第一篇：在企业2014年总结表彰大会暨2014年迎春团拜会上的讲话
雷 林
尊敬的各位嘉宾
员工朋友们：
“故年随夜尽，初春逐晓生”。在XX虎年新春即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝过去一年中取得的辉煌成就，共同展望未来美好的愿景。借此机会，我代表xx集团党委、董事会、监事会、工会，向各位嘉宾的到来表示热烈地欢迎！向长期以来关心、支持xx发展的各级领导、各界朋友，各合作单位和协作单位的同志们表示衷心的感谢！向全体员工和你们的家庭，向离退休职工表示最崇高的敬意！向“象”牌产品的新老用户致以最诚挚的新春问候！祝愿大家虎运当头！虎年大吉！阖家幸福！万事如意！向大家拜年了！
XX年是xx经受考验、逆境求生，迎难而上、催人奋进的一年。受全球金融危机的冲击和能源短缺的影响，xx的生产经营遭遇了前所未有的挑战，市场行情变化莫测几度低迷，在种种不利因素和巨大困难面前，公司党政工齐心协力携手攻坚，紧紧围绕“细化基础管理，强化市场营销，发挥技术优势，积极对外扩张”的工作方针，依靠全体员工的智慧和力量，万众一心，沉着应对，抢抓机遇，管控风险，在制约和影响企业发展的困境中实现了xx新的跨越：全年共生产合成氨26.7万吨、尿素23万吨、硝铵12万吨、复肥22.7万吨、双氧水3.7万吨、三聚氰胺3万吨、二甲醚2万吨。实现销售收入18个亿，利润1.8亿，上交税金8400万元，员工人均收入33720元。通过我们的顽强努力，企业增强了在市场竞争中的抗风险抗打击能力，铸就了健康、平稳、可持续发展的良好局面，XX年是xx科学发展、求实创新、团结拼搏、成果丰硕的一年。我们坚持以管理促转变，在转变中谋发展。建立和实施了“质量、环境、职业健康与安全、计量与测量”等管理体系，实现“四标一体”有效整合，顺利通过了国家认证。硝酸吸收塔、四合一机组钢架、硝酸生产用氧化炉获国家专利，硝酸及硝基复合肥项目技术转让费突破3000万元；《循环气提硝铵及硝铵废水处理节能清洁生产技术》获xx省科技成果一等奖；“象牌”商标被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。全年度企业获国家各类政策性无偿资金630万元，退税4570万元。
XX年是xx工程建设和对外发展取得辉煌成就的一年。全年共计投入工程建设资金2.25亿元。其中：公司本部二套年产五万吨三胺装置系统的投产，使xx的三聚氰胺产能跃居世界第二。尿二项目，尿一改造项目、熔融硝铵项目的投产成功，使公司的生产规模进一步提高，为企业的节能降耗和促进竞争力提升提供了有力保障；四酸项目、三胺纤维项目全面进入设备安装阶段，即将建成投产；三聚氰胺国际研发中心今年完成项目建设，明年正式投入使用；xx化工园区铁路专线建设在条件具备后将正式拉开序幕。
对外投资获得长足发展：xxxx新成一套年产10万吨三聚氰胺装置、一套年产30万吨尿素装置已建成投产，现实现了产销两旺。xxxx胡杨一套年产60万吨硝基复合肥装置将在今年完成主体设备安装，另外一套年产20万吨合成氨装置、2套年产30万吨尿素装置、4套年产5万吨三聚氰胺装置也将开工建设。河北xx冀衡一套年产25万吨硝基复合肥装置今年也将投料生产。对外发展项目的顺利启动，进一步勾画出企业未来的宏伟蓝图和发展方向!更加坚定了企业“靠近能源建厂，靠近市场营销”的战略雄心！
xx能够取得这些来之不易的成绩，得益于我们发展战略定位清晰、决策果断、执行有力；得益于各级领导、各界朋友的关心和大力支持；得益于“象”牌新老用户对我们的无比信赖。这些骄人的成绩凝聚着公司所有员工的心血和汗水，xx人用勤劳的双手创造着日新月异、朝气蓬勃、充满活力的新xx，在这里，我向你们再次表示深深的谢意！
回眸XX年，xx在“争指标、抢能源、抓技改、稳生产、赶进度、创品牌”的思想激励下稳步发展，放眼XX年，我们又将在“精细管理、持续改进、稳健发展”的方针指引下继续推进。今年力争实现总销售量198万吨，销售收入31亿元，利润3亿元，创外汇400万美元。纵观各方面形势，机遇与挑战同在，希望与困难并行：尽管能源短缺、市场不可预测性等因素还会时刻威胁企业的发展，但金融危机的影响已经减弱，市场需求趋于旺盛，价格逐步回暖。我们一定要抓住有利时机，增强危机感、责任感、紧迫感，鼓足战胜各种困难的信心和决心，持续改进管理运行体系，加大安全生产和环保监管力度，优化和调整发展战略，夯实品牌基础，研发高附加值产品，占领硝基肥、三胺市场高地。我们要导入“卓越绩效管理”先进理念，突出“科技是第一生产力，人才是第一资源”的竞争优势，为大家创造公平、公开、公正的竞升机会，为大家搭建施展才华的人生舞台。我们要紧跟世界发展的脚步，倾听时代进步的声音，雷厉风行创新求实，稳步迈进不断超越！通过不懈的努力，把xx打造成“立足民族企业、面向国际市场”的大型高新产业集团，实现“百亿xx”的梦想！
员工朋友们！让我们紧密团结在xx这个温暖的大家庭里，努力工作，顽强拼搏，以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态，投入到建设xx的洪流中！为xx的科学发展、和谐发展、稳健发展做出新的更大的贡献！为建厂四十周年献上一份厚礼！让我们携起手来，共同书写xx更加美好的明天！
再次祝福大家身体健康！新春快乐！
谢谢大家！
第二篇：在年终总结表彰大会暨迎春团拜会上的讲话
尊敬的各位嘉宾
员工朋友们：
“故年随夜尽，初春逐晓生”。在2010虎年新春即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝过去一年中取得的辉煌成就，共同展望未来美好的愿景。借此机会，我代表金象集团党委、董事会、监事会、工会，向各位嘉宾的到来表示热烈地欢迎！向长期以来关心、支持金象发展的各级领导、各界朋友，各合作单位和协作单位的同志们表示衷心的感谢！向全体员工和你们的家庭，向离退休职工表示最崇高的敬意！向“象”牌产品的新老用户致以最诚挚的新春问候！祝愿大家虎运当头！虎年大吉！阖家幸福！万事如意！向大家拜年了！（掌声）
2010年是金象经受考验、逆境求生，迎难而上、催人奋进的一年。受全球金融危机的冲击和能源短缺的影响，金象的生产经营遭遇了前所未有的挑战，市场行情变化莫测几度低迷，在种种不利因素和巨大困难面前，公司党政工齐心协力携手攻坚，在市区党政和园区管委会正确领导和大力支持下，紧紧围绕“ 细化基础管理，强化市场营销，发挥技术优势，积极对外扩张”的工作方针，依靠全体员工的智慧和力量，万众一心，沉着应对，抢抓机遇，管控风险，在制约和影响企业发展的困境中实现了金象新的跨越：全年共生产合成氨26.7万吨、尿素23万吨、硝铵12万吨、复肥22.7万吨、双氧水3.7万吨、三聚氰胺3万吨、二甲醚2万吨。实现销售收入18个亿，利润1.8亿，上交税金8400万元，员工人均收入33720元。通过我们的顽强努力，企业增强了在市场竞争中的抗风险抗打击能力，铸就了健康、平稳、可持续发展的良好局面，2010年是金象科学发展、求实创新、团结拼搏、成果丰硕的一年。我们坚持在发展中促转变，在转变中谋发展。圆满完成了董监事会换届选举，“四标一体”管理体系得到有效整合，顺利通过外审认证。技术专利申请和转让取得佳绩：硝酸及硝基复合肥项目技术转让费突破3000万元；《双加压硝酸加压中和硝铵》获国家科技成果一等奖。产品创名牌工作又上新台阶：公司的“象及图”商标正式被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。全企业获国家各类政策性无偿资金630万元，退税4570万元。
2010年，金象共计投入工程建设资金2.25亿，二套年产五万吨三胺装置系统的投产，使金象的三聚氰胺产能位列世界第二。尿二项目，尿一改造项目、熔融硝铵装置项目的投产成功为公司的产量提高和节能降耗注入了新动力，今年四酸项目、三胺纤维项目还将陆续投产。对外发展获得长足进步，打下了坚实基础。新疆项目和河北翼衡项目的顺利启动，进一步勾画出企业未来的宏伟蓝图和发展方向!更加坚定了企业“靠近能源建厂，靠近市场营销”的战略雄心！
金象能够取得这些来之不易的成绩，得益于党和政府的亲切关怀和正确指引；得益于各级领导、各界朋友的热心帮助和大力支持；得益于“象”牌新老用户对我们的无比信赖；得益于我们发展战略定位清晰、决策果断、执行有力。这些骄人的成绩凝聚着金象所有员工的心血和汗水，金象人用勤劳的双手铸造了日新月异、朝气蓬勃、充满活力的新景象，在这里，我向你们再次表示深深的谢意！
回顾2010年，金象在“争指标、抢能源、抓技改、稳生产、赶进度、创品牌”的思想激励下稳步发展，展望2010年，我们又会在“精细管理、持续改进、稳健发展”的工作方针指引下继续推进。纵观各方面形势，机遇与挑战同在，希望与困难并行。尽管能源短缺、市场不可预测性等因素还会时刻威胁企业的发展，但狭路相逢勇者胜。我们一定要鼓足战胜各种困难的信心和决心，进一步增强危机感、责任感、紧迫感。强化企业内部管理，优化和调整发展战略，夯实品牌基础，研发高附加值产品，占领硝基肥、三胺市场高地。力求通过几年的努力，把金象打造成“立足民族企业、面向国际市场”的大型高新产业集团。我们要导入卓越管理先进理念，突出“科技是第一生产力，人才是第一资源”的竞争优势，大胆管理、大胆改革、大胆创新，为大家创造公平、公开、公正的竞升机会，为大家搭建施展才华的人生舞台。我们要紧跟世界发展的脚步，倾听时代进步的声音，雷厉风行创新求实，脚踏实地不断超越！
朋友们！让我们紧密团结在金象这个温暖的大家庭里，努力工作，顽强拼搏，以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态，投入到金象建设的洪流中！为金象的科学发展、和谐发展、稳健发展做出新的更大的贡献！让我们携起手来，共同书写金象更加美好的明天！（鼓掌）
再次祝福大家身体健康！新春快乐！
谢谢大家！
第三篇：在2012年总结表彰大会暨2011年迎春团拜会上的讲话
尊敬的各位嘉宾
员工朋友们：
“故年随夜尽，初春逐晓生”。在2011兔年新春即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝过去一年中取得的辉煌成就，共同展望未来美好的愿景。借此机会，我代表金象集团党委、董事会、监事会、工会，向各位嘉宾的到来表示热烈地欢迎！向长期以来关心、支持金象发展的各级领导、各界朋友，各合作单位和协作单位的同志们表示衷心的感谢！向全体员工和你们的家庭，向离退休职工表示最崇高的敬意！向“象”牌产品的新老用户致以最诚挚的新春问候！祝愿大家虎运当头！虎年大吉！阖家幸福！万事如意！向大家拜年了！
2012年是金象科学发展、求实创新、团结拼搏、成果丰硕的一年。我们坚持以管理促转变，在转变中谋发展。建立和实施了“质量、环境、职业健康与安全、计量与测量”等管理体系，实现“四标一体”有效整合，顺利通过了国家认证。硝酸吸收塔、四合一机组钢架、硝酸生产用氧化炉获国家专利，硝酸及硝基复合肥项目技术转让费突破3000万元；《循环气提硝铵及硝铵废水处理节能清洁生产技术》获四川省科技成果一等奖；“象牌”商标被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。全企业获国家各类政策性无偿资金630万元，退税4570万元。
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第四篇：在2010年总结表彰大会暨2011年迎春团拜会上的讲话
尊敬的各位嘉宾
员工朋友们：
“故年随夜尽，初春逐晓生”。在2011兔年新春即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝过去一年中取得的辉煌成就，共同展望未来美好的愿景。借此机会，我代表金象集团党委、董事会、监事会、工会，向各位嘉宾的到来表示热烈地欢迎！向长期以来关心、支持金象发展的各级领导、各界朋友，各合作单位和协作单位的同志们表示衷心的感谢！向全体员工和你们的家庭，向离退休职工表示最崇高的敬意！向“象”牌产品的新老用户致以最诚挚的新春问候！祝愿大家虎运当头！虎年大吉！阖家幸福！万事如意！向大家拜年了！
2010年是金象经受考验、逆境求生，迎难而上、催人奋进的一年。受全球金融危机的冲击和能源短缺的影响，金象的生产经营遭遇了前所未有的挑战，市场行情变化莫测几度低迷，在种种不利因素和巨大困难面前，公司党政工齐心协力携手攻坚，紧紧围绕“细化基础管理，强化市场营销，发挥技术优势，积极对外扩张”的工作方针，依靠全体员工的智慧和力量，万众一心，沉着应对，抢抓机遇，管控风险，在制约和影响企业发展的困境中实现了金象新的跨越：全年共生产合成氨26.7万吨、尿素23万吨、硝铵12万吨、复肥22.7万吨、双氧水3.7万吨、三聚氰胺3万吨、二甲醚2万吨。实现销售收入18个亿，利润1.8亿，上交税金8400万元，员工人均收入33720元。通过我们的顽强努力，企业增强了在市场竞争中的抗风险抗打击能力，铸就了健康、平稳、可持续发展的良好局面，2010年是金象科学发展、求实创新、团结拼搏、成果丰硕的一年。我们坚持以管理促转变，在转变中谋发展。建立和实施了“质量、环境、职业健康与安全、计量与测量”等管理体系，实现“四标一体”有效整合，顺利通过了国家认证。硝酸吸收塔、四合一机组钢架、硝酸生产用氧化炉获国家专利，硝酸及硝基复合肥项目技术转让费突破3000万元；《循环气提硝铵及硝铵废水处理节能清洁生产技术》获四川省科技成果一等奖；“象牌”商标被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。全企业获国家各类政策性无偿资金630万元，退税4570万元。
2010年是金象工程建设和对外发展取得辉煌成就的一年。全年共计投入工程建设资金2.25亿元。其中：公司本部二套年产五万吨三胺装置系统的投产，使金象的三聚氰胺产能跃居世界第二。尿二项目，尿一改造项目、熔融硝铵项目的投产成功，使公司的生产规模进一步提高，为企业的节能降耗和促进竞争力提升提供了有力保障；四酸项目、三胺纤维项目全面进入设备安装阶段，即将建成投产；三聚氰胺国际研发中心今年完成项目建设，明年正式投入使用；金象化工园区铁路专线建设在条件具备后将正式拉开序幕。
对外投资获得长足发展：新疆金圣新成一套年产10万吨三聚氰胺装置、一套年产30万吨尿素装置已建成投产，现实现了产销两旺。新疆金圣胡杨一套年产60万吨硝基复合肥装置将在今年完成主体设备安装，另外一套年产20万吨合成氨装置、2套年产30万吨尿素装置、4套年产5万吨三聚氰胺装置也将开工建设。河北金圣冀衡一套年产25万吨硝基复合肥装置今年也将投料生产。对外发展项目的顺利启动，进一步勾画出企业未来的宏伟蓝图和发展方向!更加坚定了企业“靠近能源建厂，靠近市场营销”的战略雄心！
金象能够取得这些来之不易的成绩，得益于我们发展战略定位清晰、决策果断、执行有力；得益于各级领导、各界朋友的关心和大力支持；得益于“象”牌新老用户对我们的无比信赖。这些骄人的成绩凝聚着公司所有员工的心血和汗水，金象人用勤劳的双手创造着日新月异、朝气蓬勃、充满活力的新金象，在这里，我向你们再次表示深深的谢意！
回眸2010年，金象在“争指标、抢能源、抓技改、稳生产、赶进度、创品牌”的思想激励下稳步发展，放眼2010年，我们又将在“精细管理、持续改进、稳健发展”的方针指引下继续推进。今年力争实现总销售量198万吨，销售收入31亿元，利润3亿元，创外汇400万美元。纵观各方面形势，机遇与挑战同在，希望与困难并行：尽管能源短缺、市场不可预测性等因素还会时刻威胁企业的发展，但金融危机的影响已经减弱，市场需求趋于旺盛，价格逐步回暖。我们一定要抓住有利时机，增强危机感、责任感、紧迫感，鼓足战胜各种困难的信心和决心，持续改进管理运行体系，加大安全生产和环保监管力度，优化和调整发展战略，夯实品牌基础，研发高附加值产品，占领硝基肥、三胺市场高地。我们要导入“卓越绩效管理”先进理念，突出“科技是第一生产力，人才是第一资源”的竞争优势，为大家创造公平、公开、公正的竞升机会，为大家搭建施展才华的人生舞台。我们要紧跟世界发展的脚步，倾听时代进步的声音，雷厉风行创新求实，稳步迈进不断超越！通过不懈的努力，把金象打造成“立足民族企业、面向国际市场”的大型高新产业集团，实现“百亿金象”的梦想！
员工朋友们！让我们紧密团结在金象这个温暖的大家庭里，努力工作，顽强拼搏，以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态，投入到建设金象的洪流中！为金象的科学发展、和谐发展、稳健发展做出新的更大的贡献！为建厂四十周年献上一份厚礼！让我们携起手来，共同书写金象更加美好的明天！
再次祝福大家身体健康！新春快乐！
谢谢大家！
第五篇：在年终总结表彰大会暨迎春团拜会上的讲话
精选范文:在年终总结表彰大会暨迎春团拜会上的讲话(共2篇)尊敬的各位嘉宾 员工朋友们： “故年随夜尽，初春逐晓生”。在2010虎年新春即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝过去一年中取得的辉煌成就，共同展望未来美好的愿景。借此机会，我代表金象集团党委、董事会、监事会、工会，向各位嘉宾的到来表示热烈地欢迎！向长期以来关心、支持金象发展的各级领导、各界朋友，各合作单位和协作单位的同志们表示衷心的感谢！向全体员工和你们的家庭，向离退休职工表示最崇高的敬意！向“象”牌产品的新老用户致以最诚挚的新春问候！祝愿大家虎运当头！虎年大吉！阖家幸福！万事如意！向大家拜年了！（掌声）2010年是金象经受考验、逆境求生，迎难而上、催人奋进的一年。受全球金融危机的冲击和能源短缺的影响，金象的生产经营遭遇了前所未有的挑战，市场行情变化莫测几度低迷，在种种不利因素和巨大困难面前，公司党政工齐心协力携手攻坚，在市区党政和园区管委会正确领导和大力支持下，紧紧围绕“ 细化基础管理，强化市场营销，发挥技术优势，积极对外扩张”的工作方针，依靠全体员工的智慧和力量，万众一心，沉着应对，抢抓机遇，管控风险，在制约和影响企业发展的困境中实现了金象新的跨越：全年共生产合成氨26.7万吨、尿素23万吨、硝铵12万吨、复肥22.7万吨、双氧水3.7万吨、三聚氰胺3万吨、二甲醚2万吨。实现销售收入18个亿，利润1.8亿，上交税金8400万元，员工人均收入33720元。通过我们的顽强努力，企业增强了在市场竞争中的抗风险抗打击能力，铸就了健康、平稳、可持续发展的良好局面，2010年是金象科学发展、求实创新、团结拼搏、成果丰硕的一年。我们坚持在发展中促转变，在转变中谋发展。圆满完成了董监事会换届选举，“四标一体”管理体系得到有效整合，顺利通过外审认证。技术专利申请和转让取得佳绩：硝酸及硝基复合肥项目技术转让费突破3000万元；《双加压硝酸加压中和硝铵》获国家科技成果一等奖。产品创名牌工作又上新台阶：公司的“象及图”商标正式被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。全企业获国家各类政策性无偿资金630万元，退税4570万元。2010年，金象共计投入工程建设资金2.25亿，二套年产五万吨三胺装置系统的投产，使金象的三聚氰胺产能位列世界第二。尿二项目，尿一改造项目、熔融硝铵装置项目的投产成功为公司的产量提高和节能降耗注入了新动力，今年四酸项目、三胺纤维项目还将陆续投产。对外发展获得长足进步，打下了坚实基础。新疆项目和河北翼衡项目的顺利启动，进一步勾画出企业未来的宏伟蓝图和发展方向!更加坚定了企业“靠近能源建厂，靠近市场营销”的战略雄心！金象能够取得这些来之不易的成绩，得益于党和政府的亲切关怀和正确指引；得益于各级领导、各界朋友的热心帮助和大力支持；得益于“象”牌新老用户对我们的无比信赖；得益于我们发展战略定位清晰、决策果断、执行有力。这些骄人的成绩凝聚着金象所有员工的心血和汗水，金象人用勤劳的双手铸造了日新月异、朝气蓬勃、充满活力的新景象，在这里，我向你们再次表示深深的谢意！回顾2010年，金象在“争指标、抢能源、抓技改、稳生产、赶进度、创品牌”的思想激励下稳步发展，展望2010年，我们又会在“精细管理、持续改进、稳健发展”的工作方针指引下继续推进。纵观各方面形势，机遇与挑战同在，希望与困难并行。尽管能源短缺、市场不可预测性等因素还会时刻威胁企业的发展，但狭路相逢勇者胜。我们一定要鼓足战胜各种困难的信心和决心，进一步增强危机感、责任感、紧迫感。强化企业内部管理，优化和调整发展战略，夯实品牌基础，研发高附加值产品，占领硝基肥、三胺市场高地。力求通过几年的努力，把金象打造成“立足民族企业、面向国际市场”的大型高新产业集团。我们要导入卓越管理先进理念，突出“科技是第一生产力，人才是第一资源”的竞争优势，大胆管理、大胆改革、大胆创新，为大家创造公平、公开、公正的竞升机会，为大家搭建施展才华的人生舞台。我们要紧跟世界发展的脚步，倾听时代进步的声音，雷厉风行创新求实，脚踏实地不断超越！朋友们！让我们紧密团结在金象这个温暖的大家庭里，努力工作，顽强拼搏，以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态，投入到金象建设的洪流中！为金象的科学发展、和谐发展、稳健发展做出新的更大的贡献！让我们携起手来，共同书写金象更加美好的明天！（鼓掌）再次祝福大家身体健康！新春快乐！谢谢大家！
[在年终总结表彰大会暨迎春团拜会上的讲话(共2篇)]篇一：在年终总结表彰大会暨迎春团拜会上的讲话
在年终总结表彰大会暨迎春团拜会上的讲话
尊敬的各位嘉宾
[在年终总结表彰大会暨迎春团拜会上的讲话(共2篇)] 员工朋友们：
“故年随夜尽，初春逐晓生”。在2010虎年新春即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝过去一年中取得的辉煌成就，共同展望未来美好的愿景。借此机会，我代表金象集团党委、董事会、监事会、工会，向各位嘉宾的到来表示热烈地欢迎！向长期以来关心、支持金象发展的各级领导、各界朋友，各合作单位和协作单位的同志们表示衷心的感谢！向全体员工和你们的家庭，向离退休职工表示最崇高的敬意！向“象”牌产品的新老用户致以最诚挚的新春问候！祝愿大家虎运当头！虎年大吉！阖家幸福！万事如意！向大家拜年了！（掌声）
2010年是金象经受考验、逆境求生，迎难而上、催人奋进的一年。受全球金融危机的冲击和能源短缺的影响，金象的生产经营遭遇了前所未有的挑战，市场行情变化莫测几度低迷，在种种不利因素和巨大困难面前，公司党政工齐心协力携手攻坚，在市区党政和园区管委会正确领导和大力支持下，紧紧围绕“ 细化基础管理，强化市场营销，发挥技术优势，积极对外扩张”的工作方针，依靠全体员工的智慧和力量，万众一心，沉着应对，抢抓机遇，管控风险，在制约和影响企业发展的困境中实现了金象新的跨越：全年共生产合成氨26.7万吨、尿素23万吨、硝铵12万吨、复肥22.7万吨、双氧水3.7万吨、三聚氰胺3万吨、二甲醚2万吨。实现销售收入18个亿，利润1.8亿，上交税金8400万元，员工人均收入33720元。通过我们的顽强努力，企业增强了在市场竞争中的抗风险抗打击能力，铸就了健康、平稳、可持续发展的良好局面，2010年是金象科学发展、求实创新、团结拼搏、成果丰硕的一年。我们坚持在发展中促转变，在转变中谋发展。圆满完成了董监事会换届选举，“四标一体”管理体系得到有效整合，顺利通过外审认证。技术专利申请和转让取得佳绩：硝酸及硝基复合肥项目技术转让费突破3000万元；《双加压硝酸加压中和硝铵》获国家科技成果一等奖。产品创名牌工作又上新台阶：公司的“象及图”商标正式被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。全企业获国家各类政策性无偿资金630万元，退税4570万元。
2010年，金象共计投入工程建设资金2.25亿，二套年产五万吨三胺装置系统的投产，使金象的三聚氰胺产能位列世界
回顾2010年，金象在“争指标、抢能源、抓技改、稳生产、赶进度、创品牌”的思想激励下稳步发展，展望2010年，我们又会在“精细管理、持续改进、稳健发展”的工作方针指引下继续推进。纵观各方面形势，机遇与挑战同在，希望与困难并行。尽管能源短缺、市场不可预测性等因素还会时刻威胁企业的发展，但狭路相逢勇者胜。我们一定要鼓足战胜各种困难的信心和决心，进一步增强危机感、责任感、紧迫感。强化企业内部管理，优化和调整发展战略，夯实品牌基础，研发高附加值产品，占领硝基肥、三胺市场高地。力求通过几年的努力，把金象打造成“立足民族企业、面向国际市场”的大型高新产业集团。我们要导入卓越管理先进理念，突出“科技是
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篇二：2012年集团总结表彰暨迎春团拜会方案
2012年集团新春晚会方案
一、晚会主题：《2012 集团总结表彰暨迎春晚会》
二、活动目的通过本次文艺晚会丰富员工的业余文化生活，活跃假前氛围；展现企业文化、员工风采；加强管理者和员工之间的沟通﹑理解、信任，增强团队合作精神；提高集团员工的向心力﹑凝聚力；提升员工对企业的认同感和归属感。
三、承办、协办、邀请单位及嘉宾
1、承 办：
2、邀请媒体：xxx电视台 xxx晚报
3、特邀嘉宾：（见附件嘉宾名单）通知—————————总裁办负责
四、活动时间及人员安排
活动时间：二○一二年元月十六日（周一）下午
16:00全体员工入场
17:00外请嘉宾入场
17:30正式开始
活动地点：主馆一层大厅
参会人员：集团公司中高层领导、全体员工及下属子公司全体员工(除必要值班外)、外请嘉宾、参建方————————————总裁办负责，元月8前完成 活动形式：总结表彰文艺演出及团拜餐会
活动组织：
总导演：
主 持 人: 晚会人数: 1000人（暂定外请领导及嘉宾200人，本部员工800人）
五、活动总流程
全体活动人员总流程演练通知及组织 负责人：
[在年终总结表彰大会暨迎春团拜会上的讲话(共2篇)] 全体演职及活动负责人员到场
主馆大厅最后彩排————————————总裁办负责组织
结束彩排
员工开始入场；实施安全检查，控制无关人员入场——————————
垫场音乐———————————————————
邀请嘉宾入场完毕
活动正式开场；场内音乐气氛营造———————————）出场，晚会正式开始
播放集团回顾vcr（20分钟）
邀请领导发言： 致新春贺辞
优秀新员工提名
宣布入选“2011的优秀新员工”提名的有——
led大屏幕播放入选视频。、舞蹈《闹嗒嗒》
、独唱《站起来》《相亲相爱》 工会 表演者：
揭晓颁发新员工奖并发表感言、合影
主持人邀请 揭晓获得“2011的优秀新员工”，颁奖，并邀请获奖
新员工发表感言。、诗朗诵《颂歌》、舞蹈《雨中花》
优秀员工提名
主持人宣布入选“2011年优秀员工”提名的有——led大屏幕播放入选
视频。
、情景剧《唐伯虎点秋香》
、爵士舞《a ha》
揭晓颁发优秀员工奖并发表感言、合影
主持人邀请 揭晓获得“2011年优秀员工”，颁奖，并邀请获奖员工发表感言。
、独唱《歌曲联唱》、《爱过的还在我心里》、舞蹈《新贵妃醉酒》
优秀经理提名
主持人宣布入选“2011年优秀经理”提名的有——led大屏幕播放入选
视频。
、二人转 表演者：
介绍：来自沈阳的优秀二人转表演家
、歌伴舞《gee》
揭晓颁发优秀经理奖并发表感言、合影 主持人邀请 揭晓获得“2011年优秀经理”，颁奖，并邀请获奖经理发表感言。
、魔术 表演者：、手语歌《感恩的心》
优秀部门提名
“2011年优秀部门”提名的有——led大屏幕播放入选、赵本山模仿秀 表演者：
、邓丽君模仿秀 表演者：
奖并发表感言合影
揭晓获得“2011年优秀部门”，颁奖，并邀请
表感言。
复兴》《歌唱祖国》
全体演职人员返场，集团领导上台合影留念 *晚会结束放礼花
部署
15日前完成及配合工作：
1.负责人：
2.活动所有议程及节目筹划 负责人：
3.稿 负责人：
4.主持人宣布入选视频。
揭晓颁发优秀部门主持人邀请 获奖部门负责人发、大合唱《走向结束语：主持人出场，六、工作安排及以下工作要求1月
（一）总体工作环节：
活动总指挥 活动前期策划：活动执行方案拟总导演 负责人：
5.执行导演 负责人：
6.舞美指导 负责人：
7.主持人 负责人：
工作要求：拟写串词、服装自备
8.晚会节目催场、节目道具上下场 负责人及单位：
9.肖总致辞拟稿 负责人：
10.会场内协调、人员统计、外请演员接待、股东接待、酒店预订、机票报销、车辆安排等
总后勤 负责人：
11.表彰人员安排 负责人：
工作要求：通知所有表彰提名人员于元月15日下午14：00参加总流程演练，要求着工装，无工装着正装； 12.活动通知、嘉宾请柬发放、嘉宾座次安排 负责人及部门：
工作要求：于15日前完成嘉宾邀请工作，确定到场人数；向各分公司发出参加活动通知，明确员工着装、禁烟、往返交通安排各单位自行解决等要求；
13.嘉宾礼品券 负责人及单位：
工作要求：嘉宾礼品为乐丛世家500元家具代金券，嘉宾代金券随请柬一同发放；
14.活动摄像 负责人：
15.媒体邀请 负责人：
16.活动摄影 总裁办安排人员2名
（二）场外工作环节 协调人：
1.外场停车引导及安全维护 负责人及单位：
2.外场拱门、狮子购买、拱门条幅 负责人及单位：
3.外场地毯外沿至大门台阶 负责单位：
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