中餐厅投资计划书

第一篇：中餐厅投资计划书

2007/1/29

餐饮投资商业计划书——LV麻辣烫

拟定名称：

LV麻辣烫（Love、辣味，定位为包含年轻、时尚、爱情、火辣、快捷等元素的川味麻辣烫快餐厅）

选址条件：

上海五角场标准门面房，具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，同时还是上海最大的大学社区，交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置，只能借助周围各大商场的地下停车场。

市场调研：

经过初步的投资前期市场调查，我们定位的目标消费群以五角场商圈的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的杨浦区居民群；竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅，其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅，以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多，但以爱情、火辣为元素的对手较少；五角场所在商圈过去非常发达，新的商业氛围全面营造好后，短期内将成为可以与徐家汇比拟的巨大消费商圈；与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确，供应商关系有待加强。完善、详细、有计划的市场调查，特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。

餐饮特色：

以川味麻辣烫为主菜系，宣扬四川麻辣烫饮食文化，以“辣”为主色调进行文化设计，将麻辣烫文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广；设计菜单式快餐套餐,积极开拓麻辣烫快餐消费市场和外送市场；设计吧台透明操作点菜系统；设计窗口外卖奶茶饮料。

拟定规模：

建筑面积50平方米，1开间门面商铺，月租金2.475万元。

拟定人员：

1名吧台操作师，3个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在0.5万元以内。

开业准备：

2月中旬签约，两个月免租，3月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等，4月中旬试营业，5月1日正式营业。开业策划：

试营业两周，正式开业庆典两周，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。

投资预算：

房租和押金周转资金12.375万元，固定资产投资10万元（装修加夹层7万元，电器和厨房设备1.5万元，家具装饰等1.5万元），物料周转资金1万元，合计25.375万元。

经营成本：

房租2.475万元/月，水电0.2万元/月，人工0.5万元/月，促销推广平均0.1万元/月，税金0.1万元/月，其他开支0.1万元/月，合计每月成本支出3.475万元，每年成本支出41.7万元。

固定资产折旧：

固定资产10万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.4167万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。

盈利预算：

预计月营业额10万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即6.5万元，固定资产折旧0.4167万元/月，成本支出

3.475万元/月，净利润为2.6万元。年净利润为31.2万元。

生存分析：

单店盈亏平衡点为每月营业额5.99万元，即平均每天营业额0.199万元，年营业额71.88万元。第一年的年营业额如果低于71.88万元，则不具备生存条件，必须尽快调整或转卖；第一年的年营业额高于71.88万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到120万元则可以迈开步子考虑进一步发展。

利润分配：

年净利润31.2万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即18.72万元；年净利润的40%用于股东分红，即12.48万元。

扩张计划：

如果第一年的年营业额达到120万元且净利润中用于继续投资的资金大于18万元，则第二年开3家分店。

第二篇：中餐厅项目创业计划书

中餐厅项目创业计划书

民以食为天，好的餐厅能带来较多的客流量。以下是小编分享的中餐厅项目创业计划书，欢迎大家借鉴!

一、餐馆名称：

XXXXX。命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”

二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主

三、餐馆预计面积：280 350 M2

四、目标城市：广州

五、选址要求：

1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区;

2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;

3.租金不能超过60元/M2，40元/M2为最佳，最好是1楼有一个10M2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;

4.餐馆本身需要能停车7 10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200M有停车场。

选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12 15张，10人大台4张，16M2包厢(4*4M规格)4 5个。(但具体要看店铺的布局)

七、餐馆开张预算：

1.租金：两按一租，以300 M2计算，每M2预计50元，此应一次支付万元;如果面积有出入，无论如何不能超过5万

2.装修设计费用：800元

3.装修费用：

A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为X元;

B.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为X元;

C.厨房面积为40 M2，装修强调排污、通风，费用为X元;

D.厕所两个，男厕为，女厕为1M2，要求通风，其他无特别需求，装修X元。自己买材料，总共预计8万元

4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计6万元

5.购买用具费用：

台5P的空调，包厢4台小1P空调，共元(也可能使用中中央空调);

B.十把吊扇或壁扇，共3000元，C.两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计1万元;

D.厨房用具，共万元;

E.桌凳，共5000元;

F.其他(请见清单)，共计XX元，G.自动洗衣机1台，1000元

6.其他不可预计费用，XX元

八、餐馆装修风格说明：

1.门面装修要求显眼，突出特色，不夸张，简练，能体现其消费水平

2.大厅说明：

A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳，或是使用外观上比较结实的大小圆桌，大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;

B.墙面和厅中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷砖，厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主，天华板不进行完全装修，使用射灯，射灯以上的天华板喷为黑色，大厅灯光要求柔和，但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法，实际以最终的设计为准)

3.包厢装修与大厅一样

4.其他无特别要求

九、人员配备：

1.厨房：共6人，1个主厨，2个副厨，1个配菜切菜，1个洗涤人员，1个洗/捡菜人员

2.包厢：以5个包厢计算，5个服务员，3.大厅：5个人，每四张台1个

4.其他：其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换)，店主1人。

十、运营费用明细：

1.物业管理费用：每平方不能超过2元/月，以300 M2共计600元/月

2.排污费用：600元/月

3.水电费用燃油费用：水电4000元/月，燃油XX元/月(暂时以此计算，如果燃油越多，说明生意越好)

4.人员费用： A.工资：主厨为1800元/月，副厨为1400元/月，其他均为1000元/月，共计1800*1 + 1400*2 + 14*1000 =;B.住宿火食费用：住宿为XX元/月，火食费用以200元/人/月，共计18*200 = 3600元/月

5.折旧费用：

6.原材料：A.原料，共元/周 7.其他不可预知费用：1000元/月

十一、菜品说明：

1.坚持两个特色：A.绿色健康食品;B.湘东地区的地道农家风味，大概30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到。

2.坚持推重出新：A.不断推出新菜品，每月2个新菜品;B.跟季节变更，及更换菜品

3.消费水平定位：跟门面地址周边环境相关，但初步定为平均 3560元/人。

总体来讲，以农家特色和绿色健康为卖点来，不一样的菜品才能买得到比较高的价格，并取得比较高的利润

十二、直接成本估计：

直接成本主要包括，油，盐，各种佐料，以及构成菜品的原料。

1.特色菜(挙头产品)成本控制在50%

2.中档但一般湘菜馆少见的，成本控制国40%以内

3.中档常见成本控制在60%以内

4.低档常见菜控制在30%以内，此类主要以蔬菜为主。

以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品

十三、最终费用核算：

1.开业费用(单位为元)：

费用类别 金额

租金

设计 800

装修

办证费用

大电器采购

厨房用具

桌凳具 5000

购买用具费用其他 XX

其他 XX

合计

2.每月底核算发生费用费用(单位为元)：

人员费用

物业费用 600

排污费用 600

水电燃油 6000

原料

其他 XX

房租

合计

3.需要准备资金：

开业费用 + 两个月的发生费用 =

4.生存营业额：

生存营业为元/月，相当于平均一天XX元

5.最低保本营业额：

保存要加上店长费用(我的费用)，折旧费用(5年计算)，固定投资额与每月发生费用的银行利率(以3%计算)： + + 4830 + * = 元/月

十四、其他问题点：

计划安排，租房要求房东提供三个月的免租期，第一个月办理与营业相关的各种证件，第二个月准备装修，第三个月准备好与开张相关的事宜。

第三篇：投资计划书

投资计划书：

3000美金现货黄金投资计划书

一.投资项目简介

投资品种：现货黄金（伦敦金）；

投资形式：保证金形式，1/100的杠杆比例；

投资场所：英国伦敦交易所，英国FMS平台

投资收益：有一定专业知识或严格按照专业人士提供的操作建议进行交易的话，交易一次的利润一般是交易额的30％，有时价格波动较大时可多达交易额的150％，年利润一般在总资金的40％左右，技术成熟的情况下，利润率还可以大大提高；

投资风险：通过技术分析，控制好交易价位，一般一次操作的风险约为交易额的20％。众所周知，黄金具有商品和货币的双重属性，黄金作为一种投资品种也是近几十年的事情。如今，随着金融市场的不断发展，黄金作为一种投资品种，被越来越多的投资者所认识。现货黄金投资是一种相对收益较高，风险适中，很适合有经济实力，平时工作较忙的投资者都可参与的金融投资理财项目

赢利模式：

总资金额：USD3000（美金）

周期：一个月

投资方向：

一、USD300（总资金30％）长线揸（买进）黄金

（一）0.3手＝300USD（保证金）

最多可买3手

（二）入市策略：目前美国经济每况愈下，美元作为国际货币的地位也受到了威胁，投资者门开始重新审视资产抵抗风险的载体，前期美元居高不下，其原始是很多投资者把美元当作避险的工具，但美国经济已经让人们慢慢的对美元失去了信心，从而把眼光转向黄金，目前黄金处于选择性的盘整局势中，若黄金能够重新站上965一带，那么将会冲击前期高点1032，并创新高。空头思路，若黄金能够有效下破865一带，那么将长期处于一个弱势中，目标点位可以看到800一带。

（三）盈利计算：

策略1：930买进黄金，965平仓，止损918

利润＝（965-930）×100（杠杆）×0.3（交易手数）＝1050USD

风险＝（930-918）×100（杠杆）×0.3（交易手数）＝360USD

策略2：918卖出黄金，865平仓，止损93

5利润＝（918-865）×100（杠杆）×0.3（交易手数）＝1590USD

风险＝（935-918）×100（杠杆）×0.3（交易手数）＝510USD

二、USD1000（总资金10％）短线操作

（一）0.3手＝300USD（保证金）

最多可买3手

（二）入市策略：

1.短线操作则需要结合当日行情波动来操作，目前黄金每天波动都在20美金以上，那么我们可以采取短线策略，在当日波动区间中高抛低吸，依靠经纪人每日提供的操作建议来实施。预计每笔交易获利8-10美圆，止损3美圆。

（三）盈利计算：以每日交易3次，每笔交易1手，获利8美圆，止损3美圆来计算。利润＝8（每笔交易利润）×100（杠杆）×0.3（交易手数）＝240USD

风险＝3（每笔交易止损）×100（杠杆）×0.3（交易手数）＝90USD

月利润＝240USD×3（每日交易次数）×20（交易日）＝14400USD

风险＝30USD×3（每日交易次数）×20（交易日）＝5400USD 盈利的概率由我公司提供操作建议为主，概率计算： 月利润＝14400USD×75％（操作建议的正确率）＝10800USD 月风险＝5400USD×100％（操作建议的正确率）＝5400USD

以上操作策略基于风险最大化，利润最小化。举例：当日风险的计算是基于3笔交易每笔都扫止损的情况来计算的。止损主要用于控制风险。

三、USD2700（总资金80％）作为流动资金，控制风险

当出现难得机遇时，可以追加资金，争取更大的获利；出现需补仓时可以灵活调度，保证合约持有。

二.黄金的特点以及黄金投资与其他投资产品的比较

1.黄金投资是世界上税务负担最轻的投资项目

相比之下，其它很多投资品种都存在一些让投资者容易忽略的税收项目。特别是继承税，当你想将财产转移给你的下一代时，最好的办法就是将财产变成黄金，然后由你的下一代再将黄金变成其它财产，这样将彻底免去高昂的遗产税。而且做黄金保证金投资所得赢利都是你自己的，不用交个人所得税。

2.黄金有很强的流通性

由于黄金是一种国际公认的金融产品，任何地区根本不愁买家承接，所以一般的银行、典当行都会给予黄金90％以上的短期贷款，而住房抵押贷款额，最高不超过房产评估价值的70％，黄金是世界上比较好的抵押品种。

3.黄金市场没有庄家

任何地区性的股票市场，都有可能被人操纵。但是黄金市场却不会出现这种情况，因为黄金市场属于全球性的投资市场，现实中还没有哪一个财团或国家具有操控金市的实力，黄金的价格完全由市场供需决定。正因为黄金市场是一个透明的有效市场，所以黄金投资者也就获得了很大的投资保障。

4.黄金ＶＳ银行储蓄国债基金

银行储蓄、国债和基金的收益远低于国际黄金投资的回报率。而且它们的投资周期较长，获利时间也相对较长，而黄金投资是即时性投资，波动较大，你任何时候都可以选择获利出局，缩短了盈利周期。

5.黄金ＶＳ股票

股市的风险较大，受国家政策、大庄家等多方面影响，这些影响个人无法预测，会引起相当的风险。黄金市场属于全球性的投资市场，不受人为操纵，没有庄家，相对公平可靠。股票只能买涨，而黄金可以买涨买跌，买对了都可以有利润。股票是国内市场，交易时间受限制，价格波动连续性不强，而黄金价格是24小时连续波动，没有系统涨停或跌停板，随时都可以进行交易操作，没有时间限制。股市里有许多股票品种，投资股票要花费许多的时间精力来选择与分析不同的股票，而黄金只有一个品种，不需要选择品种，信息面也相对没那么杂乱。

6.黄金ＶＳ外汇期货

黄金与外汇和期货有许多相同之处，都属于国际市场，用保证金形式进行投资，但是由于杠杆率和交易时限有所不同，资金量的要求不同，它们的风险和利润也有所不同。而且，外汇和期货的品种也很多，黄金品种单一，分析较简单，容易掌握。

7．黄金ＶＳ房地产

房地产投资资金大，回报周期比较长，高价出售赚取差价要等待时机，急于出售可能微利和损失，这就是房产投资的时间限制性。黄金投资相对较小，盈利周期短，资金流动相对

灵活。

三.黄金交易指南 报价单位：美元／盎司（1盎司=31.1035克）； 交易点差：0.5美元/盎司，为银行收取的手续费用； 交易佣金：0.5美元／盎司，为公司收取的手续费用；

开户金额：标准仓3000美金以上；（迷你仓1000美金）

黄金报价：宝泰的黄金报价以美国道琼斯即时国际报价为准，主要根据伦敦市场的现货黄金价格。黄金计价单位为“美元/盎司”。

下单方式：下单方式分为两种：下多单（买进）和下空单（卖出）。下多单就是看涨黄金后市行情，先以低价格买进，等价格涨上去有利润可图时再卖出平仓。反之，下空单就是看跌黄金后市行情，先以高价格卖出，等价格跌下去有利润可图时再买进平仓。交易数量：1手为100盎司,所以交易数量应该是100盎司的整数倍。

开户最低要求：1000美金.交易所需保证金：保证金按照当时的黄金价格而决定的，比如当时是920美金/盎司那么每手的保证金就是920美金.手续费：双边50美金/一手（0.5点差＋50美圆佣金=100美圆）.保证金黄金投资的特点

特点一：利用杠杆原理--低投入、高回报，资金利用率高

通过控制仓位达到杠杆放大效应,以小博大.举例：投资人10000美金开户,2009年3月25日21：55时伦敦金价格922美元/盎司，投资人买入一手黄金,使用了1000美金保证金,客户相当于只用了1000美金购买到了价值100*922=92200美金的黄金,保证金采用的比例为1：100.当日22：00时金价上涨到940美元/盎司，投资人将黄金卖出，那么他的获利额为（940-922）*100=1800美金.特点二：双向交易，投资灵活

双向交易就是指投资人即可买黄金上涨，也可买黄金下跌，这样无论金价如何走势，投资人始终有获利的机会。

举例：2009年3月25日22：05时金价937美元/盎司.投资人通过分析判断,认为行情要下跌,于是在此价格卖出1手做空,当日22：10时金价跌至925美元/盎司,投资人此时再买入一手平仓,当晚该投资者获利为（937-925）*100=1200美金.特点三：T＋0交易,及时操作,扭亏为盈

一旦发现判断失误,立刻平仓出局并反向操作,挽回损失.举例：2009年3月25日22：10时金价922美元/盎司,投资人判断价格会下跌,该时卖出一手做空,但此后金价上涨,当日22：15时投资人以925美元/盎司平仓,此时投资者亏损（925-922）*100=300美金;同时投资者在此价位买入一手反向做多,并于23：25时金价938美元/盎司平仓,此时投资者获利（938-925）*100=1300美金.当日该投资者总体收益:1300-300=1000美金.特点四：交易服务时间长

黄金交易时间为全天24小时，全球市场轮动交易，适合上班族利用业余时间进行投资理财。

特点五：全球市场，交易活跃

黄金交易全球每天交易总额为20万亿美元，无人能够操纵，完全受供求关系影响，市场走势适合技术分析。

交易优势：国际现货黄金全球24小时交易,双向操作,T＋0交易,保证金交易,让你实现以小博大

交易模式：有做多单和做空单两种操作模式，做多单既为买涨，先买后卖，差价为投资者的利润（先低价买后高价卖时）或亏损（先高价买后低价卖时）；做空单即为买跌，先卖再买，差价为利润（先高价卖后低价买时）或亏损（先低价卖后高价买时）；

交易时间：周一到周四为早上7：30至翌日凌晨3：30，周五为早上7：30至翌日凌晨2：30。

交易方式：网上交易平台。

四.风险控制：

任何一样投资都是伴随着风险的，衡量一项投资的可行性，在看到利润的同时，分析清楚风险也是很必要的。那么，国际现货黄金交易最大的风险是什么呢？就是在买了涨之后价格下跌或者买跌之后价格上涨了。遇到这样的情况，我们怎么控制风险呢？

1.止损。止损是在行情走势不明朗的情况下，不下单怕错过机会，下单又怕判断错方向的情况下设置的一种保险措施。假设现在930这个高位，还有上涨的区间，但随时可能反转。为了不错过上涨的这个机会，我们可以在930果断下多单，将止损设置在927这个点位。那么，即使行情反转，我们的亏损也不过3块钱。而且，如果是上涨的话，止损的价格还可以随市价一路调高，保证利润。

2.对冲（有良好的技术条件下）。对冲是在行情做箱体运动的时候最常用的一种技巧。还是刚才那种行情，我们在930做双向单，就是一手空一手多。那么不管价格是上涨还是下跌，我的利润都是不变的0。所不同的是，我可以在高点把多单平掉，涨多少我们赚多少。然后价格回落之后把空单平掉，跌多少我们赚多少。

3.锁单（一般不建议客户锁单）。假设我们在900做了多单，到905的时候，行情不明朗了，我们不知道是会涨还是会跌，那么我们可以在905的地方做空单，将空单和多单之间的利润控制在5元。那么不论行情是涨还是跌，我们的利润一直都有保证。

成功的投资=严格的心态控制＋正确的资金管理＋过硬的技术功力（市场有风险，投资需谨慎）。

不管你是做实仓，还是模拟，新手还是老手，套单，爆仓的都可以本人

五．仓位安排操作

合理的安排仓位，做到利润最大化。

1.长线单子。0.5手。损5-3美金。目标100点。

损单，亏损5【3】*100杠杆*0.5【交易手数】+0.5*100点差和佣金=300【200】美金 利润，获利100*100杠杆*0.5【交易手数】-0.5*100点差和佣金=4950美金

2.中线单子0.5手。损5-3美金。目标30点。

损单，亏损5【3】*100杠杆*0.5【交易手数】+0.5*100点差和佣金=300【200】美金 利润，获利30*100杠杆*0.5【交易手数】-0.5*100点差和佣金=1450美金

3.短线单子。

【1】：激进短线单子。0.3手。损3美金.目标5-8个点

损单.亏损 3美金*100杠杆*0.3【交易手数】+ 0.3*100点差和佣金=120美金利润 获利 5-8美金*100杠杆*0.5【交易手数】-0.5*100点差和佣金=200-350美金

【2】：稳健短线单子。0.5手。损3美金。目标10个点。

损单，亏损3美金*100杠杆*0.5【交易手数】+0.5*100点差和佣金=200美金利润获利10美金*100杠杆*0.5【交易手数】-0.5*100点差和佣金=540美金。

第四篇：投资计划书

公司项目

投

资

计

划

书

二〇一一年月日

投资计划书模板

一、总论

（一）项目名称。

（二）项目单位代表法人

（二）项目单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）。

（三）项目拟建地点（地点与地理位置、土地可能性类别及占地面积等）。

（四）项目总投资：项目用地面积约亩，投资总额元人民币，其中固定资产投资万元，流动资金万元。

（五）项目建设年限。

二、项目建设的必要性和条件

（一）项目建设的必要性分析。

（二）项目建设的条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）。

（三）项目建设的资源条件评价（指优势资源项目）：包括资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）、资源品质情况（矿产品位、物理性能等）、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等）。

（四）项目建设的可行性分析

三、建设规模与产品方案

（一）建设规模（达产达标后的规模）。

（二）产品方案（拟开发产品方案，如现代农业中的养殖产品方案）。

四、技术方案、设备方案和工程方案

（一）技术方案。

1、生产方法。

2、工艺流程。

（二）主要设备方案。

1、主要设备选型。

2、主要设备来源。

（三）工程方案。

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算。

3、主要建、构筑物工程一览表

五、环保处理

六、项目建设进度安排

七、投资估算及资金筹措

（一）投资估算。

1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）。

2、流动资金估算。

3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）。

（二）资金筹措。

1、自筹资金。

2、其它来源。

八、效益分析

（一）经济效益。

1、销售收入估算（编制销售收入估算表）。

2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）。

3、利润与税收分析。

4、投资回收期。

5、投资利润率。

（二）社会效益。

1、项目对社会的影响分析。

2、项目与所在地互适性分析（不同利益群体对项目的态度及参与程度；各级组织对项目的态度及支持程度）。

3、社会风险分析。

4、社会评价结论。

九、结论

第五篇：投资计划书

现代化物流园项目投资计划书模板/范本/格式/目 时间:2012-01-03 10:03来源:未知 作者:蔡先生 点击:181次

现代化物流园项目投资计划书模板/ 范本 / 格式 /目录 【市场分析】 政策上，广州市政府在文件《四个 30 》中提出培育大型物流企业初步构想的四个 30，提出以连锁经营为主线，以第现代化物流园项目投资计划书模板/范本/格式/目录

【市场分析】

政策上，广州市政府在文件《四个30》中提出培育大型物流企业初步构想的“四个30”，提出以连锁经营为主线，以第三方物流为重点，多种所有制经济共同发展重点扶持培育配送中心、物流企业、农副产品批发市场和物流园区各30家；广州市在“十五计划”中提出了把广州建成国际性区域物流中心和现代物流中心城市的战略目标，高起点、高标准地规划和建设一批第三方物流配送中心，以港粤深澳为核心，建设珠三角物流基地，向华南、全国、全世界幅射；在市场现状上，各级政府部门采取措施积极推动物流配送的发展，出现了各具特色的不同类型的现代物流企业，然而多数物流公司都是改制转变而来的，存在储运设施普遍陈旧，机械化作业程度低，管理手段落后，专业化、社会化、信息化程度较低等现状，物流配送服务层次需求与供给层次严重不匹配；调查显示，2001年中国第三方物流市场规模在400亿人民币以上，随着“外包”需求的增加，第三方物流的市场规模将不断扩大。据中国仓储协会对全国450家大中型工业企业的调查显示，有45％的企业将在未来一两年内选择新型现代化物流企业作为其产品输往市场的主要渠道，有60％的企业将把所有综合物流业务交给新型物流企业去做；随着我国加入WTO，产品流通量的大幅度增长为物流市场开辟了广阔的市场。

【市场现状】

（1）随着改革开放和企业体制改革,各级政府部门采取措施积极推动物流配送的发展，出现了各具特色的不同类型的现代物流企业。一类是一些传统的流通企业，包括运输和仓储业通过改造变成物流企业，如广东的广东物资集团公司；第二类是些生产企业开始介入现代物流，如TCL集团；第三类是一批专业化的物流企业，他们物流配送的社会化、专业化发展趋势日益明显，如广州宝供、深圳中海物流都是比较成功的第三方物流公司。

（2）现代物流技术的开发研究取得一定进展，企业内部的配送中心在硬件设施、管理水平、管理信息系统建设等方面的建设，获得较大发展，有些已经达到较先进的水平。

（3）但另一方面，与发达国家相比还处在起步阶段：一是许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态，不适应社会主义市场经济的要求；二是在规划、管理和实际运作上，条块分割，自成体系，制约了物流配送的社会化；三是物流行业整体上存量资产大，但布局分散，企业规模小，技术力量薄弱，管理落后，资产利用率不高，运行方式陈旧。

【竞争分析】

当前我们的主要竞争对手主要有四类，一是传统的仓储、运输行业；二是原旧的储运公司转换成的物流公司；三是生产企业或大中小型零售商自己经营的或兼做其它客户的配送中心；四是新兴的第三方物流公司。我们当前主要竞争者是广州

宝供物流企业集团；潜在竞争者是沃尔玛。在广州竞争对手中，将物流业务定位在连锁超市、专业市场、货仓式商场和百货商场从事B2S业务的第三方物流公司仍很少数并且专业化、信息化、社会化程度不高。

【市场定位】

考虑到我们的规模及现有市场、竞争者状况，综合我们的管理和技术优势，初期以市内仓储配送为主要模式，以大中型连锁超市、专业市场、货仓式商场、百货商场为主要服务对象开展B2S（受零售商委托，成为零售企业的物流配送后台）业务，以生产企业广州地区代理商或分销机构等为辅助服务对象开展B2B（将生产厂商的商品送至经销商、零售商的物流配送服务）业务。

融资方案

由于公司服务的社会化、专业化，预计我们初期需要启动资金约530万元，除我们创业人员投入125万外，我们第一期的资金来源主要为吸引风险投资。为此，我们设计了三个融资方案。第一方案为吸收风险投资公司的风险资金；第二方案为接现有的仓储进行物流配送。

【市场分析及市场背景、政策方针】

“物流热”从2001年至今持续升温，社会各界极度关注中国物流业发展。广州副市长在讲话中更指出确立建设广州现代物流中心城市的战略目标，把发展现代物流作为广州二十一世纪的支柱产业和新的经济增长点。

物流业要发展，离不开有力的政策支持！

（1）广州市在“国民经济和社会发展第十个五年计划”中提出了把广州建成国际性区域物流中心的目标。并计划在“十五”期间建成市内配送中心20个，市外配送中心3-5个；

（2）省委、省政府近日出台粤发［2002］1号《关于大力发展现代流通业的意见》，对发展现代流通业进行战略部署，并制定五大政策，加大对现代流通业发展的扶持力度（A规范市场准入、B加强财税扶持、C鼓励产权改造、D给予用地政策支持、E低用电价格）；

（3）2001年4公布的《广州市商业网点十年发展规划》表明，广州将规划建立四大物流中心，按地域分别为：北部结合新白云国际机场、铁路、公路等对外交流优势发展为商贸物流中心，南部结合南沙港发展为仓储物流中心，西部基于广佛都市圈长远发展考虑在芳村发展商品物流中心，东部结合产业布局而发展生产资料物流中心；

（4）按照规划，广州政府对物流业将加强政府引导发挥其组织、协调、规划的职能，着力于建立公平、开放、有序的市场环境；并制定相关政策法规，规范和培育广州物流市场。扶持和发展一批具有市场竞争能力、经营规范合理、管理理念先进、技术装备先进、能为顾客提供快捷、准确、安全服务、具有规模的第三方物流企业；

（5）广州市政府在文件《四个30》中提出培育大型物流企业初步构想的“四个30”，提出以连锁经营为主线，以第三方物流为重点，多种所有制经济共同发展重点扶持培育配送中心、物流企业、农副产品批发市场和物流园区各30家；

（6）广东省政府主张以港粤深澳为核心，建立起建设珠三角物流基地，再向华南、向全国、向全世界幅射。

【物流市场需求影响因素】

（1）经济发展本身直接产生物流需求；

（2）宏观经济政策和管理体制的变化对物流需求将产生刺激或抑制作用；

（3）市场环境变化将影响物流需求，包括国际、国内贸易方式的改变和生产企业、流通企业的经营理念的变化及经营方式的改变等；

（4）消费水平和消费理念的变化也将影响物流需求；

（5）技术进步诸如通信和网络技术的发展、电子商务的广泛应用，对物流需求的量、质和服务范围均将产生重大影响；

（6）物流服务水平对物流需求也存在刺激或抑制作用。

【需求市场细分】

（1）广州市区的大中型超市、专业市场、货仓式商场、百货商场。

（2）生产企业广州地区代理商或分销机构。

第一，他们在整个地区拥有星罗棋布半的销售网点。为了支持众多网点的销售服务，各企业必须各自配备一个庞大而复杂的物流管理系统和队伍。因此付出了巨大的经济成本和人力，从而制约资金的流动性，导致服务的局限性，最终影响其在市场上的竞争，他们急需将物流服务外包。

第二，上述企业专业化程度不高，信息化程度低，系统平台不完善。我们企业的目的就是要使物流规模化，专业化，信息化，从而达到低成本。当大量的企业从无谓的运输网络中解放出力量来时，最终得利的是顾客（最终用户）。因为企业能集中精力提升管理水平，更有效地提供售后服务，最终让利于顾客，这也是顾客最想看到的。

第三，我们将为客户提供信息平台服务。客户可以通过本公司的网络电子商务服务平台，下达提货配送单，进行商品库存查询，各种营运所需的统计资料（包括各种进出货仓的日流量，月流量，资金台帐的统计等等），系统还将为客户提供采购决策支持。

第四，在现阶段，能够为我们的目标企业提供上述服务的竞争对手相对较少。大多数传统的运输企业并不能满足客户的要求。

第五，随着我国加入WTO，内地市场对外的逐步开放，一些跨国集团在中国的落户，要求有现代物流业的配合。

【商业计划书服务范围--介绍】

公司服务范围： 校园商业计划书,服装店商业计划书,培训行业商业计划书,游戏商业计划书,旅游商业计划书,英语商业计划书,创业商业计划书模板,煤炭项目商业计划书,奶茶店商业计划书,影视公司商业计划书,商业计划书价格,电影商业计划书,商业计划书英文,软件商业计划书,电动车商业计划书,大学商业计划书,【商业计划书服务内容--介绍】

远翔神思经济信息咨询有限公司，原名远翔神思营销咨询机构，是一家致力于商业咨询服务的专业咨询机构，核心人员2008年从事本行业至今，已经为全国近300家中小企业提供过包括项目融资立项、经济项目计划筹备、投融资项目商业计划书编写、营销广告策划等商业咨询服务。随着公司客户群不断壮大，投融资项目咨询服务范围扩展到全国，2010年经济南市工商行政管理部门批准，注册成立了远翔神思神思经济信息咨询有限公司，承接全国范围内的政府项目申报咨询及风险投资、民间融资咨询服务及管理咨询、营销企划服务。目前，远翔神思是国内知名的融资立项咨询机构之一，专业从事商业计划书/立项报告/项目建议书的商业策划服务。远翔神思咨询部及投资部拥有一支资深的商业计划书咨询团队，包含管理咨询师、商务策划师及财务预算员，为上百个投融资项目提供过专业的商业计划书咨询服务。远翔神思项目服务人员具有多年的企业实际管理及营销经验，能够从投资方的角度，对您的项目做专业的全盘分

析，为您完成符合投资方投资要求的标准、优秀、规范的商业计划书及项目建议书、可研报告等专业文件，深受广大合作企业的好评。在融资服务方面，我们所服务的南京HN（客户名保密），济南LQ（客户名保密）等公司顺利通过投资方审核，并成功被收购或获得数千万投资。

【需要商业计划书服务，如何联系我们？】

全国客户咨询热线：400-688-0652（免长途费）；按1转市场部，按2转咨询部 生物农药项目商业计划书--公司邮箱：999@jihuashu.net

生物农药项目商业计划书--电话：0531-55503525

传真：0531-81916325

生物农药项目商业计划书--首席咨询师联系电话：***

业务联络QQ:7967621（客服顾问）1725177029（客服顾问）

在互联网发达、全球化协作已经成为社会趋势的今天，项目咨询编制服务中的大多交流、沟通细节，都已经可以通过网络邮件、QQ、电话访谈、WORD文档等网络协作方式完成。跨城市、跨省份的咨询服务已经成为行业的常态，所以不必担忧您和我们不在一个城市无法合作，欢迎联系商业计划书商业计划书咨询师进行交流，对商业计划书商业计划书项目的申报及报告编制流程有更具体的了解！(责任编辑：蔡先生)

这里使用了框架技术，但是您的浏览器不支持框架，请升级您的浏览器以便正常访问我站。

【如何联系我们】

远翔神思公司投资计划书及全国咨询热线：400-688-0652，项目书业务QQ：7967621,1725177029

【项目咨询服务】

远翔神思为专业投融资项目报告咨询机构，为全国中小企业编制投资计划书可行性报告，投资计划书可研报告，投资计划书立项报告，投资计划书项目建议书，投资计划书项目计划书，投资计划书商业计划书，投资计划书项目申请报告，投资计划书投资计划书，投资计划书资金申请报告，投资计划书可行性研究报告等项目报告咨询策划等服务，已服务全国十多个省100多个地市客户，收费低廉，质量优良，在行业内拥有良好的口碑和信誉。

远翔公司真诚服务全国中小企业！来电即免费提供项目申报及融资方面的专业指导！

【报告服务参考资料】

您还可以点击下文链接，了解关于远翔咨询的更多介绍及项目服务细节：

1、远翔咨询全国中小企业项目报告编制服务客户案例

2、远翔咨询商业计划书/可研报告/项目计划书编制收费标准

3、远翔咨询项目咨询客户跨地域服务流程与合作形式

4、济南远翔神思经济信息咨询有限公司介绍

5、远翔咨询专业投融资项目咨询服务团队介绍