第一篇：2007年公司新年献词
欢声笑语，喜迎新岁，一年复始，万象更新，我们满载着丰硕的成果迎来了充满希冀的2007年，在新年到来之际，**公司、**公司党委向全体职工、离退休退岗职工及广大职工家属致以诚挚的新年问候！2006年，是**公司发展史上具有重大深远意义的一年，全年实现销售收入16亿元、利润9000万元、在岗职工人均收入达到4万元、退岗职工人均收入达到3.4万元、生产经营取得突破性进展，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础，这一系列成绩的取得，与**集团公司正确领导和**公司全体干部职工团结一致、努力拼搏密不可分。
2006年，是国内电解铝市场全面复苏的一年，我们审时度势，抢抓机遇，乘势而上，在生产经营、技术改造、资金运作等方面均取得骄人的成绩。各生产车间捷报频传，产量和质量均迈上一个新的台阶,铝板带产品喜获“湖北省名牌产品”称号；电解车间全体干部职工众志成城，顺利完成41台电解槽的启动工作；冷轧系统恢复工程如期完成；新建铸轧、铝杆连铸连轧生产线顺利投产；石墨化阴极试验取得初步成果；劳动竞赛如火如荼，合理化建议层出[找文章到☆文☆秘☆家☆园☆网(http://wmjy.net.cn)一站在手，写作无忧!]不穷，“科技进步奖”硕果累累；公司领导班子积极赴各地考察新项目，谋求新的经济增长点，高纯铝、铝合金项目已进入前期准备阶段；采购渠道进一步拓宽，采购成本大幅下降；产品销售呈现以现货为主、期货套期保值为辅、电子商务为补充的多元化模式；资金周转形势良好，迎来建厂以来赢利势头最为强劲的一年，为“十一五”开局之年写下了浓墨重彩的一笔。
2006年，是公司进一步夯实管理基础，理顺管理机制，谋求稳定发展的一年，我们不断转变观念，深化体制改革，积极探索建立规范的现代企业制度，顺利完成**公司和**公司合并工作，调整了管理机构，提高了工作效率；建章立制取得阶段性成果，强化了部门职能，规范了工作流程；建立健全公司对经营单位、职能部门及事业单位的考核机制；质量体系顺利通过中质协复审；安全生产工作取得长足进步；合理开发人力资源，加大职工培训力度，设立“专责工程师”岗位，储备了一大批技术人才；建立了良好的沟通渠道，及时化解各种内部、外部矛盾，促进企业和谐稳定发展；在境外注册贸易公司，利用有利条件，积极开发海外市场；注重加强公共关系，为企业营造良好的发展环境。
2007年，对**公司来讲，既充满机遇，也面临着众多压力和挑战,我们要认真贯彻**集团公司工作会议部署，继续落实科学发展观和可持续发展观，巩固良好的生产经营局面，全面提高企业竞争力和内部管理的控制力，加快新项目开发，推进非铝产业的进展，大力推进节能降耗，积极创建节约型企业，进一步做好文明单位创建和职工队伍建设，全面增强企业职工素质，继续着力结构调整和技术进步，努力开创公司改革、发展、稳定的新局面。
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展望2007年，新的起点，新的希望，新的目标，我们要开好头，高起步，锐意进取，与时俱进，坚定信心，共同创造更加美好、更加辉煌的未来，谱写**发展的历史新篇章。
最后恭祝公司全体职工新年快乐，幸福吉祥！
**有限责任公司
中共**有限责任公司委员
第二篇：2008年公司新年献词
文章标题：2008年公司新年献词
欢声笑语，喜迎新岁，一年复始，万象更新，我们满载着丰硕的成果迎来了充满希冀的2008年，在新年到来之际，**公司、**公司党委向全体职工、离退休退岗职工及广大职工家属致以诚挚的新年问候！
2008年，是**公司发展史上具有重大深远意义的一年，全年实现销售收入16亿元、利润9000万元、在岗职工人均收入达到4万元、退岗职工人均收入达到3.4万元、生产经营取得突破性进展，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础，这一系列成绩的取得，与**集团公司正确领导和**公司全体干部职工团结一致、努力拼搏密不可分。
2008年，是国内电解铝市场全面复苏的一年，我们审时度势，抢抓机遇，乘势而上，在生产经营、技术改造、资金运作等方面均取得骄人的成绩。各生产车间捷报频传，产量和质量均迈上一个新的台阶,铝板带产品喜获“湖北省名牌产品”称号；电解车间全体干部职工众志成城，顺利完成41台电解槽的启动工作；冷轧系统恢复工程如期完成；新建铸轧、铝杆连铸连轧生产线顺利投产；石墨化阴极试验取得初步成果；劳动竞赛如火如荼，合理化建议层出[找文章到☆好范文 fwsir.com(http://www.xiexiebang.com)一站在手，写作无忧!]不穷，“科技进步奖”硕果累累；公司领导班子积极赴各地考察新项目，谋求新的经济增长点，高纯铝、铝合金项目已进入前期准备阶段；采购渠道进一步拓宽，采购成本大幅下降；产品销售呈现以现货为主、期货套期保值为辅、电子商务为补充的多元化模式；资金周转形势良好，迎来建厂以来赢利势头最为强劲的一年，为“十一五”开局之年写下了浓墨重彩的一笔。
2008年，是公司进一步夯实管理基础，理顺管理机制，谋求稳定发展的一年，我们不断转变观念，深化体制改革，积极探索建立规范的现代企业制度，顺利完成**公司和**公司合并工作，调整了管理机构，提高了工作效率；建章立制取得阶段性成果，强化了部门职能，规范了工作流程；建立健全公司对经营单位、职能部门及事业单位的考核机制；质量体系顺利通过中质协复审；安全生产工作取得长足进步；合理开发人力资源，加大职工培训力度，设立“专责工程师”岗位，储备了一大批技术人才；建立了良好的沟通渠道，及时化解各种内部、外部矛盾，促进企业和谐稳定发展；在境外注册贸易公司，利用有利条件，积极开发海外市场；注重加强公共关系，为企业营造良好的发展环境。
2008年，对**公司来讲，既充满机遇，也面临着众多压力和挑战,我们要认真贯彻**集团公司工作会议部署，继续落实科学发展观和可持续发展观，巩固良好的生产经营局面，全面提高企业竞争力和内部管理的控制力，加快新项目开发，推进非铝产业的进展，大力推进节能降耗，积极创建节约型企业，进一步做好文明单位创建和职工队伍建设，全面增强企业职工素质，继续着力结构调整和技术进步，努力开创公司改革、发展、稳定的新局面。
展望2008年，新的起点，新的希望，新的目标，我们要开好头，高起步，锐意进取，与时俱进，坚定信心，共同创造更加美好、更加辉煌的未来，谱写**发展的历史新篇章。
最后恭祝公司全体职工新年快乐，幸福吉祥！
**有限责任公司
中国共产党**有限责任公司委员
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第三篇：xx煤矿(公司)新年献词
新年献词
xxx公司xxx
一元复始，万象更新。值此辞旧迎新之际，我们谨代表集团公司董事会、党委会、经理层，向辛勤奋战在各条战线、在企业应对危机和改革、发展、稳定各项工作中居功至伟的广大干部职工致以崇高的敬意，向与企业风雨同舟、相濡以沫的家属同志们致以亲切的问候，向一贯关心、支持和帮助集团公司改革发展的离退休老同志、社会各界朋友们致以衷心的感谢和美好的祝愿！
刚刚过去的2013年，是集团公司发展历程中极不平凡的一年。面对宏观经济持续下行、煤炭市场急转直下、利润空间大幅紧缩、安全形势压力巨大的重重考验，xx万xx人临危不惧，沉着应战，逆势而上，共克时艰，企业在逆境中实现了蓬勃强劲发展。
一年来，我们坚持发展才是硬道理，保持了连续xx年xx亿级加速度增长，不但提前两年实现双千亿目标，而且历史性地跨入世界企业500强，如愿以偿进入世界企业第一方阵。
一年来，我们以煤炭产业链延伸和就地转化为目标，开创了“园区式、一体化、循环经济”发展新模式，在全国布局规划了xx、xx、xx、xx、xx、xx等九个百亿级循环经济一体化产业园区，将煤炭生产、转化、利用、销售有机融为一体，为企业可持续发展奠定了百年基业。一年来，我们集中优势发展煤与化工两大主业，拉动辅助产业协调发展。煤炭产业着眼长远积极争取八处百亿吨资源，立足现实全面
启动现代化矿井建设，产业优势更加明显，基础性地位更加牢固；化工产业以精细化工、化工新材料、新兴煤化工为发展方向，“九大园区、十大项目”全面推进，瞄准国内最大目标起步建设百万吨乙二醇生产基地；辅助产业强身健体，在危机中提升自我发展能力，呈现出良好的发展态势。
一年来，我们坚持“安全大于一切、重于一切、高于一切”，深刻吸取“1〃7”瓦斯事故沉痛教训，持续推进“142”安全管理模式，以不惜血本的投入和铁腕防治的措施，大力整治瓦斯这一煤矿安全第一杀手，高度重视防治水和地面高危行业安全，合力围剿零打碎敲事故，实现了后期安全平稳运行。
一年来，我们面对突如其来并日益加剧的市场危机，果断出击，一方面把加快发展作为战胜危机的治本之策，以项目拉动发展，全年完成投资xxx亿元；同时，构建全面成本管控体系，在最低价竞标、最低价采购、内部保护整顿、转包挂靠整顿、人工成本整顿等方面做了大量艰苦细致的工作，反危机攻坚战初见成效，守住了利润不亏损的底线。
一年来，我们认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，大力整改形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，增进了班子团结，融洽了干群关系，整肃了企业风气，提高了干部队伍战斗力，为企业改革发展提供了坚强政治保障。
一年来，我们把全心全意为职工办实事作为重要使命，坚持建房
与管房并重，制定“三年消除无房户、五年矿区面貌大改观”的总体规划，“两区”建设和拆除自建房成绩显著，xxxx户职工喜迁新居；持续改善矿区基础设施，“十大惠民工程”有序推进；聚集职工群众最直接、最现实、最紧迫的生活困难，深入开展慰问走访、困难救济、金秋助学、大病互助工作，企业呈现出环境改观、人心思进、和谐稳定的良好局面。
危机当前，自当乘风破浪；任重道远，务须策马扬鞭。新的一年，我们将面临更加严峻的经营形势和更加残酷的市场竞争，但我们深信，危机是改革的契机，挑战是成功的动力，只要xx万干部职工紧密团结起来，迎难而上，开拓进取，以做强做优为主线，坚定不移地加快发展，坚定不移地转型升级，坚定不移地深化改革，坚定不移地加强管理，就一定能够化危为机，夺取反危机攻坚战的全面胜利，及早实现建成国际化新兴能源大集团的宏伟目标！
最后，祝愿我们的事业蒸蒸日上，祝愿全体职工、家属及社会各界朋友新年快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意！
第四篇：新年献词
老师们、同学们你们好：
送走了硕果累累的XX年，我们又迎来了充满希望的XX年。在此，我代表校长室、党总支感谢在过去的一年里广大教师、职工的努力工作和全体学生的刻苦努力，并祝全校师生在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步、心想事成！
XX年是我们学校历史上辉煌的一年，全校师生紧紧围绕“凝心聚力抓质量，再创辉煌迎校庆”这一全线，齐心协力，团结拼搏，使学校的各项工作都上了新的台阶。
一年来，我校教职工和学生中无一例违法犯罪现象，教学秩序井然，各项管理落实到位，新的学校形象已经展现在丹阳人民面前。共有李菊红等50人次的教职工获得市局级以上表彰。课题研究进展顺利，有力地促了教育实践，教师在市级以上发表或获奖论文150多篇，在市市级以上评优课，各项基本功竞赛中，我校浦丽俐、张琛等五名青年教师脱颖而出，分获省、市一、二等奖。学生参加学科竞赛有50人余人次在镇江市市级以上获奖，校篮球队连续四年获镇江市第一名。今年的高考创历史最好水平，本科达线522人，本科率84%，这个成绩让社会刮目相看，高考综合评价到丹阳市第一，这是前所未有的。学校被命名为江苏省物理学科教学实验基地。镇江市政治学科基地通过了省二级图书馆验收。和二级档案室验收，食堂被评为镇江市a级食堂。学校共获国家级课题《整体构建学校德育体系深化研究与推广实验》先进实验校，省“师陶杯”教育论文大赛优秀组织奖、镇江市模范学校、丹阳市工作单位、先进思想等、五四红旗团委等十多项荣誉称号。成功地举办了秋季田径运动会，第五届艺术节使学校师生生活更加丰富多彩。
校园改造一期工程初步完成。吕先生雕塑、学生公寓、科教活动楼、新篮球场、机关报大路、新办公楼一批工程竣工投入使用。
XX年对我们来说是既光荣又极具挑战性的一年。光荣的是我们将隆重举行八十周年校庆，向社会充分展示八十年办学的业绩。但我们拿什么奉献给校庆80周年呢？——这是极富挑战性，任务是艰巨的。
首先，我们要下功夫深化校园文化建改。使“严谨的治学态度，求真的科学精神，崇高的理想追求，能贱的处世心态，高尚的为人之道，相互的生活作风”真正成为我们学校的校园文化特色。从表现出市中人的高素质，处处体现出八十年的深厚底蕴。
其次，全校师生要更加刻苦的努力，要瞄准第一，奋力拼搏，使我们的教育质量再创新高，特别是XX年的高考，我们一定要取得比今年更好的成绩，来向八十校庆献礼。
第三，我们要抓住生源高峰的机遇，再次把学校做大做强，要尽快启动收购新北门小学的工程，将生活在转移，尽快启动教工宿舍拆迁工程，使校园与田径场融为一体。为“四星高中”验收作准备。
历史的接力棒经过八十年的传递，今天传到了我们的手中，站在历史的坐标上看，我们是光荣的，是承前忽似的一代市中人，我们唯有努力、努力、再努力，才能无愧于历史。
老师们、同学们：凝聚产生力量、团结诞生兴旺，让我们团结一致，努力拼搏，为校史增光添彩。
第五篇：新年献词
董事长、党委书记
全局广大员工、离退休老同志、员工家属们：新年好！
值此新年来临之际，我谨代表局董事会、局党委向大家恭贺新年，祝大家新年快乐！万事如意！
2012年，是中铁四局在加快转型过程中实现持续稳定发展的一年。一年来，在国家经济结构战略性调整，铁路市场仍然低迷的形势下，我们迎难而上，拼搏进取，充分发挥品牌优势，大力开拓路外市场、投资市场和海外市场，加快企业转型发展步伐，在严峻的市场环境中，仍然取得了较好业绩，全年共完成营业额425.7亿元、新签合同额518.5亿元，企业经济效益进一步提升，员工生活水平进一步改善，企业凝聚力和社会影响力进一步提高。
在过去的一年里，局党委紧紧围绕“加强市场开拓，加快转型发展”中心工作，以企业发展和党的建设优异成绩向十八大献礼为主线，充分发挥了各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；我们继续深入开展了创先争优活动，激发了全局各级党组织和广大党员创先进、争优秀的巨大政治热情；我们全面加强区域党建工作，为企业生产经营一体化提供了坚强的政治保证和强大的精神动力；我们以总结企业发展历程、弘扬优秀企业文化为内容，成功举办第六届企业文化节，不断推进了企业文化建设，为企业持续稳定发展提供了强有力的文化支撑；我们以构建和谐企业为目标，认真落实“三不让”承诺、“三工”建设和“五自”发展等措施，推行“党员代表委派制”，有力保障了广大员工的切身利益，促进了企业和谐发展。局荣获国务院国资委“中央企业思想政治工作先进单位”称号，局领导班子荣获股份公司2011“好班子”称号。
在过去的一年里，全局各级领导班子和领导干部以实现企业持续稳定发展为己任，以高度的政治责任感抓经营、抓管理，保证了企业发展目标的顺利实现；广大员工始终发扬“勇于争先、永不满足”的企业精神，立足岗位，勇创一流，为企业发展争做贡献，展示了四局员工昂扬向上的精神风貌；广大离退休老同志和员工家属始终心系企业，热情关心企业发展，精心呵护企业和谐发展环境，积极参加企业的文化活动，营造了团结和睦奋进的大家庭氛围。正是由于全局上下团结一心、共同努力，正是由于广大离退休老同志和员工家属的热情支持、充分理解，我们四局才有今天良好的发展局面，才能取得良好的发展业绩，才能实现了企业的持续稳定发展。在此，我代表局董事会、局党委向广大员工、离退休老同志和员工家属表示衷心的感谢!
党的十八大是在我国全面建设小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。大会高举中国特色社会主义伟大旗帜，描绘了在新的历史条件下全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化、夺取中国特色社会主义新胜利的宏伟蓝图，这是我们党团结带领全国各族人民沿着中国特色社会主义道路继续前进、为全面建成小康社会而奋斗的政治宣言和行动纲领。新蓝图鼓舞人心，新目标催人奋进。作为中央企业，作为党执政的经济基础，作为全面建成小康社会的中坚力量，我们任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。在新的一年里和今后一个时期，我们要坚持解放思想不动摇，坚定不移地按照十八大指明的方向，加快完善到2020年的企业发展目标和愿景，使企业发展战略规划和阶段性目标与全面建成小康社会目标相一致、相协调；要坚持科学发展、转型发展不动摇，统筹解决好主业做强做优和上下游产业做强做大的问题，增强发展的平衡性和协调性，夯实企业健康发展、员工富裕幸福的物质基础；要坚持提升企业管理水平不动摇，加强企业管理，加强项目监控，提高经济效益，更加突出集约式增长和内涵式发展，进一步提高企业盈利能力、风险防控能力和可持续发展能力；要坚持创新发展不动摇，以创新作为推动企业发展的全局核心，加强企业技术创新，掌握一批核心关键技术，培育一批前沿领先技术，充分发挥科技的支撑和引领作用，依靠科技创新提升企业发展质量、提升企业经济效益、提升企业市场竞争能力；要坚持以人为本不动摇，进一步落实发展依靠员工，发展为了员工，发展成果与员工共享的发展理念，在发展中提升员工素质、保障员工权益、实现员工价值，促进企业和谐发展；要坚持全面提高企业党建科学化水平不动摇，大力加强党建思想政治工作，充分发挥党的政治优势、组织优势和群众工作优势，努力建设坚强的党组织、优秀的企业文化和一流的员工队伍，为企业健康发展、员工富裕幸福提供强大的政治思想保证和精神动力。
党的十八大给我们描绘了宏伟的发展蓝图，指明了前进的方向。只要我们认真按照十八大的部署和要求，深入做好企业改革发展和员工生产生活各项工作，加强企业的生产经营管理，四局的明天一定会更加美好，四局的员工家属一定会更加富裕幸福！
衷心祝愿广大员工、离退休老同志、员工家属在新的一年心情愉快，身体健康，家庭和睦，生活美满！谢谢！
总经理
全局广大干部员工、离退休老同志、家属们：新年好！
龙蛇交替，岁月更新。值此新年佳节来临之际，我谨代表局，向全局广大干部员工、离退休老同志以及家属们，特别是依然坚守在国内外各生产一线的干部员工，致以崇高的敬意与诚挚的问候！向多年来关心、支持中铁四局发展的各级领导、社会各界朋友，表示诚挚的感谢与衷心的祝福！
回眸旧岁，天道酬勤。刚刚过去的一年，是看似风平浪静、实则极不平凡的一年，建筑市场经历了深度触底又反弹回升的波动，施工生产承受了压力放缓又猛然趋紧的考验。在潮落潮起的形势面前，全局上下同心同德，趋利避险，斩棘前行，保持了企业持续健康发展。一是营销机制与市场布局同步优化。纵深推进营销生产一体化机制，创新实施以投资撬动市场的营销方式，狠抓海外业务“一艘航母、两艘旗舰”的培育，形成了铁路与非铁路相支撑、建筑与投资相协调、国内与海外相并立、主业与多元相补充的完整产业链，“五大板块”持续做实，市场开拓稳步发展。全年完成新签合同额518.5亿元，占计划的129.6%，同比增加118亿元。二是均衡生产与创新管控同步推进。狠抓施组、问题两大管理环节，“施组策划经济化、问题处置闭合化、生产组织均衡化”理念深入人心；专业片区管控模式深入实施，约束性条款、安全总监委派制等新措施成龙配套，施工生产有序推进。全年完成营业额425.7亿元，占计划的121.6%，安全生产取得了近年来较好水平。三是经济实力与品牌信誉同步攀升。全年预计实现净利润5.1亿元，在对外净投资达36亿元的情况下，连续四年保持银行“零贷款”。无论环境如何变幻，我局财务状况始终保持良好态势，这是展现企业硬实力、体现管理先进性、增强市场竞争力的重要标尺。全年获得省部级、行业协会科技进步奖14项、国家授权专利84项、省部级及以上优质工程31项；安哥拉住房、合蚌客专、石武客专、集包铁路等一批国内外重大项目按时交验、开通，企业品牌在纷至沓来的业绩荣誉中持续增值。四是管理提升与和谐建设同步深入。各项集中管理纵深推进，两级管控体系全面建成，企业管控能力在风云变幻的环境中得到了有效检验。坚持发展成果惠及全员，全局员工收入保持有序增长；圆满解决了在皖企业员工医保移交地方统筹与北京50名“五七”家属工参与社保的两大历史遗留问题；局科技大楼交付使用，中心医院与机关大院改造圆满收官，第六届文化节高质量举办，“三工”建设深入推进，“三不让”承诺有效落实，员工物质、精神生活质量持续提升。
纵览形势，春风扬眉。2013年是“十二五”承上启下的关键年，也是政府换届履新的开局之年，经济发展继续稳中求进，基建市场正在有序回暖，总体形势是机大于危，喜多于忧。面对新形势，瞄准新目标，我们要继续持进取之心，遵循“规模与市场匹配、数量与质量并重、速度与实力适应”原则，时不我待，奋发努力，抢抓建筑市场新机遇，创造企业发展新业绩；我们要继续谋转型之策，坚持五大业务板块经营战略不动摇，大力开拓国内建筑业、海外业务和投资业三大市场，在此起彼伏的市场波峰期，进一步夯实企业抗风险能力；我们要继续走强企之道，切实强化成本管理、要素集约、二次经营，大力实施科技兴企、人才兴企战略，着力推进制度创新、业务创新、管理创新，不断提升企业发展质量；我们要继续修实干之能，秉持务实之风，适度调整生产管理思路，持续优化项目管控方式，全力确保安全质量受控，大力捍卫品牌信誉，保持企业文明有序发展；我们要继续聚和谐之力，深入构建发展激励机制，持续推进两级企业共同发展，不断优化企业与员工、企业与社会、企业与自然的关系，凝聚各方智慧力量，为企业发展注入不竭动力。
新年钟声催人进，时代旋律鼓士气。让我们在党的“十八大”精神引领下，以更加坚定的信心、更加有为的魄力、更加务实的作风，在新一轮市场博弈中再占先机、在企业发展中再攀高峰、在员工福祉上再上台阶！
最后，恭祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意！
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