医院中层干部竞聘主任科长自我评价述职演讲稿

第一篇：医院中层干部竞聘主任科长自我评价述职演讲稿

自我评价报告

尊敬的岳院长、马书记、各位领导、各位评委：下午好！

首先，衷心感谢各位领导多年来对我的培养和鼓励，感谢同事们多年来给我的支持和帮助！任职医患办副主任一年多来，在院委会和院党委的领导下，在分管院长和科室主任的指导下，圆满完成了各项工作任务，个人也得到了锻炼和成长。现自评如下：

一、政治思想有进步。

遵纪守法，务实高效，夙夜为公，廉洁奉公，始终与院委会和院党委保持高度一致。这一年，是我人生成长最快的一年，是我感觉取得最好成绩的一年。这一年，让我明白了这样一个道理：尊重领导是天职，尊重下属是修养。这一年，我从只会读书做工作，开始学着读人做人、读事做事了。

二、医患工作有成效。

从政工科转到医患办，面对新挑战，能够较快转变观念，变压力为动力，用情沟通，用心服务，积极投身医患纠纷接待处理工作。实践证明，医患办人员就是救火队员，哪里有火，哪里去扑，只有赴汤蹈火，不顾个人安危，秉正义之气，依法规之剑，才能更好地保障医院和医务人员的利益和安全。

当某科手术肠改道那起纠纷，村上四五十人大闹新院门诊五楼的时候；当某科肿瘤化疗加麻醉药物死亡妇女家里，十多人大闹领导的时候；当某科一病人夜间突发死亡，引起二十多人大闹行政办公大厅的时候，当某名医务人员与患者家属对骂病房的时侯，当社会上一些小混混小头目叫嚣威胁的时候，我都无畏无惧，义无返顾，一往无前，化危解难，安抚其心痛，回避其尖锐，分流其气焰。

一年多来，接待纠纷几十起，每一起纠纷都有一段故事。在实战中，我总结出了一些应对技巧和心得体会。我的真诚和用心也赢得了患方的尊重，使一些来时气势汹汹的闹事者，最后说，要是都象你这样服务就好了。

三、二甲工作有成果。

二甲一举高分通过，浸透着全院上下每一个人的心血和汗水，在我们每一个人身上都发生过一些感人泪下的故事。在二甲迎评前几个月，我和大家一样，模范遵守医院纪律，有时是通宵达旦，常常是挑灯夜战，总是加班加点，加班后再加班，可是不管再苦再难，我都无悔无怨。我连处女朋友的时间都没有，连续两个多月没理过发，体重比夏天减轻了整整九斤。

但当看到我曾经用心整理的材料在办公室、政工科、医患办、工会等多科室接受专家检阅并受到好评时，由然而生一种快乐幸福之情。

四、宣传文化有亮点。

虽然没有任职宣传科，我依然发挥了我的擅长。一年撰写并发表各类宣传医院文章120多篇次。一些文章引起较强反响。从中我感受到了宣传工作的重要性，我感觉到了一篇好的宣传文章的魅力和带来的不同凡响。

我还承担了部分文秘和文化工作，用实际行动践行医院文化理念。创编的《医德医风规范三字经》先后在《菏泽工人》、《健康山东》杂志上刊登，并被评为年度十佳稿件，受到上级表彰，被授予证书和奖金。后经北京大学附属医院王秋生教授审修推荐，又在今年新创刊的《医院与医学》创刊号上发表。这个三字经被王教授称为“大手笔力作”。

我愿继续竞任医患办副主任职务，继续以高度的责任心、事业心和使命感，用心做好工作，做到“尽责不越权，到位不越位，主动不盲动”，为自己实现价值，为科室奉献力量，为医院贡献才干。

各位领导，各位评委，请对以上我的自评多提宝贵意见，并给予支持。

谢谢！

第二篇：医院科长竞聘演讲稿

医院科长竞聘演讲稿1

尊敬的领导、评委们：

您们好！

首先，我要感谢上级领导给予我参加此次竞聘的机会。

我是xx，毕业于山西煤矿学院，于xx年进入山西儿童医院担任儿内科医师。在科室临床二线工作和部分行政管理方面尽职尽责，积极进取，精益求精，凭借优秀的工作表现和道德品质赢得医院领导、同事和病患的高度评价。

我曾于10月至3月期间，在上海市儿童医院呼吸专科进行进修，提升了自己在儿科专业方面的水平。同时，我还发表了多篇医学论文，进一步积累了临床经验。

5月，我受到医院领导的委派，开始在医务科担任管理工作。在医院领导和前任医务科长的帮助下，我不断提升自己的管理水平，并在同年11月份担任医务科负责人至今。在领导下，我带领科室全体人员团结合作，不畏个人利益，认真处理医务科日常工作，并在去年的几起医疗纠纷处理过程中表现突出，在医院医疗质量、科技兴医、人才管理等方面取得了显著进展，圆满完成了领导交付的任务。

在这个改革大潮的推动下，今年被视为医院改革的关键之年。以“经营”医院、科技兴院的思想为主线，我自信能够胜任竞聘医务科科长职务。如果我有幸获得该职位，我的管理计划包括：

1、进一步完善医院的发展规划，加大业务管理力度，并根据医院“大保健，精临床”的发展方向，重点加强专科建设和科技兴医，提高医院的品牌效应和知名度。

2、服从医院领导的安排，全力完成领导交付的各项任务。同时，定期组织政治学习，加强职工的政治思想教育，带领全科人员掌握医院管理知识，提高全员的医院管理水平。

3、着重提高医务人员的整体业务水平，并加强业务学习、知识更新，提高他们的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来应对市场竞争。为创造良好的`社会效益，进一步提高医院的经济效益。

4、进一步加强医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理，开展教学管理和红会工作。

最后，感谢您的耐心听我介绍。我会再接再厉，继续努力工作，为医院的进一步发展做出更大的贡献。

在我担任职务期间，将负责组织完成20项以上的新技术引进，启动8项以上的科研项目，完成15个以上的专科建设，并负责编写和落实诊疗常规以确保120急救任务的执行，以保证上级相关检查的达标。

如果我能成功竞聘，我将全心全意地与医院领导合作，进一步加强医疗管理工作，并要求自己严谨地对待工作，不断加强学习以提高自己的业务水平和管理能力，并完成医院下达的每一项工作指标和任务。

感谢您们的关注和支持！

医院科长竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、同事：

非常荣幸有机会向大家介绍自己的工作经历和竞聘医务科科长职务的想法。我于xxx年毕业于xxx，同年x月分配到xxx医院，成为儿内科医师，后来在xx年成为二线临床医师以及科室部分行政管理工作的负责人。我的工作作风一贯兢兢业业、勤勤恳恳，并且在政治上力求进取，在提升专业水平、严格要求自我等方面都受到了领导和同事们的高度评价，也得到了病友的赞誉。我在xx年10月至xx年3月期间参加了在xx市儿童医院呼吸专科的进修，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。在xx年5月，受到院领导的信任，被任命为医务科的管理人员，得到前任医务科长以及其他领导的指导和培养，提高了我的医院行政管理水平。自同年11月成为医务科负责人以来，我带领全体医务科人员一起努力，不计个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，认真处理医务科日常工作。去年在几个医疗纠纷的处理过程中，我们的.医务科以爱院敬院的精神积极参与，表现出色，并狠下了很多功夫在医疗质量、科技兴医和人才管理方面，使医院的医疗质量更上一个新台阶，也比较圆满地完成了医院的各项任务。

今年是党的“十六大”后的医院改革的关键一年。为了落实全员聘用和竞争上岗等改革措施，我们秉承着“经营”医院和科技兴院的理念，我竞聘医务科科长职务。如果竞聘成功，我希望把工作做好，并承诺实现以下几点:

1、进一步完善医院的发展，加大业务管理力度。我们将坚持“大保健、精临床”的发展思路，重点发展专科建设和科技兴医，提高医院品牌效应和知名度。

2、服从医院领导，完成领导交给的各项任务。我们将定期组织政治学习，在科内组织职工思想教育，带领全员钻研医院管理业务，提高全科人员医院管理能力。

3、进一步抓好医疗常规和规章制度的落实，协助处理医疗纠纷、教学管理和红会工作。

4、着力提升医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势迎接市场竞争。在创造良好的社会效益的同时，带动经济效益的提升。

5、在任职期间，将负责领导完成20项以上的新技术引进工作，启动8项以上的科研项目，完成不少于xxx个专科医疗建设（专病门诊）项目，组织编写完成标准化诊疗流程并负责执行，确保实现120急救任务的落实，确保上级单位的检查合格。

我竞聘成功后，会努力与院领导密切合作，进一步加强医院的医疗管理工作。我会以严谨的工作作风要求自己，不断学习提升业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。

以上是我的竞聘条件和思路。希望各位领导和同事能够给予支持，无论当选与否，我都会以更高的要求自我完善，尽最大的努力为医院做出贡献。

感谢大家！中华竞聘网自正式运营以来，通过网络平台，为数千名客户提供了高质量的竞聘演讲稿写作服务和竞聘演讲答辩指导。服务涉及各行各业，客户遍及中国的23个省、4个直辖市和5个自治区。我们的服务得到了广大客户的赞扬和认可，积累了丰富的经验，形成了良好的品牌优势。中华竞聘网已成为国内最具权威和专业性的演讲个性化服务机构。

第三篇：医院中层干部竞聘演讲稿

各位领导 各位评委：

你们好！

非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会，我把这次竞争当作是一次自我挑战。

在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候，我说：我参加了，至少说明我有这个勇气；我不参加，那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是，我报名了，不管能否胜出，我都会以平常之心去对待。胜者，不是王；败者，也不是寇。今天，站在这个演讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的情况下，实现自己的人生价值。

以一名普通护士的身份，来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘，我愿在竞聘中认识自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议。

众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献。医院的繁荣有在座领导的功劳，也有全院职工的心血。因此，可以说，不管是昨天，还是今天、明天，我们都是和医院紧密连在一起的。

假如，竞聘成功，我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。在市场经济发展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益激烈的今天，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。

假如，竞聘成功，工作上我会以身作则。个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽最大的努力去完成；当上级的要求与科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点；当我的上属和下属发生矛盾冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。

假如，竞聘成功，我对科室的护理工作将实行人性化的管理。用有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去管理人。做到大事讲原则，小事讲风格。对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的尊重。并且，我会尽我最大的能力协调科室同事之间的关系，做到不偏心，讲耐心的，献温心。尽量给我的同事创造一个宽松的、充分发挥自己的空间。

假如，竞聘成功，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出创造性的建议，给医院寻找一条适合自己持续发展的道路。我会把引进人才，留住人才，把每个职工当成人才作为医院生存发展的主体。我深知，以人为本，是继续实施人才强企战略。把高素质的医护队伍当成医院的宝贵资源。

假如，竞聘成功，我将增强经营意识，建立人人讲节约，事事讲节约的良好氛围，让节约成为一种时尚，一种精神，一种境界，一种习惯。努力提高医院总体综合效益。

假如，竞聘成功，我将注重医院企业文化宣传。因为医院发展必须以企业文化为动力，企业文化是决定企业生命力的重要因素，也是医院持续发展的强大动力。因此，宣传医院，突出医院的强项与优势，是医院发展必不可少的一项措施。

媒体是宣传医院的一项工具，然而，有时人与人的交流与沟通却更具说服力。走出医院，深入基层社区，定时给群众义诊，让人人知道我们医院，了解我们医院，从而就医选择我们医院。

组织一支医疗“攻关”队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深入到各社区、城乡。

假如，竞聘成功，我将和医院领导共同调动职工的积极性。当然，提高全院职工的积极性，其主要措施在于医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”。而体现一个员工价值除了对其工作能力的肯定，还应该在待遇上给予客观的肯定。

一个职工的积极性对医院发展有促进作用，而一个职工的消极心理同样对医院的发展有负面影响。一个单位如果不重视员工的心理因素，那么，这个企业经营必将恶性循环，这个企业又何来之辉煌？

一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠；一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向，我们便可以出现人心齐，泰山移的大好局面。

假如，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍然会以主人翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的发展强大奉献自己的光和热。

各位领导，同事们，昨天的辉煌已经成为历史。而今天，我们必须站在新的起点，谱写新的篇章。为了医院的明天，为使医院在今后的市场经济大潮中，走出一条适合自己持续发展的道路，我们努力吧。因为有医院的图强，才有我们职工的切身利益，才有我们职工美好的明天。

第四篇：竞聘科长(主任)演讲稿(精)

竞聘科长（主任）演讲稿

尊敬的各位领导、亲爱的同志们：

大家好！

当前我们正处在改革和竞争的年代，每个人都在这个时代中锻炼和成长。我是1989年从华东师范大学哲学系毕业，在市卫生防疫站参加工作的，在大学入党，1990年考入市卫生

尊敬的各位领导、亲爱的同志们：

大家好！

当前我们正处在改革和竞争的年代，每个人都在这个时代中锻炼和成长。我是1989年从华东师范大学哲学系毕业，在市卫生防疫站参加工作的，在大学入党，1990年考入市卫生局，1999年调到部里。曾任市卫生局团委书记（副科级）、宣传部长、办公室主任，1999年5月任现职。

参加工作以来，我始终坚持“认认真真做事，踏踏实实做人”的原则，不断充实完善提高自己。一是加强学习，一刻也没有放松对各地方知识的汲取，除了平时积累外，到部里后还参加了省委党校经济管理研究生班的学习，并以优异成绩毕业。二是注重文字综合能力的训练，通过多年的实践锻炼，对各种公文比较熟悉，文字功底比较扎实，撰写各种材料200多万字，发表文章稿件300多篇，其中省级以上20多篇，编审《组织人事天地》24期120多万字。三是从事的每项工作都能很快进入角色，特别是到部里后通过参加各种大型综合材料的写作、重点调研课题的研究、编辑《组织人事天地》和参与部内中心工作等方法，对组织工作各项业务都有了较为全面的了解，对组织工作的新任务、新课题、新规定有所把握。四是有较强的事业心和责任感，干一行，爱一行，对工作精益求精，任劳任怨，频繁加班加点，如在学教活动期间，我们一家三口的三个生日，我都在企业加班赶写材料，没有时间回家。特别是我生日的第二天晚上下班回到家，我一开门，当5岁的女儿把留的生日蛋糕送到我面前说：“爸爸，这是给你留的时。”，我真的流泪了，但我无怨无悔。我的辛勤工作得到了组织的认可，曾获得“全省抗洪抢险模范”等20多项荣誉，5次被评为优秀公务员，并记三等功两次。

各位领导、各位同志：回顾我的成长历程，我最想说的就是“感谢”两个字。一是感谢党组织的多年培养；二是感谢各级领导的亲切关怀；三是感谢同志们的无私帮助！

曾经6年多主持3个科室工作的实践和在部里工作，我体会，科长（主任）作为中层主要干部，这个职位很重要。部领导规定你把承担责任的工作担起来，一道工作的同志们需要你把大家带起来。干好不容易。一要头脑清醒，决策明白。不断向理论学习，向实践学习，向广大干部群众学习。按照党的路线方针政策和民主集中制原则办事，集思广义，坚持“四个服从”。二要待人诚恳，办事公道。说老实话，做老实人，公正对待每位同志，尽最大努力，为下属的成长进步创造条件。三要团结同志，带好队伍。“众人拾柴火焰高”，团结迸发生产力。这就规定，眼界要非常宽阔，胸襟要非常宽广，听得进不一样意见，接受批评和监督，多看别人的长处和自己的不足。四要工作创新，争当一流。任职期内，履行好科室所承担的职责，完成好领导交办的各项任务，力求使科室的工作有所前进、有所成长，并在继承中创新，在创新中成长。五要率先垂范，以身作则。古人言：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。”应当做到廉政、勤政、优政。

各位领导、各位同志：我愿意在以上几个地方加强学习，努力实践，不断提高。当然，个人的进退去留由事业选择，由组织选择，由同志们选择。其实，我这个人的不足还不少。我要在克服不足中前进，在党组织和领导的培养教育下前进，在同志们的关心支持下前进。

第五篇：县级烟草专卖科长(中层干部)述职演讲稿

县级烟草专卖科长（中层干部）述职

演讲稿

县级烟草专卖科长述职演讲稿

县级烟草专卖科长述职演讲稿

导读：我带领全体专卖人员加大“打大户、破网络”工作力度，积极联合公安、交通、工商等部门，加大打击力度，广泛搜集信息，对于有潜力可挖的案件，联合公安部门联合审理，力争将破网络工作完成。全年共打击非法经营大户27个，刑事拘留6人，行政拘留1人，严厉打击了涉烟违法分子的嚣张气焰，使卷烟市场得到进一步净化。

各位领导、同志们：

根据局关于中层干部述职工作的有关要求，现将的工作情况汇报如下：

一、加强政治理论学习，努力提高

自身政治理论和思想道德水平

认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大工作报告精神和行业的改革发展政策等，不断用科学的理论武装自己，坚持正确的政治方向，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，与党的路线和行业发展战略保持高度一致，为行业的发展献计献策，以两个维护为宗旨，尊重领导团结同志，始终冲在专卖工作的最前沿。

二、加强业务知识学习，不断提高总览全局和管理市场的能力

通过不断地努力学习，进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力，为更好地为我县的专卖队伍建设工作和新型专卖管理工作服务。我采取边学习、边总结、边提高、边指导的方法，有效地提高自身的组织协调和创新能力，为专卖管理工作的健康稳定发展，适应行业不断改革发展作出积极的贡献。

三、围绕本职工作，不断创新进取，各项工作均取得长足进步

作为县级局的专卖科长，如何切实履行好工作职责，保证专卖各项工作落实到位，营造良好的市场环境，为县局总体目标的完成提供条件。一方面，我深感责任重大，使命难辱；另一方面，也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起，推动工作的有效开展。归纳起来，主要是从以下方面着力：

1、大力宣传，营造良好氛围

自进入以来，利用“消费者权益日”、《烟草专卖法》颁布17周年和“”法律法规宣传为契机，在全县各个乡镇、村庄和集市进行宣传，通过设立咨询台，出动宣传车，发放宣传材料和悬挂条幅等形式，积极开展烟草专卖法律、法规宣活动，深入开展普法工作。

2、“打大户、破网络”工作

我带领全体专卖人员加大“打大

户、破网络”工作力度，积极联合公安、交通、工商等部门，加大打击力度，广泛搜集信息，对于有潜力可挖的案件，联合公安部门联合审理，力争将破网络工作完成。全年共打击非法经营大户27个，刑事拘留6人，行政拘留1人，严厉打击了涉烟违法分子的嚣张气焰，使卷烟市场得到进一步净化。

3、加强信息点建设

为了进一步管理辖区卷烟市场，净化市场非法三烟，规范市场经营秩序，强化卷烟零售终端建设，按照市局工作部署，积极开展信息点建设工作，在全县范围内建立信息点100个，积极与公安、交通、交警、工商、盐务局等部门协调沟通加强联系，建立信息联系并确定各乡镇派出所、工商所所长、交通、交警各中队长及盐务局稽查大队长为我们的信息联络员，来收集卷烟市场信息，以此来更好的管理辖区市场。

4、加强内部监管

我作为专卖科长，同时也是内部专

卖监督管理科科长，在做好外部管理的同时，加大内部同级监管的力度，从到货确认、落地销售、小票的张贴都做到了全程监督，并通过内部检查来进行自查自评，确保内部的规范经营，防止违规违纪行为的发生。

5、加强专卖队伍建设

专卖管理是塑造公司形象的关键，结合当前专卖管理工作现状，我坚持从长远出发,进一步理清工作思路，在具体工作上，提高队伍整体素质。通过加强专卖人员的培训，提高专卖队伍素质，特别是在6、7月份按照市局开展学习培训月的要求，与法规科一道加强人员的学习培训工作，提高专卖人员的执法素质和政治觉悟，增强专卖人员的大局意识和纪律意识，为此联合法制科，特制定培训计划和培训实施方案，对专卖人员进行培训并进行考试测评。

四、廉洁自律，促进党风建设，树立良好形象

按照领导廉洁自律有关要求和规

定，始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律，既管好自己，又管好其他同志，时刻保持清醒头脑，不麻痹大意，做到警钟长鸣，坚持做到“手不伸，嘴不张”，认认真真办事，清清白白做人。本人按照规定从严要求自己，从来没有出现向零售户“吃拿卡要”现象。

应该说，在领导的正确带领下，通过专卖近一年的工作，在专卖同志的共同努力下，有了一些新的突破和发展。

1、烟草专卖形成了“两所一大队”的管理队伍模式，切合本地实际的一套规范化管理工作运行机制。市场监管的力度不断加大，打击非法三烟的力度不断增强。公开摆卖违禁卷烟的现象基本杜绝，无证经营得到一定程度的遏制。

2、专卖队伍执法能力不断增强。专卖人员法律政策水平、业务知识技能不断提高、管理能力不断增强。截止现在，专卖共查获涉烟违法案件166起，查获各类卷烟万支，查获烟丝烟叶吨；打击非法经营大户26个，刑事拘留6人，行政拘留1人。并保持了无诉讼、复议败诉案件发生，执法能力和素质得到了进一步锤炼和提高。

3、随着专卖工作的不断深入，我县的卷烟销量有了大副增长，卷烟档次不断提高，卷烟品牌不断上升，电子结算率不断上升，这与专卖人员的辛勤工作也是分不开的。

五、零八年的不足

1、信息点建设工作还不到位，存在有其名无其实的情况，信息点没有发挥必要的作用。

2、欠缺信息经营的能力和经验，很多案源一抓就断，无法深入，致使破网络工作得不到有效突破。

3、与公安机关配合有待加强，事实证明没有公安部门的全力支持，专卖管理工作很难深入开展，案件经营无法突破。

六、零九年的工作思路

零八年已经过去，新的一年已经开始，作为专卖工作的第一责任人，我要

坚决贯彻落实上级工作部署，立足本职，开拓创新。为深入贯彻二月二日市局电视电话会议上徐总的工作报告，我将带领全体专卖人员，紧密团结在局领导班子周围。提高执行力，加强市场管理，加强沟通，强化队所联动。以换发许可证为契机，进一步整合零售户，提高市场控制力，提高零售户的诚信度。将信息点建设工作落到实处，学习兄弟县市的先进经验，加强信息经营能力，加强与公安、工商部门的协作配合，将打大户破网络作为零九年专卖工作的重中之重来抓，净化市场，向市场要效益，全面完成市局下达的必须判刑或劳教两人以上，必须破获一个国家局标准的网络案件的任务指标。

各位领导，各位同志，我将把这次述职作为对我个人的一次考核机会，进一步总结经验，发挥特长，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结全体干部职工，开拓进取，克难奋进，为推进临邑烟草的改革与发展做出新的贡献。

谢谢大家！