埃及做生意注意事项

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《埃及做生意注意事项》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《埃及做生意注意事项》。

第一篇:埃及做生意注意事项

和埃及人做生意注意事项小结

和埃及佬做生意一定要注意:

第一,不能以貌取人,表面看着像和绅士,其实是个拖拉士。

第二,不相信他们的承诺,打折一半去听

第三,提前预防,如果做电汇,提单出来就催款,使劲催

第四,尽量做货前清款

第五,一定要留出利润量来,因为CIQ认证会有突发情况,单据也不好准备呢!第六,单据一定要做全,CIQ,CO和发票认证都要做,不然就是退货的下场。第七,提单最好留一手,他们海关是垃圾,要退回必须收货人同意

第二篇:合伙做生意注意事项

合伙开公司注意事项

来源:法律快车 www.xiexiebang.com 作者: 时间:2010/10/09 推荐律师:

合伙创业最重要的是第一步,它决定了将来是否面临经营的危机,所以在迈出第一步前要好好的想清楚。以下为合伙开公司注意事项以及合伙协议范本一份,供大家参考。1:先要制订好游戏规则;这是最关键的,哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因为合伙公司最怕的就是:事先

合伙创业最重要的是第一步,它决定了将来是否面临经营的危机,所以在迈出第一步前要好好的想清楚。以下为合伙开公司注意事项以及合伙协议范本一份,供大家参考。

1:先要制订好游戏规则;这是最关键的,哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因为合伙公司最怕的就是:事先没制订好游戏规则,公司开了后,大家整天为利益分配及义务承担来扯皮,而无心做该做的关于企业发展的正事,或起异心另起炉灶。如此公司所面临的危机可想而知了。

2:因为有人出钱而没有参加经营,人参加经营而钱可能出的少些,以在财务上要有一个人士独立做帐,这样在钱的进出上就一清二楚避免日后的争端。

3:出资多少可能要根据总资金需求量(至少要留3-6个月的储备金如果您们的资本够的话)及您们的利益分配/各人手中的资源(如有人可能有很多客户/有人拥有必须的行业资源/有人有核心的技术等)都可能影响到利益分配及出资情况。

4:每月的开销像基本的办公费用/房租/货款(货款回收期)/人力费用(要注意参与经营的人每月是否领薪金领多少要讲清楚)市场推广费用(平面印刷资料/公司产品目录/展览会费用预算等)/差旅费用/生活费用等等,可一具体算清楚但要留多3-6个月的预备金。该些费用原则上是每人分摊地计入运营成本中。

5:产品报价要考虑到这些运营成本及利润

6:公司注册:如果钱够的话可以考虑先注册,因为会避免很多的麻烦,(广州这里有专门的代理公司,无需您出一分钱,他们可以帮您全套搞定,包括50万的注册资金,但是要付1万多的佣金)。当然您也可以打打擦边球,先开展业务,等段时间后再来注册也是没问题的。

合伙开公司协议范本:

合伙人:____________

姓名________,性别____,年龄________,住址________________。

(其他合伙人按上列项目顺序填写)

第一条 合伙宗旨

第二条 合伙经营项目和范围

第三条 合伙期限

合伙期限为________年,自________年____月____日起,至________年________日止。

第四条 出资额、方式、期限

1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资,计人民币____________元。

(其他合伙人同上顺序列出)

2.各合伙人的出资,于____________年________月________日以前交齐,逾期不交或未交齐的,应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。

3.本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资 为共有财产,不得随意请求分割,合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,至时予以返还。

【合伙开店注意事项】合伙开店如何进货

文章来源:中顾网 作者:佚名 点击数: 1256 评论:0条 更新时间:2010-4-15 10:16:19

 本文主要介绍了合伙开店注意事项,以及开店如何进货的内容,并提供专业律师免费法律解答。

推荐阅读: 合伙开店注意事项

开店如何进货

涉及到销售产品的开店,需要确定进货的方式。一般有两种方式,一是自己进货,二是选择加盟或者代理。

初次开店的人,因为对行业不熟,没有相关经验,大多数人都愿意选择加盟或代理,这样可以省去自己进货时的一些麻烦。一个正规的加盟连锁公司,通过自己的一些直营店能获得市面上哪些产品畅销并有自己赚钱的模式,开店选择加盟是一条捷径。但根据目前市面上的情况来看,人们从广告电视中了解到的许多加盟信息,实际上只是一个概念炒作,公司既没有自己的直营店,也没有市场实际赚钱的模式,更没有自己的产品加工基地。这些所谓的加盟就是从别的工厂购进来产品然后再加价供货给加盟商,实际上,你只是花高价得到的一堆无法销售产品。因此,初次开店者,一定要注意加盟代理中的一些陷阱。如果要选择加盟,一定要实地考察公司的直营店经营情况和公司真正的实力。

如果你开的是服装店、鞋店、食品店等日常生活所需的一些产品,可以选择在当地批发市场进货,赚取差价。因为小店的销售量不会很大,直接到厂家进货,量小价格也许比批发市场还高,而且还会增加运输成本。自行进货时,要把握以下几点:

1、要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,因此,开店的过程中要随时用心总结这方面的经验。

2、进货要适销、适量,简称“双适”,这是经商者必须把握的关键一条。很多初次开店的经营者因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,所以最好第一批少进一些货。

3、要从顾客的选择中来锁定主打的产品。因为资金有限,只有把资金集中投入到有限的种类中,你才可能单个产品进货量大,要求批发商给予更低的批发价格。确定了主要商品种类,每个单品要有3-5个数量才能够维持一个比较良性的商品周转。

4、产品的定价是个敏感的话题,很多店主都不愿意透露确切的数字。定价之前,先多走访一下同类产品的店做些了解,在根据自己店面所在的位置和面对的顾客灵活定价。一般情况下,新上市的产品定价可以较高一些,某些行业的新产品(比如服装、新奇特产品,饰品)定价一般是进价的2-3倍。此外,考虑产品定价时,也要充分考虑你所定位的顾客接受程度和预留讨价还价的空间。

1、首先要建立共识,大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的。

2、第二是要建立一套合作规则。

一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说:虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来。一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜欢的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,如果是原则的问题,一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我想是会失败的。

3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。

这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的工作,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人。当然,这并不是说不可以让自己的亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错。

4、保持经常交流和沟通。

这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流,多了解对方,能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。

5、财务要透明,要彼此一清二楚。一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的。对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,如何办?那就两个人自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题,也是最重要的问题。再有的帐目要做两本,各人一本。这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为大家都有底。

6、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。

凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在,不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人,那么你们的合作就会出现大问题了。

永远要记住:信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人。合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊!

不管是与谁合伙,合伙之前都应该写一份合作协议,并且签上名盖上章,同时要印有副本,正本一式两分,双方各一份,副本一式四份,双方各两份.同时最好有一位能帮你们做见证的人....这是具有法律效力的..兄弟债都要明算,何况是朋友合伙?钱是一方面,朋友感情是另一方面.不要混在一起的.如果做生意的两个人,每一次的意见都完全一致,那么其中有一个是多余的.我喜欢和好朋友合作,只要我们的目标是相同的.不在乎意见是否一致,思维是否相通,大家把自己的方案提出来共同探讨,选择最优的那个方案.......行动!把目标刻在钢板上,把方法写在沙滩上.目标不变,方法无限.(这些只是私人想法,仅供参考......)祝你好运!合伙,一定要权责分明,提供一个合伙协义范本: 1.格式 合伙协议书 合伙人:甲(姓名),男(女),×年×月×日出生,现住址:×市(县)× 街道(乡、村)×号 合伙人:乙(姓名),内容同上(列出合伙人的基本情况)合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下: 第一条 甲乙双方自愿合伙经营×××(项目名称),总投资为×万元,甲出 资×万元,乙出资×万元,各占投资总额的×%、×%。第二条 本合伙依法组成合伙企业,由甲负责办理工商登记。第三条 本合伙企业经营期限为十年。如果需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。第四条 合伙双方共同经营、共同劳动,共担风险,共负盈亏。企业盈余按照各自的投资比例分配。企业债务按照各自投资比例负担。任何一方对外偿还债务后,另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。第五条 他人可以入伙,但须经甲乙双方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。第六条 出现下列事项,合伙终止:

(一)合伙期满;

(二)合伙双方协商同意;

(三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成;

(四)其他法律规定的情况。第七条 本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。第八条 本协议一式×份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。合伙人:×××(签字或盖章)合伙人:×××(签字或盖章)×年×月×日

与朋友合伙开店合同怎样写

来源: 作者: 发布时间:2011-03-28 咨询:

问和朋友合伙开店合同怎样写?有没有范本?谢谢~~~

律师解答:

合伙合同

合伙人:____________ 姓名________,性别____,年龄________,住址________________。

(其他合伙人按上列项目顺序填写)

第一条 合伙宗旨

第二条 合伙经营项目和范围

第三条 合伙期限

合伙期限为________年,自________年____月____日起,至________年________日止。

第四条 出资额、方式、期限

1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资,计人民币____________元。

(其他合伙人同上顺序列出)

2.各合伙人的出资,于____________年________月________日以前交齐,逾期不交或未交齐的,应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。

3.本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资 为共有财产,不得随意请求分割,合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,至时予以返还。

第五条 盈余分配与债务承担

1.盈余分配,以________为依据,按比例分配。

2.债务承担:合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,以各合伙人的____________为据,按比例承担。

第六条 入伙、退伙,出资的转让

1.入伙:①需承认本合同;②需经全体合伙人同意;③执行合同规定的权利义务。

2.退伙:①需有正当理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以金钱结算;⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。

3.出资的转让:允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权,如转让合伙人以外的第三人,第三人按入伙对待,否则以退伙对待转让人。

第七条 合伙负责人及其他合伙人的权利

1.____________为合伙负责人。其权限是:①对外开展业务,订立合同;②对合伙事业进行日常管理;③出售合伙的产品(货物),购进常用货物;④支付合伙债务;⑤____________。

2.其他合伙人的权利:①参予合伙事业的管理;②听取合伙负责人开展业务情况的报告;检查合伙帐册及经营情况;④共同决定合伙重大事项。

第八条 禁止行为

1.未经全体合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙,造成损失按实际损失赔偿。

2.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。

3.禁止合伙人再加入其他合伙。

4.禁止合伙人与本合伙签订合同。

5.如合伙人违反上述各条,应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。

第九条 合伙的终止及终止后的事项

1.合伙因以下事由之一得终止:①合伙期届满;②全体合伙人同意终止合伙关系;③合伙事业完成或不能完成;④合伙事业违反法律被撤销;⑤法院根据有关当事人请求判决解散。

2.合伙终止后的事项:①即行推举清算人,并邀请____________中间人(或公证员)参与清算;②清算后如有盈余,则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物,可作价卖给合伙人或第三人,其价款参与分配;③清算后如有亏损,不论合伙人出资多少,先以合伙共同财产偿还,合伙财产不足清偿的部分,由合伙人按出资比例承担。

第十条 纠纷的解决

合伙人之间如发生纠纷,应共同协商,本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成,可以诉诸法院。

第十一条 本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效并开始营业。

第十二条 本合同如有未尽事宜,应由合伙人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。

第十三条 其他

第十四条 本合同正本一式____份,合伙人各执一份,送____各存一份。

合伙人:____________

合伙人:____________ ____年____月____日

第三篇:合伙做生意注意事项

合伙的生意好不好做?合伙做生意注意事项!

初期创业不少人选择合伙的形式,合伙的生意好不好做?合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚,生意场免不了出现摩擦,最后不欢而散,合伙的生意好不好做?为了合作更加愉快长久,为了长久目标的发展我们了解合伙做生意注意事项。合伙的生意好不好做?

1、为什么我们选择合作

开始创业,没有足够的资金也好,经验不足也罢,当我们创业者不得不选择合作者的时候,我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施,合作可以使我们合作双方资源共享,合作可以使自己变得更强大;合作有哪些好处,能给彼此带来什么。合伙的生意好不好做?

2、合作目的与目标

所谓到不足不相为谋,找到合作伙伴的关键,利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要,当中,合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候,在选择合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。

合伙的生意好不好做?

3、合作伙伴的职责

创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为责任明细不够!

合伙的生意好不好做?

4、合作过程的投入比例利润分配

作为合伙做生意注意事项中很重要的一点,合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同,分配双方的利润,合伙的生意好不好做?

5、合作方的退出机制

未雨绸缪,合作要想好不合作,当一方退出,什么时候退出,退出时的投入比与退出比的比例,以及怎样补偿,是谁承担?这些要提前书面明晰,签到合同里,项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛,不要义气用事,以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!

合伙的生意好不好做?

6、合作过程摩擦的预防

学会怎么化解彼此间的纠葛,合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合作职责,明晰合作双方的利益,保持一个良好的经营合作氛围,预防摩擦,重视摩擦,解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!

合伙的生意好不好做?

7、合作之间建立商业信任

由于合作者初期的合作关系的原因,合作重情!把一些合作细节都模糊,这样作法是不正确地,等有问题出现的时候,没有一个根本的办法解决,互相攻击,留下一堆乱摊子,只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上,用商业的解决方法去解决合作纠纷,避免纠纷,一切的合作细节都提前预防,提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!

以上就是七点合伙做生意注意事项,合伙的生意好不好做,在必要的时候合伙做生意确实能够更快地成功,但是有利必有弊,需要你把握个度字,最后祝你创业成功。

第四篇:与非洲国家做生意 注意事项

我在此发表的(和尼日利亚人做生意,怎样防止被骗)的一文发出后,接到朋友们大量的邮件,其中很多是要求帮助查询尼日利亚某公司是否骗子公司,现在我愿意就这个问题和朋友们谈一下我的看法:

一、在尼日利亚,黑人公司多如牛毛,绝大部分公司的办公条件极其简陋,我们接触过的一些公司办公室只有几平米,室内不过一桌、一椅、一部电话而已,有的甚至在经改造的集装箱内办公,一般很难辩别谁是骗子,谁不是骗子。1997年我的一位尼日利亚客户来中国到我们的工厂买货,经对我们的企业考察后,一次买了8个货柜的商品,这个客户在中国通知他尼日利亚公司立即给我司T/T全部货款,我们收到全部货款后也按要求给他发了货,回到尼日利亚我去他的公司拜访时发现,他租的办公室只有六平米,条件简陋的难以想象,如果我事先到过他的公司看一看也许我就不和他做了,但是我们一直做到现在,从来没有出现过问题,基本都是双赢;在拉各斯我重庆的朋友周先生结识了一个大客户,这个尼日利亚公司在维多利亚岛有一座办公楼,很气派,我曾经自己开车陪周先生去过这家公司,经过商谈这个客户向周先生订购了3000辆摩托车,并煞有介事的派员来中国周先生的公司进行了访问,周先生对这家公司非常信任并庆幸有了可以长期合作的伙伴,这个期间尼日利亚方面以他们在广州的办事处的资金有些暂时的困难为由向周先生借8万美金并表示在给周先生的公司T/T货款时还清借款,当周先生满足他们的要求后,这家公司从此就蒸发了,再也找不到任何人。以上的例子表明,我们很难为朋友们查询谁是不是骗子,在尼日利亚这种查询是非常困难的,只凭

一、两个电话就确认谁是骗子是不可能的。而且这种查询也可能出现付面效果,真正信用较好的客户得知如此被查询,也许就不再和你做了,他们会另找渠道,同时也使你失去了机会。

二、尼日利亚骗子多,这是现实,但是说尼日利亚人全是骗子也是有失公平的,你只要到位于尼日利亚最大的港口Lagos Apapa港去看看,难道每天卸到码头上成千上万个集装箱全是骗来的?这就是说尼日利亚是个大市场,关键是我们在和尼日利亚人做生意时要根据尼日利亚的特点,严格遵守游戏规则,去尼日利亚发展的前景是十分广阔的。

三、和尼日利亚人做生意要注意的事情

(1)不要做D/P(托收)的条款,因为尼日利亚有的银行可能和客户勾结,在客户没付货款的情况下放提单而使我们的企业蒙受损失。

(2)客户委托尼日利亚任何银行开出的L/C,我们一定要求必须要经过第三国银行保兑(并要求如伦敦银行、花旗银行、渣打银行等对L/C保兑),没有经过保兑的L/C坚决不收。

(3)对来中国的尼日利亚客户不要过分的热情,在华的一切费用一般要他们自己承担,同时要婉言拒绝他们提出的索要高挡物品和借钱的要求。不要担心生意做不成,只要你卖给他的商品他觉得有利可图,你们的生意是可以做成的。

(4)有的客户以尼日利亚银行不能T/T大额外汇,千方百计的要求和你做D/P的条款,你不要答应,在尼日利亚汇往境外的大额外汇是不受限制的。

(5)当客户只T/T了部分货款要求你发货后在给你T/T全部余款以赎取正本提单时你一定要注意,发货后给客户传真付本提单时要将提单号、集装箱号涂黑,因为在尼日利亚,海关和客户勾结只凭提单传真件上的号码就可以将集装箱提走的事情时有发生。

总之,我们和尼日利亚打交道的时候,只要我们自己把方方面面的情节把握好,是不会被骗的。欢迎朋友们交流。

tianbaolin3838@.sina.com tianbaolin3838@yahoo.com

尼日利亚通达贸易发展有限公司(TONG DA NIGERIA TRADE CO.,LTD)

TET:00234-8037261333

第五篇:合伙做生意注意事项3

我认为凡事有利有弊,合伙创业的好处是能减少初期投资,遇到什么事都能有个伴商量,也能分担一部分的工作时间。但是不好的是个人的意见有时不能达成共识,容易把不满积压最后爆发。对于金钱更是容易反目成仇,一个不小心把钱给分少了就麻烦了。还有就是有赚也许能一起数钱,但一亏损就把责任都推走。等等,做生意是要经得起风浪,凡事也都会有不好的一面.合伙当然有好有坏。好处体现在。1:分担了风险。2:节约自己投入过多的时间。3:增加了业务量。(就是指每个人都有自己不同的社会圈子。这样对生意有了无形的帮助)4:增加了溶资平台。

坏处。1:帐目混乱。2:股东多了怕没的谁能做主。因为没的一个拍板的人。那每个股东都有按照自己的方式去做,那就会很混乱。3:就是怕每个股东因为人多了都不尽力去做。人多了大家都有懒散的情绪。3个和尚没水吃的故事听过吧。

所以什么事情都是有双面性的,有利就有弊。只要在前期大家帮合伙协议写清楚,相互制约好,问题也不大,我在早期创业的时候也选择过这种方式。

所以在合伙前,就应该把一些可以预料的事情事先大家协商好,然后在写一份合伙协议书,这样大家以后发生什么事情就可以按照协议上的条款在办事。毕竟亲兄弟明算帐。先小人后君子。

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