2011年工作设想

第一篇：2011年工作设想

2011年工作设想

2011年是“十二五”开局之年，也是城镇建设三年上水平的起步之年，更是燃气集团抢抓机遇，加快发展的关键一年，我们将在市委、市政府、市住建局的领导下，坚持以安全运行上水平，服务用户上水平，经营管理上水平，基础设施建设上水平为工作目标，超前谋划好燃气事业发展工作，为“十二五”开好局、起好步，全力助推城镇建设三年上水平。

（一）强化安全管理，科学调度气源

认真落实安全管理责任制和责任追究制度，增加安全监测点的设置，不断加强管网和储罐的巡视巡检力度。结合新出台的《城镇燃气管理条例》，进一步深化集团公司安全生产专项整治。以集团公司制定的事故应急救援预案为统领，指导修订基层单位事故应急救援预案，建立快速、有序、高效的专业化救援队伍，提高现有装备水平，提高安全生产的保障能力。建立和实施重大危险源监控制度，及时消除重大事故隐患。积极与上游气源单位结合，掌握气源状况，做好预测性的气源调度工作，提高气源调度的科学性合理性，确保安全稳定供气。

积极开展市中心区管道更新治理工作，2011年计划投资1200万元对国防道、唐古路、燕新路、唐钱路等老旧管线进行更新；投资1100万元对11个小区共计8480户燃气设施

进行系统改造，确保燃气设施运行安全可靠。

（二）优化行业作风，提高服务水平

继续坚持社会效益第一的原则，将越河焦炉煤气储配罐置换为天然气储罐，调整市区天然气运行工况，解决市区东部片区用气高峰期压力不足的问题。建立应急供气保障措施，购置备用撬车，对成片新建小区设置移动减压撬接口，优先保障民用生活用气供应。合理安排日常检修和抢修抢险工作，提高预见性和科学性，突出“以人为本”，大力推广带气不停输等高科技设备的应用，尽可能减少对用户的影响。加强便民措施，增大基层服务所站、收费网点建设，整合IC卡表系统，完善POS收费系统。在现有收费站充值业务的基础上，对于距离较远的住宅区，定点、定时开展流动充值业务。从加强内部监督管理入手，不断完善行风建设的组织领导机制，强化职工教育和技能培训，不断提高员工服务意识和服务水平。

（三）加强制度建设，强化经营管理

继续树立过紧日子的思想，加大建设“节约型企业”的工作力度，加强财务管理，严格控制费用支出，要坚持“公开、公正、公平”的原则，加强物资设备采购、工程建设等工作的招标管理，提高工作透明度。推进企业管理规范工作，通过经营分析会、财务分析会和收费分析会，查找问题，制定办法，强化收费稽查和经营收费管理，加大稽查力度，下

大力气降低营销差率，提高经营效益，努力增加企业收入。深入开展“制度建设年”活动，加强制度的制定、实施、修订，全面提升安全管理、经营管理、人才管理水平，坚持向制度要效益，在全公司倡导“布置工作+督促检查+责任追究=落实”的工作理念，促进集团公司各项工作科学发展，持续发展。

（四）坚持抓好第一要务，谋划企业快速发展

抢抓燃气发展新机遇，大力推进涉及民生的燃气相关工程建设工作。2011年，计划投资2310万元，继续推进中心城区输配管网工程；计划投资2500万元，开展正泰里、芳甸园等小区10000户扩供工程；计划前期投资30万元新增建设北郊汽车加气站一座；投资476万元加快新上计量工程建设；进一步完善和深化焦炉煤气利用规划，计划投资1020万元，积极推进205国道唐古连接线工程、古冶区与市区连接线计量站及马北路计量站建设；积极谋划汉沽与曹妃甸生态城居民用户及丰南、丰润大型工业户的供气工作，不断扩大经营范围。

（五）加强职工队伍建设，提升员工素质

继续开展职工专业培训、劳动竞赛、岗位技能比武等活动，激励广大职工自觉学业务、学技术；在全公司范围内开展形式多样的文化学习教育活动，不断增强职工的创造力，团队的执行力，企业的凝聚力，要将企业文化建设纳入发展

战略，实现集团公司“文化和战略”的和谐统一，促进唐山燃气的不断发展。

（六）积极稳妥推进用工制度、酬薪机制的改革

努力尝试劳动用工管理新理念，调整优化人力资源结构，完善奖金分配考核办法，建立企业人事用工管理长效机制，不断激发广大职工的积极性、主动性和创造性，培养一支适应企业发展需要的人才队伍，实现员工与企业双赢的发展目标。

第二篇：工作设想

工作设想：学习与掌握相关技术知识与产品知识，培养敏锐的市场捕捉和判别能力。在客户资源方面上，系统整合客户资源，努力做到疏通销售渠道，全面的向客户推广公司产品，结合公司战略目标、各区域市场的品牌成熟度，整合及合理配置销售资源，制定关于产品的或季度的推广策略，达到公司的销售指标。另外，掌握客户需求，建设渠道，努力开拓新的细分市场，完成项目的策划与推广，建立和维护良好的客户关系。及时有效的掌握该产品的市场动态，向销售经理汇报行情。在客户管理体系中，努力维持老客户，开拓新的客户群体；分析行业态势及竞争格局，了解竞争对手，从产品自身中提炼产品优势，积极协调有关部门通过培训、产品知识手册等工具，将产品卖点、优势传播给消费者。

（以上这几点结合到你们自身企业文化要求，也根据你所应聘的销售工程师这一职位所要求做到的，可是在品牌跟市场方面上，没提及太多，因为销售部门跟市场部门是不一样的部门，两者的工作内容是不一样的，品牌跟市场是市场部门要求做的，销售部门较少涉及到这一方面，都是根据市场部门的市场调研跟市场分析下达的指标做的事情，你再根据你公司的产品是做什么的，看看你们公司产品的主要是做什么，面向什么客户，在某些细节方面上再加上去就可以，你应聘的销售工程师的工作内容是这些，你就围绕这些内容，上面有关的什么市场专业名词像什么细分市场啊，公司战略，客户资源，都是可以理解的，你再再看看有什么不妥的，再跟我说说，我再看看有什么可以改帮到你的）

第三篇：工作设想

竞聘化工主任工程师工作设想

尊敬的各位领导、评委：

大家好！今天，我竞聘的岗位是化工技术主任工程师，现结合近十年现场从事化产技术工作的经历，从四方面谈一下我的工作设想。

一、注重安全，实现工艺过程安全控制。安个技术是工艺技术的重要组成部分，只有将安全技术和安全管理的有关内容纳入工艺文件之内，对作业进行具体指导，才能确保各项安全措施的落实，从根本上保证安全生产。化工领域是一个高危行业，涉及到易燃易爆、有毒有害等各种危险因素，稍有不慎可能导致火灾爆炸、中毒烫伤等事故。因此我认为，在开展技术工作过程中，一定要结合现场，把生产实践中总结出的各项安全措施编入工艺文件，并对不符合安全要求的工艺进行修改。要协调安全与设备、生产、质量等各方面的关系，使各方面的工作形成一个有机的整体，正确有效地指导生产实践。

二、推进环保技术，实现清洁生产。环保是企业的生命线，焦化化产系统典型的污染物有含油废水、贮槽的放散尾气以及焦油渣等，如何变废为宝，减少对环境以及人体伤害，实现可持续发展，其中大有学问。比如之前引进的氨水加药技术、尾气洗涤技术以及焦油渣制型煤技术、脱硫制酸技术等效果显著。我认为，推进化工环保新技术，不仅要引进来，更要走出去。只有这样，才能促进产业升级，永葆活力，实现绿色经营。

三、深挖节能降耗，实现降本增效。化产系统是耗能大户，冷却用水、设备用电、蒸馏用汽等样样不可或缺。同样，每种样能源介质耗量大小直接关系着生产成本多少。我认为，生产中要紧盯能源介质指标控制，工作中善于研究和总结工艺之间能源介质的关联性，只要肯动脑，办法总比困难多。

总之，我有丰富的现场工作经验，过硬的化工专业技术，因此我有信心、也有能力胜任该岗位工作。如果竞聘成功，我将充分发挥自己的专业特长，认真践行“诚信、协同”文化理念，积极投身企业的生产经营中，争当一个有理想、有担当的技术型人才。当然，如果有更合适的人选，我没竞聘上，我也不气馁，我将继续做好当前工作。

第四篇：工作设想

应聘理由、工作设想

应聘理由：

我是一个乐观开朗、有责任心、积极向上，对事情积极负责的男生。在部门里，我是负责宿舍查房量化表的，使我的细心和耐心得到很好的锻炼。

进部门将近一年了，我学到了很多，和部门成员相处融洽，能力也有很大的提升，但是这并不够，我还需要更好的提高自己。

作为自律部成员之一，我积极配合部门的各项安排，在部门期间，我服从上级的安排，领导能力和组织能力都得到很好的提高。同时我也学会了怎样为人处世、怎样忍耐、怎样细心的处理繁碎的工作事务，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。

我相信我可以胜任自律部副部长一职，也不会辜负老师对我的期望，始终牢记为同学们服务的宗旨。

工作设想：

假如我有幸当选自律部副部长，我将尽职尽责认真开展部门的工作，下面是我对新学期学生会自律部副部的一个简单的工作计划：

1、积极协助部长开展工作，当好助手，积极思考，结合自己的想法及工作中的实际经历，向学生会、团委领导学习管理经验；

2、做好宿舍管理工作，负责我系各宿舍楼卫生的督促、检查和评比工作，组织领导楼长、层长、舍长开展各项工作；

3、组织周末和五

一、国庆长假期间的宿舍楼值勤；

4、处理好部门成员之间的关系，调动他们做事的积极性，扎扎实实的开展好每一项活动，让部门的每一个成员都能得到很好的锻炼；

5、积极听取同学们对自律部工作的各种意见，不断提高工作效率和质量；

6、定期总结工作经验。

以上六条是我短期内的工作设想，我一定协助部长做好本部门的事，并时常与其它部门多沟通多交流，向他们学习好的做事方法、管理经验等。我一定会尽我所职，努力把工作做好，不断的将部门的不足之处加强改进，协调好部门成员之间的关系，团结一切可团结的力量，办好每一次活动。

第五篇：工作设想

工作设想

一、指导思想：

管理学部团委学生会是由院党委领导下以“服务同学，锻炼自我”为宗旨的学生会组织，要牢记这一指导思想。各部门要明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。

二、工作要点：

1、加强团委学生会自身作风、制度建设。

2、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。

3、督促配合举办 “院运动会” “校运动会”、“管理精英挑战赛”、“读书节” 等 活动。做好活动的前期策划、中期筹备、后期总结宣传等工作，争取把每次活动办好、办出色。

4、弘扬与传承管理学部的特色活动。

5、加强与领导、老师、同学间的联系，做到上情下传，下情上达。

6、加强与各学部的沟通、联系，减少工作阻力。与各学部携手，创造活泼、和谐的校园氛围。

7.落实完成学校交办的各项工作。

三、实施战略 ；

1、组织各部门加强自身建设，培养良好的工作作风，建立完善的工作制度。

2、合理安排、分配工作任务，协调好学生会各部之间的工作。各部门间通过举办一些活动等来保持并加强工作、生活上的联系，营造各司其职、团结协作的氛围。

3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的快乐。

4、进一步挖掘学生会的潜力，开辟广大同学喜闻乐见的活动。融入学部特色活动中。

5、正确领会，贯彻领导、老师意图。加强与领导、老师的思想沟通，自觉与领导、老师联络个人感情。多关注学生们的学习、生活等情 况，及时向上反映。做到上情下传，下情上达。

6.对学校布置的突击性工作，调动各方力量，全力以赴，按时完成。在校方领导的支持下、在老师的教导下、在各方力量的努力下，积极工作。

四、加强学部分团委学生会内部建设：

1、每周一下午5：10进行每周例会，要求各部门应对上一星期的工作做整体小结并分派这星期的工作任务、工作计划。每一次例会部内成员必须全部出席。若有特殊情况，须经部长请假才可以。做好考勤工作，为以后推优提供参考依据。

2、部长收到的相关信息要及时回复常委并下达，由部门成员向各班级的班长或团支书传达。下达消息务必准确及时，并汇报回复情况。

3、学部的活动，需要做好宣传，了解活动的相关事项，做好宣传，4、各部门每月的计划与总结，需及时认真完成。并上交常委审核，以便提出意见，对不足之处加以改进，对有创意、好的方面加以发扬。

5、部门内部组织活动，要积极参加，和部门成员建立良好的工作关系，加强 第二、工作方法

1、部门事情并不算太多，但应是积极认真的态度完成学长学姐下达的任务，做到提前做好，给自己可以修改的时间。务必保证完成质量。

2、部门之间需要凝聚力，培养自己的团队精神是非常重要的，和部门成员相处好，共同完成部门事情。

3、部门成员都要以，我的服务，您的满意为宗旨

4、对于每次大型活动，配合好部长做好各项前期策划，中间参与以及后期的总结工作，完成相应的计划，宣传海报，小结，通讯稿等材料的收集制作工作并且即使归档，做好保存工作。第三、工作分工，明确工作安排，提高工作效率。

1、每个人都有各自的工作，努力认真的完成是我们需要的态度

2、做好自己分内的事，积极参加部门活动，有关讲座 第四、工作进度

1、工作必须在指定的时间完成，不可拖拉。

2、保证例会在没有特殊情况下，每次都参加，认真做好相关笔记，以便日后及时完成每周的任务。在以后的工作中会与各个部门互相合作，将我们学院的工作更加首先要抓好基础工作，垒筑坚实地基，在校领导和团委的指导下建立、健全学生会各项规章制度，改进工作方法，使其更贴近同学们的需要，引领和凝聚更多同学一起向更高更好更强的目标奋进。

其次，要积极开展各项校园文化活动，丰富同学的生活，作为二十一世纪的中学生，我们要让学校真正成为学生锻炼自己，提升自己的舞台，我们将开展一些学生喜欢参加的活动创建和谐校园文化，使每一位同学都能以积极的心态迎接每一天的挑战。

最后，我深知学生会是切实为同学服务的团体，是同学们的家，因此我们会树立为全校师生服务这一思想观念，在老师与同学的支持与帮助下，团结互助，相互鼓励，面对新的工作与挑战，我们一定不会辜负你们的期望！

学生会工作计划

一、指导思想：

明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。

二、工作要点：

1、加强自身作风、制度建设。

2、督促配合举办 各类 活动，创造活泼、和谐的校园氛围。

3、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。

4、落实完成学校交办的各项工作。

三、实施战略 ；

1、组织、配合各部门、社团加强自身建设，培养良好的工作作风，建立完善的工作制度。

3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的快乐。

4、进一步挖掘社团潜力，开辟广大同学喜闻乐见的活动，5、加强与团委的沟通，争取团委的支持。协调好学生会各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。

6.对学校布置的突击性工作，调动各方力量，全力以赴，按时完成。吸取经验、锐意创新，与时俱进。

7.个人的力量是有限的 要加强新一届学生会干事团队意识与团队清神。加强他们对本部门的了解 通过举办一些活动 增强个人的处事能力和交际能力，带领新干事多参加实践活动。

★组织部内部建设

1.每周二晚上与组织部的两名干事开例会，传达学校、学院近期的活动情况，安排本周的工作任务。在月底的周二，收取各干事该月工作总结，部长对本月部门所搞的活动作小结，提出可取之处及不足之处，做好记录，便于日后工作的有效进行。

2.在会上会对他们在工作上碰到的任何问题进行了解和解答，会后会对他们的小结给予评定，对他们的计划进行审核，提出不足之处，并做好相应的记录，这些都将成为年末对“模范团支部”的评定的材料。

3.与本部门的干事保持密切的联系，做好与他们和大二各班团支书的交流沟通工作。4.组织干事、各班团支书参与并检查各班团组织生活及团日活动，作好每次参与活动的记录并评分，月底汇总，定期对各班开展的活动在会上给予评定，评定结果作为年末“模范团支部”的评定材料。

² 干事的例行工作包括：

² 每月底的周二下午准时参加学院组织的各部长会议

² 每周二晚上参与组织部内部会议，听取学校、学院近期的活动情况，安排本周的工作任务。在月底的周二，对本月部门所搞的活动作小结，提出可取之处及不足之处，做好记录，便于日后工作的有效进行。

² 每月做好自己负责的班级团支书的计划和小结的评定工作，对他们的工作提出意见和建议，做好相应的记录，并与部长保持及时的沟通。每周参与所负责班级的团日活动及组织生活，作好相应记录并及时向部长反馈。

² 对于每次大型活动，配合好部长做好各项前期策划，中间参与以及后期的总结工作，完成相应的计划，宣传海报，小结，通讯稿等材料的收集制作工作并且即使归档，做好保存工作。

² 与自己负责的班级的团支书保持密切的联系，走进同学，了解他们的所需，给部门的活动提出建设性的意见。

² 按时参加学院安排的值班工作。

² 与部长保持密切的联系，以提高本部门在各方面的工作效率和工作质量。

※团组织生活

活动主旨：

二零零五学的组织生活以“团员先进性教育”为主要内容。如今，全党都在掀起保持党员“先进性”教育的活动，作为中国共产党直接领导下的中国青年的先进组织——中国共产主义青年先锋队的成员，我们应做到与时俱进，紧跟时代的风向标，不断学习，提高自身的素质，在教育科学学院掀起“开展团员先进性教育”的系列活动。活动分为寻访身边优秀团员和开展“团旗飘扬”活动两大板块，旨在动员全学院共青团员继承和发扬五四传统，回顾团的知识，了解身边优秀共青团员所具备的标准和条件，弘扬新时代先进团员精神，走好自己作为一名团员的成长发展之路。

活动时间及内容：

9月 各班开展以“团旗飘扬”为主题的组织生活。组织班级团员重温团的章程，团歌。月末由组织部组织04、05级各班团知识竞赛及团歌合唱比赛，获得团体优胜的团支部在考评中加1个绩点。

10月 各班开展以“团旗飘扬”为主题的组织生活。组织班级团员收集关于“先进性”教育的资料，在组织生活时讨论关于“什么是先进性？”、“团员应该如何保持先进性？”、“团员的先进性应该体现在哪些方面？”等问题。组织部将视讨论情况为活动开展优秀的班级在考评中加0.5个绩点。

11月 各班开展以“寻访身边优秀共产党员和优秀团员”为主题的活动。组织部将组织一次以学院老师、上届优秀团员、优秀团干部、各班团支书、各班代表为主的讨论会。就“团员先进性教育”继续展开深入讨论，在交流结束后，要求每人撰写一篇文章。内容以青年优秀团员、团干部事迹为素材，探讨如何将五四传统与时代精神和如今的团日活动有效的结合起来，使优秀团员真正起到先进模范作用。文章最后将在行政楼及教科学生宿舍展览。活动中表现优秀的班级 肩负着完善团委组织部工作的各项规划和条例,使我们的各项工作制度化和有章可循。同时我们还要不断的深入学生之中,广泛听取大家的呼声,使我们的各项工作更具时代性和创新性。因此我们的任务还很艰巨,而不能有丝毫的懈怠。在新的一年里,我们主要做好以下工作: 加强团的基层组织建设，做好团支部建设活动

伴随着十七届三中全会的胜利召开，神舟七号载人飞船的成功发射，中华大地缭绕着振奋人心的凯歌。在全国上下沉浸于国家强大的喜悦之际，经校团委组织部研究，为强化团的基层组织建设，深入开展“举团旗、戴团徽、唱团歌、学团章、过团日、上团课”教育活动，保证团支部建设工作健康持续发展。这次的主题是深入贯彻落实“党的十七大”及“团的十六大”精神，进一步加强团的基层组织建设，增强团基层组织的凝聚力和战斗力，不断建立与完善团基层组织的各项规章制度。我们将在活动开展之前制定一套适合我系的团建说明，一定会把主题和精神传递下去，积极动员各支部参与到活动中来，并且会在系内做一个详细说明会，请上一年参与团建并且做的比较出色的班级分享经验，这样对各班级的活动有一定的帮助，并且能启发他们把活动尽量创新，做得更完善，更有热情。并且如果参加班级多，我们也会在系内做一个简单的评比，推荐优秀班级参加学校评比。在本次活动中，会强调少用条幅和传单等一些形式，要重视基层组织建设，而且运用一些新颖的形式，并且还要动员每一个支部成员都参与到此次活动中，以达到活动的真正目的。

上学期我们团委组织部已经举办过一次团校培训，而且举办的相当成功。同学们在培训中知道了作为一个学生干部应该如何严格要求自己，如何领导同学们努力奋进，也学到了如何凝聚团队力量等一些受用知识。鉴于上次团校培训的成功，本学期我们将继续开展团校培训工作。传承上学期的精华，弥补上学期的不足之处，轰轰烈烈的再搞一次精彩的团校培训活动。本学期的团校培训我们将设置以下几期内容：

四.认真做好团委组织部的日常性工作

（1）积极响应校部号召，健全内部建设，提高工作效率

（2）加大网络建设，我们在本学期的活动中一定会做好新闻报道，做到及时，准确，而且会积极找资料配合好学校的工作，同时也通过一些特色活动的照片和报道把数学系的风采展示出来。

（3）支持学校工作，配合做好五四青年节优秀团支部表彰工作。

（4）指导各班团支书开展政治思想理论学习。

（5）做好各种团内材料档案的管理，收缴团费、团籍注册。

（6）做好团委组织部每次会议的记录。

（7）协助其他部认真完成日常性工作。

（8）组织并开展各种有意义的活动，丰富同学们的课余生活。

五．加强学生干部队伍建设

为充分发挥学生干部在学生基础管理工作中的作用，调动学生干部的工作积极性，促进我系学生管理工作迈上一个新的台阶，我们要加强学生干部队伍的建设，我们要认真分析当前我学部学生干部管理和建设当中所体现的突出问题，然后结合院系学生工作重点对学生干部的思路和定位做出指导，最后要对学生干部工作标准提出要求。要定期召开学生干部工作会议，举办干部培训班，以学生干部的整顿和培养为目标，进一步优化学生干部队伍，提高工作效率，最大限度的发挥学生干部的自我管理作用，从而为我系加强学生基础管理工作打下坚实基础。

本学期我们将充分发挥团委组织部的职能，认真做好各部门活动的组织监管工作。为此，我们将实施工作简报制度，各部门活动之后我们都会找其相关负责人对本次活动进行总结，然后上报组织部，由组织部上交系团委。