第一篇:采购员个人年终总结
采购员个人年终总结
在2013年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下:
一、加强自身修养,保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。
二、加大工作力度,顺利完成各项工作任务
去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。
1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使
用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右。
2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨。对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上,该厂收的预付款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨,今年进了1710多吨,欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是唯一的一家,最多时欠砖款近300万元,到5月底还欠近200万元,且采购价格始终比市场低2-3分/块,2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益。
我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格,采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
3、充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平。半年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上,场领导多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好。对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的一条就是要保证新鲜、质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上,再考虑价格便宜,份量足。1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元,大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞源屠宰厂采购,豆油到寿光和博兴植物油厂采购,鸡蛋到瑞源养鸡厂采购),满足了职工饮食需要。原盐放销管理,在保证有序、合理放销的基础上,重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨,碘盐厂10万吨,氯碱厂1.7万吨,运储公司2.1万吨),无论在哪个分尝哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献。
一年来,个人牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。
第二篇:采购员个人总结
一、积极加强理论学习,努力提高自身素质
二、勤奋工作,认真完成各项采购及相关工作
1、完成以下主要采购工作
1)、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保
量完成项目采购任务;2)、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购 3)、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为需求部门提供
信息和支持。
4)、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保
证了公司的正常运营
2、认真履行以下工作职责
1)协助处理专项采购小组日常事务性工作
2)收集、整理相关的采购政策法规及时了解市场的动态和商品信息,建立
物资价格、技术指标及建立厂家信息系统,为领导决策提供参考。3)督促中标单位及时供货并协调供货过程工作出现的矛盾纠纷。
三、工作中的缺点和不足
1、技术水平还需提高,尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。
2、和需求部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和需求部门的沟通,严格控制采购供货时间和采购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。
3、加强对采购需求的理解,寻求更多的渠道,为需求部门解决问题,这也是我今后努力的方向。
以上就是我主要完成的工作情况,有成绩也有不足,我一定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献
第三篇:2018采购员个人总结
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尊敬的各位领导,同志们:
大家好!
我和大家一样,只是一名普通的共产党员,26年前我当选为永宁镇沙堤村党支部书记,在这个岗位上我一干就是14年.1990年,全市从优秀村主干中考核录用国家干部,我以全市第一名的成绩被录用,后调任石狮市城监大队任教导员,在这个岗位上一干又是10年。这些年来,在工作中我始终坚持“民思我想、民求我
应、民需我做、民困我帮”的原则,立足本职岗位,敬业爱岗,悉心钻研,努力工作,虽然取得了一些小荣誉,但是我时刻铭记“荣誉只属于过去,为人民服务永无止境”这句话。2003年9月退居二线后,应全村党员、村民代表联名强烈要求,我接受了组织的安排,又回到沙堤村担任党支部书记。虽然今年我已经62岁了,已过了花甲之年,人们常说“人生七十古来稀”,我想,既然群众这么信任我,在古稀之年到来之前,我一定会在村党支部书记的岗位上尽自己所能,向沙堤村5700多村民们交出一份满意的答卷!
今天,我想从三个方面向在座的领导和同志们汇报一下这些年来自己所做的一些工作及体会,我汇报的题目是《奉献自己,为党旗增辉》。
一、干工作就要真抓实干
我生长在一个普通的渔民家庭,从小艰苦的生活就磨练了我坚强的意志,养成了我勤俭的好习惯,这些为我后来的工作奠定了良好的基础。我认为干工作就
应该“干一行,爱一行,钻一行”,脚踏实地地把工作做好。1962年,我从晋江一中高中毕业,本来,我本来是完全有机会上大学的,当时,我先后被保送到晋江侨中(也就是现在的石狮侨中)和晋江一中就读初中和高中,高中毕业时,成绩又名列前茅,但在听取河北省慰问团邢燕子的报告后,我毅然放弃了升大学的机会主动申请回乡工作,在千人师生欢送大会上,我登台表示:愿做一颗种子在农村广阔的土地上生根发芽、开花结果。为了牢记这个志愿,后来我把自己的第一个男孩取名为“建村”(建设社会主义新农村)。回村后,我从零做起,一方面积极参加社会活动,先后担任民校校长、俱乐部主任、团总支书记、公社团委书记、生产队副大队长、大队长等职务,一方面深入生产第一线,深入群众,通过实践提高自己,锻炼自己。特别是在近十年的渔业生产队长期间,原本我是个旱鸭子,不识水性,为了能够更好地组织渔业生产,我用几个月的时间出海锻炼,剧烈的晕船反应,使我把胆
汁都吐出来了,但我硬是挺过了这一关,凭着这股干劲,我领导的渔业第六生产队生产年年居全大队第一。
1974年,我村社教时营造的十九条林带及沿海防风林几日之间被一砍而光,200多亩良田及一条通海边的公路被风沙埋没,村民饱受其苦。78年粉碎四人帮后,我上任大队长后,立即从农业生产队中抽调20名男女青年组建林业专业队,自采自育54万株木麻黄苗木,1979年春,造林季节来临,便从渔农业生产队中抽调165名强劳力组成造林大军,分成3个排,村主干当排长,以排为单位实行三包(包种、包质量、包成活),干部提早定点划线,奋战在第一线,由于我在学校勤工俭学时患上严重的关节炎,经常发作,造林时又恰好是阴雨季节,关节红肿得很厉害,但我忍痛坚持参加,不论起风下雨,亲临一线指挥,经过一个半月的连续奋战,终于营造了近千亩的沿海沙滩防风林,铸成了一道长达3公里长的绿色长城。
在担任村党支部书记的14年里,我想群众之所想,急群众之所急,为改变家乡面貌而努力工作。记得刚上任时,我带领着支委一班人在沙堤这片土
第四篇:采购员总结
个人年终总结
2012的工作结束了,在公司及部门领导对我的耐心指导与关心下我完成各项任务。
回顾2012年的工作,我的人生观和价值观有了全新的认识。我是公司物资供应部的一名采购员。主要负责制造厂辅材配件、焊材、油漆以及施工现场所需螺栓的采购。从2012年1月1日到2012年12月5日一年来共采购工厂所需辅材配件418213.8元,焊材429315元,油漆 844890元,施工现场所需螺栓1172123元。为了能够保障公司快速建设发展的需要,个人放弃大量休息时间,在个人遇到再大的困难时都能自己克服解决,决不因个人影响公司
回顾一年在工作中:对于不熟悉的产品,会尽最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。记录每天所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。在每一天结束前在头脑里理一下什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划。事情较多或比较重要的事情,记录下来,逐个或交叉处理。主动与人沟通,交流。经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。在对供应商的管理方面会尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。在问题的处理方面反应快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。
在以后的一年里努力做到:建立稳定优良的供应商圈;降低常用辅料单价10%左右;参加培训,提高采购质量、进一步降低采购成本。
以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后,我一定要进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的贡献。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!
万事如意!新年快乐!华普的明天会更好!
上海金华普物资供应部:2012/12/10
第五篇:采购员总结
时光总是在不知不觉中流逝。作为公司的一名采购员很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我做坚强的自己。更好的履行好自己的职责。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售、生产为主,我们辅助。采购与销售、生产是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔向的是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
2012年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向技术人员提供新进品种目录表
以上都是我从网上看到的一些对你有用的采购员的一些总结,具体我觉得我们应该从下面几个方便入手来深入研究下如何做好采购!
第一:首先要知道,公司的采购部门也是个很重要的部门,所以要求我们采购员应该更好的态度和专注力来执行。首先肯定是先和公司的生产部门和销售部门保持联系沟通,一旦有单,采购员马上做出回应,认真和生产部门沟通,对原材料的要求进行充分的了解,做到心中有数。其中有任何问题应该及时和领导及生产部门沟通好。
第二:对于自己公司要求采购的原材料市场进行分析,充分尽可能的了解更多有关公司原材料的市场信息,对于日后公司的采购才有争取的判断和选择。
第三:和供应商沟通好,和他们能够建立长期而又有信誉的关系。这样方便公司的资金的周转。这点尤其重要。这要求我们采购员能够更好的和供应商打好交道,尽可能的货比三
家,采购成本摆在第一。
第四:对于公司的每个部门说声谢谢,我们采购部门将继续配合各部门。更好的为公司的生产和销售服务。