KZ-7共4根、KZ-2共26根、KZ-23共4根、KZ-27共4根、KZ-28共4根、KZ-29共4根、KZ-31共6根、KZ-33共6根，受力钢筋合计212根。

三、原因分析

因出现电渣压力焊接头检验不合格情况，项目部质量组马上汇同监理、质监等深入调查，分析原因，综合现场实际情况，原因如下：本次操作工经验不足，焊接时焊机电流控制未作针对性调整，通电时间控制不理想，难以控制好时间，即把焊接Φ16与Φ28采用同样电流及时间，致使本次Φ28焊接不合格，经多次试焊，Φ28焊接接头饱满度、均匀度均不理想。

四、整改措施

广东*********产业园项目（一期）宿舍 惠州市*********建筑工程公司编制 针对本次情况，我司项目部采用如下措施进行整改：

1.本次施工的柱，所有Φ28受力钢筋从接头以下5cm处切断，去掉接头的上 5cm和下5cm，剩下料长采用绑扎搭接方法，参照施工结构设计总说明GS-01第六部分，查表得知搭接长度C30砼为41d,C25砼为46d,整改中通知监理及业主监督，拍照存查。相关资料整理报监理公司，整改完毕由相关单位验收签字，再进入下一道工序。

2.施工中，常有出现该隐患，本项目部决定，以后所有Φ28接头不采用电渣 压力焊工艺，无特别要求则采用绑扎搭接，搭接长度按设计要求。施工单位（盖章）： 惠州市*********建筑工程公司编制 单位意见：

项目经理（签章）：

日 期： 年 月 日

设计单位（盖章）：广东省*******建筑设计院 单位意见：

项目负责人（签字）： 日 期： 年 月 日

广东*********产业园项目（一期）宿舍 惠州市*********建筑工程公司编制 监理单位（盖章）：惠州******项目管理有限公司 单位意见：

总监理工程师（签章）：

日 期： 年 月 日

建设单位（盖章）：广东**************股份有限公司 单位意见：

项目负责人（签字）： 日 期： 年 月 日