翁牛特旗毛山东乡井架子村兴办家庭农场发展循环农业

第一篇：翁牛特旗毛山东乡井架子村兴办家庭农场发展循环农业

翁牛特旗毛山东乡井架子村兴办家庭农场发展循环农业

日期：2013-07-08 16:55 作者： 来源：内蒙古农牧业信息网 点击：1

—刘凤武家庭农场发展纪实

刘凤武家住翁牛特旗毛山东乡井架子村，是一位普通农民。1996年3月独具慧眼的刘凤武承包了村里一块4000亩的荒山，为他梦想的宏伟蓝图迈出了第一步，同时也开始了他漫长的治理、开发的征程。经过十几年的辛苦努力，昔日的汗水筑就了今日的硕果。农业项目、林业项目及养殖项目等都已初具规模，同时其他各项基础设施也日趋完善。农牧业综合开发项目，累计完成投资1200多万元。农业方面打配机电井12眼，架设高低压线路16千米，其中高压输电变台6处。埋设输水管道32千米，新增水浇地2000余亩。现有玉米制种基地600亩，每年为赤峰大地种籽公司培育优良种籽5.4万公斤，每亩效益达3000多元。甜菜培育基地600亩，每年都和赤峰糖厂、翁旗蓝天糖业签属订单，每亩效益达2000多元。有机粮培育基地300亩。林业方面现有用材林800亩，防护林2000亩。培育珍希树种的苗圃占地380亩。其中云杉120亩，樟松220亩，白榆40亩，现长势非常良好。云杉、樟松约有0.5米高，年末每亩能产生效益10万多元。

养殖业方面现有鱼塘2处占地约15亩。池内有草鱼、鲢鱼、鲤鱼及特种鱼苗，合计约10万尾左右。林间散养肉鸭500只，笨鸡200只，其中肉鸭5月份全部出栏，每只收入约50元。经济收入2.5万元。现存栏圈养山羊、绵羊300多只。今年他正在积极筹划建大规模养殖小区1处占地约60亩，本着因地制宜、科学饲养、环保高效的原则，建标准化棚圈16栋，草料库5栋，建青贮窖5个，大型饲料加工厂1处。预计总投资360万元，其中土建工程280万元，购买设备80万元。项目的审批已经完成，开工建设正在积极筹划中。预计年末引进优质肉牛500头，养羊4000只，养鸡1.2万只。年出栏肉牛300头，羊2000只，实现利润80万元。形成种植基地原料供应—秸秆加工—养牛、养羊—粪肥还田的循环产业链。打造有机粮食，绿色牛羊肉的品牌，走有机、纯天然、绿色环保的途径。旅游业方面，依托当地资源优势发展休闲、餐饮、娱乐为一体的旅游渡假项目。

农牧业综合开发项目的实施大力地促进了当地经济发展和产业结构的调整。拓宽发展领域，实现种、养、销一条龙的规模化生产经营，转变了传统的农牧业生产结构，培育了新的经济增长点。同时有效利用再生能源改善了生态环境减少水土流失。真正做到了节能环保。经济、社会、生态效益十分明显。

第二篇：兴办家庭农场 助推现代农业发展

兴办家庭农场 助推现代农业发展

培育和发展家庭农场，是进一步加快现代农业发展，推进新农村建设，提高农民收入的一个有效途径。事实证明，发展家庭农场有利于稳定农业生产尤其是粮食生产，实行适度规模种植；有利于提高农业规模效益，增加农民收入；有利于发展农村经济，规范土地流转。家庭农场延续了家庭承包经营以农户为基本单位的特征，进而采用先进农业科技成果，改善经营管理，形成最佳经济效益，郎溪县近几年对培育和发展家庭农场进行了有益的尝试。

1郎溪县家庭农场发展现状

根据对全县家庭农场的调研结果显示，目前的家庭农场获取土地的途径都是租赁所得，一般租赁费每亩价格在300元以上，绝大多数土地包括水面都是从村集体或国家（集体）农场等渠道获得，从农户获得主要是亲友。一是经济效益。2010年底全县初具规模的各类家庭农场有410个，总纯收入达到3500多万元，人均纯收入28910元，是全县人均纯收入的5.7倍，充分说明了家庭农场在促进农民增收上有着十分明显的成效。二是年龄结构。在被调查的195个家庭农场主中，平均年龄为43.9岁，其中35岁以下的27人，36—50岁的138人，51岁以上的30人，基本是以中年人为主，但也存在后继乏人之忧。三是文化水平。在调查对象中，小学文化27人，初中毕业118人，高中毕业29人，中专及以上21人，总体文化程度还偏低。四是经营管理。普遍存在生产经营管理粗放，表现在生产投入不科学，成本偏高，缺少成本核算，特别是发展多种经营的大户，不知道每种作物的具体成本和效益，难以获取最佳经营效果；还表现在技术含量低，缺少专业培训，抗灾减灾能力显得脆弱。五是资金投入。大部分经营所需资金均

为自筹或向亲友借款，而从金融部门获得的贷款不多，这主要是融资渠道不畅，没有得到金融部门的扶持和信用等原因造成的。

2家庭农场发展思路

2.1加强对家庭农场经营的规范管理一是规范土地流转。各乡镇要加强土地流转的管理，指导村委会按照统一标准文本签订流转合同，消除农民随意流转土地造成不规范种植现象，做到可持续发展，确保家庭农场的稳定性，鼓励转租耕地期限在10年以上。二是放活经营渠道。发展家庭农场要优先扶持当地农业大户和种田能手兴办效益型家庭农场，鼓励具有中级以上农业技术职称的国家工作人员留职留薪创办示范型家庭农场，允许已退休的国家工作人员参与发展示范型家庭农场。三是确定适宜规模。要根据当前农业生产力和农村经济发展现状，因地制宜确定生产经营规模。四是实行标准化生产。家庭农场经营者必须自行经营受让的流转土地，不得二次转包他人，经营者应当实行农业标准化生产，建立农业生产档案，做好财务管理和成本效益分析。

2.2完善对家庭农场经营的配套服务一是优化产业布局。农业部门要优化农业生产规划、良种推广及产业布局，引导家庭农场有序发展。二是加强指导培训。农业技术推广部门要加强家庭农场农业职业技能培训，指导家庭农场应用先进生产技术，提高农作物重大病虫害防治及安全生产的能力和水平。三是完善农资服务。要进一步扩大农资连锁经营覆盖面，做好种子、农药、肥料、农膜等农业生产资料的配送供应服务，同时加强农业执法，保证农民用上放心、安全农资。四是推广农机作业。农机服务组织与家庭农场签订农机服务协议，实行农机社会化服务，并探索和推广农作物全程机械化生产，减轻农民劳动强度。五是开展信息服务。为家庭农场提供市场供求、价格等各类信息，帮助生产经营者根据市场

供求变化．调整种植品种和产业结构。六是完善销售机制。完善农业企业实施订单生产或直接上门收购服务，提高农业经济效益，指导家庭农场以生产经营、市场营销为纽带建立专业合作社，开展种苗供应、技术指导、产品销售一体化经营。

2.3加大发展家庭农场的政策扶持一是改善农田设施。利用农业综合开发等农业基础建设项目，加强农田基础设施的建设、保护和管理，完善农田的沟、路、渠及生产辅助设施和设备，确保农田设施效能的发挥。二是优先享受补贴。落实各项惠农政策，保证家庭农场优先享受良种补贴、农机补贴等有关补助资金。三是财政立项扶持。为兴办效益好、有示范带动作用的特色家庭农场建立项目档案，给予一定的财政项目资金扶持。四是参与农业保险。扶持家庭农场参加农业保险，确保出险后的理赔及时到位，减少家庭农场因受自然灾害而造成的损失。五是金融优惠贷款。根据家庭农场规模由金融部门给予一定额度的农业信用贷款。六是政府实施奖励。县政府根据生产指标和经营目标实行考核，并组织各类生产竞赛活动，对优秀者给予奖励：对经营管理好、具有示范带动作用的家庭农场，由县财政给予一定的奖励。

2.4充分发挥社会化服务组织的作用一是发展组织化。大力发展农民专业合作经济组织，推动家庭农场的规模化和标准化生产，从而形成“一村一品”的农业专业生产基地。2009年7月，在广大家庭农场主的积极筹措下成立了“郎溪县家庭农场协会”，会员由成立初的50户发展到了2010年的195户，协会组织协调全县家庭农场共同发展，互为补充，统一品牌，形成合力，提高产品市场竞争力，极大地助推了县域农业经济的发展。二是提升产业化。以家庭农场为基础，强化涉农龙头企业的带动作用，形成“龙头企业+基地+家庭农场”的产业利益联结机制。三是形成规模化。按照“依法、自愿、有偿”的原则，促进土地流

转，重点围绕“一村一品”主导产业建设示范家庭农场，形成一批职业农场主。郎溪县在发展家庭农场过程中，制定了家庭农场的基本标准。种植业类面积100亩以上、林业类绿化大苗面积500亩以上、生猪养殖类存栏200头以上、蛋禽养殖类存栏5000羽以上、肉禽养殖类常年存栏10000羽以上、水产养殖类50亩以上为生产规模标准，其他类型按业绩评定；示范家庭农场年总纯收入50000元以上、人均纯收入10000元以上且是家庭的主要收入来源为家庭收入标准。四是打造品牌化。鼓励支持农产品商标注册和“三品”认证，促进农业标准化生产，加快优质农产品基地建设，大力培育名牌产品，树立品牌形象，发挥品牌效应。3发展家庭农场的启示

家庭联产承包责任制是我国农村改革的一大创造，通过土地制度和农村经营制度的及时调整，顺应了民心，适应了生产力解放的内在需要，有效促进了农业生产，保障了我国的粮食安全和农产品市场的充裕供给。30多年过去了，我国工业化进入关键时期，农村的人口结构和农业生产技术条件，以及农产品市场均发生了很大变化，家庭承包经营如何顺应这一变化，不仅关系到农业生产的稳定和发展，也关系到未来数亿农民的福祉。家庭农场是在土地集体所有的框架下，耕地通过流转向种地能手和经营型人才集中，实现农业企业化模式经营，是家庭承包经营的延伸和完善，并符合我国人多地少的特征。

3.1家庭农场是我国农业生产方式转变的方向家庭农场打破了一村一户村庄经济的封闭性，结合了资本、劳动力、信息和技术的流动性，充分发挥市场的开放性，农民也由温饱型和保障型向富裕型和经营型转换，由简单劳动力向着可以升值的人力资本成长。家庭是培养和保持人力资本的基本单位，同时会吸纳外

部劳动力，并与农业技术和大农业的分工联系在一起，农村中的种田能手和经营人才随着较大规模家庭农场的出现，得以更充分地展现才能，实现致富梦想。

3.2土地流转要做到耕者有其田发展家庭农场实现适度规模经营的基础是土地使用权的界定，赋予家庭农场长期而有保障的土地使用权，做到耕者有其田（较长期且稳定，而不是靠租赁获取土地的经营权），使家庭农场成为名副其实的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体和市场竞争主体。3.3加快培育现代农场主一是家庭农场应当站在现代农业技术的前沿，依靠科技进步，获取技术效益。二是政府应加大对农业的投入和对家庭农场的扶持，改善家庭农场的生产条件，增强抵御自然灾害的能力，不断增强家庭农场的经济实力，从而增强其市场竞争力。三是要大力培育现代农场主。国外农场主的学历一般为大学，具有较高的综合素质，而我国现在许多地方农业经营者的素质普遍不高、学历偏低。因此，大力发展农村农业职业教育事业，以提高家庭农场主及生产成员的文化素质、技术素质、商品意识、市场意识和经营管理水平，造就一大批现代家庭农场主。

3.4鼓励和引导“资本下乡”通过“资本下乡”做到城市反哺农村和工业反哺农业，促进土地经营权的流转，实现农业的集约化、规模化、机械化、专业化；通过“资本下乡”带动人才、管理、技术等生产要素流向农村和农业，从而推动农业的现代化。

3.5建立健全社会化服务体系应大力发展适合家庭农场经营需要的生产资料如良种、化肥、农药、农机具等，向农场主提供各种先进的技术服务，逐步建立和完善农业生产的全程服务体系。

3.6突出经济发展和经营方式的转变新农村建设的关键应该是培育一批可以自立经营的农户，使其成为农业发展的基础和农业现代化任务的主要承担者，这些农户中不但是有文化、懂技术的劳动者，而且要形成一定的规模（该规模使其家庭劳动力可以完全就业），农业经济收入达到或超过当地城市居民水平。

陈金宝（安徽省郎溪县农业委员会安徽郎溪242100）

《中国农技推广》2011年第10期

第三篇：家庭农场等将成农业发展主体

家庭农场将成农业发展主体

“未来农业发展的方向将是以家庭农场、农业合作社、龙头企业”为主体，以农业机械化为支撑，以农业产业化为导向的新型精细化农业。农业已经衍变出了专业化、职业化和现代化、社会化等特征，在此现状下，金融如何能够满足行业发展已是迫在眉睫的议题。“中原地区（河南、山东）是我国粮食的主产区，如何更好让生产资料为农业服务，将成为人们所关注的热点问题。”

近年来，在国家、省市政策的大力支持下，农业各细分领域迅速发展，吸引了包括产业资本、社会资本在内各类机构的积极投资。近几年，中国农业领域的投资累积达上亿美元。其中，以农业（种植业）占得比重最多，而绿色、有机的种植方式又是目前较为吸引资本关注的热点。目前房地产市场不景气，一部分高管高调宣布将进军农业领域，以水果种植为切口开始介入，因而在把住进口粮食数量的红线前提下，开发农产品的附加值，进而实现农业商品化。

第四篇：调整传统农业结构促进现代农业发展金山家庭农场调查

调整传统农业结构促进现代农业发展

—金山家庭农场调查

一、农场基本情况

金山家庭农场地处于杭锦后旗团结镇德丰村三社，家庭人口5人，家庭劳动力3人，长期雇佣工人2人。

二、流转土地情况

农场土地总面积500亩，2001年按照“依法、自愿、有偿”的原则流转土地400亩，流转年限27年，涉及农户34户，并与农户签订规范土地流转合同，转包费用60000元/年，150元/亩，转包租金每年一次性现金支付予农户。

三、生产经营情况

农场土地全部用于种植经营，其中小麦120亩，玉米180亩，葵花200亩。

投入情况：

生产资料成本216400元/年。其中：承包费、水费60000元，薄膜15000元，化肥80000元，玉米籽种12000元，小麦籽种14400元，葵花籽种20000元，农药15000元。春耕、秋翻25000元。

种植期间人工费60000元，春种期间30000元，秋收期间30000元。

长期雇佣2名工人，工资25000元/人/年，共50000元。贷款利息20000元/年。

生产投入每年371400元。

产出情况：

小麦120亩，每亩产出700斤，共84000斤，市场价每斤1.4元，小麦共收入117600元。

青贮玉米180亩，每亩产出4.5吨，市场价每吨300元，青贮玉米共收入243000元。

葵花200亩，每亩产出450斤，共90000斤，市场价每斤3.5元，葵花共收入315000元。

四、土地流转成效

1、增加了农民收入

2001年流转土地时，当地农民的土地盐碱化严重，很多土地处于弃耕撂荒状态，家庭农场统一有偿转包土地，既增加了转出土地农民的收入，又能使农民把更多的精力投入到良田耕作中，整体获得收益。另一方面，金山家庭农场通过流转农民土地，实现规模化经营，农场经济效益非常可观： 据统计，种植小麦、青贮玉米和葵花年收入675600元，除去生产投入成本371400元，年纯收入达304200元，人均收入60840元。

2、改良了土壤质量

金山家庭农场流转土地时，当地土地存在地势不平、土地盐碱化严重、渠路不配套、管理困难、广种薄收、经营粗放、经济效益低下等问题。经过十几年的改造，统一管理、统一浇水、统一耕种，同时采用激光平地机、推土机、深松梨等重型机具对土地进行平整，改造了土地耕种条件，并重新开挖了农渠1道、毛渠7道，达到了渠、沟、路、林、田整体配套。

3、增强了农民科学种田意识

金山农场在种植方面采取了好地精种、中地培肥、次地改造，同时采用良种良方、测土施肥科学配方、缩垄增行、地膜覆盖、科学除草等方法合理管理、提高产量，使土地经营经济效益明显增强。积极采用科学种田技术，并带动周边农户增强了科学种田意识、丰富了科学种田知识。

五、存在问题及发展方向

家庭农场作为我国新型农业经营主体的培育重点，新的现代农业发展形式，在经营过程中，仍存在一些问题。

由于过去基础差、底子薄、旧贷多，同时，随着工业化、城镇化深入推进，农村青壮年劳动力大量转移，农业兼业化、农村空心化、农民老龄化趋势明显，耕种能力不足农户土地的向大户转移。金山农场流转农民土地后，在生产经营过程中存在资金缺乏，贷款难，农机具不配套等问题。

下一步发展希望政府加大对家庭农场的政策扶持力度，加强配套服务，出台新的优惠政策，提供贷款扶持、解决融资难等问题，为家庭农场的健康发展提供有力保障，全面发展产供销一条龙服务的模式，逐步发展为符合现代农业建设首要条件的规模化、标准化和专业化的生产基地。

通讯员：韩燕琼

安丽娜

2013年5月7日