第一篇:文化馆2004年总结2005年工作思路
今年以来,市文化馆在局党委的正确领导下,紧紧围绕改革发展这一中心,以全新的状态、昂扬的精神、争当一流的勇气和决心,狠抓班子建设、强化队伍管理、夯实工作基础,在创作、辅导、培训、活动等方面都取得了较好的工作业绩,圆满完成了全年工作任务。sO100
一、深入挖掘、广泛发动、狠抓群众文艺创作。
艺术创作是群众文化工作的生命线,也是文化馆工作的“主业”。今年以来,我们从前两年的人员矛盾、债务困难中“跳”出来,重新统一思想,抓创作队伍、抓重大赛事,初见成效。主要有:在江苏省第二届小戏小品大赛中,小品《夕阳红似火》、《这趟没白来》分获银奖、铜奖,在全省名列前茅;参加省第三届社区艺术节,小品《夕阳红似火》和踢踏舞《青春风彩》分获二、三等奖;在江苏拾五星工程奖”(美术、摄影、书法、群文理论研究)评奖中,获5银5铜,其中美术书法类2银4铜,摄影类1银1铜。在江苏省戏剧票友大奖赛中,我市进入决赛的2名选手双双获“江苏省戏剧票友十佳”称号;在省民族民间文化保护工程群众文化论坛的征文评奖中,我市报送的8篇论文有3篇获二等奖,论文质量和得奖率在全省居前。组织3篇论文参加“广场文化与城市文明”长三角地区城市群众文化论坛,并入选论文集。此外,在拾茉莉花”杯民歌大赛中,获3名铜奖;少儿舞蹈《龟兔小乐队》经省专家的修改加工,报送参加全国群星奖的评奖。
一是结合重大赛事、重大活动不遗余力地抓好群众艺术创作。为抓好五星工程奖美术、摄影、书法类作品的创作,我们在分管局长的直接领导下,从2月份接到通知就开始了积极的筹备工作,分别邀请了市美术家协会、市摄影家协会、市书法家协会进行座谈和发动,并成立了评审委员会,进行作品的筛选,从发动面、工作力度、作品数量和质量都是近年来少见的。今年的江苏省首届小戏小品大赛,实行专业、群文共同参赛、共同评奖,我们从年初就开始对已经入围的2个小品进行加工,从剧本的语言、情节等都进行反复论证修改,力求精益求精,最终在近似残酷的评选中,与专业团体一争高下,分获1银1铜,在全省排列居前。
二是根据本单位实际重视抓好本馆业务干部的创作。根据馆里业务工作的需要,充分调动了业务干部的积极因素,静态和动态相结合,多方位迈进。美术摄影干部组织全市文物摄影采风活动,征集了100余幅文物摄影作品到省里参赛,完成了馆内美术作品2件;摄影新疆采风行;筹备了群众文化短期摄影培训班,并赴江西、安徽等地采风,积累了大量的优秀摄影作品。结合省作品征稿活动,在抓好本馆创作的基础上,在全市范围内广泛发动,和市内有影响的部分作者进行约稿,辅导部的同志花大量的时间到各辖市区文化馆召开创作座谈会,效果明显。除本馆创作的舞蹈、小品、民乐二重奏作品外,各辖市区也有多件作品参与征稿。为进一步扩大作品源,我们还组织了面向全省的征稿活动,目前已征集到了盐城等地寄来的小戏、小品剧本。
三是进一步抓好群众理论调研工作。恢复刊印了5期已停办近两年的《群众文化信息》,重新构建我市群众文化理论研究的交流平台;结合文化指导员下社区活动,赴大市口街道、中华路街道迎江社区等进行社区文化调研;随同局文艺处赴丹阳、扬中调研农村文化;组织论文参加省以上评奖、交流等。
二、精心组织、勇于创新、繁荣群众文艺活动。
今年以来,我们无论是组织承办政府指令性的重大文化活动,还是商业性的演出活动,始终都能按照局领导的要求,高起点、高定位,一丝不苟,扎扎实实地做好活动的组织策划,并力求创新,其影响力和两个效益十分明显。据不完全统计,共开展了各类公益性群众文化活动及服务性社会活动近100余常
以公益性活动为主体,全面提升各类活动的档次和品味。在开展的“欢乐家园”、定向主题活动、配合市委市政府中心工作的近20项活动中,从创意构思、节目的组织、编排,到舞台美术设计、灯光音响运用、现场操作等都是精心策划,力争完美。14嘲欢乐家园”广场文化活动继续得到社会各界的关注和广大市民的欢迎;庆祝建国55周年群众歌咏大会、庆祝镇江解放55周年“丰碑颂”广场文化活动以其内容新颖、富有时代特色,紧扣主题,获得领导及群众的一致好评。江苏教育台还专题播报了“丰碑颂”广场文化活动情况,在省内产生一定影响。庆祝第20个教师节“光荣属于人民教师”大型歌舞晚会被市教育局赞誉为:历年来教师节庆祝活动组织最成功、活动效果最好的一次。
在活动中,我们十分注重在内容、形式、表现手段上创新,以提高艺术水准和艺术表现力。在庆祝建国五十五周年《祖国颂》群众歌咏大会中,我们首次使用“把口灯”,随着演出的节目内容和节奏,变幻不同影像,突破了时空的限制,增强了舞台效果呈现舞台艺术的动态之美,展示了我市近两年来在两个文明建设、城市建设等方面取得的丰硕成果。宏大的场面、磅礴的气势给人耳目一新的感觉,这是我市在舞台艺术领域一次全新的尝试。为了查找合适的音像资料,跑遍了镇江的上百家音像店;为了找到最能体现党中央三代领导核心的丰功伟绩和我市近两
年来的建设成就的素材,硬是3天3夜没睡觉,在几百份文字、影音资料中反复查找、论证。“欢乐家园”广场文化活动在前两年的基础上,今年进一步扩大了辐射面,进一步深入到了军营、社区等,受到各级领导、社会各界的一致好评。在承办市纪委学习贯彻两个条例知识竞赛中,我们在策划、组织中,创造性地加入了“影像”元素,首次和电视台合作,拍摄了6部电视短剧,在群众文化影视化方面作出了尝试。今年,我们在举办第16届少儿故事创作演讲大赛中,继续秉承“少儿故事少儿讲,少儿故事少儿写”的宗旨,增加了指导老师登台示范表演、两人故事、表演故事等,共有32名选手参与决赛,7名指导老师同台表演,形式新颖,充满童趣。9月,我们抓住美国前NBA篮球明星队来华巡演的机遇,尝试引进体育赛事进行市场化操作,锻炼了我们的社会适应能力和大型活动的组织能力。此外,我们首次举办了南京艺术学院音乐考级,报考人数突破1200人,为历年之最。
三、以人为本、夯实基储促进群文工作基础建设。
一年来,我馆始终坚持服务基层、服务大众的工作方针,从群众文化需求出发,以“文化指导员进社区”活动为抓手,进一步夯实基础,培育骨干,促进群众文艺队伍建设。重点抓了以下3项工作:
第一、在去年的基础上,按照局领导新的要求和部署,进一步推进文化指导员进社区活动的开展。为此,我们组织精兵强将成立了文化指导员进社区工作小组,进一步明确工作职责和责任;我们召开文化指导员座谈会,广泛听取对所在社区的情况反映和建议。今年以来,文化指导员下基层,到社区,沟通工作,了解情况,帮助社区开展活动次,辅导文艺骨干人。在广泛调研的基础上,对部分条件成熟的社区进行工作细化,重点打造,并要求年内每位指导员要为所在社区办1—2件实事,推荐—2名文化指导员志愿者,受到了大部分社区领导和群众的欢迎。为在适当时间内召开文化指导员经验交流会做好了一定的前期准备工作。
第二,抓好基本队伍建设,充分利用和发挥好社会各类文艺骨干的特长和积极性。今年上半年,我们召集社会文艺骨干召开座谈会,广泛争取大家对群星艺术团的建议,并重新下发了聘书。今年二季度,我们相继举办了二期舞蹈师资创作培训班:4月,我馆和市舞蹈家协会、省戏剧学校举办全市舞蹈师资骨干培训班,30多人接受了培训;6月,与省舞蹈家协会共同举办江苏省群众舞蹈、少儿舞蹈创作培训班,来自全省各地、本市舞蹈业务骨干40余人参加。前一阶段,我们在经过长时间的酝酿和准备后,开始进行老年合唱团的前期招生工作,在社会上已具有了一定的影响力,将择日举行成立仪式。民乐队的组建基本方案已经出台,舞蹈队的招生工作也在进一步酝酿之中。
第三、为突出文化馆公益性职能,今年我们按照整体规划,重点对大楼整体格局进行了调整。今年,我们退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目,着手对B楼进行重新规划,实施办公区改造,腾出更多的空间,用于公益性用途;同时,我们和一楼酒店经过反复磋商,以一年牺牲8万元的代价,收回一楼多功能厅,规划用于日常业务活动演出,营造文化馆艺术氛围。在局领导的支持下,通过政府采购,更换了1部电梯。我们还按照文化局统一要求,建设文化资源共享工程。
四、规范管理、扩大营销、发展文化产业。
今年以来,我们进一步强化经营意识,规范管理,开拓市场,壮大实力,取得显著成效。在今年承办的各类活动中,完成产值100多万元,实现利润近40万元,添置演出设备7万余元。举办各类培训班次,培训学员人,实现利润万元。
重点对培训业的管理模式进行改革。今年2月,我们在组织中层以上同志赴南京群艺馆学习之后,就开始着手制定方案,确定了一年15万的目标管理基数;在经过由内而外两轮公开招标后,明确了培训责任人,顶着很大的压力,逐步实现了统一招生、统一收费、统一管理、统一考核,为我馆培训业做大做强奠定了基矗
同时,我们在全系统率先聘任了常年法律顾问,专门解决经营上的遗留问题,成效显著。对原大西路舞厅承包人、原KTV承包人拖欠承包金进行法律诉讼,其中大西路舞厅已胜诉,并进行了新一轮公开招标,承包金由原来的8万标至每年10万元。我们还对餐厅使用的我馆的餐具进行了价格评估,为下一步工作打下基矗
当然,过去的一年,我们在工作中也存在一些不足:一是上半年进行副职竟岗,投入了很多的时间和精力,对整体工作存在一定影响;二是在参加省以上赛事中,尽管从发动到组织作了很大的努力,但是获得的高层次奖项还不多;三是我们的业务干部队伍建设、营造单位的文化艺术氛围等方面还要加强。
二00五年工作思路
2005年,市文化馆的总体工作思路是:进一步深入学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神,坚持以人为本和科学的发展观,以昂扬的斗志,敢于争先的锐气,争创一流的决心,全面提升文化馆的各项工作,努力保持在全省的领先地位。
一、业务工作方面
1、年初,召开各艺术门类创作座谈会、改稿会,针对创作队伍、演出队伍、活动队伍等进行研究讨论,进一步论证确定下一步艺术创作总思路和具体措施,并切实加以落实。
2、举办作品讲评会和创作培训班,聘请省内甚至是国内的有关专家主讲,以培养人才,促进精品的
第二篇:文化馆总结工作思路
今年以来,市文化馆在局党委的正确领导下,紧紧围绕改革发展这一中心,以全新的状态、昂扬的精神、争当一流的勇气和决心,狠抓班子建设、强化队伍管理、夯实工作基础,在创作、辅导、培训、活动等方面都取得了较好的工作业绩,圆满完成了全年工作任务,文化馆总结工作思路。
一、深入挖掘、广泛发动、狠抓群众文艺创作。
艺术创作是群众文化工作的生命线,也是文化馆工作的“主业”。今年以来,我们从前两年的人员矛盾、债务困难中“跳”出来,重新统一思想,抓创作队伍、抓重大赛事,初见成效。主要有:在江苏省第二届小戏小品大赛中,小品《夕阳红似火》、《这趟没白来》分获银奖、铜奖,在全省名列前茅;参加省第三届社区艺术节,小品《夕阳红似火》和踢踏舞《青春风彩》分获二、三等奖;在江苏拾五星工程奖”(美术、摄影、书法、群文理论研究)评奖中,获5银5铜,其中美术书法类2银4铜,摄影类1银1铜。在江苏省戏剧票友大奖赛中,我市进入决赛的2名选手双双获“江苏省戏剧票友十佳”称号;在省民族民间文化保护工程群众文化论坛的征文评奖中,我市报送的8篇论文有3篇获二等奖,论文质量和得奖率在全省居前。组织3篇论文参加“广场文化与城市文明”长三角地区城市群众文化论坛,并入选论文集。此外,在拾茉莉花”杯民歌大赛中,获3名铜奖;少儿舞蹈《龟兔小乐队》经省专家的修改加工,报送参加全国群星奖的评奖。
一是结合重大赛事、重大活动不遗余力地抓好群众艺术创作。为抓好五星工程奖美术、摄影、书法类作品的创作,我们在分管局长的直接领导下,从2月份接到通知就开始了积极的筹备工作,分别邀请了市美术家协会、市摄影家协会、市书法家协会进行座谈和发动,并成立了评审委员会,进行作品的筛选,从发动面、工作力度、作品数量和质量都是近年来少见的。今年的江苏省首届小戏小品大赛,实行专业、群文共同参赛、共同评奖,我们从年初就开始对已经入围的2个小品进行加工,从剧本的语言、情节等都进行反复论证修改,力求精益求精,最终在近似残酷的评选中,与专业团体一争高下,分获1银1铜,在全省排列居前。
二是根据本单位实际重视抓好本馆业务干部的创作。根据馆里业务工作的需要,充分调动了业务干部的积极因素,静态和动态相结合,多方位迈进。美术摄影干部组织全市文物摄影采风活动,征集了100余幅文物摄影作品到省里参赛,完成了馆内美术作品2件;摄影新疆采风行;筹备了群众文化短期摄影培训班,并赴江西、安徽等地采风,积累了大量的优秀摄影作品。结合省作品征稿活动,在抓好本馆创作的基础上,在全市范围内广泛发动,和市内有影响的部分作者进行约稿,辅导部的同志花大量的时间到各辖市区文化馆召开创作座谈会,效果明显。除本馆创作的舞蹈、小品、民乐二重奏作品外,各辖市区也有多件作品参与征稿。为进一步扩大作品源,我们还组织了面向全省的征稿活动,目前已征集到了盐城等地寄来的小戏、小品剧本。
三是进一步抓好群众理论调研工作。恢复刊印了5期已停办近两年的《群众文化信息》,重新构建我市群众文化理论研究的交流平台;结合文化指导员下社区活动,赴大市口街道、中华路街道迎江社区等进行社区文化调研;随同局文艺处赴丹阳、扬中调研农村文化;组织论文参加省以上评奖、交流等。
二、精心组织、勇于创新、繁荣群众文艺活动。
今年以来,我们无论是组织承办政府指令性的重大文化活动,还是商业性的演出活动,始终都能按照局领导的要求,高起点、高定位,一丝不苟,扎扎实实地做好活动的组织策划,并力求创新,其影响力和两个效益十分明显。据不完全统计,共开展了各类公益性群众文化活动及服务性社会活动近100余常
以公益性活动为主体,全面提升各类活动的档次和品味。在开展的“欢乐家园”、定向主题活动、配合市委市政府中心工作的近20项活动中,从创意构思、节目的组织、编排,到舞台美术设计、灯光音响运用、现场操作等都是精心策划,力争完美。14嘲欢乐家园”广场文化活动继续得到社会各界的关注和广大市民的欢迎;庆祝建国55周年群众歌咏大会、庆祝镇江解放55周年“丰碑颂”广场文化活动以其内容新颖、富有时代特色,紧扣主题,获得领导及群众的一致好评。江苏教育台还专题播报了“丰碑颂”广场文化活动情况,在省内产生一定影响。庆祝第20个教师节“光荣属于人民教师”大型歌舞晚会被市教育局赞誉为:历年来教师节庆祝活动组织最成功、活动效果最好的一次。
在活动中,我们十分注重在内容、形式、表现手段上创新,以提高艺术水准和艺术表现力。在庆祝建国五十五周年《祖国颂》群众歌咏大会中,我们首次使用“把口灯”,随着演出的节目内容和节奏,变幻不同影像,突破了时空的限制,增强了舞台效果呈现舞台艺术的动态之美,展示了我市近两年来在两个文明建设、城市建设等方面取得的丰硕成果。宏大的场面、磅礴的气势给人耳目一新的感觉,这是我市在舞台艺术领域一次全新的尝试。为了查找合适的音像资料,跑遍了镇江的上百家音像店;为了找到最能体现党中央三代领导核心的丰功伟绩和我市近两年来的建设成就的素材,硬是3天3夜没睡觉,在几百份文字、影音资料中反复查找、论证。“欢乐家园”广场文化活动在前两年的基础上,今年进一步扩大了辐射面,进一步深入到了军营、社区等,受到各级领导、社会各界的一致好评。在承办市纪委学习贯彻两个条例知识竞赛中,我们在策划、组织中,创造性地加入了“影像”元素,首次和电视台合作,拍摄了6部电视短剧,在群众文化影视化方面作出了尝试。今年,我们在举办第16届少儿故事创作演讲大赛中,继续秉承“少儿故事少儿讲,少儿故事少儿写”的宗旨,增加了指导老师登台示范表演、两人故事、表演故事等,共有32名选手参与决赛,7名指导老师同台表演,形式新颖,充满童趣,工作计划《文化馆总结工作思路》。9月,我们抓住美国前NBA篮球明星队来华巡演的机遇,尝试引进体育赛事进行市场化操作,锻炼了我们的社会适应能力和大型活动的组织能力。此外,我们首次举办了南京艺术学院音乐考级,报考人数突破1200人,为历年之最。
三、以人为本、夯实基储促进群文工作基础建设。
一年来,我馆始终坚持服务基层、服务大众的工作方针,从群众文化需求出发,以“文化指导员进社区”活动为抓手,进一步夯实基础,培育骨干,促进群众文艺队伍建设。重点抓了以下3项工作:
第一、在去年的基础上,按照局领导新的要求和部署,进一步推进文化指导员进社区活动的开展。为此,我们组织精兵强将成立了文化指导员进社区工作小组,进一步明确工作职责和责任;我们召开文化指导员座谈会,广泛听取对所在社区的情况反映和建议。今年以来,文化指导员下基层,到社区,沟通工作,了解情况,帮助社区开展活动次,辅导文艺骨干人。在广泛调研的基础上,对部分条件成熟的社区进行工作细化,重点打造,并要求年内每位指导员要为所在社区办1—2件实事,推荐—2名文化指导员志愿者,受到了大部分社区领导和群众的欢迎。为在适当时间内召开文化指导员经验交流会做好了一定的前期准备工作。
第二,抓好基本队伍建设,充分利用和发挥好社会各类文艺骨干的特长和积极性。今年上半年,我们召集社会文艺骨干召开座谈会,广泛争取大家对群星艺术团的建议,并重新下发了聘书。今年二季度,我们相继举办了二期舞蹈师资创作培训班:4月,我馆和市舞蹈家协会、省戏剧学校举办全市舞蹈师资骨干培训班,30多人接受了培训;6月,与省舞蹈家协会共同举办江苏省群众舞蹈、少儿舞蹈创作培训班,来自全省各地、本市舞蹈业务骨干40余人参加。前一阶段,我们在经过长时间的酝酿和准备后,开始进行老年合唱团的前期招生工作,在社会上已具有了一定的影响力,将择日举行成立仪式。民乐队的组建基本方案已经出台,舞蹈队的招生工作也在进一步酝酿之中。
第三、为突出文化馆公益性职能,今年我们按照整体规划,重点对大楼整体格局进行了调整。今年,我们退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目,着手对B楼进行重新规划,实施办公区改造,腾出更多的空间,用于公益性用途;同时,我们和一楼酒店经过反复磋商,以一年牺牲8万元的代价,收回一楼多功能厅,规划用于日常业务活动演出,营造文化馆艺术氛围。在局领导的支持下,通过政府采购,更换了1部电梯。我们还按照文化局统一要求,建设文化资源共享工程。
四、规范管理、扩大营销、发展文化产业。
今年以来,我们进一步强化经营意识,规范管理,开拓市场,壮大实力,取得显著成效。在今年承办的各类活动中,完成产值100多万元,实现利润近40万元,添置演出设备7万余元。举办各类培训班次,培训学员人,实现利润万元。
重点对培训业的管理模式进行改革。今年2月,我们在组织中层以上同志赴南京群艺馆学习之后,就开始着手制定方案,确定了一年15万的目标管理基数;在经过由内而外两轮公开招标后,明确了培训责任人,顶着很大的压力,逐步实现了统一招生、统一收费、统一管理、统一考核,为我馆培训业做大做强奠定了基矗
同时,我们在全系统率先聘任了常年法律顾问,专门解决经营上的遗留问题,成效显著。对原大西路舞厅承包人、原KTV承包人拖欠承包金进行法律诉讼,其中大西路舞厅已胜诉,并进行了新一轮公开招标,承包金由原来的8万标至每年10万元。我们还对餐厅使用的我馆的餐具进行了价格评估,为下一步工作打下基矗
当然,过去的一年,我们在工作中也存在一些不足:一是上半年进行副职竟岗,投入了很多的时间和精力,对整体工作存在一定影响;二是在参加省以上赛事中,尽管从发动到组织作了很大的努力,但是获得的高层次奖项还不多;三是我们的业务干部队伍建设、营造单位的文化艺术氛围等方面还要加强。
二00五年工作思路
2005年,市文化馆的总体工作思路是:进一步深入学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神,坚持以人为本和科学的发展观,以昂扬的斗志,敢于争先的锐气,争创一流的决心,全面提升文化馆的各项工作,努力保持在全省的领先地位。
一、业务工作方面
1、年初,召开各艺术门类创作座谈会、改稿会,针对创作队伍、演出队伍、活动队伍等进行研究讨论,进一步论证确定下一步艺术创作总思路和具体措施,并切实加以落实。
2、举办作品讲评会和创作培训班,聘请省内甚至是国内的有关专家主讲,以培养人才,促进精品的生产。同时,选送条件成熟的年轻业务干部到有关院校深造,培养后备业务干部。
3、继续办好“欢乐家园”系列广场文化活动,力求在内容、形式、范围方面有所拓展,进一步扩大影响。
4、举办镇江市少儿艺术节,选送优秀文艺作品参加省少儿艺术节。同时举办第17届少儿创作故事演讲大赛。
5、尝试进行文化品牌的项目化运作,向全市进行文化项目招标,进行产业化运作。
6、继续深化文化指导员进社区活动。制定“文化指导员”活动规划,对去年确定的文化指导员进行考核、调整、充实,考核选拔优秀文艺骨干担任文化指导员。对全市各社区进行调研,对重点社区,指派文化指导员进行重点业务指导,实现活动常有,内容常新。
7、实施市群文学会换届;高质量、高品位办好《群众文化信息》;参加省以上各类论文交流、评奖活动,力争获得好成绩。
二、在内部管理方面
1、进一步加强班子建设。对班子中的老同志要学习现代科学知识和技能,学习现代管理理念,学习现代营销理念;对新进班子的同志要加强研究调查,尽快熟悉单位环境和干部职工队伍状况,尽快打开工作局面;对班子中的年轻同志要加强调查研究,学习业务知识,熟悉和掌握群文工作规律。
2、运用现代科技手段,提高整体管理水平。一是在年后,组织干部职工进行计算机培训,以提高实际操作能力;二是在调整办公场地的同时,添置一些电脑设备,构建内部管理网络,开通“镇江群众文艺网”;三是自行开发或引进管理软件,实现无纸化办公和网络管理。
3、结合大楼功能区域的划分的整体规划,继续进行办公区改造。对大楼外立面进行亮化设计,对大楼内部按照公益性、艺术性要求进行重新设计。
三、文化产业方面
(1)实施通利演出器材公司与演艺策划公司的整合,组建镇江市演艺服务中心,同时,吸收专业策划人员、艺术辅导人员,最大限度地利用我馆的人才资源、设施资源和市场资源,形成策划、辅导、音响、灯光、服装等系列文化服务项目,与省文化馆联手形成合力,抢占我市、省内甚至国内的演出策划市常
(2)积极稳妥的实施文化旅行社的改制工作。
(3)以市场为导向,进一步规范管理、开拓市场,实现培训工作的跨越,力争再培训人数、班次、效益上比04年翻一番。
二00四年十二月
第三篇:文化馆某年总结某年工作思路
今年以来市文化馆在局党委的正确领导下紧紧围绕改革发展这一中心,以全新的状态、昂扬的精神、争当一流的勇气和决心,狠抓班子建设、强化队伍管理、夯实工作基础,在创作、辅导、培训、活动等方面都取得了较好的工作业绩,圆满完成了全年工作任务。
一、深入挖掘、广泛发动、狠抓群众文艺创作。
艺术创作是群众文化工作的生命线,也是文化馆工作的“主业”。今年以来,我们从前两年的人员矛盾、债务困难中“跳”出来,重新统一思想,抓创作队伍、抓重大赛事,初见成效。主要有:在江苏省第二届小戏小品大赛中,小品《夕阳红似火》、《这趟没白来》分获银奖、铜奖,在全省名列前茅;参加省第三届社区艺术节,小品《夕阳红似火》和踢踏舞《青春风彩》分获二、三等奖;在江苏省“五星工程奖”(美术、摄影、书法、群文理论研究)评奖中,获银铜,其中美术书法类银铜,摄影类银铜。在江苏省戏剧票友大奖赛中,我市进入决赛的名选手双双获“江苏省戏剧票友十佳”称号;在省民族民间文化保护工程群众文化论坛的征文评奖中,我市报送的篇论文有篇获二等奖,论文质量和得奖率在全省居前。组织篇论文参加“广场文化与城市文明”长三角地区城市群众文化论坛,并入选论文集。此外,在省“茉莉花”杯民歌大赛中,获名铜奖;少儿舞蹈《龟兔小乐队》经省专家的修改加工,报送参加全国群星奖的评奖。
一是结合重大赛事、重大活动不遗余力地抓好群众艺术创作。为抓好五星工程奖美术、摄影、书法类作品的创作,我们在分管局长的直接领导下,从月份接到通知就开始了积极的筹备工作,分别邀请了市美术家协会、市摄影家协会、市书法家协会进行座谈和发动,并成立了评审委员会,进行作品的筛选,从发动面、工作力度、作品数量和质量都是近年来少见的。今年的江苏省首届小戏小品大赛,实行专业、群文共同参赛、共同评奖,我们从年初就开始对已经入围的个小品进行加工,从剧本的语言、情节等都进行反复论证修改,力求精益求精,最终在近似残酷的评选中,与专业团体一争高下,分获银铜,在全省排列居前。
二是根据本单位实际重视抓好本馆业务干部的创作。根据馆里业务工作的需要,充分调动了业务干部的积极因素,静态和动态相结合,多方位迈进。美术摄影干部组织全市文物摄影采风活动,征集了余幅文物摄影作品到省里参赛,完成了馆内美术作品件;摄影新疆采风行;筹备了群众文化短期摄影培训班,并赴江西、安徽等地采风,积累了大量的优秀摄影作品。结合省作品征稿活动,在抓好本馆创作的基础上,在全市范围内广泛发动,和市内有影响的部分作者进行约稿,辅导部的同志花大量的时间到各辖市区文化馆召开创作座谈会,效果明显。除本馆创作的舞蹈、小品、民乐二重奏作品外,各辖市区也有多件作品参与征稿。为进一步扩大作品源,我们还组织了面向全省的征稿活动,目前已征集到了盐城等地寄来的小戏、小品剧本。
三是进一步抓好群众理论调研工作。恢复刊印了期已停办近两年的《群众文化信息》,重新构建我市群众文化理论研究的交流平台;结合文化指导员下社区活动,赴大市口街道、中华路街道迎江社区等进行社区文化调研;随同局文艺处赴丹阳、扬中调研农村文化;组织论文参加省以上评奖、交流等。
二、精心组织、勇于创新、繁荣群众文艺活动。
今年以来,我们无论是组织承办政府指令性的重大文化活动,还是商业性的演出活动,始终都能按照局领导的要求,高起点、高定位,一丝不苟,扎扎实实地做好活动的组织策划,并力求创新,其影响力和两个效益十分明显。据不完全统计,共开展了各类公益性群众文化活动及服务性社会活动近余场。
以公益性活动为主体,全面提升各类活动的档次和品味。在开展的“欢乐家园”、定向主题活动、配合市委市政府中心工作的近项活动中,从创意构思、节目的组织、编排,到舞台美术设计、灯光音响运用、现场操作等都是精心策划,力争完美。场“欢乐家园”广场文化活动继续得到社会各界的关注和广大市民的欢迎;庆祝建国周年群众歌咏大会、庆祝镇江解放周年“丰碑颂”广场文化活动以其内容新颖、富有时代特色,紧扣主题,获得领导及群众的一致好评。江苏教育台还专题播报了“丰碑颂”广场文化活动情况,在省内产生一定影响。庆祝第个教师节“光荣属于人民教师”大型歌舞晚会被市教育局赞誉为:历年来教师节庆祝活动组织最成功、活动效果最好的一次。
在活动中,我们十分注重在内容、形式、表现手段上创新,以提高艺术水准和艺术表现力。在庆祝建国五十五周年《祖国颂》群众歌咏大会中,我们首次使用“把口灯”,随着演出的节目内容和节奏,变幻不同影像,突破了时空的限制,增强了舞台效果呈现舞台艺术的动态之美,展示了我市近两年来在两个文明建设、城市建设等方面取得的丰硕成果。宏大的场面、磅礴的气势给人耳目一新的感觉,这是我市在舞台艺术领域一次全新的尝试。为了查找合适的音像资料,跑遍了
第四篇:文化馆2009年总结2010年工作思路
今年以来,市文化馆在局党委的正确领导下,紧紧围绕改革发展这一中心,以全新的状态、昂扬的精神、争当一流的勇气和决心,狠抓班子建设、强化队伍管理、夯实工作基础,在创作、辅导、培训、活动等方面都取得了较好的工作业绩,圆满完成了全年工作任务。
一、深入挖掘、广泛发动、狠抓群众文艺创作。
艺术创作是群众文化工作的生命线,也是文化馆工作的“主业”。今年以来,我们从前两年的人员矛盾、债务困难中“跳”出来,重新统一思想,抓创作队伍、抓重大赛事,初见成效。主要有:在江苏省第二届小戏小品大赛中,小品《夕阳红似火》、《这趟没白来》分获银奖、铜奖,在全省名列前茅;参加省第三届社区艺术节,小品《夕阳红似火》和踢踏舞《青春风彩》分获二、三等奖;在江苏省“五星工程奖”(美术、摄影、书法、群文理论研究)评奖中,获5银5铜,其中美术书法类2银4铜,摄影类1银1铜。在江苏省戏剧票友大奖赛中,我市进入决赛的2名选手双双获“江苏省戏剧票友十佳”称号;在省民族民间文化保护工程群众文化论坛的征文评奖中,我市报送的8篇论文有3篇获二等奖,论文质量和得奖率在全省居前。组织3篇论文参加“广场文化与城市文明”长三角地区城市群众文化论坛,并入选论文集。此外,在省“茉莉花”杯民歌大赛中,获3名铜奖;少儿舞蹈《龟兔小乐队》经省专家的修改加工,报送参加全中国群星奖的评奖。
一是结合重大赛事、重大活动不遗余力地抓好群众艺术创作。为抓好五星工程奖美术、摄影、书法类作品的创作,我们在分管局长的直接领导下,从2月份接到通知就开始了积极的筹备工作,分别邀请了市美术家协会、市摄影家协会、市书法家协会进行座谈和发动,并成立了评审委员会,进行作品的筛选,从发动面、工作力度、作品数量和质量都是近年来少见的。今年的江苏省首届小戏小品大赛,实行专业、群文共同参赛、共同评奖,我们从年初就开始对已经入围的2个小品进行加工,从剧本的语言、情节等都进行反复论证修改,力求精益求精,最终在近似残酷的评选中,与专业团体一争高下,分获1银1铜,在全省排列居前。
二是根据本单位实际重视抓好本馆业务干部的创作。根据馆里业务工作的需要,充分调动了业务干部的积极因素,静态和动态相结合,多方位迈进。美术摄影干部组织全市文物摄影采风活动,征集了100余幅文物摄影作品到省里参赛,完成了馆内美术作品2件;摄影新疆采风行;筹备了群众文化短期摄影培训班,并赴江西、安徽等地采风,积累了大量的优秀摄影作品。结合省作品征稿活动,在抓好本馆创作的基础上,在全市范围内广泛发动,和市内有影响的部分作者进行约稿,辅导部的同志花大量的时间到各辖市区文化馆召开创作座谈会,效果明显。除本馆创作的舞蹈、小品、民乐二重奏作品外,各辖市区也有多件作品参与征稿。为进一步扩大作品源,我们还组织了面向全省的征稿活动,目前已征集到了盐城等地寄来的小戏、小品剧本。
三是进一步抓好群众理论调研工作。恢复刊印了5期已停办近两年的《群众文化信息》,重新构建我市群众文化理论研究的交流平台;结合文化指导员下社区活动,赴大市口街道、中华路街道迎江社区等进行社区文化调研;随同局文艺处赴丹阳、扬中调研农村文化;组织论文参加省以上评奖、交流等。
二、精心组织、勇于创新、繁荣群众文艺活动。
今年以来,我们无论是组织承办政府指令性的重大文化活动,还是商业性的演出活动,始终都能按照局领导的要求,高起点、高定位,一丝不苟,扎扎实实地做好活动的组织策划,并力求创新,其影响力和两个效益十分明显。据不完全统计,共开展了各类公益性群众文化活动及服务性社会活动近100余场。
以公益性活动为主体,全面提升各类活动的档次和品味。在开展的“欢乐家园”、定向主题活动、配合市委市政府中心工作的近20项活动中,从创意构思、节目的组织、编排,到舞台美术设计、灯光音响运用、现场操作等都是精心策划,力争完美。14场“欢乐家园”广场文化活动继续得到社会各界的关注和广大市民的欢迎;庆祝建国55周年群众歌咏大会、庆祝镇江解放55周年“丰碑颂”广场文化活动以其内容新颖、富有时代特色,紧扣主题,获得领导及群众的一致好评。江苏教育台还专题播报了“丰碑颂”广场文化活动情况,在省内产生一定影响。庆祝第20个教师节“光荣属于人民教师”大型歌舞晚会被市教育局赞誉为:历年来教师节庆祝活动组织最成功、活动效果最好的一次。
在活动中,我们十分注重在内容、形式、表现手段上创新,以提高艺术水准和艺术表现力。在庆祝建国五十五周年《祖国颂》群众歌咏大会中,我们首次使用“把口灯”,随着演出的节目内容和节奏,变幻不同影像,突破了时空的限制,增强了舞台效果呈现舞台艺术的动态之美,展
示了我市近两年来在两个文明建设、城市建设等方面取得的丰硕成果。宏大的场面、磅礴的气势给人耳目一新的感觉,这是我市在舞台艺术领域一次全新的尝试。为了查找合适的音像资料,跑遍了镇江的上百家音像店;为了找到最能体现党中央三代领导核心的丰功伟绩和我市近两年来的建设成就的素材,硬是3天3夜没睡觉,在几百份文字、影音资料中反复查找、论证。“欢乐家园”广场文化活动在前两年的基础上,今年进一步扩大了辐射面,进一步深入到了军营、社区等,受到各级领导、社会各界的一致好评。在承办市纪委学习贯彻两个条例知识竞赛中,我们在策划、组织中,创造性地加入了“影像”元素,首次和电视台合作,拍摄了6部电视短剧,在群众文化影视化方面作出了尝试。今年,我们在举办第16届少儿故事创作演讲大赛中,继续秉承“少儿故事少儿讲,少儿故事少儿写”的宗旨,增加了指导老师登台示范表演、两人故事、表演故事等,共有32名选手参与决赛,7名指导老师同台表演,形式新颖,充满童趣。9月,我们抓住美国前nba篮球明星队来华巡演的机遇,尝试引进体育赛事进行市场化操作,锻炼了我们的社会适应能力和大型活动的组织能力。此外,我们首次举办了南京艺术学院音乐考级,报考人数突破1200人,为历年之最。三、以人为本、夯实基础、促进群文工作基础建设。
一年来,我馆始终坚持服务基层、服务大众的工作方针,从群众文化需求出发,以“文化指导员进社区”活动为抓手,进一步夯实基础,培育骨干,促进群众文艺队伍建设。重点抓了以下3项工作:
第一、在去年的基础上,按照局领导新的要求和部署,进一步推进文化指导员进社区活动的开展。为此,我们组织精兵强将成立了文化指导员进社区工作小组,进一步明确工作职责和责任;我们召开文化指导员座谈会,广泛听取对所在社区的情况反映和建议。今年以来,文化指导员下基层,到社区,沟通工作,了解情况,帮助社区开展活动 次,辅导文艺骨干 人。在广泛调研的基础上,对部分条件成熟的社区进行工作细化,重点打造,并要求年内每位指导员要为所在社区办1—2件实事,推荐—2名文化指导员志愿者,受到了大部分社区领导和群众的欢迎。为在适当时间内召开文化指导员经验交流会做好了一定的前期准备工作。
第二,抓好基本队伍建设,充分利用和发挥好社会各类文艺骨干的特长和积极性。今年上半年,我们召集社会文艺骨干召开座谈会,广泛争取大家对群星艺术团的建议,并重新下发了聘书。今年二季度,我们相继举办了二期舞蹈师资创作培训班:4月,我馆和市舞蹈家协会、省戏剧学校举办全市舞蹈师资骨干培训班,30多人接受了培训;6月,与省舞蹈家协会共同举办江苏省群众舞蹈、少儿舞蹈创作培训班,来自全省各地、本市舞蹈业务骨干40 余人参加。前一阶段,我们在经过长时间的酝酿和准备后,开始进行老年合唱团的前期招生工作,在社会上已具有了一定的影响力,将择日举行成立仪式。民乐队的组建基本方案已经出台,舞蹈队的招生工作也在进一步酝酿之中。
第三、为突出文化馆公益性职能,今年我们按照整体规划,重点对大楼整体格局进行了调整。今年,我们退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目,着手对b楼进行重新规划,实施办公区改造,腾出更多的空间,用于公益性用途;同时,我们和一楼酒店经过反复磋商,以一年牺牲8万元的代价,收回一楼多功能厅,规划用于日常业务活动演出,营造文化馆艺术氛围。在局领导的支持下,通过政府采购,更换了1部电梯。我们还按照文化局统一要求,建设文化资源共享工程。
四、规范管理、扩大营销、发展文化产业。
今年以来,我们进一步强化经营意识,规范管理,开拓市场,壮大实力,取得显著成效。在今年承办的各类活动中,完成产值100多万元,实现利润近40万元,添置演出设备7万余元。举办各类培训 班次,培训学员 人,实现利润 万元。
重点对培训业的管理模式进行改革。今年2月,我们在组织中层以上同志赴南京群艺馆学习之后,就开始着手制定方案,确定了一年15万的目标管理基数;在经过由内而外两轮公开招标后,明确了培训责任人,顶着很大的压力,逐步实现了统一招生、统一收费、统一管理、统一考核,为我馆培训业做大做强奠定了基础。
同时,我们在全系统率先聘任了常年法律顾问,专门解决经营上的遗留问题,成效显著。对原大西路舞厅承包人、原ktv承包人拖欠承包金进行法律诉讼,其中大西路舞厅已胜诉,并进行了新一轮公开招标,承包金由原来的8万标至每年10万元。我们还对餐厅使用的我馆的餐具进行了价格评估,为下一步工作打下基础。
当然,过去
的一年,我们在工作中也存在一些不足:一是上半年进行副职竟岗,投入了很多的时间和精力,对整体工作存在一定影响;二是在参加省以上赛事中,尽管从发动到组织作了很大的努力,但是获得的高层次奖项还不多;三是我们的业务干部队伍建设、营造单位的文化艺术氛围等方面还要加强。XX年工作思路
XX年,市文化馆的总体工作思路是:进一步深入学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神,坚持以人为本和科学的发展观,以昂扬的斗志,敢于争先的锐气,争创一流的决心,全面提升文化馆的各项工作,努力保持在全省的领先地位。
一、业务工作方面
1、年初,召开各艺术门类创作座谈会、改稿会,针对创作队伍、演出队伍、活动队伍等进行研究讨论,进一步论证确定下一步艺术创作总思路和具体措施,并切实加以落实。
2、举办作品讲评会和创作培训班,聘请省内甚至是国内的有关专家主讲,以培养人才,促进精品的生产。同时,选送条件成熟的年轻业务干部到有关院校深造,培养后备业务干部。
3、继续办好“欢乐家园”系列广场文化活动,力求在内容、形式、范围方面有所拓展,进一步扩大影响。
4、举办镇江市少儿艺术节,选送优秀文艺作品参加省少儿艺术节。同时举办第17届少儿创作故事演讲大赛。
5、尝试进行文化品牌的项目化运作,向全市进行文化项目招标,进行产业化运作。
6、继续深化文化指导员进社区活动。制定“文化指导员”活动规划,对去年确定的文化指导员进行考核、调整、充实,考核选拔优秀文艺骨干担任文化指导员。对全市各社区进行调研,对重点社区,指派文化指导员进行重点业务指导,实现活动常有,内容常新。
7、实施市群文学会换届;高质量、高品位办好《群众文化信息》;参加省以上各类论文交流、评奖活动,力争获得好成绩。
二、在内部管理方面
1、进一步加强班子建设。对班子中的老同志要学习现代科学知识和技能,学习现代管理理念,学习现代营销理念;对新进班子的同志要加强研究调查,尽快熟悉单位环境和干部职工队伍状况,尽快打开工作局面;对班子中的年轻同志要加强调查研究,学习业务知识,熟悉和掌握群文工作规律。
2、运用现代科技手段,提高整体管理水平。一是在年后,组织干部职工进行计算机培训,以提高实际操作能力;二是在调整办公场地的同时,添置一些电脑设备,构建内部管理网络,开通“镇江群众文艺网”;三是自行开发或引进管理软件,实现无纸化办公和网络管理。
3、结合大楼功能区域的划分的整体规划,继续进行办公区改造。对大楼外立面进行亮化设计,对大楼内部按照公益性、艺术性要求进行重新设计。
三、文化产业方面
(1)实施通利演出器材公司与演艺策划公司的整合,组建镇江市演艺服务中心,同时,吸收专业策划人员、艺术辅导人员,最大限度地利用我馆的人才资源、设施资源和市场资源,形成策划、辅导、音响、灯光、服装等系列文化服务项目,与省文化馆联手形成合力,抢占我市、省内甚至国内的演出策划市场。
(2)积极稳妥的实施文化旅行社的改制工作。
(3)以市场为导向,进一步规范管理、开拓市场,实现培训工作的跨越,力争再培训人数、班次、效益上比XX年翻一番。
XX年十二月
第五篇:文化馆2012年工作思路
2012年**群众文化工作思路
2012年,我们将按照我县特有的文化特征和内涵,紧紧围绕县委提出的打造宁波的“花园半岛”的要求和我镇“卫星城市”建设,和我镇的文化发展规划及文化基础设施建设、文化遗产保护、文化产业发展、文艺人才培养等专项发展规划,进一步明确今后几年文化工作的目标、任务和思路,引领**地区各项事业科学、和谐发展,为全面建设**城市化提供强有力的文化条件。2012年目标积极创建与群众精神文化需求相适应的“半岛文化圈”。具体措施是实施。具体思路如下:
一是“文化惠民”工程,建立一批文艺基础设施,积极配合做好我镇朝着城市目标发展的文化、体育基础设施建设。在渔港古城搭建一个临时固定舞台,让本镇更多的文艺表演团队参与进来、活跃起来。使社区(街道)文艺团队、业余文艺协会、民间文艺团队、企事业文艺表演、新农村文艺表演组合团队、以及老年文艺表演团队、校园文艺表演团队、军营文艺表演团队等等都可能积极参与进来。给他们一个展示自我的平台,使本镇的群众文化艺术真正活跃起来。为正确把握党的路线、方针、政策的宣传工具,坚持党委政府统一管理主导(主办),文化部门业务指导(承办),其他支持部门(协办)。
二是鼓励和推广“十四元宵灯会”、“ 三月三〃踏沙滩”、“妈祖开洋谢洋节”、“妈祖〃如意省亲迎亲”活动、传统六月六庙会等具有地方特色的民间文化活动品牌,深入推进文化科技卫生“三下乡”、“千场电影百场戏”进农村、“基层农民文化艺术节” 和全民健身等活动,不断丰富城乡群众文化体育生活。
三是“精品创作”工程,创作一批文艺精品力作。坚持文化精品意识,力求在打造文艺精品上有新突破。文化既要“下里巴人”,也要“阳春白雪”,要以中国开渔节、“三月三,踏沙滩”民俗文化活动以及各级各类重大文艺赛事、比武为契机,以彰显地域特色文化和传承舞蹈、摄影等优势项目为突破口,广泛发动和组织文艺工作者开展文艺精品创作,推动文艺精品生产,塑造**地区文化金名片。要进一步完善精品创作生产激励机制,创造良好创作环境和条件,扶持和推动文学艺术、社会科学、新闻出版等领域优秀精神产品的创作、生产和传播,加大对优秀作品的奖励力度;加大对重点题材创作的扶持力度,对列入我镇重点文艺创作计划,以及参加市级以上重要赛事、演出的文化艺术项目,给予一定的经费支持。
四是“产业促进”工程,壮大一批特色文化产业。坚持市场化道路,力求在发展文化产业上有新突破。制订文化产业发展规划,出台文化产业发展政策,促进文化产业快速发展,努力培育形成特色鲜明、结构优良、效益较好的文化产业体系。立足我镇区域文化特色和产业基础,**渔港古城、中国渔村、杨氏古船坊的文化产业示范基地成果,充分发挥滨海旅游资源优势,大力发展渔文化旅游和节庆旅游,加快文化与旅游产业的融合。
五是“队伍强化” 辅导工程,扶持一批文化团队和人才。坚持人才第一观念,力求在文化队伍建设上有新突破。着眼于海洋文化大县建设的总体需求,建立文化人才信息库,优化人才队伍建设环境,培养一批高素质的文化专业人才、文化管理人才和文化经营人才,提升文体队伍整体素质。重视基层文化骨干队伍建设,经常性地组织教育和培训。深化“文化种子”工程,大力培养镇乡、村(社区)文体辅导员队伍,建立覆盖全镇、城市社区、村落的基层文体骨干队伍网络。鼓励民营文艺表演团体的发展,走社会化道路建立半专业的文艺团队,使其成为公共文化服务建设的有益补充。