调查报告

第一篇：调查报告

关于惠阳荣丰制衣公司的财务调查报告

一﹑调查目的与方法

无论任何企业都把“财务”作为企业运作的核心，只有过硬的财务预算才能给企业带来先前无后的经济效益的发展。为了将在校所学的专业知识,与平时所学的理论在工作中的经验相结合，从而加强对会计工作有自己的独到见解，并且希望通过此次的调查结果来检验自己的会计功底和预算流程与会计管理方法

二、调查时间、对象与方法

2014年3月13日－3月22日，我采用实地调查法和资料查阅法对惠阳荣丰制衣有限公司（以下简称荣丰公司）的财务情况进行了调查。在调查过程中，得到了“荣丰公司”的支持和协助。我本着客观，求实的原则，详查了相关会计资料。现将调查情况报告如下：

三、调查结果与分析

（一）企业财务现状

“荣丰公司”于2009年7月成立，从事服装加工出口，现有注册资本118万元。至2013年12月止该公司累计亏损140万元，潜亏60万元，实际亏损200万元。经营期间，累计实现销售收入844万元，销售成本786万元，管理费用239．9万元，财务费用223．7万元，销售费用10万元，产品销售税金及附加2万元，盈余公积虚挂23万元。2013年12月末资产总额1137万元，负债1519万元，所有者权益－382万元，资产负债率126％，目前处于资不抵债的状况。由于荣丰公司领导层对财务管理意识不强，从企业建立之初就没有着手建立一套规范的财务运作机制，以至于在以后的发展和扩张中，使财务管理不可控制，几年来企业连年亏损，步入了资不抵债的境地。这与其说是经营上的失败，不如说是财务上的失败，主要是成本管理失控。成本控制管理是企业增加盈利的根本途径，是企业求得生存的主要保障，功鑫公司从建立之初，没有建立一整套的成本控制制度，没有目标成本预测，也没有成本目标考核制度，造成经营当中成本管理失控。

其一、原材料摊消不合理，主要原材料未用完不办理退库手续，使其材料在车间积压或混用，使成本不符。

其二、自制模具所产生的材料消耗，费用，在各车间或工序领用

时，不填用途或领用部门造成财务估计摊派，使其单位成本不实。

其三、有的低值易耗品，辅助材料等未按财务制度建立有关明细帐或备查辅助帐，在计算时，一次性进入制造费用中，例：2012年1月份低值易耗品，2月份54号凭证中的缝纫机，2月份58号凭证中布料等，未按逐月摊消，使当期成本过高。

其四、财务人员更换频繁，在核算过程中不按连续性造成成本脱勾。

其五、成品库设置车间内不符合管理制度，易造成混乱，材料库由库管员自填领料单，上报资料是自编表而不是原始单据，从而出现了成品库帐，材料库帐与财务科帐不相符。由于这各方面原因使产品各品种的实际生产成本不准确，无法对生产产品的品种结构进行合理的调整。

事实上，“荣丰公司”经营期间累计销售成本786万元，加上潜亏的60万元，就已超过累计的销售收入844万元，不计算期间费用就已出现亏损，可见成本之高。这样的结果，在销售价格不能提高或者经营规模不能成倍增长或者产品结构不调整的情况下，就会出现生产销售得越多亏得越多。事实也是如此：10、11、12、13年的销售收入分别是：11万元、71．5万元、323．7万元、438万元，亏损分别是：15．6万元、104．4万元、155．2万元、141．5万元，累计销售收入844万元。累计亏损440万元（不含潜亏数，含盈余公积－23万元）。

（二）财务状况分析

“荣丰公司”从2009年7月成立，至2013年12月止，经营期间，累计实现销售收入844万元，销售成本786万元，销售成本占销售收入 93％。累计发展管理费用239．9万元，财务费用223．7万元，合计464万元，占累计亏损500万元的95％，亏损500万元，挤占流动资金周转，费用的节约是效益增加的直接途径。预付帐款250万元长期不收回参与流动，又未见资金占用费收入，必须变相增加财务费用。固定资产净值698万元，占资产1457万元的49％，流动资金沉淀比重偏重。负债总额1819万元中，借款1532万元占84．22％，其中部分资金成本高达24％。

举债（借款）经营本是企业发展和扩张的一条捷径，但企业采取举债经营形式的前提是资金周转速度较好，利润率较高，这样才能为还债奠定基础。“荣丰公司”的实际情况是，2013年12月末的负债总额为1519万元，其中：农行借款就占1232万元，是负债总额的84．22％，而在资金运用上，固定资产净值698万元，亏损500万元，两项计1198万元，这部分退出流动的资金占负债总额的65．86％，资金周转缓慢势成必然。不到35％的资金流动难于承担84％的资金成本,高比例的举债失去了相应的利润率作保证,那么这个高举债很快就成为导致企业经营失败的主要因素之一。

四、调查中发现的问题

（一）凭证附件不齐、原始单据不规范、报审制度不严格，例：A、所付款项，无任何支、收单位或个人签字凭据。2012年1月17号凭、退股金110，000，00元，2012年2月42号、46号凭、付运费29，288，85元，付代收款30，000，00元，2012年3月17号凭、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。B、2012年3月16号凭，直接预付板材款20，000，00元，无任何签字和收款单位凭据。2012年3月20号、40号凭、无任何领导签字和收款人凭据，直接在凭证上支付现金10，000，00元、20，000，00元。

（二）不严格按现行权责发生制核算，说明财会基础工作有待加强，财务管理水平有待提高。例：2012年3月19号、32号凭，支付上月电费5000元，按权责发生制因记入上月相关费用中予以冲抵。

（三）没有建立完善的成本核算制度。每个产品品种没有实行目标成本制度，成本责任制。没有建立成本考核奖惩制度成品库帐，原材料库帐与财务科帐不一致，成本计算缺乏准确性。成本计算单元主要材料耗用量，无法对成本升降原因进行定量分析。例：2012年10月末，生产成本出现负成本12557.89元，已完工未结转的模具修理成本3585．69元未转入产品成本。反映出成本结转不规范。

（四）材料领料单填制不规范，有的无申领人、无用途。甚至出现库管员代填发料单。例：2013年5月19号领，领用机油5瓶、9号缝纫针，即无领用人签字也无用途说明。

（五）借款单、收据、报销单的报批制度未严格执行，各项规章制度传阅，保管不健全。例：2014年1月2号，5号凭，业务员王平报销差旅费2360元，报销单无领导签字，也无附原始附件。

五、改进建议

荣丰公司经过加强财务管理、降低制造成本、降低资金成本，企业走出困境是有希望的。现针对“荣丰公司”具体存在的问题，提出改进建议：

（一）盘活存量：及时清理收回应收款项；清理固定资产，对不用的固定资产变现。

（二）加强银行存款管理；按要求分设明细帐；按月编制银行存款调节表，由会计勾兑，出纳清理未达帐。

（三）编制资金计划（季或年）表，便于灵活掌握和调度资金，提高资金利用效率。

（四）调整借款结构，降低筹资成本。

（五）建立“模拟市场核算，实行成本否决”的经营机制和管理制度。即：以市场为导向，成本为基础，盈利为目的。

（六）测算每个产品的目标成本，对每个品种的制造成本准确计算，对亏损严重的品种暂停生产。

（七）在掌握每个产品的制造成本上，调整产品生产结构，对适销对路，盈利较好的品种要注意扩大生产。

（八）建立建全各项成本管理制度，从材料购、消、存，到产成品入库、销售等整个生产销售环节制订相应的控制，稽核制度，严格执行。

（九）建立成本目标考核制度。将目标成本层层分解到各部门、个人后，要及时对实际成本进行考核，并给予一定奖励，鼓励人人参与成本管理。

（十）以财务科为主，不定期对成本核算过程进行核对，分析差异原因，提出解决办法。

（十一）建立“一枝笔”审批制度，严把开支关。

（十二）建立内部财务管理制度，做到收支有合理依据，帐帐相符、帐证相符、帐实相符。

（十三）严格执行工业企业会计制度，会计核算要连续、系统、真实。

六、总结

综上所述，想要作为一名合格的会计预算员，且精通各类财务分析。他的工作好比企业的心脏，心脏不跳动随之企业的肢体也将僵持。他的能力直接影响着企业的兴起与衰退，所以每个企业都必需要要求财务管理员灵活掌握财务预算方法和懂得企业规避风险的手段。由此分析告知我们无论任何企业“财务”是操作的主干，是企业的灵魂。

第二篇：调查报告

抵制“三无食品”从我做起

一、活动背景

古人云：民以食为天。不管你是老是少、是男是女、是贫是富，每天都要吃饭。以前，人们想要吃点好的，但又买不起。现在好了，社会进步了，大家也都富裕起来了。但他们又不敢随便买东西吃了，因为食品安全又成了一个隐患。出现这样矛盾的情况——想吃时买不起，买得起时却又担心食品安全，这就要怪罪于那些昧着良心做生意的人了。他们有些人只为了图眼前利益，把那些不合格的食品卖给别人。有些人更荒唐想要早点回家数钞票，竟想出要把青杨梅染上颜色，市场上那一个个看似鲜红诱人的杨梅便是由他们加工后的成品。每天下午放学时，学校门口的小摊那儿挤满了人，有些同学手里一边拿着辣条，一边吃着油炸食品。那些油炸的东西，炸的油大部分都是从阴沟里捞上来的，听着就觉得恶心，这样做出来的东西怎么能吃呀？而这些东西吃多了，就跟吸毒品一样，越吃越想吃，都很难戒下来。还有门口小店里的那些辣条，那一条条金黄色，和红色的东西包装袋上既没有生产日期也不知是怎么做的，更不知厂商是谁，厂址在哪儿。我们希望通过这次的主题班会让同学们远离这些“三无”食品。

二、活动目标

我们希望通过这次的主题班会让那些一时嘴馋便掏出钱去买的同学知道其实买这些东西是无异于买毒品，吃这些东西也是无异于慢性自杀的。让他们远离这些“三无”食品，并让他们告诉别人这些“三无”食品的危害。

三、活动时间安排

我们把这次班队会安排在周五的最后一节课。并尽量让班主任老师和一些学校 里的老师来听课。

四、活动准备

（1）确定主持人，让他们准备主持稿。

（2）主持人准备ppt

（3）用班队的钱去买一些小礼物，奖励给同学们。

（4）同学们上网查找资料，了解“三无”食品的危害。

（5）同学们组成几个小组，暗访出售“三无”食品的商店，每组派一个代表汇

报相关情况。

（6）班干部排练小品《三无食品危害大》。

五、活动内容与实施步骤

（1）主持人宣布班队活动开始。

（2）主持人出示ppt(同学们分组拍摄到的照片)。

（3）各小组汇报调查情况，从中评选出最优秀的两个小组领取奖励。

（4）观看小品《三无食品危害大》，并说说你从中知道了什么。

（5）关于“三无”食品的题目的有奖竞猜。

（6）同学们分组总结这堂课，积极的小组可以获得奖励。

（7）同学们准备到其他班级进行抵制“三无食品”的宣传。

六、活动注意事项

（1）分组调查注意安全。

（2）尽量获得较多的资料。

（3）主持人尽量控制好时间。

第三篇：调查报告

湖南鑫农油脂有限公司

5000万元调查报告

湖南鑫农油脂有限公司融资500万元，期限4个月，采用存货抵押担保方式。现将调查情况报告如下：

一、企业基本情况

信用等级AA+

注册资金为5000万元，实收资本5000万元，石长春投资500万元，占投资总额100%。法人代表：石长春。

经营范围：食用植物油生产、经营、饲料生产、销售、粮食收购、销售政策允许经营的农副产品收购，加工，销售。

二、企业信誉情况

经查询法人客户信用报告和企业信用报告，显示企业及其法人代表信用状况正常，无不良信息记录。同时经调查，该企业用水、用电等情况正常，工资发放及时，与其客户也保持较好的合作关系。

三、企业现有融资情况

该企业目前融资总额万元，分别是 行贷款万元；

四、销售情况

五、资产情况

经调查，该公司拥有土地17984.9平方米，总建筑面积5036.55平方米。房产土地面积255.98平方米，总面积632平方米。总评估价格为人民币2089.87万元。

六、融资用途

该公司周转共需资金500万元，向我公司申请贷款500万元。经调查，认为用途合理。

七、担保情况

鑫农公司担保，八、风险分析

经调查，企业生经营正常产，且还款来源充足，企业生产产品符合行业政策，市场前景广阔，具有较强的发展前途，无明显风险点。

九、调查意见

第四篇：调查报告

关于金平县农村低保调查报告

农村最低生活保障制度，是农村社会保障体系的一项基础工程，是构建农村和谐社会、维护社会稳定的“最后一道防线”。该制度的推行，对于解决农民贫困，实现“生有所靠”具有重大而深远的意义。最近，笔者通过实地视察和走访座谈等形式，对我县农村低保工作开展情况进行了专题调查。

一、我县农村低保工作的现状

我县位于偏远山区，是红河州经济欠发达县（市、区）之一是集边境、山区、多民族、贫困、原战区为一体的国家扶贫开发重点县。全县辖2镇11乡，92个村委会1010个村民小组，全县3677平方公里的国土面积上，世居着苗、瑶、傣、哈尼、彝、汉、壮、拉祜等8种民族和1种至今尚未确定族称的“莽人”。2004年末，全县总人口31.9万，少数民族占85.3%，构成了以苗、瑶、傣族为主体民族，是个农业大县。

目前我县农村低保保障人数为12213户、28005人，占农村总人口的11.9%。其中一类人员（即家庭失去主要劳动力或家庭主要劳动力因重病、重残完全丧失劳动能力，需要长期重点保障的家庭）453户、1021人, 二类人员（即家庭主要劳动力因病、因残基本丧失劳动能力，需要长期保障的家庭）3362户、6923人, 三类人员（即家庭主要成员有一定的劳动能力，但因病、因灾及其它原因导致家庭生活十分困难，无法保障其基本生活的家庭）8864户、20061人。2010年上半年共发放农村最低生活保障金1091.2647万元。在调查中，农村干部群众普遍认为，农村低保作为一项民生工程，在解决困难群众生活、维护农村大局稳定、构建和谐社会、推进新农村建设等方面发挥了积极而重要的作用，农村群众特别是困难群众对党的惠民政策充满感激，期待农村低保提标扩面，使更多的困难户得到生活保障。

通过调查，我们感觉我县农村低保工作有以下几个特点：

1、领导重视。县政府成立了社会困难群众救助工作和低保工作领导小组及其办公室，各乡镇也相应建立了由乡镇长任组长的领导小组及工作机构，并将低保工作列入重要议事日程，实行行政一把手亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实的工作格局，确保了低保工作顺利进行。

2、民主评议，阳光操作，动态管理。我县成立了县、乡、村三级农村低保评审、评议小组。低保对象确定基本按“村民主评议小组评议——群众会议讨论——张榜公示——乡镇政府审核——张榜公示——县民政局审批——张榜公示”的程序进行，评议程序规范，评议过程公开，评议结果公示。实施农村低保动态管理，大力推行诚信阳光低保，坚持定期审核和重点审核相结合，做到保障对象有进出，补助标准有升降，严把入口，敞开出口。

3、专款专用，规范发放，管理有序。我县自实施农村低保制度以来，各级财政下拨或列支的低保资金全部纳入财政专户管理，专项核算，严格审批，专款专用。由民政部门根据核定的享受人数和补助标准提出用款计划，报财政部门审核，县政府批准后列入政府财政预算，定期划拨各乡（镇）。县财政每年每人配套农村低保金75元，2009年共配套农村低保资金210万元。2009年元月起农村低保由各乡（镇）信用社通过“一折统”形式按季度发放，实行社会化发放。农村低保档案实行民政局、乡镇两级管理，基本做到了资料完整，归档及时，填写规范，管理有序。

4、资金保障。低保资金列入县、乡镇两级财政预算，县财政负担90%，乡镇负担10%，乡镇配套部分先由县财政垫付，年终一次性向乡镇收取。低保资金划入低保资金专户，实行封闭式管理和社会化发放，保证了低保资金专帐核算，专款专用。每年6月对城乡最低生活保障标准予以调整和提高。

二、当前我县农村低保工作存在的问题

我县的农村低保工作在县委、县政府的高度重视和相关部门的共同努力下，取得了一定成效，但在实施过程中也发现一些问题，亟待完善和规范。

1、存在“错保、漏保”现象。有些是因宣传工作不到位，如我们在调查中发现，农村特别是偏远山区，有些属于弱势群体，由于对低保申请的条件、程序不了解，使其丧失了应有的权利；有些是因村两委干部责任心不强，对低保工作不重视，没有把工作做细做实，导致应保的对象没有及时上报；有些是村干部出于人情关系，没有按照低保标准认真核定核实，草率估算，随意填报，从而出现“人情保”、“关系保”等现象；有些是因违反计划生育等政策而丧失了资格等。

2、操作程序不规范、不透明。有些乡镇、村（社区）在审核低保对象时没有经过集体研究，而是由个别干部确定；有些低保对象未经过公示或公示时间未满就上报；有些村干部不参照低保条件规定，而是与邻村、邻户对比，相对困难的就上报；有些村干部把自己的亲朋好友想方设法纳入低保；有些村干部在村双委换届选举中为了拉票，随意承诺，把办理低保作为交换条件；有个别乡镇干部由于考虑个人关系，没有严格把关。

3、是家庭收入核定难，对象确定欠公平。按政策规定，只有家庭经济收入低于最低生活保障标准的家庭，才可纳入低保范围。但在实际操作中家庭经济收入核定存在较大的困难。首先是收入难以货币化，农村居民收入中粮食、经济作物等实物所占比重大，在价值转化过程中，存在较大的随意性；其次是对低收入农户的隐性收入难以合理核定；第三是农户外出务工或临时收入有相当的不稳定性，计算起来比较困难。由此造成低保对象界定难，一部分低保户确定不够公平。

4、是动态管理难度大，信息管理需加强。农村低保工作面广量大，涉及千家万户，按照“应保尽保，分类施保，差额补助，动态管理”的要求，至少每年要对低保对象经济收入进行核实，动态调整，必须做过细的工作，现有工作人员不能满足工作需要。由于工作力量不足，对农户的基本情况了解还不全面，不深入，致使动态管理底数不够清楚。人员少，任务重，没有专项工作经费，对低保工作的进一步规范管理带来一定负面影响。

5、是存在“拼保”和“轮保”现象，今后工作有隐患。在一个社里，大家公认的困难户是有数的，这部分人全部享受低保待遇后，剩余的指标只能考虑解决相对困难户，但是这部分人面比较大，家庭人口、耕种土地、经济收入都差不多，全部解决指标不够，部分解决就造成没有享受的农户心理不平衡。为了解决这个问题，一部分村社不得不绕过政策，采取“拼保”和“轮保”的办法变通操作。有的几户拼一户，低保金分摊享受；有的将一个社的低保名额放在几户或一户名下，社里统一安排使用；也有的将低保金按户按人轮流享受，人人有份。这样做虽然解决了眼前的问题，但随着社会救助体系的不断完善，如落实兑现大病医疗救助等与低保配套的社会救助政策，低保发放花名册上没有名字的农户将无法享受这些政策优惠。

三、推进和完善我县农村低保工作的对策建议

农村低保工作事关农村改革发展稳定大局，事关全面小康社会建设。因此，要把农村低保工作放在更加突出的位置，加强领导，狠抓落实，加大投入，扎实推进，确保农村低保工作健康发展。

1、加强组织领导。农村低保工作涉及面广、政策性强、工作量大，是一项复杂的社会系统工程，需要县、乡镇、村各级共同努力。一要加强领导。县政府要将农村低保工作纳入政府工作的重要内容，将农村低保工作摆上突出位置，建立责任制，签订责任状，经常听取汇报，及时帮助解决存在的问题和困难。二要健全机构。县政府要及时调整低保工作领导小组及办公室。县民政局要专门设立低保工作机构，如低保工作科等，专门负责抓好低保工作。各乡镇要由乡镇分管民政领导、民政助理、司法助理等5-7人组成低保评审委员会。村里要建立健全农村低保评议组织，加强对低保户的民主评议，提高低保工作透明度。三要完善机制。充分发挥财政、审计、统计等相关部门作用，加强对低保工作的监管，在全县形成县政府主导、民政局牵头抓总、相关部门各尽其责、密切配合的农村低保工作管理机制，确保我县低保工作健康有序发展。

2、要加大宣传力度，提高群众思想认识。农村低保工作是一项涉及面广，政策性强，工作量大，社会关注度高的社会系统工程，需要社会各方大力支持、广泛参与和全程监督。把宣传重点放在享受低保应该具备的条件、申请评议审核审批程序、动态管理制度等内容上，把党和政府对农村困难群众的关怀宣传到位，真正做到家喻户晓，人人皆知。同时，要教育引导广大群众树立正确的低保观念，切实把党对弱势群体的政策关怀落到实处，形成全社会关心、支持和共同监督的良好局面。

3、要严格执行政策，阳光规范操作。要严格执行农村低保政策，加强低保工作的规范化建设，做到制度完善、程序明确、操作规范、方法简便，保证低保评定发放公开、公平、公正。要进一步完善个人申请、村委会评议审查、乡镇审核、县级民政部门审批的运行机制。要实行阳光操作，公开透明。低保对象的审核、审批坚持村、乡镇、县三级公示制度，自觉接受社会监督，防止低保评定中各类违纪违规现象的发生。要加强动态管理。定期审核低保对象家庭经济状况，及时调整家庭经济条件有所变化的低保对象，做到低保对象该进则进、该出则出，低保金标准该增则增、该减则减。在低保对象确定中，要把生活困难作为唯一条件，及时纠正低保评定中与养老、助残、计划生育、重点工作挂钩的做法，真正发挥农村低保保障最低生活的作用。

4、要准确核定收入，合理评定对象。县民政局要结合我县农村实际，在工作实践中逐步健全完善低保对象家庭收入核定办法，探索建立低保家庭经济收入核定听证制度，在审核低保申请、核实家庭收入时，由乡镇民政助理员、村委会负责人、村民代表等联合评议，准确核定低保家庭经济收入，按标准确定低保对象，全程接受群众监督。界定农村最低生活保障对象要以通过最大劳动努力，仍然达不到最低生活保障线为衡量标准。界定中要特别注意准确把握家庭人均纯收入在保障标准附近的边缘户，避免造成新的不稳定因素。

5、要采取谨慎稳妥的措施，妥善解决“拼保”和“轮保”的问题。县民政局和各乡镇要深入学习、研究农村低保政策，吃透政策精神，在不违背农村低保政策的前提下，积极探索并妥善解决“拼保”和“轮保”问题，及早消除隐患，保证党的惠民政策落到实处，保证群众利益不受损失。

第五篇：调查报告

深刻查找原因认真进行整改推动“三新”促发展

----0九0一公司大讨论活动第二阶段调研报告

根据“大力弘扬许昌精神，推动新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动第二阶段的要求，按照市粮局党委的统一部署，我公司紧紧围绕自身工作大局，通过征求意见和领导干部主动调研，归纳汇总后经公司党委研究，共选出影响公司经济发展的主要问题四项，并有针对性地制定出公司今后努力发展的方向，形成调研报告如下：

一、影响公司发展的主要问题

归纳从不同层面、不同角度征求的意见，同时结合公司实际，查找出制约公司经济发展的主要问题是：

1、内部机制不活，市场竞争力不强。我公司虽然已进行过企业改制，但仍然是国有控股，国有虽然能够享受一些政策优惠，但其最大弊端就是经营机制灵活性的创新受制约。国有粮食购销企业改制的目的原本是放活经营，但由于其特殊地位及特殊功能，即不仅要讲求企业效益．还要代表政府行使一些粮食宏观调控．确保政策性粮食的供应和粮食安全，承担着一定的政治和社会责任，不是纯企业化的经营管理，带有双重身份。再加上国家需要通过国有企业平抑市场物价，通过“托市”保护农民利益，政府行为在整个业务运作上占有很高的比例，自主经营在实际运行中束缚手脚，灵活不起来。就我公司而言，由于基础薄弱，掌握的粮源较少，银行贷款难度大。今年政策性库存

减少严重，经济实力受到很大影响，市场竞争力受到明显制约，生存发展空间受到挤压。

2、经营管理人才缺乏，难培养、难寻找、难留住。其原因是多方面的：一是由于粮食企业是计划经济时期形成的老企业，员工文化水平和素质不高，在企业转轨变型后确乏适用人才。二是公司在改制时付出了巨大成本，经济在某种程度上陷入困境，没有实力招聘高素质的专业人才，在企业内部原有人员中短时间培养和选拔各种适用人才确实困难。

3、法人治理机构不完善，导致公司在发展上心有余而力不足。在国有粮食企业改制前土地是国有的，改制时经过土地评估，理应正常转到改制后的企业名下。但因为公司名称的改变，虽然使用主体不变，按政策要求仍要出近百万元的转让金和20%的手续费，企业负担沉重。又因为公司法人治理机构不完善，也造成申请贷款难度增大。另外，我公司改制后，新组建的股份制公司由于众多因素手续一直未能纳入正常轨道，在多位监管的情况下，国有资产的经营权、监督管理权、投资和受益权不明确，这些因素都不同程度地制约了公司的长足发展。

4、资金短缺，举步维艰。我公司从2002年开始对黄庄进行征地、建仓以来，预算总投资1275万元。截止08年6月底，已支付744万元，其中：土地款146万元。一期仓房及设备配套款295万元。二期仓房及设备配套款267万元，支付库内修路款37万元。截止目前工程已完成投资992万元，在已完成的投资中尚欠款248万元，其中：

一期工程款64万元。二期工程款40万元，职工建仓集资款84万元，社会欠款60万元。黄庄库区配套设施建设资金缺口283万元，总计该库建设总缺口531万元。黄庄直属库的建设，占压大量资金，严重影响了公司的收支平衡，给公司的业务经营和日常运行造成了较大的困难。

二、今后努力方向

1、强力推进多种经营，建立新的经济增长点。要认真总结粮食市场的变化，研究新问题，探讨新情况，摸索新规律，采取得力措施，进一步完善粮食购销管理体制和经营机制。首先要重视信息的收集、整理和分析，同时要加大对公司的宣传力度，扩大公司的知名度。其次是进一步拓展农村市场，不断发展新客户，巩固老客户。要乘借新农村建设的东风，大胆走“公司+协会+农户”的经营新路子，与农民建立起利益共享、风险共担的联结机制。第三，抓住秋粮收购和节日供应的大好时机，拓宽粮食销售渠道，突出重点，发挥优势，扩大经营量。继续对经营人员采取利润提成的办法，鼓励多购多销，进一步激发他们的巨大智慧和能量。第四主动适应粮食流通体制改革和现代粮食流通产业发展的新形势，结合公司粮食仓储现有设施，积极参与粮食现代物流体系建设，加大与郑州粮食批发市场的业务联系，为公司谋取更大的经济效益。

2、增强科技兴业、人才强业意识，促进企业健康发展。在市场调查基础上，策划现代营销手段，满足粮食消费者需求，使公司效益最大化。重视人才、利用人才、尊重人才，是公司生存和发展根本动

力，今后要大力选拔、引用知识型、创新型、懂管理的综合型人才，为他们创造良好工作环境。鼓励在岗员工自觉成为学习型、技术型人才，从而提高公司员工整体素质。

3、加强党的建设，发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。要扬长避短，充分发挥国有企业“抓党建促发展”的基础优势，最大限度地消除企业内耗，最大限度地调动全体人员的积极性：一是切实抓好基层组织建设。根据公司基层组织建设的实际,抓好党员学习制度、教育管理制度的落实，加强对党员的党风廉政、公仆意识、爱国主义、职业道德、文明卫生意识等方面的教育。加强对党员的日常管理，坚持每年一次的党员民主评议制度，发动党外群众对党员进行评价、监督。要坚持以人为本，关心爱护广大党员，拉近党员个体和组织群体的距离，增强组织的凝聚力和战斗力，共建和谐企业。二是大力加强领导班子建设。以严格执行制度为保证，牢固树立科学发展、和谐发展、加快发展的指导思想，不断改进工作作风和学风：坚持中心组学习制度，提高领导班子的政策水平和政治修养；坚持民主集中制度，保证决策的民主化、科学化；坚持重大事项报告制度，促进领导干部的清正廉洁；坚持考核和党风廉政建设责任制考核制度，增强班子成员的自律意识；坚持民主生活会制度，加强班子成员之间的团结协助，使公司领导班子真正成为一支政治过硬、业务精通、勇于创新、求真务实、团结协作的高效领导集体。三是发挥政治优势，为实现公司经济发展目标提供有效保障。按照“紧密围绕发展大局、主动服务经济工作”的思路，密切结合企业发展目标和经济工作要求来开展党的活动，主动寻找促进经济建设、推动经济发展的突破口和切入点。要做好职工的思想政治工作，努力防范和化解各种风险，保证企业稳定运行。

4、解放思想，抢抓机遇，推进新跨越，实现新崛起。要乘借“大力弘扬许昌精神，推动新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动的东风，抢抓国家对河南粮食仓储建设大投资的难得机遇，千方百计争取项目、争取资金，依靠公司全体同志持续不断的解放思想，在不断深化改革上实现公司的新跨越，在强力推进“二次创业”和“新的发展创业”上实现公司的新崛起，以新的发展理念、新的精神状态、新的工作作风，推进公司解困发展，努力打造公司的美好明天！

2008年8月21日