镇党委书记述职报告5篇

第一篇：镇党委书记述职报告

述职报告

**县众兴镇党委书记***

（2007年9月10日）

根据组织安排，2004年12月，我由张家圩镇党委书记调任众兴镇镇长，2006年3月任众兴镇党委书记。三年来，我坚持以科学发展观为指导，团结和带领全镇广大干群凝心聚力，开拓创新，务实苦干，奋勇争先，全镇经济社会发展一年一大步，一年一台阶，综合指标始终保持全市前列。2006年，全镇共实现地区生产总值25.72亿元，财政收入6747万元，实现农民人均纯收入4590元，实现规模以上工业增加值4.4亿元，全社会50万元以上项目固定资产总投资4.2亿元，分别比2004年增长了321%、104%、21%、267%和147%。先后获得了省“‘平安江苏创建’先进集体”、省“文明单位”、市“法治宿迁合格乡镇”、市“计划生育先进乡镇”等称号，本人也先后被县委、县政府表彰为“尊师重教先进个人”、“平安**创建先进个人”，被市委、市政府评为“招商引资先进个人”、“人口与计划生育工作先进个人”、“信访工作十佳工作者”。现将三年来工作述职如下：

一、抓住“四个重点”，加快发展步伐

1、围绕中心大局，强化招商引资。作为**县城关镇，我们始终坚持将工业突破、招商引资作为实现、赶超和经济腾飞的着力点。对此，我从上任的第一天起，就根据众兴镇所面临的形势和任务，坚持把工业突破和招商引资放在各项工作的首位。坚持做到：强化考核抓招商。在县委、县政府下达目标任务的基础上，自加压力，层层分解，将项目推进、信息搜集等分别落实到三套班每个成员及中层干部和普通工作人员身上，形成人人身上有指标，个个肩头有压力的招商氛围。同时，细化考核奖惩办法，实行招商引资一月一汇报，一季一小结，半年一总结，年底考核问责，并将考核情况作为年终评先评优首要依据，为招商引资任务的完成提供了有力的制度保证。瞄准重大项目抓招商。按照市、县提出的招大商要求，我们对招商引资既求项目个数，更求投资数额，坚持把5000万元以上特别是亿元以上的大项目以及与纺织、木业产业关联度强的国内知名企业作为招商引资的重点来抓，先后举办了“**（玉环）招商推介会”、“**（慈溪）招商推介会”，并在太仓设立招商分局，有力地宣传了众兴，推介了众兴。率先垂范抓招商。工作中，我在抓好全镇招商引资工作的同时，率先垂范，带头招商，每个月都要抽出一周时间赴浙江、苏南、上海、广东等地，采取主动上门招商的方式，拜访客商，搜集信息，洽谈项目。自2005年以来，全镇共完成进园项目35个，计划总投资10.5亿元，其中投资超亿元的华东国际木业城、总投资5000万元的奇威木业、江苏鸿丰果蔬食品等大项目为本人直接引进。

2、围绕创新创优，保障经济建设。一是强化重点工程保障。县经济开发区和城市建设项目的保障是城关镇义不容辞的责任。对此，我们成立了镇工业和城市建设项目服务保障指挥部，抽调专人专门负责重点工程保障工作。三年来，先后组织政府院内及相关居委会干部4000余人次，共化解各类矛盾纠纷600余起，独立完成了开发区15平方公里范围内2000余户的拆迁、近10个村的征地，完成近20个城区开发地段拆迁任务，拆除3000余户，面积近百万平方米，确保了千仞岗服饰、秸杆发电厂等工业项目以及三线船闸、金地如意里等城市建设项目顺利推进。其中三线船闸、金地如意里等项目的拆迁工作都是由本人在任镇长时直接负责的。二是强化法治建设。众兴镇人多面广，点多线长，是各种社会矛盾较为集中的地方。对此，我们以法治作为一切工作的准绳，经济建设的法宝，社会和谐的基石，强力推进法治创建工作。坚持政务公开制度，让群众关心的土地征用、房屋拆迁补偿、计划生育等行政行为在社会监督下进行。建立和完善社会矛盾大调解机制、缠访老户听证制和信访问题包案处理责任制，对各种矛盾实行一条龙处理，三年来共化解不稳定因素1329件，成功化解了缠绕我们多年的信访老户3户。三是强化基层管理。在全县率先推行基层干部经济责任审计制度和以“公开质询、民主议事”为主要内容的勤廉双述活动。通过这些活动的开展，全镇63个居委会两委班子建设得到明显加强，干部勤政廉政意识明显增强，居民法律素质明显提高，干群关系更加紧密。

3、围绕为民解忧，实施惠民工程。我们以农村新五件实事为抓手，扎实推进“为民办实事工程”。三年来，全镇共铺设农村道路53条、154.1公里，基本实现水泥道路村村通。办学条件得到改善，所有学校达到“三新一亮”标准。每年培训农村劳动力4500余人，新增劳务输出1.2万人，实现就地转移5000余人。农民健康工程扎实推进，全镇农村新型合作医疗保险参保率达96％以上。农村环境大为改观，先后疏浚整治村庄河塘152条（座），改厕3000余座，新建沼气池2000余座。结合城市建设，扎实抓好背街小巷改造和居民安置工作，两年来全镇铺设背街小巷186条，下水道1.2万平方，栽植绿化3万平方。先后建设了紫荆花园、同兴、骆湾、众兴东路等安置小区，共安置拆迁户3200多户，建筑面积近20万平方米。认真抓好城镇低保工作，做到应保尽保，全镇现有城镇低保4164户，人口15067人。

4、围绕持续发展，抓好长远规划。一是把加快木业园区发展作为全镇经济建设新的增长点。坚持把打造一流的木业园区作为支撑产业发展、提高镇域经济总量的重要突破口，先后投资600多万元，进一步完善了园区1#路、2#路以及徐淮路两侧慢车道等基础设施建设。大力实施腾笼换鸟工程，先后对徐淮路两侧近40家小企业进行了整合搬迁，整理出黄金地段的土地400余亩，在有效改善了木业园区的对外形象的同时，为华东国际木业城、上海森源木业、浙江南星木业等大企业的进入留出了宝贵空间。二是通过实施“三年计划”增加综合实力。2005年，我们根据周边地区竞相发展的逼人态势，结合本镇实际情况，适时提出了“工业经济三年翻番，财政收入突破亿元关”的目标。三年来，围绕这一目标，着力在外引与内培上和实施“中小企业上规模”工程上下功夫，通过出台一系列优惠政策，有计划培育和壮大现有企业规模，促进发展势头好的企业晋档升级。仅今年上半年，全镇就新发展规模企业14家，规模企业总数增加到近80家。完成财政收入5884.2万元，同比增长101%，财政一般预算收入3142.4万元，比2006年全年增长了55.1万元。

二、把握两个环节，增强党性修养

一是注重理论学习，提高综合素质。为了胜任工作，不论工作怎么忙，都千万百计挤出时间，始终把学习放在第一位。认真组织和参加镇党委中心组学习和其它各种学习活动，深刻领会马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想内涵，认真学习市场经济知识、法律法规、招商引资技巧等。在在学习方式上，坚持边学边干，边整边干，做到“两不误”、“两促进”，使自己始终保持理论上的成熟和政治上的清醒。坚持学以致用，对实践中遇到的问题力求从理论上进行思考，用理论来指导自己的工作实践，创新工作思路，改进工作方法，把改革的力度、发展的速度和群众的承受度有机结合。

二是加强廉政建设，坚持标本兼治。通过学习领导干部廉洁自律的各项规定，以及生活中反腐倡廉正反两个方面的事例，用高尚的精神激励自己，用崇高的事业鞭策自己，淡化名利，恪守政德，自觉在思想上构筑一道坚固的反腐拒变的防线。严于律已，做清政廉洁的带头人。在工作和学习中，我始终自觉地按照“自重、自省、自警、自励”的道德纪律约束自己，尊重自己的人格，爱惜自己的声誉，珍惜自己的政治生命，塑好自己的形象，清清白白做人，踏踏实实做事。坚持原则，做遵纪守法的监督人。做到公道正派、是非分明，并建立健全单位党风廉政建设的各项制度，采取听取汇报，交流谈心，侧面了解等方法，及时发现问题，提出整改要求，坚决抵制不正之风。

三、正确对待不足，不断完善自我

众兴镇是六个乡镇合并的一个大镇，农业人口比重仍然较大。三年来，我感到最不满意的就是在统筹城乡发展上不够平衡，对工业经济、城区建设投入精力较多，对农村发展倾注不足，合并后的乡村建设面貌还没有大的改观。

以上是我三年来在工作中所取得的一些成绩和存在的不足，在今后的工作中，将进一步发扬成绩，改进不足，以更加饱满的精神状态，更加高昂的斗志为党的各项事业再作更大的贡献！

第二篇：镇党委书记述职报告

我叫***，现年39岁，大学文化，任中共***镇党委书记。自乡镇换届以后，迅速完成角色和思想转换，带领一班人，深刻分析市情，立足镇情，着眼长远，认真践行“三个代表”重要思想，深入贯彻十六大和十六届五中六中全会精神，围绕市委提出的“十一五”规划目标，调整工作思路，将***镇今后发展方向定位为“生态旅游型边贸‘口子镇’”，勤政务实，埋头苦干，扎实工作，廉洁自律，不断学习，锐意进取，带领全镇干群不懈努力，***镇经济建设和社会事业发展取得了一定的成绩。基础设施建设，项目争取，生态环境建设，产业结够调整，科教文卫等都取得了长足发展。06年本人被评为***市计划生育工作先进个人。

一、勤于学习，率先垂范，以建设学习型党委政府为着眼点。

一是以建设学习型党委政府为着眼点，亲自担任党委中心学习小组长，参与制定中心学习小组学习制度、学习计划、日程安排。二是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高政治理论水平。三是加强政策法规学习，不断增强法制意识，不断提高依法行政水平。四是认真贯彻落实党在新时期的“三农”政策。不断提高驾驭农村经济工作的能力。五是带头主持中心学习小组的学教活动。以学教活动促思想解放，促作风转变，推动整体理论水平提高。班子成员学风渐浓，作风渐实，为建设学习型党委政府奠定了基础。

二、情为民系，急民所急，以解决农村矛盾为着手点。

在解决农村矛盾时做到四个坚持。一是坚持实事求是，认真分析排查影响和制约农村经济发展甚至农村基层稳定的成因；二是坚持群众路线，认真调查研究，深入走访群众，制定解决问题，化解矛盾的办法；三是坚持发扬民主，充分发挥群众智慧，调动群众积极性，给群众以自我教育，自我完善的时间和空间；四是坚持党的领导，加强政府引导，正确把握时机，化不利因素为积极因素。两年来共组织三个工作专班，分别由三个副书记带队，按照“四个坚持”的原则，一举解决了三个村10年以上悬而未决的遗留问题，缓和了干群矛盾，密切了党群关系，促进了农村社会稳定，取得了发展经济的环境基础。

三、肃纪律，强化管理，以规范干部管理为切入点。

以“三个代表”为标准，以“三个有利于”为目的，切实加

强干部管理，努力实现干部作风由形变到质变。一是制定实施班子成员联系点制，每个班子成员分管一线，联系一点，点线结合，同考核、同奖惩。二是制定实施了村干部季度考核制，一季一考核，一季一评比，一季一通报，积极探索村级管新路子、新模式、新办法，营造比学赶超新局面。三是针对计划生育，农民负担、综合治理、法轮功等工作内容，在严格落实“一票否决”的基础上，还出台了相关连带责任制，营造了一项工作多人管、共同管的团结协作工作氛围。四是为加强农村干部梯队建设，保持农村长期稳定，制定实施了村干部选拔任用有关规定，建立村级干部后备人才库，注重年龄，文化结构合理搭配，使村级班子日趋知识化、年轻化。五是强化对镇直单位的干部管理，通过调整、充实，达到提高班子战斗力的目的。2006年分别对工作不力，服务不优，群众意见大的林业站、畜牧兽医站；对因工作调动暂缺负责人的经管站、财政所、卫生院；对职数不够，班子不健全的派出所等单位的人事调整问题，慎密研究，充分酝酿后，大胆启用一批新人，同时将农机站和林业站合署办公，解决农机站业务少，人员富余问题，又缓解了林业站人手少，缺乏骨干的矛盾。

四、为民谋，解民所需，以基础设施建设为起始点。

近两年是***镇基础设施大改善，项目建设大丰收的两年，农发、水利水保、生态、公路、扶贫等一大批项目纷纷上马、峻工。一是***河流域农业综合开发，该项目建设内容包括平整土地350亩，改造低产田4918亩，渠道建设8676m，修建河堤3532米，修拦河堰4道，建漫水桥3座，修机耕路7条7000m，植水保林900亩，科技推广项2项，实际建设内容已超过规划设计内容，完成投资200万元，历时1年半，已于2005年底顺利完工，是一项集生态、经济、社会三大效益于一体的精品亮点工程，德政工程，民心工程。二是争取了300亩的生态园建设工程，目前已完成150亩。三是争取了1000亩草场建设指标，3个参与式扶分开发重点村，完成了14个村的农网改造

在项目争取中牢固树立四种理念。

一是树立项目争取就是实践“三个代表”重要思想的理念，重视项目争取与实施工作，加快项目争取与实施步伐就是着力解决农村基础设施落后，农产品结构单一，生态环境恶化等制约农村经济发展的“瓶劲”，改善农村经济发展与农民脱贫致富奔小康的客观条件，解决农民和农村基层想办而办不成，想做而做不了的事。二是树立项目就是效益理念，争取项目就是争取外来资金的投入，就能直接产生经济效益和社会效益，争取项目就是争取先进的技术资源，信息资源，管理方法，就能对当地经济发展产生积极而深远的影响。三是树立项目就是品牌理念，一个项目的成功实施，就是一座无名的丰碑，一则无言的广告，一笔无价的资产，一劳永逸的资本，就可促进项目争取与实施的良性循环。四是树立项目就是形象的理念，一个项目的成功实施是一个地方，一方官员，一级政府的形象代言体，是增强投资者信心的不可替代的载体。

五、以民为本，生态立镇，以加快林业建设为突破点。

依据我镇生态立镇战略，认真分析我镇生态状况，提出了林业工作总体思路：以植被恢复为主，建设与修复并重；以经济效益为主，生态与社会效益并重；以依法管理为主、教育与引导并重；以国家造林为主，集体和个人造林并重。围绕“四为主，四并重”的工作思路，致力于生态环境建设，林业工作实现了六大突破：

1、造林面积大突破。

一是大力实施石漠化治理工程，两年共完成治理面积4578亩；二是大力实施荒山造林工程，两年共完成17500亩，合格率达80%，达到并超过国家荒山造林标准；三是05年完成退耕还林7000亩，超计划面积3000亩。06年7月省验收时认定合格面积4058亩（超计划面积未列入07年指标），[1][2]下一页

12月，我市复查合格面积3989.2亩，完成率达100%，合格率达99.7%。

本新闻共2页,当前在第1页122、林种搭配大突破。

一是按照国家退耕还林比例要求，经济林20%、兼用林50%、生态林30%的标准，扩大兼用林、缩减生态林。06年我镇退耕还林按认定的3989.2亩算，兼用林面积占95%，突出了经济效益，体现了三大效益的有机结合；二是形成了一批产业基地，即以库区沿岸为主的柑橘基地，以***、***为主的仁用杏基地，以***为主的林草间作，发展畜牧养殖基地等；三是栽植速生丰产林达12万株，为今后农民增收奠定了基础。

3、护林管理大突破。

一是护林管理队伍壮大，由05年的4人增加至现在的15人；二是管护范围覆盖了全镇所有的封育区，总面积达20多万亩；三是管护队伍责任心显著增强，04年以来，辞退了一批，新聘了一批，并进一步明确护林员职责、范围，实行效绩考核与待遇挂钩；四是管护效果初步显现，现在已少有牲畜进入封育区，特别是公路沿线效果尤为明显；五是处罚力度加大，发现一起、处罚一起，性质严重、情节恶劣的交由林业公安处理；六是已建成林业站、村委会、护林员三级联动管护网络。

4、集体与个人造林面积大突破。

一是近两年，集体和个人造林积极性空前高涨，占造林面积10%左右；二是集体造林与壮大集体经济相结合，一部分“空壳”村已有了集体经济收入；三是个人造林与生态富民相结合，充分利用“四旁”庭院、“三荒地”，民间资金投入林业逐步增加，从而带动相关产业发展。

5、造林模式大突破。

通过多年实践，不断探索创新造林模式，一是大面积采用工程造林方式，两年共采用工程造林14000多亩；二是在石漠化治理中广泛采用小炮松土、带土移栽，地膜覆盖技术，大大提高了造林成活率；三是增加造林科技含量，全面推广截干栽植技术，大量使用保湿剂、生根剂；四是实施造林与固土相结合的模式，在植被少的沟壑下方衬砌谷坊，仅05年就衬砌谷坊近千方，有效防治水土流失。

6、社会效益大突破。

一是通过生态环境治理，增强了党委、政府的凝聚力和向心

力，干部作风得到了转变和提高；二是以×××为中心石漠化治理示范区分别被省电视台、省人民广播电台及市多家媒体报道，国家林业局、省、市领导多次亲临现场参观，都给予了很高的评价；三是以林业工作为突破口，市领导、主管部门对我镇各项工作日益关注，05年林业站被评为全市林业系统先进单位。

六、立党为公，执政为民，以促进农民增收为终极点。

一是把立党为公，执政为民，兴国安邦，富裕一方作为人生的最大追求，以人为本，以民为本，把增加农民收入和改善农民生产、生活条件作为工作的最高要求和终极目标，引导农民加快产业结构调整。2006年，突破性发展柑桔3300亩、黄姜7500亩，油菜10000亩，仁用杏1500亩，花椒2000亩，以柑桔、优质粮油、畜牧为主的优势主导产业逐渐形成。二是以农村城镇化为目标，加快集镇建设步伐，努力拓展集镇发展空间，扩大集镇规模。两年新增建筑面积2800平方米；大力实施集镇美化、亮化、净化、香化工程，新增路灯20盏，新增绿化面积2000平方，新增商业零售点20家，餐饮服务点10家，集镇功能进一步完善，辐射带动功能进一步增强，为第三产业发展搭建平台。三是加快科技推广，强化示范带动，两年来，推广粮油、牲畜等新品种10余个，树示范面积1000余亩。四是千方百计增加农民收入，通过外出务工增收，化债增收，调整增收等有效措施，确保农民收入持续增长。

无论是在工作中还是生活中，带头廉洁自律，洁身自爱，自

觉履行党的各项纪律，讲真话，办实事，求实效，树正气，不搞一言堂，不搞一人说了算，不偏听偏信，关心同志，以诚待人，以情感人，以心换心，努力建设团结的集体、拼搏的集体、务实的集体，党委的向心力和凝聚力日益增强。

当然，做为一班之长，我的所作所为离市委、市政府和地方干部群众对我的要求还有很大的差距，在今后的工作中，将不遗余力地加以改进和提高。

本新闻共2页,当前在第2页12

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第三篇：镇党委书记述职报告

镇党委书记述职报告

市考核组：

今年以来，本人在市委、市政府及镇党委的正确领导下，认真履行岗位职责，带领全体党员干部和全镇人民奋力拼搏，埋头苦干，为？？党的建设、经济发展和社会进步作出了积极贡献，2004年，全镇完成预计国内生产总值万元，财政收入110万元，招商引资到位资金5821万元，均将超额完成目标任务。现总结如下

：

一、认真学习，理清了发展思路。

认真学习党的十六大及十六届四中全会精神，学习三个代表重要思想，学习中央1号文件、省委6号文件等党在农村的路线、方针、政策，学习相关的法律、法规及现代科技知识，管理知识，市场经济知识，提高了自身的理论素质和工作能力，坚定了我践行三个代表重要思想，开创？？新局面的决心。与此同时，我和党政一班人，经常深入村、组、农户，调查研究，了解新的情况，分析新的形势，因地制宜地提出了全镇的发展思路、工作重点和奋斗目标。在发展思路上，做活三篇文章。即坚持以农业为基础，以工业为支撑，以旅游为补充，做特农业，做强工业，做靓旅游业，把？？这个纯农业镇，发展成为工业、农业齐头并进的经济强镇。在奋斗目标上，建设三个大镇。即依托产业建支部，大力发展畜牧业；依托公司带农户，大力发展林果业，依托基地建工厂，大力发展农产品加工业，通过三年努力，将？？建设成为林果业大镇、畜牧业大镇、农产品加工业大镇，建设成为全市的农业综合开发基地、农产品集散中心，建设成为丘陵地区的农业典范。在工作重点上，办好三件大事，即开发一座山、利用一个园、建好一个场镇。开发一座山就是挖掘资源，调优结构，建成华蓥山国家级农业旅游示范区核心区，解决农民增收问题。利用一个园就是招商引资，兴办企业，建成全省最大的实木套装门生产基地，解决政府增税问题。建好一个场镇就是搬迁政府，完善设施，形成工字型小场镇，解决？？对外开放形象问题。实践证明，上述思路、目标、重点切合？？镇情，为？？发展指明了方向。

二、努力工作，取得了较好成绩

1、农村经济特色突出

一是巩固传统农业，大力发展生猪养殖，构建？？镇畜牧科技园区，培育了红源种猪场等20多个适度规模养殖企业，畜牧业成为农民增收的主渠道，被广安市列为种草养畜示范镇。二是发展特色农业，在小驴山、大坡老建成了500亩葛产业基地，成立了荆山药果业经济合作社，在6、7、8、9村公路两旁，胡家河流域溪河两岸建成了千亩竹业基地示范带，在姚家磅村建成了300亩竹业基地示范园，在山门口、月亮坡村建成了4000亩水保产业经果林带，被广安市列为经果林建设基地镇。三是探索旅游农业，？？黄花梨公司成功创建为全国农业旅游示范点，在此基础上，我们实行承租返包，合作建园等产业化经营模式，组建了示范区域的华蓥山黄花梨联合社，迅速拓展规模，建设华蓥山国家级农业旅游示范区，成为产业经济的新亮点，受到上级领导充分肯定其经验在全市全面推广。2004年，全镇农业增加值增长7，农民人均纯收入大幅度增长。

2、工业经济快速起步

建立招商引资考核激励机制和责任追究制，打造投资环境。实行全民招商，提供良好服务，吸引荆山药果业公司，大川木门公司等一大批企业和业主落户？？。重庆大川集团入驻红光厂区后，我和镇、村干部一道在时间紧、任务重、矛盾多的情况下，按期完成了明星种猪场，红光种兔场等两个大型猪场，一个大型兔场，两户食用菌种植企业，一户养鸡场的搬迁工作，为大川门公司发展扫除了障碍，现该公司已完成投资1500万元，建成了30万套套装门生产线，投产后，可实现产值上亿元，是我市培育的三户亿元企业之一。今年以来，全镇新发展私营企业3户，个体工商户83户，限额以上工业企业2户，限上工业实现零的突破，工业产值大幅上升，以农业为基础，以工业为支撑，以旅游为补充的镇域经济结构逐步形成。

3、党的建设得到加强

坚持班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展的指导思想，狠抓镇党委自身建设，围绕五好目标，努力创建基层组织建设示范镇。在抓好经常性工作的基础上，大胆实施镇、村干部素质工程，开展争先创优活动，不断加强村级阵地建设，试行村干部坐班制，依托优势产业建立党组织，实行支部协会的产业化经营模式，探索了基层组织建设与经济工作紧密结合的新途径。

4、社会事业全面进步，宣传思想工作，精神文明建设取得了新的成绩，民主法制建设取得新的进展，科技、文化、教育、卫生、民政、扶贫、救灾、安全等工作取得新的进步，计划生育连续5年保持一类镇。

5、为民办实事目标取得新的成效

今年以来，镇党委、政府始终把为民办实事作为头等大事，我和同志们一道，多方筹措资金，改造了农贸市场街道，硬化了下场口公路，完成了通乡公路建设，新改建村级公路12.9公里，新修院院通便民路11公里，新修旅游环山公路3.2公里，为18户无房户改建了新房，资助30名贫困学生上学，

第四篇：镇党委书记述职报告

市考核组：

今年以来，本人在市委、市政府及镇党委的正确领导下，认真履行岗位职责，带领全体党员干部和全镇人民奋力拼搏，埋头苦干，为？？党的建设、经济发展和社会进步作出了积极贡献，2004年，全镇完成预计国内生产总值万元，财政收入110万元，招商引资到位资金5821万元，均将超额完成目标任务，镇党委书记述职报告。现总结如下：

一、认真学习，理清了发展思路。

认真学习党的十六大及十六届四中全会精神，学习”三个代表”重要思想，学习中央1号文件、省委6号文件等党在农村的路线、方针、政策，学习相关的法律、法规及现代科技知识，管理知识，市场经济知识，提高了自身的理论素质和工作能力，坚定了我践行”三个代表”重要思想，开创？？新局面的决心。与此同时，我和党政一班人，经常深入村、组、农户，调查研究，了解新的情况，分析新的形势，因地制宜地提出了全镇的发展思路、工作重点和奋斗目标。在发展思路上，做活三篇文章。即坚持以农业为基础，以工业为支撑，以旅游为补充，做特农业，做强工业，做靓旅游业，把？？这个纯农业镇，发展成为工业、农业齐头并进的经济强镇。在奋斗目标上，建设三个大镇。即依托产业建支部，大力发展畜牧业；依托公司带农户，大力发展林果业，依托基地建工厂，大力发展农产品加工业，通过三年努力，将？？建设成为林果业大镇、畜牧业大镇、农产品加工业大镇，建设成为全市的农业综合开发基地、农产品集散中心，建设成为丘陵地区的农业典范。在工作重点上，办好三件大事，即”开发一座山、利用一个园、建好一个场镇”。开发一座山就是挖掘资源，调优结构，建成华蓥山国家级农业旅游示范区核心区，解决农民增收问题。利用一个园就是招商引资，兴办企业，建成全省最大的实木套装门生产基地，解决政府增税问题。建好一个场镇就是搬迁政府，完善设施，形成”工”字型小场镇，解决？？对外开放形象问题。实践证明，上述思路、目标、重点切合？？镇情，为？？发展指明了方向。

二、努力工作，取得了较好成绩

1、农村经济特色突出

一是巩固传统农业，大力发展生猪养殖，构建？？镇畜牧科技园区，培育了红源种猪场等20多个适度规模养殖企业，畜牧业成为农民增收的主渠道，被广安市列为种草养畜示范镇。二是发展特色农业，在小驴山、大坡老建成了500亩葛产业基地，成立了荆山药果业经济合作社，在6、7、8、9村公路两旁，胡家河流域溪河两岸建成了千亩竹业基地示范带，在姚家磅村建成了300亩竹业基地示范园，在山门口、月亮坡村建成了4000亩水保产业经果林带，被广安市列为经果林建设基地镇，述职报告《镇党委书记述职报告》。三是探索旅游农业，？？黄花梨公司成功创建为全国农业旅游示范点，在此基础上，我们实行”承租返包，合作建园”等产业化经营模式，组建了示范区域的华蓥山黄花梨联合社，迅速拓展规模，建设华蓥山国家级农业旅游示范区，成为产业经济的新亮点，受到上级领导充分肯定其经验在全市全面推广。2004年，全镇农业增加值增长7%，农民人均纯收入大幅度增长。

2、工业经济快速起步

3、党的建设得到加强

坚持”班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的指导思想，狠抓镇党委自身建设，围绕”五好”目标，努力创建基层组织建设示范镇。在抓好经常性工作的基础上，大胆实施镇、村干部素质工程，开展争先创优活动，不断加强村级阵地建设，试行村干部坐班制，依托优势产业建立党组织，实行”支部+协会”的产业化经营模式，探索了基层组织建设与经济工作紧密结合的新途径。

5、为民办实事目标取得新的成效

今年以来，镇党委、政府始终把为民办实事作为头等大事，我和同志们一道，多方筹措资金，改造了农贸市场街道，硬化了下场口公路，完成了通乡公路建设，新改建村级公路12.9公里，新修院院通便民路11公里，新修旅游环山公路3.2公里，为18户无房户改建了新房，资助30名贫困学生上学，新增就业岗位600余个，初步建成了月亮坡农民新村，受到上级领导及人民群众的一致好评。

三、廉洁奉公，带好了干部队伍

作为党委书记，我认真履行党风廉政建设及反腐败工作职责，切实加强班子成员及支部书记廉政教育和监督检查工作，有效地预防了职务犯罪和严重违纪行为。

作为党委、政府的班长，我尽力维护班子团结，坚持以党性原则促团结，以相互尊重促团结，以支持配合促团结，对政府工作，做到”统揽而不包揽”，对党委分工，做到”到位而不越位”，对人民群众，做到”用权而不专权”，力求上下一心，步调一致，团结各方力量干工作。

就个人而言，我深知带头和表率是最具说服力的行为，我严于律己，宽以待人，严格要求，率先垂范，坚持做到自盛自警、自励，清清白白为官，堂堂正正做人，勤勤恳恳办事，起到了很好的模范带头作用，创建一个好班子，带出了一支好队伍。

总之，即将过去的一年，？？各方面的工作均取得了较好成绩，我本人也得到了充分锻炼，变得更加成熟，但回过头来看，仍有不少薄弱环节，一是：沉下去时间仍然偏少，解决的具体问题不多；二是：工作安排布置多，检查督促少，部分工作未完全落实；三是：工作汇报少，争取上级支持不够。今后，我将努力夯实薄弱环节，改正缺点。争创佳绩。

第五篇：镇党委书记述职报告

镇党委书记述职报告范文

我是1998年8月由县直机关调任桥驿镇党委副书记、镇长候选人，1999年元月9日，在镇第十一届人大一次会议上，当选为镇人民政府镇长，主持政府全面工作。2000年5月，县委任命我为桥驿镇党委书记，主持镇党委全面工作。三年多来，我按照县委、县政府的要求，虚心学习，努力工作，廉洁自律，团结带领党政一班人，知难而进，迎难而上。

现将个人履行岗位职责的情况简要汇报如下，恳请各位领导和同志们予以评议。

一、桥驿镇三年多来工作的整体效果

在县委、县政府的正确领导下，通过桥驿镇广大干部群众的团结奋斗，全镇工作取得了较大的成绩。

1、调整确定了桥驿镇域经济发展的思路

镇人大第十一届人大一次会议和镇十次党代会提出了本届党委、政府任期内全镇经济和社会发展思路，即：“高起点谋划桥驿，大规模建设桥驿，全方位开放桥驿，严要求治理桥驿”，明晰了十件实事工程。随着交通优势、区位优势、资源优势、人气优势、形象优势的明显凸现和改变，立足镇情，集思广益，2001年初实事求是地提出了“创全县一流乡镇，建望城河东中心”的奋斗目标。同时努力推出了打造桥驿“旅游休闲的胜地、投资兴业的宝地、商贾云集的福地、望城河东的府地”的招商引资、开放、开发牌。思路就是出路，调整确定思路并使之逐步成为全镇上下的共识与实践，是关乎全局、计之长远的一件大事，是确保桥驿工作获得良好总体效果的关键。

2、赢得了桥驿镇两个文明建设的新成绩

1999年在县直科局级单位乡镇中，被县委、县政府授予“十佳领导班子”称号，并有12个单项工作受到县以上表彰奖励；2000年在全县两个文明建设总结中考核评为目标管理一类乡镇，综合排位全县第四名，并有14个单项工作受到县以上表彰奖励；2001年上半年在建党80周年之际，县委推荐、市委表彰授予“优秀基层党组织”光荣称号，在今年上半全县乡镇13项单项目标综合考核中得分排位第四名。回顾过去工作的三年，我认为有以下几点：

一是三年来是桥驿镇各级、各部门顾全大局、互相理解、克服困难、顽强拼搏、大力支持镇党委、政府工作的三年。

二是三年来是镇党委、政府、人大一班人团结务实、创新争先、齐心协力、自加压力、负重奋进的三年。

三是三年来是坚持在县委、县人大、县政府、县政协的正确领导下，在县直各部门的大力支持下，紧紧扭住经济建设中心，强化干部队伍管理，依靠广大人民群众千方百计把经济建设和各项社会事业推向前进的三年。具体表现在：财政税收增幅较大；企业改制效果明显，民营企业队伍壮大；产业结构调整步伐加快；招商引资受益非浅，形势喜人；基础设施投入大大增加；计划生育稳居先进；社会大局保持稳定；干部作风明显好转，党风廉政建设警钟长鸣；其它社会事业全面进步。

3、呈现出地利人和，健康向上的良好发展态势

1998年换届以来，经过全镇上下奋力拼搏，桥驿呈现良好的发展态势。一是全盘皆活的开发态势。镇内全长近8公里途经5个村有效路面17米宽水泥硬化的长湘线、全长近11公里途经5个村水泥硬化的桥林公路、全长近7公里途经8个村油砂路面的垃圾场公路三线通车在即，省级森林公园黑麋峰森林公园蓄势待发等将拉开全镇开发架势，全盘激活桥驿经济；一批重点工程在我镇落户，诸如投资近2.47个亿的长沙市固体废弃物处理场、投资约2000万的中南五省防汛预警雷达指挥中心、投资近1000万的武广铁路牵引变电站将成为镇域经济新的增长点和项目落户的引路牌。刚引进投产的投资近500万的湖南众立石化集团和正在洽谈并达成意向落户集镇新区的长沙雅凯服饰工业园、河东商贸中心市场等项目将为桥驿的可持续发展培植财源。二是团结干事的工作态势。全镇党政人一班人心齐、气顺、劲足。镇党委按照江总书记提出的“三个代表”的总要求，总揽全镇工作大局，驾驭全面工作，正确处理改革、发展、稳定的关系，发挥了领导核心作用，镇人大主席团抓住改革开放和经济建设、社会事业发展中的重大问题进行审议监督，推进依法治镇、依法治村上水平，规范部门职能作出了重要贡献，政府组织人员和从事经济工作的其他负责干部围绕镇十次党代会和镇人大十一届一次会议的任务目标，突出工作重点，抢抓机遇，开拓进取，工作卓有成效。县直驻乡镇各部门、镇属各办、企事业单位、村支两委顾全大局、艰苦奋斗、竭心尽力。离退休老同志关心、支持党委、政府的工作，老有所为，余热生辉。三是安定和谐的社会态势。三年来尽管遭受了98特大洪涝灾害的创伤，周边不稳定因素波及影响，重点工程矛盾复杂具体，我镇社会治安仍然实现了无省、市、县挂牌的重大恶性案件，无群众集体上访省、http://www.xiexiebang.com市事件，无重大治安安全事故，无群体性械斗，无“FLG”分子抬头，全镇上下人心安定，社会大局稳定，为全镇改革和发展创造了良好的社会环境。四是领导鼓舞和鞭策的关注态势。三年来，国家计生委、省、市党政和部门主要领导先后多次在镇视察指导，县委、县政府始终对桥驿的工作提出更新更高的要求。这些都是桥驿发展的良好氛围和希望。

二、个人履职情况的自我评价

自己认为：过去的三年对于三十而立的我来说是一段不平凡的人生旅途，也是我适应角色转换、勤学苦思、意志考验、锻炼成长的三年，履职如何？我比较注意从以下几个方面去探索、去努力。

1、适应角色转换，虚心学习强素质

如何当好地方父母官。镇长、党委书记的岗位对于我来说都是一个新的不同的课题。任县直机关部门一把手从事的是部门的宏观组织、协调、监督、服务，业务性较强，任镇人民政府镇长主要是谋“事”，就是想方设法找准路子把桥驿经济搞上去，解决经济和社会事业的热点、难点。任党委书记抓的是全面、管的是人和队伍。三个职位都是正职，要实现三个转变，也只有实现三个转变才能进入角色开展工作。我体会到，要履行好自己的职责必须加强学习，因此，工作再忙，家庭再具体，总是挤时间学习，虚心向老同志请教，诚恳向基层同志取经，积极借鉴兄弟乡镇经验，结合桥驿实际，静心思考一些问题，理清工作思路。从而通过个人工作要求的定位和工作环境的适应，提高了个人素质，增强了政治责任感和综合协调能力。

2、坚持民主集中制，慎重决策求实效

先后主持政府全面工作和党委全面工作以来，自己认为能够贯彻落实民主集中制原则，凡重大、重要工作坚持党政人集体研究，民主集中，会议决定，有效地增强了决策的科学性、准确性，进而避免了明显的重大失误，党政人全会讨论研究工

作，坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定，在充分发挥民主的基础上，对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断。三年来在干部调整分工、轮岗、交流等方面做到了人尽其才，未出闪失；在农民负担

、农网改造、重点工程征拆标准等方面顺乎民意，一帆风顺；在严肃党纪处置不合格党员、维护社会稳定、创造良好发展环境、打击犯罪等方面，从快、从严刹住了歪风。

3、严于律己律他，遵纪守法树形象

用领导廉洁自律的规定约束自己，要求他人，坚持态度坚决地抓党风廉政建设，旗帜鲜明地反对

腐败行为，是我对自己工作的一贯要求，“己不正难以正人”。因此，在工作和生活中，我不断加强自身修养：一是严格遵守经济纪律，不以权谋私。在镇机关建设、镇财政投资项目、境内重点工程施工队伍选择方面，坚持不打一个招呼，不写一张条子，不收一分票子，不进一次馆子；二是公道正派用干部，防止吏治腐败。严格执行县委关于领导干部选拔任用的规定，选贤任能，唯才是用，调整和推荐干部；三是带头执行机关各项制度，防止思想腐败。从不讲特殊，以领导身份自居，以家庭困难为由违背机关各项制度和纪律；四是大力支持纪检、政法部门查处违纪违法事件，不断完善监督机制。

桥驿的工作，个人的能力和水平离上级的要求和人民的期望尚有不小差距。特别是镇域经济缺乏特色，镇村两级财政十分紧张，农业基础设施投入太少，指导农民增收的办法不多、措施不力，机关干部素质有待进一步提高，协调部门服务当地方法有待进一步改进。我自知之明，在党委书记岗位上，要履行好职责，必须加倍努力，在今后的工作生活中认真改进，力争把工作做得更好。旁观者清，恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失，以利党的事业、人民的事业、个人的成长。