第一篇:农业银行陇南市分行上半年工作总结
陇南农行2005年上半年工作总结
上半年以来,我行在新一届党委班子领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学有效的发展观,狠抓盛市分行各项工作会议精神和各项工作措施的贯彻落实,积极按照市分行党委年初确立的“存款要上新台阶、清收管理要有新突破,经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范”的五项要求,坚持把“上总量,求质量,调结构,创机制,强管理,增效益”作为发展硬道理,通过全行员工的共同努力,前半年全行主要经营目标完成均达到60%以上,较好地完成了省分行下达的各项工作任务,一、信贷财务计划执行情况
(一)各项存款稳定增长,市场份额保持第一。截止6月末,全行各项存款余额达-万元,比年初净增-万元,增长15.7%,同比多增-万元,完成省分行下达全年计划3.9亿元的-%。其中:储蓄存款净增-万元,增长14.5%,同比多增-万元。增量市场份额48.12%,存量市场份额30.98%,较年初增长1.66个百分点,均居(四行一社)同业第一位,增幅高于全省平均水平3.9个百分点。
(二)财务收支双线增长,经营利润同比看好。6月末,全行实现财务收入-万元,同比增收-万元,增长43.18%。其中贷款利息收入-万元,同比增收-万元,增长43.28%;金融机构往来收入-万元,同比增收-万元,增长40.16%。中间业务收入-万元,同比增收-万元,增长63.28%,完成全年计划600万元的-%;各项支出-万元,同比增加-万元,增长-%,其中利息支出-万元,同比增加-万元,金融机构往来利息支出-万元,同比增加-万元,业务管理费支出-万元,同比增支-万元。收支轧差,实现账面利润-万元,同比增加-万元,经营利润-万元,同比减少-万元,完成省分行下达年度计划800万元的-%。
(三)不良贷款实现“双降”,资产质量进一步优化。6月末,全行五级分类不良贷款余额-万元,占比-%,较年初下降-万元,完成省分行下达全年下降计划1050万元的-%,占比较年初下降-个百分点。其中:次级类贷款下降-万元,可疑类贷款下降-万元,损失类贷款下降-万元。四级分类不良贷款余额-万元,占比-%,较年初下降-万元,占比下降-个百分点。清收不良贷款本息-万元,完成省分行计划3600万元的-%;“散小差”贷款退出(撤据销户)-户、-万元,完成全年计划的-%和-%,同比多收-户、-万元。
(四)贷款营销困难,余额较年初下降。全行各项贷款余额-万元,较年初下降-万元,同比少增-万元。6月底,全行贷款累放-万元,剔除联合贷款因素(联合贷款同比少放7000万元),同比少放-万元;累收-万元,同比多收-万元。
二、采取的主要工作措施
(一)认真研究,立足实际确立基本发展思路。全省农行2005年年初工作会议后,我行新一届党委在认真分析形势,统一思想认识的基础上,经过认真研究,结合实际提出了今年及今后一段时期全行工作的总体要求,确立了“上总量,求质量,调结构,创机制,强管理,增效益,把发展作为硬道理”的基本工作思路,紧紧围绕各项存款要上新台阶、清收管理要有新突破、经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范化等五项重点工作,明确了2005年和今后三年的具体奋斗目标,提出2005年各项存款确保净增4亿元,力争5亿元(保4争5);有效贷款增加2.5亿元;不良贷款余额下降4000万元,占比力争下降8个百分点;清收不良贷款本息5000万元;“散小差”贷款撤据销户85000户、收回贷款本息1亿元;中间业务收入660万元;实现经营利润1000万元等目标。按照“抓大、拓中、不放斜和“保抢挖”的要求,结合陇南经济区域结构的特点,在调整经营结构,实施风险管理,创新激励机制,系统党建及队伍建设等方面提出了具体的工作措施,制定出台了《全市农行2005年季度考核办法》、《年度综合考核办法》、《市分行机关部室2005年绩效挂钩考核办法》、《市分行机关基本管理制度》、《全市农行营业网点等级管理柜员星级管理考核办法》,于3月7日组织召开了为期两天的由各县(区)支行行长、风险资产经营部、计划会计部负责人和市分行机关全体员工共91人参加的全市农行2005年工作会议,全面安排部署了2005年各项工作。同时,全面推行了领导挂县、部门包县责任制,为各项工作的扎实有序开展提供了保障。
(二)细化“保抢挖”战略,大抓存款上总量。针对我行存款总量不足,特别是点均、人均存款水平低的现实,新一届党委从理清思路,准确定位,提高认识入手,将存款工作确立为全行加快有效发展的“生命工程”,积极教育引导员工进一步增强忧患意识、竞争意识和责任意识,坚决克服小有发展进步就骄傲、自满的情绪,坚决克服面对竞争和困难就无所作为的畏难、厌战情绪,牢固树立“总量就是实力,份额就是地位,增存就是增效,增量就是竞争力”的存款新理念,不断强化“客户立行”、“存款兴行”和“释放全员创造力,拼抢市场份额,以存款数字论英雄”的经营思想,以深入贯彻落实全省资金组织工作电视电话会议精神、开展迎新春优质服务竞赛活动为契机,切实发动全员力量,坚持对公、储蓄和同业存款一齐抓,大力开展了全方位、多层次的吸存揽储工作。在认真细分存款市场,确定全行重点客户名录的基础上,建立健全了行领导抓系统大户、部门抓重点户、全员抓一般户的抓存组织体系,并按层次确定了保险公司等8户系统大户由行领导主抓、48户学校、医院等机构客户由部门主抓、城乡工薪阶层由员工拉网式开展抓存款,并从严进行考核。3月下旬,针对全行一季度存款任务欠账大,行际间发展不平衡和进度与时间不同步等问题,市分行专题下发《通知》,组织人力,要求全行上下树立信心,下大力气,集中时间坚持“两手抓”,切实把安排部署全年工作与当前业务经营有机结合起来,一手抓盛市分行2005年工作会议精神的贯彻落实,一手抓各项任务的完成,确保贯彻会议精神与一季度业务经营“两促进、两不误”。4月份,为贯彻落实全省分行长会议和“五抓”指示精神,紧密围绕“六个突破”,及时下发了《关于认真抓好二季度业务经
效资产和发展中间业务等方面拓宽增收渠道;另一方面以清收改制企业不良贷款本息和散小差贷款退出为重点,采取靠实内外勤人员的收息责任,加大考核力度,充分运用处置抵债资产和清收内销外挂的已核销呆账贷款等办法,坚持在表外应收利息上挖掘增收潜力。三是优化资源配置,加大盈利行支倾斜力度。通过加大对盈利大行的支持倾斜力度,积极推行以收定支的费用管理模式,严格控制宣传费、招待费、培训费、会议费、差旅费等措施,确保了全行经营利润的稳定增长。
(六)强化内控,严格规范经营及操作行为。全行坚持把开展基础管理作为业务经营正常运行的保障措施来抓,按照一级抓一级、层层抓规范的要求,定期组织开展了内部自律监管工作,充分发挥再监督部门的职能作用。认真开展了经营真实性审计、行长离任审计、2000年以来新发放贷款审计、个人贷款合规性审计和“四项”后续审计工作,对全行近年来内审和银行监管部门检查发现的问题全面进行了自查自纠和监督整改;配合省分行操作风险大检查工作组,查纠了我行基层操作岗的一些违规违章问题,对全员进行了摸底排查,对群众反应的有关问题及时进行了核查反馈,有效地防范了各类案件及事故的发生。
三、存在的困难和问题
一是贷款营销困难,资金得不到充分运用,严重影响经营收益。截止6月底,全行贷款累放8143万元,剔除联合贷款因素(联合贷款同比少放7000万元),同比少放2463万元,余款较年初下降659万元,同比少增11938万元。其主要原因是当地经济环境差,优良客户少,有效贷款需求不足,加之去年8月份上报的汉坪咀电站1亿元贷款至今未批下来,对全行财务基础收入有一定影响;另外,个人业务受当地经营环境及条件的限制,发展空间不是很大。自主类、专项类贷款均呈负增长。存、贷款存量比例为50%,较年初下降8.1个百分点,增量比例为-2.0%,同比下降51.2个百分点,对全行的经营效益形成了严重影响。二是历史包袱过重,基础设施欠账大。全行亏损挂帐高达17769万元,按上存利率计算,每年损失608万元;三是员工收入同比降低。新的绩效考核办法实施后,受经营基础和盈利能力的影响,员工收入明显下降,前半年,省分行考核分配绩效工资-万元,同比减少84万元,人均减少1444元,在一定程度上影响了员工工作积极性。上述这些问题,除我行自身努力外,请求上级行给予帮助和指导。
四、后半年工作重点
一是继续加大抓存力度,持续占领存款市常大力发展个人客户群体,努力实现营业网点“上台阶”目标,确保储蓄存款稳定增长;积极“拚抢”机构客户群体,力争对公存款取得新的突破;强化竞争促发展,重点挖掘黄金客户,进一步提高存款增长速度,确保全行存款总量和市场占有份额增长。二是突出重点抓“弱”。全行将进一步发挥领导挂县和部门包县的指导督促作用,重点抓好业务发展缓慢、各项工作任务完成较差的文县等两个县支行。三是认清形势抓“差”。当前我行经营中最大的问题和难点就是贷款营销缓慢,为此,全行将进一步研究贷款营销的整体思路和具体措施,找准切入点和贷款营销的突破口,通过市分行统一组织,联动营销,努力提高信贷营销工作的成功率。四是找准切入点抓“欠”。当前全行中间业务收入欠帐较大,我行将积极寻找市场营销切入点,大力发展中间业务。首先,在充分把握银行卡全面收费机遇,加快发卡进度,改善发卡结构,全面提高银行卡综合收入水平的基础上,将重点加强对“保险代理业务集中营销竞赛活动”的指导督促,抓进度、促营销,确保营销竞赛活动目标~实现。其次,要继续扩大代收代付业务范围,千方百计争取礼县、徽县农发行代理业务,争取拓展武都、西和、成县石油公司基层加油站代收费业务,努力实现全辖代理;另外,进一步加强与电信、移动、联通、烟草、水电等系统性客户的联系与沟通,不断扩大业务合作范围。五是降低不良抓进度。以注重清收效果为前提,把分账经营与属地清收结合起来,专职清收与全员清收结合起来,加快专业清收支行的组建工作,确保全行分账经营工作扎实有效推进;认真分析研究全市企业改制动态,积极采取各种有效手段,在切实维护我行贷款债权的同时,争取在清收改制企业不良贷款本息上取得突破性进展;积极推行打包卖断等市场化清收举措,全面加快散小差贷款退出步伐。
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第二篇:中国联通陇南市分公司“职工书屋”申报材料
中国联通陇南市分公司
2015年甘肃省“职工书屋”申报材料
陇南市分公司现有员工265人,其中合同制员工88人,派遣员工26人,外包员工151人,工会会员265人,员工入会率达到100%。近年来,陇南市分公司工会把建设职工书屋作为深化“创建学习型企业,争当知识性员工”的重要举措,争做知识型员工为载体,积极动员和组织广大职工读好书、用好书,从职工书屋中吸取营养,从而转换为提高自身综合素质,为企业发展与稳定贡献力量的强大动力,使职工书屋成为职工成才的摇篮和沃土。
一、做好职工书屋,为职工提供一个陶冶情操的乐园 充分发挥“职工书屋”陶冶人、培育人的作用,积极开展丰富多彩的读书活动,引导职工从被动的、泛泛的学到有组织、有目的的学,引领职工文化活动的健康发展。一是开展主题教育读书活动,掀起“创先争优”热潮。二是开展“学法、懂法、守法”的主题读书活动,通过开展形式多样的主题教育读书活动,引导职工群众多读书、读好书,着力提升职工的素质,营造团队学习的氛围,提高职工的读书质量和品位,充分发挥“职工书屋”作用。三是举办读书征文活动,发挥“职工书屋”的文化功能。积极 举办读书知识竞赛、职工学习园地、评选读书十佳、评选征文十佳等活动,为职工群众提供更多的健康向上的精神文化产品,引导职工“读好书、好读书”。通过活动开展,在广大职工中营造了良好的读书学习氛围,激发大家爱岗敬业、勇于奉献的工作热情。
二、建好职工书屋,加大职工书屋投资力度。近年来,陇南市分公司一直致力于把“职工书屋”建设与开展 “抓好学习管理,提升员工能力”活动结合起来,最大程度地满足员工不断增长的文化需求。为适应新形势下的思想政治教育工作,让广大职工拓展思路,增长知识,积极向上,勤奋务实,管理所针对职工的阅读爱好,在省分公司工会赠予图书的基础上,及时采购健康向上的图书补充职工书屋资源,同时订阅各类时事政治报纸杂志工职工阅览,让职工了解最新的时事政治,掌握各种知识,扩大视野。让广大职工能充分认识到读书的重要性,养成爱读书、多读书、读好书的习惯。为了提高职工的读书兴趣,不定期开展读书知识竞赛、读书演讲(心得体会)、书法比赛等丰富多样的活动,努力为职工提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品。目前市分公司办公楼七楼设图书阅览室一间,面积为55平方米,阅览室内配有:书架4组、阅览桌4个,椅子16个,一套办公桌椅等设备,为职工创造了良好的阅读环境和学习条件。
三、用好职工书屋,培养职工良好读书习惯,丰富职工精神文化生活。
坚持“职工书屋”建设与职工各项技能培训想结合。满足职工不断增长的文化需求,繁荣职工文化。而职工恩华的繁荣程度是建立职工群众中倡导读好书、用好书的基础上的,把职工书屋建设的重点放在发挥其实际效果上,努力把职工书屋打造成职工学习文化的场地、交流思想的阵地、丰富生活的园地。近年来,分公司成立了各类业余文体活动小组,公司院内设有篮球、兵乓球活动专用场地,市分公司办公楼八楼设有专门的员工健身房。公司不定期举办员工气排球、乒乓球、篮球和五子棋等活动,更好的丰富了员工的文化生活,愉悦了身心,陶冶了情操,又增添了自信心和自豪感,同时,也为增进员工之间的沟通、交流,加深彼此间的友谊,增强了团队协作力量。为团队更进一步的发展起到良好的促进作用。使大家在欢乐的气氛中增进了彼此的友谊,在相互合作中凝聚了团队力量,体现了全体员工团结、互助、拼搏向上的精神。真正让员工快乐地工作,幸福地生活。
四、精心策划,突出特色,加强职工书屋的管理 “职工书屋“,是惠及广大职工的一项重要工作,是工会组织的一项长期任务,只有科学管理,加强服务,提升品位,才能让更多的职工受益。分公司建立了规范的管理制度和借阅制度,同时各类规章制度上墙,制定综合管理员对书屋进行管理,随时打扫卫生,防范图书受潮、防虫、受损等日常维护工作,及时归类整理和发放图书,并做好图书借阅登记等常规性工作。
在下一步工作中,分公司将对“职工书屋”大力推广,进一步收集和购置更多的品种和数量的书籍,尽量满足广大职工的需求,使“职工书屋”成为职工成长进步的加油站、健康心智的绿色空间,创建和谐的连心桥。
通过“职工书屋”的建设,丰富了职工的业余生活,而且激发了员工学习的热情,提升了员工的素质,促进了企业与员工和谐发展。我们还将继续加强职工书屋建设,增加藏书量,丰富书刊品种,多开展各类读书活动,多吸引公司员工参与,努力把“职工书屋”打造成发展繁荣职工文化的平台,培养和造就高素质的职工队伍,为企业现代化建设做出更大的贡献
中国联通陇南市分公司工会
2015年6月5日
第三篇:农业银行工作总结
2008年,我行在市委、市政府的正确领导下,根据行业特点和自身经营的实际现状,努力提高综合竞争力,强化服务手段创新,加大支农力度,促进民族企业发展,在支持地方产业结构调整取得重大突破的同时,自身业务发展取得了良好的成绩,现就2008年工作汇报如下:
在积极组织资金,壮大支持地方经济发展实力工作中,依靠国有商业银
行的品牌、先进的结算手段、优质的服务水平为基础,不断改革和创新,促进了各项业务的快速发展。一是以提高服务手段为切入点,在竞争中求主动,谋生存、促发展。为此我行在这方面大做文章,几年来,不断提高一线员工的服务理念、敬业精神、服务技能,为客户提供高效、便捷的服务。通过营销意识教育、行风建设、“学制度、学法律”等活动形式更新员工服务意识。通过开通国际业务、银行卡、代理中间业务等服务品种,开通网上银行、漫游江款、小额支付等结算方式,极大地为支持当地经济的发展提供结算服务,为实现金融秩序合理有序竞争做出了贡献。08年存款余额达到20.8亿元,共实现增存2.46亿元,壮大了支持地方经济发展资金的实力。二是为提高服务水平,支行专门成立服务建设形象小组,主要通过传帮带和明察暗访的形式对各营业网点进行检查、督导,为保证服务质量有质的提高,08年,我行专门聘请各单位的21名退休老干部担任服务监督员,并于一季度开展了“优质服务百日竞赛活动”,除例行每月一次不定期检查外,还对所辖营业网点进行两次暗访活动,对发现服务低劣的员工进行批评教育和罚款处理。三是启动素质教育工程,制定学习计划,每周四晚对员工进行集中培训,保证了专业素质提高。通过提高全员素质,从而全面提高同业竞争的实力。四是推行贵宾卡、贵宾窗口等特色服务,对大客户实行绿色通道一站式服务,赢得客户的信赖。
在地方农村产业结构调整和发展上,积极筹措,努力实现协调、全面发展。在项目建设中,为拉动地方经济发展,黄骅农行不遗余力地倾情奉献,与企业携手搭建银企双赢的发展平台,做优化金融政策环境的排头兵,努力服务于企业发展,为“建设新黄骅”贡献力量。
根据农行点多面广,沟通城乡的行业特点和自身经营的实际现状,我行努力提高综合竞争实力,强化服务手段创新,加大支农力度,在地方农村产业结构调整和发展上,主要工作概括为“一个点,两个面,实现全面协调发展”。“一个点”就是以服务“三农”为立足点,加快了当地由传统农业向高效、高附加值农业的转变。“两个面”就是支持当地支柱型企业的发展和积极培育优势企业再发展。一是不遗余力地多方筹措资金支持了当地支柱型企业的发展。先后支持信誉楼商贸有限公司等当地大型企业的发展。二是解放思想,调整工作重点,完善金融服务,保证建设新黄骅的经济需求;不断扩大信贷资金支持的范围,培养优势企业,带动一方经济发展。三是改进工作作风,出台支持项目建设的措施。改变“看米下锅”的信贷模式,而是“找米、要米下锅”,千方百计地向上级行争取信贷政策、信贷资金的支持。改变座堂等客确定信贷支持对象的模式,要求从行长到一般客户经理深入到企业及有关部门,主动抓项目建设信息,主动了解项目建设客户的需求,主动解决项目建设的资金需求。行长作为项目的责任人,跑上级行有关领导、有关部门协调关系,并力邀省、市有关领导前来进行项目调研,促进信贷支持的落实。
2009年具体工作计划:在状大资金实力上,继续以优质服务和国有商业银行的品牌为基础,稳定金融秩序,加快改革和发展的步伐。一是加强员工的技术练兵,提高从业人员的素质。二是在支持地方经济发展上,将进一步加大预选客户的范围,通过信用等级评定工作扩大优良客户群体,加大信贷资金投入,加快经济的发展。继续加大对项目建设的支持力度,瞄准优势企业,扩大支持范围。继续投入信贷资金积极支持当地个人住房按揭贷款和个人生产经营贷款的需求,拉动内需,活跃地区经济。三是继续投入资金满足当地具有行业代表性的支柱型民营企业的发展需求,促进当地经济发展。四是活用金融政策积极支持中小企业发展。
第四篇:陇南师专团支部工作总结
11历史班第一学期团支部工作总结
时光飞逝,这一学期所有的学习和工作都即将要告一段落,我班团支部的工作也进入了总结阶段。仔细想一下自己担任团支书以来的所做所问所学所思,从工作中也体会到了许多人生的哲理,也是颇有感慨。不仅仅是工作上的技巧和方式,还有许多为人处世的方法,真诚的向关心和支持我的老师和同学们说一声谢谢。在这个学期里,是有成绩也有不足。但全班同学如一家人和睦相处,我觉得便是我的最大收获。
自2011年9月步入陇南师专以来,进入政史系历史教育班这个集体,至今已有一学期的时间了,我班在军训结束后确立了班委会和团支部,作为大一的新生,我们有好多地方不懂,不知道团支部工作应该如何展开,但在系团总支的带领和指导下,我们逐渐熟悉了工作流程,知道了该怎样好团支部内的事情,对我们有很大的帮助。自我接手班团支部工作以来,我用自己最大的努力认真完成系团总支分配的每一次团学工作。
在这多半个学期的团学工作中虽然我尽力去做了,但在某些方面还做的不够好。想想,为了不会让班级陷入以往的那种尴尬境地,我尽自己最大的努力做好每一件事。做团支书的这多半学期以来,我很庆幸我成长了不少,懂得了好多事,认识了好些同学与老师,从这些老师和同学们中间我也学会了好多为人处世的方法。最让我印象深刻的就是我们11级的另外两个团支书,如果要用什么话来形容的话,我想用“平时不怎么见面的同事,工作中的统一体”来形容,记得每一次开团会的时候我基本每次迟到,都是她们打电话催我的,在此,我再次谢谢她们对我的照顾!临近学期末,现将我班团支部工作总结如下:
一、学习方面:
1、开学以来,学校对大一的新生进行了一系列的入学教育活动,为大一新生介绍了学校的规章制度和学习要求;
2、组织全班听袁滢老师为大一新生做的人生规划的讲座;崔峰老师介绍中国宗教发展史以及对宗教以后发展的推测;叶金波老师分析“中国高科技文化发展的魔咒”的主题讲座;听肖红旗老师为我们讲法律知识;看苏玲老师组织的电影《天那边》;
3、全班同学都能积极完成每次讲座之后老师所布置的作业。
二、生活方面:
1、开学初始,组织参加系上举办的“迎新杯”篮球赛;
2、组织班级一些同学代表系上参加学校举办的秋季球类运动会;
3、组织一部分同学参加系上组织的“第五届乒乓球比赛”在比赛中我班邢梓田、李志盛取得男子个人与女子个人第四的好成绩;
4、组织本班学生参加数学系举办的“第四届羽毛球比赛”。
三、团支部方面:
1、我班团支部在团总支的号召下集体参加了“一分钱”爱心捐献活动,为贫困孩子们出了一份自己的爱心,帮助他们更好的学习;
2、自开学以来,我班团支部举行了以下活动:
2011年10月18日,我班进行了“纪念辛亥革命100周年”的团学活动,发扬革命精神,让同学们明白现在的生活来之不易;
2011年10月30日,我班进行了以“立足现在,展望未来”为题的团学活动,旨在让同学们抓紧当前,向未来进军,在未来的人生道路上多创佳绩;
2011年11月15日进行了题为“在新起点上继往开来”的团学活动,明确目标,奋勇向前;
2011年11月29日进行了题为“拒绝冷漠,传递温暖”的团学活动,目的在于唤醒我们新一代学子的爱心,把爱传第下去,以热忱的心去面对这个社会。
2011年12月13日,我班进行了本学期最后一次团学活动,其题为“诚信考试讨论会”,宣扬诚信考试的同时,也宣扬了我国自古以来的诚信原则,希望我们每一个人可以做一个诚实守信的优秀大学生!
3、我班团支部响应团总支的号召参加了纪念“一•二九”运动的诗文朗诵比赛,我班刘丽同学取得了三等奖的优异成绩,也为班级争得了荣誉。
4、在“时政论坛”组织的知识竞赛中我班安申强同学获得“优秀工作者”的称号。
虽然,本学期团支部的工作总体而言还算近乎人意,但还是有很多不足之处的,希望在下学期的团工作中,团班之间进一步加强交流与合作,团支部班委会积极配合,搞好每一次的团组织的工作,争取把班级建设得更好,营造浓厚的班级学习氛围,创先争优!
11历史班团支部
2011 年 12 月12 日
第五篇:制度执行年工作总结
武装保卫处(部)
关于开展反腐倡廉“制度执行年”活动情况的总结报告
根据《黑龙江中医药大学开展反腐倡廉“制度执行年”活动工作方案》的要求,结合深入学习《廉政准则》活动,我部从2011年3月起开展了反腐倡廉“制度执行年”活动。由于领导重视,组织严密,措施到位,排查防控活动扎实推进,目前,各阶段任务已全面完成,现将有关情况报告如下:
一、主要方式
加强领导,周密部署。一是加强组织领导。明确武保支部书记是反腐倡廉“制度执行年”活动的第一责任人。成立了 “反腐工作执行”活动领导小组,负责对整个活动的组织领导、检查督导及协调保障工作。针对排查工作中出现的问题,领导小组多次召开会议研究,积极采取措施,确保了活动按要求扎实推进。二是及时制订工作方案。认真做好自我考察、自我评估,明确了指导思想、工作步骤和工作要求,为排查防控活动的顺利开展提供了制度保障。三是作好思想发动工作。
深入排查,反复修改。在排查过程中,我处领导深入基层认真排查风险岗位、风险环节、风险点。
突出重点,注重实效。查找廉政风险,建立防控机制,核心环节是控。排查风险点中,我们重点围绕重点领域、重点环节、社会、群众关注的热点问题,行政执法、行政审批等权力事项和管人管钱管物的内部管理职能来开展,使我处廉政风险点排查得准确、全面。
二、取得的成效
通过风险排查、分权制约、流程优化,制度控权,落实责任,我处建立健全了结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制,提高了行政效能,促进了廉政从政。一是推进了惩治和预防腐体系的建设,强化了源头治腐工作。形成了以权为点、以工作程序为线、以制度为面、环环相扣的廉政风险防控机制,做到了提醒在前、建章立制在前、约束在前,让权力在阳光下运行,防范廉政风险,全面提高了机关行政效能。二是党员干部预防腐败意识明显增强。通过排查防控廉政建设活动的开展,进一步强化了关键岗位人员的责任意识和廉政从政意识,完善了教育、制度、监督并重的管理机制,对未来党风廉政建设和反腐败工作将产生积极的作用。
三、存在问题
虽然排查防控机制已经建立,但还存在着缺少监督力量和抓落实的问题。我处室值有26人,其中党员干部只有8名,存在着人员不足和干部监督意识不强的问题。干部同志本职工作已很繁重,根本没有多余的精力来抓好这项工作。如果没有专门人员负责该项工作的检查落实,制度订得再好,恐怕也只能作一个摆设。今后我处同志必须克服眼前的困难,完成党员干部应该完成的使命。