第一篇：经济发展总结及计划演讲稿
现在，我代表区人民政府向大会报告工作，请予审议，并请各位政协委员和其他列席人员提出意见。
年政府工作回顾
年，是我区在困境中砥砺奋进、在挑战中勇于拼搏的一年。在市委、市政府和区委的正确领导下，区政府紧紧依靠全区人民，积极实施“保增长、保民生、保稳定”一系列措施，全力克服国际金融危机带来的严重影响，圆满完成了区十六届人大二次会议确定的各项任务，开创了我区经济社会又好又快发展的新局面。
全区地区生产总值按可比价预计增长15%；完成财政一般预算收入13.19亿元，同比增长21.3%；实现社会消费品零售总额221亿元，同比增长18%；完成全社会固定资产投资115亿元,同比增长15.9%；实际利用外资4.2亿美元，同比增长13.5%；引进内资43.9亿元，同比增长21.9%。
一年来，我们主要做了以下工作：
沉着应对，攻坚克难，保增长取得巨大胜利。针对国际金融危机导致我区部分领域投资下滑、部分行业发展放缓和部分企业经营困难的实际，我们多措并举保增长，全力以赴促发展。一是强化对经济工作的组织领导。每月召开一次经济工作调度会，准确把握经济发展走势，及时采取应对举措，引导区域经济健康发展。二是强化政策激励机制。出台了《区年度经济 指标保增长工作考核办法》、《区新经济优惠政策兑现办法》等一系列政策措施，充分调动了街道、职能部门和企业抢抓机遇、抢先发展的积极性。三是强化对企业的服务。开展了领导干部走访“百家重点企业”活动，先后走访企业400余家，及时帮助企业协调解决生产经营中的困难和问题；成立了区投融资有限公司，与中国农业银行大连分行和大连银行签订了40亿元授信额度贷款协议，搭建了支持中小企业发展的投融资平台；建立区街中小企业服务中心，加强对企业的跟踪服务，加大对企业的支持力度，拨出专款帮助企业克服困难走出危机。辖区企业呈现企稳向好的发展态势，城区经济实现了平稳较快增长。
准确定位，科学规划，结构调整实现新突破。以沿海经济带建设上升国家战略为契机，我们抢抓历史机遇，科学谋划发展。一是确定了建设沿海经济带核心城市核心区的发展定位。根据大连市建设区域核心城市的发展战略，提出了“着力提升区域性金融商务功能、商务商贸功能、现代物流功能，加快建设现代服务业聚集区”的发展目标。二是提出了以现代服务业为重点的新经济发展思路。出台了《关于进一步加快区现代服务业发展的实施意见》，确立了优先发展现代金融服务业、现代商务商贸业等8大重点产业，有力地促进了新经济的迅猛发展。全年新增科技企业50家，实现高新技术产品增加值40.4亿元，同比增长35.3%；引办百万元以上新经济企业338家。大连五甲万京信息科技产业园、智业高端服务中心等一批现代服务业项目相继创办和入驻。三是规划了“一个龙头、一个中心，四个园区、五个节点”的发展布局。星海湾金融商务区建设步伐加快。诺德大厦、期货大厦和半岛大厦已全面竣工并投入使用,金融服务一条街、现代服务业一条街、高级商务酒吧一条街建设初见成效。西安路二期开发建设正式启动。现代服务业总部（教育信息）大厦开工建设，天兴·罗斯福完成升级改造；19个重点地块招商引资项目基本落地，城市综合体、电影综合体等一批大项目顺利推进；长兴市场北侧、搪瓷厂南侧、区政府北侧等地块已净地。四个园区建设扎实推进。总部经济园和设计产业园开始前期策划；星海创意岛入驻企业50家；大连服装行业公共服务平台已在服装创意产业园建成并启用；中小企业园入驻企业400多家。五个节点建设全面启动。马栏益嘉广场已开工建设，黑石礁开来商城和汉庭快捷酒店已投入运营，春柳五金机电批发市场入驻企业600余家，李家和五一广场地区已完成前期策划。现代服务业对税收的贡献率已达80%，区域经济结构进一步优化。
扩大开放，壮大税源，可持续发展能力有了新提高。实施招商引资拉动战略。面向港澳、长三角、珠三角、北京、等重点区域，先后登门拜访香港华润集团、浙江绿城集团、深圳益田集团等重点企业20余次，接待中航地产、香港三霖集团等知名企业来访40余次，广泛开展主题概念招商、以商招商和代理招商，全年签约项目34个，合同金额419.1亿元。其中，深圳经贸合作推介活动签约项目18个，合同金额355.1亿元，是我区历史上规模最大、层次最高、影响最广、效果最好的一次招商引资活动。实施项目牵动战略。全年重点推进45个大项目，其中城市公元、海印长城等21个项目已竣工，中盛家园、香洲心城二期等24个项目正在加快建设，已完成投资50.5亿元。实施税收固本开源行动。针对胜利路动迁，及时采取有效措施，使98%以上的动迁企业留在了辖区；加强了对年纳税3万元以上企业的服务，确保企业扎根辖区；深入开展土地增值税、建安税、出租房屋税等税种的征收工作，进一步扩大了税源。大力发展民营经济，新发展私营企业3025家、个体工商户6600户，分别同比增长22.9%和25.7%。
逆势而上，奋发有为，街道经济跃上新台阶。各街道以保增长为第一责任，以促发展为第一要务，始终保持了旺盛的斗志、昂扬的精神和时不我待的紧迫感，全力以赴推进街道经济发展。认真落实引办企业“全代理、零费用”制度，不断加大引税、协税、护税力度，全年共引办注册资本金百万元以上企业754家，注册资本金达50.8亿元，分别同比增长23.4%和79.5%，其中注册资本金千万元以上企业101家、超亿元的企业7家，为保增长奠定了坚实基础。在年中财政收入增幅调高5个百分点的情况下，各街道困难面前不退缩，重任面前敢担当，采取多种举措，顺利实现了20%的增长目标，有7个街道财政一般预算收入超亿元，中山公园街道和星海湾街道首次突破3亿元。
突出重点，加大力度，民生事业得到新发展。全年投入3.43亿元用于劳动就业和社会保障。劳动就业工作卓有成效。设立1000万元高校毕业生创业扶持资金，新建了1万平方米的大学生创业就业中心，在北京、哈尔滨、成都等地举办了“大学生激情创业暨中国青年创业新领军者大赛”，共扶持215名高校毕业生创业，带动就业1000余人，人民日报、中央电视台、中国青年报等多家媒体作了重点报道，我区的大学生创业就业中心成为全国示范工程。通过购买公益岗位等措施，保证了辖区困难家庭应届高校毕业生和择业期内有就业愿望的高校毕业生实现100%就业。全年开发就业岗位44697个，实现实名制就业31565人,稳定就业18574人，市政府下达的各项就业指标均超额完成。我区自主创业的军转干部王辉被授予“全国模范军转干部”称号。社会保障更加有力。全年增发最低生活保障金335.6万元，有1202名老人享受货币化养老补贴，有21823人享受到“4050”保险补贴，为422名精神疾病患者发放医疗救助卡，为200户残疾人家庭实施无障碍设施改造，投资1500万元建设的南沙老年之家正式启用，区慈善总会共接收和募集善款1073万元，救助辖区各类困难群体949万元、60570人次，困难群体得到有效帮扶。各项社会事业协调发展。投入5250万元改善办学条件，建成了东北地区首家公办婴幼儿早教指导中心，对6所学校校舍进行了抗震维修加固，对9所学校进行了基础设施升级改造，加强了骨干教师交流和师资队伍建设，初升高全科及格率和优秀率均位于全市前列。投入680万元，新建了2个1000平方米以上的街道文体活动分中心，完成了区老干部活动中心维修改造和设备更新；以庆祝新中国成立60周年为契机，举办了“星海之恋”大型广场文艺演出、高雅艺术社区行、第二届社区运动会等各类群众性文化体育活动，进一步丰富了群众精神文化生活。圆满完成了全国文明城市公共文明指数测评和省文明城区的迎检工作，我区被评为大连市唯一的“省文明城区”。在全市率先建成区卫生信息中心，建立了居民健康档案，在公办社区卫生服务中心实行药品集中采购，药品降价率达6%；为4275名孕妇免费提供优生“四项病毒”筛查；设立了200万元专项资金，全力开展甲型H1N1流感和手足口病防控救治工作，接种甲流疫苗3.5万人，保障了人民群众的健康安全。投入1145万元，确保计划生育各项奖励和补助政策及时兑现；在全市率先跨入省“人口早期教育暨独生子女培养示范区”行列，全国人口和计生工作综合改革会议来我区现场观摩，经验在全国推广。城区功能更加完善。深入开展城市建设管理年活动，投入1.3亿元用于城市基础设施建设和管理。扎实推进城市建设“五个一”工程，中山路7公里沿线全面升级改造，2处新居工程改造地块已净地，新建西村街等停车场增加泊位1091个，石门山公园和东语社区公园一期投入使用。完成了57条市政道路维修改造；新建改建6座小型垃圾压缩站，配备新型垃圾除运车49台，完善了生活垃圾除运体系；为43栋居民楼安装“两气”，惠及群众6800余人。深入开展“市容环境整治200天”行动，违章建筑、占道经营等得到有效治理。全年新增和改造绿地15万平方米，城区生态环境明显改善。
多措并举，标本兼治，平安建设迈出新步伐。全力开展安全社区创建工作，全区9个街道全部通过“全国安全社区”验收，我区整建制被授予“全国安全社区”称号，中山公园、李家、兴工和星海湾4个街道成为“国际安全社区”网络成员单位。积极开展和谐家庭、和谐楼院、和谐单位创建活动，我区荣获省“和谐社区建设示范区”称号。扎实开展民族宗教工作，被评为省“民族团结进步先进单位”。深入开展矛盾纠纷大排查和领导干部大接访活动，全年共接访3700余人次，息访率达98%。大力加强社会治安综合治理，严厉打击各类违法犯罪行为，查处、侦破治安和刑事案件11000余起，确保了夏季达沃斯会议和建国60周年等重大活动期间的安全稳定。扎实开展食品药品和文化市场专项整治，端掉食品黑加工点203个，查处文化娱乐非法经营业户48家，收缴非法出版物3.8万件，市场环境得到净化。
第三，全面落实“十一五”目标任务，科学编制“十二五”规划。今年是实施“十一五”规划的最后一年，也是“十二五”规划的编制之年。要加大力度，积极采取有效措施，确保“十一五”规划确定的经济社会发展目标、主要任务、重大项目、政策措施的全面落实。要认真做好“十二五”规划的编制工作，紧紧围绕事关全区经济社会发展的重大课题，广泛调查、深入研究、反复论证，集中全区的智慧，科学确定未来五年的发展目标、发展战略和发展重点。
要完成三大任务，必须着力抓好八项重点工作。
第一，加大重点区域建设力度，不断壮大城区经济实力。“一个龙头、一个中心、五个园区和五个节点”建设，是我区经济发展的重要引擎，必须全力推进。一要促进“一个龙头”昂起。进一步加强星海湾金融商务区的服务、配套和拓展，着力做好中石油大厦、金融大厦、绿城大厦等在建大厦的跟踪服务和诺德大厦、期货大厦等建成大厦的贴近服务；着力发展与金融商务业相配套的国际结算、信息咨询、中介服务等产业，加快高端金融商务业的集聚进程；着力推进现代服务业、金融服务业和高级商务酒吧3条特色街建设，不断丰富和拓展星海湾金融商务区功能。二要促进“一个中心”崛起。高效率推进西安路二期开发改造，年内，现代服务业总部大厦主体竣工，启动城市综合体、政府北侧、长兴市场北侧和搪瓷厂南侧项目建设，推进电影综合体项目、机车医院北侧地块改造。三要促进“五个园区”兴起。完成总部经济园和设计产业园总体策划等前期工作；完成星海创意岛和服装创意产业园二期建设并投入使用；积极推进中小企业产业园八一大厦、人才大厦装修改造；要按照多点并进的思路建设软件信息服务产业园，全力推进五甲万京信息科技产业园、富民路IT产业大厦、半岛听涛软件信息产业大厦建设，支持国际工控中心、智业高端服务中心等科技平台载体建设。加强辖区大专院校、科研院所和企业的联系与对接，促进中科格莱克和金昱新能源等项目的研发和成果转化，加速新兴产业发展。四要促进“五个节点”群起。黑石礁地区要主动承接星海湾金融商务区和高新园区的产业辐射，提升商业规模档次，推进特色路街的开发建设，打造高新技术产业和金融衍生产业的聚集区；马栏地区要以马栏广场为核心，以黄河路沿线为重点，打造特色商业、金融业、文化娱乐产业的聚集区；春柳地区要不断增强区域的要素集聚能力，丰富华北路沿线的商务功能，打造工业产品流通业、医疗服务业、便民服务业的聚集区；李家地区要加快推进IT产业大厦、阳光月秀商业城建设，打造物流业、社区商业、高新技术产业的聚集区；五一广场地区要延展西安路商务商贸中心和设计产业园的功能，依托大世界家居广场、华联超市，打造商贸业、物流业、设计产业的聚集区。
第二，加大产业结构调整和发展方式转变力度，不断提高城区经济发展质量和效益。一是以重点产业发展促进结构调整和产业升级。重点发展现代金融服务业、现代商务商贸业、现代物流业、高新技术产业、文化创意产业、软件信息服务业、休闲旅游业和商业地产业，不断优化产业结构，转变发展方式，努力实现发展速度、质量和效益的统一。二是以政策扶持促进结构调整和产业升级。认真贯彻国家、省、市重点产业调整政策，继续实施我区已经出台的优惠政策，研究制定新的扶持政策。重点扶持总部经济、楼宇经济等现代服务业快速发展。三是以项目建设促进结构调整和产业升级。要重点抓好东北亚煤炭交易中心、钢铁交易中心等项目的引进，推进华润君悦五星级酒店、沿海国际万豪五星级酒店、飞通广场喜来登五星级酒店等项目的开工建设，推进深圳招商的18个签约项目落地和开工建设，同时还要及早筹划地铁经济发展，积极培育城区经济新的增长点。要加强对重点项目的服务，坚持区级领导项目包干负责制，实行项目建设月调度会制度，落实职能部门项目首席联络员制度，对重点产业项目开辟“绿色通道”，确保重点产业项目又好又快推进。
第三，加大招商引资力度，进一步增强城区经济发展活力。紧紧抓住沿海经济带建设、国际产业转移和“南资北进”等重大机遇，努力开创招商引资新局面。一是明确招商重点。以港澳、珠三角、长三角、京津地区为重点区域，以“五个园区”和拟开发改造地块为重点资源，以现代服务业总部大厦、诺德大厦、期货大厦、金融大厦、半岛科技大厦等为主要载体，以国内外500强和跨国公司为重点对象，着力引进有利于提升产业层次、具有国际先进水平的产业项目和企业。二是创新招商方式。注重发挥区位优势、资源优势和重点产业优势,以优惠的政策和优质的服务,积极开展以商招商、上门招商和代理招商，不断提高区的知名度和影响力。三是完善招商激励政策。对吸引外资做出重要贡献的社会团体、企业和个人给予奖励，充分调动社会各界招商引资积极性，全面完成市政府下达的各项招商引资指标。
第四，加强弱势群体帮扶，不断提高社会保障水平。加大民生投入，全年投入4.05亿元用于劳动就业和社会保障，努力提高低收入群众的生活水平。千方百计促进就业。坚持以创业带动就业,做强做大“大学生激情创业”品牌，出资1000万元，继续扶持高校毕业生创业就业，新建20个就业见习基地，确保辖区困难家庭应届高校毕业生和择业期内有就业愿望的高校毕业生实现100%就业。出资1800万元，扶持低保户、军转干部、新生劳动力、残疾人、零就业家庭等人员创业，购买区级公益岗位确保就业困难群体实现就业。全年开发就业岗位42000个，努力打造充分就业城区。全力帮扶困难群体。投入8000万元，加大低保和临时救助力度。适度提高人均月保障额，对重病、重残等特困群体实施临时救助，为符合条件的低收入家庭提供经济适用住房补贴，对特困和患重大疾病家庭子女实行教育零收费，为辖区低保家庭和孤儿购买一份人身意外伤害保险，保证外来务工人员子女享受平等教育权，免费为辖区“三无老人”和低保家庭安装煤气报警器。大力发展慈善事业，不断扩大慈善救助规模。关爱残疾人和老年人生活。投入1000万元，建设2600平方米的残疾人综合服务大厦，为100户残疾人家庭实施无障碍设施改造，对200户重度残疾人家庭生活设施进行应急性维修；实施养老补贴，鼓励扶持街道和社会养老机构安置“三无”、孤寡及其他需要提供养老服务的老人，高度关注空巢老人生活，广泛开展日间托养服务；为新增60岁低保老人配备家庭小药箱，为80岁以上低保老人提供800元的社区卫生服务中心医疗卡。
第五，提升公共服务水平，不断促进各项社会事业发展。加快教育现代化和教育均衡化发展。投入9000万元，对24所学校教学楼进行抗震加固，配套建设石门山中、小学校各1所，完成21中建设，新建世纪中学教学楼，改善薄弱学校办学条件，全面提高教师的师德水平和业务能力，加大干部、骨干教师交流力度，提高教育均衡发展水平，确保中考全科及格率位居全市前列，努力打造全国教育强区。加快发展医疗卫生和计生事业。投入2000万元，建设区疾病预防控制中心和1所公办社区卫生服务中心。在公办社区卫生服务机构实行“收支两条线”，实现药品零差率，降低药品和医疗服务价格。全力做好甲型H1N1流感等重大传染病的防控工作。积极推进“健康家庭促进计划”，全面提高出生人口素质，争创全国“人口早期教育暨独生子女培养”示范区。大力发展文体事业。新建1-2处3000平方米以上的街道文体活动分中心，新增社区室外公共健身器材，举办区体育运动大会，将“星海之恋”打造成具有地域特色的文化品牌。建设区现代化档案馆。扎实推进标准化和谐社区建设。大力发展社区服务业，建设社区便民菜店，积极构建社区便民“十分钟服务圈”；在各街道成立“帮万家”服务队，为辖区居民提供优质、高效、便捷的公益性服务，全力打造社区服务品牌，不断完善社区服务体系；广泛开展群众性精神文明建设活动，进一步巩固文明城区创建成果，加快推进和谐建设。
第六，加强城区建设管理，不断改善人居环境。按照沿海经济带核心城市核心区对城区形象的要求，坚持全新标准、全域覆盖、全面考核的原则，以“五个一”工程为抓手，全面加大城区基础设施建设和市容环境整治力度。拓宽改造联合路，升级改造疏港路，绿化、美化、亮化西安路和东联路，建设北甸山林公园，升级改造中山公园，新增改造绿地60万平方米。新建星辰街集贸市场，建设1000个泊位的西安路立体停车场。完成2处新居工程主体建设，再启动1－2处新居工程。维修改造10万平方米的三、四级马路，在辖区摸黑弃管楼间道、居民游园和健身场所安装太阳能照明灯，对弃管楼院破损楼间道、下水管网和存在隐患的挡土墙进行维修改造，继续为辖区无暖气居民楼安装供暖设施。按照依法、文明、和谐的动迁原则，全力做好地铁出入口和旧区改造的动迁工作。扎实开展市容环境综合治理，加大广告牌匾、违章临建等专项整治力度，推进城区精细化、网格化管理，强化市容管理综合考核，不断完善城市管理长效机制。
第七，积极预防和化解不安定因素，不断深化平安建设。要从区域大开发、大建设、大发展的全局出发，紧紧抓住影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，积极主动地开展工作，把问题解决在萌芽状态。深入开展社会治安专项整治，严厉打击各类违法犯罪行为，创造良好的社会治安环境。扎实开展矛盾纠纷大排查和领导干部大接访活动，推进信访工作重心下移、关口前移，把矛盾化解在基层。加强人民调解工作，全面做好“五五”普法总结验收。设立200万元专项资金，深入开展食品药品安全专项整治活动，严厉打击制假售假行为。深入开展“扫黄打非”行动，严厉打击网吧、演出市场、出版物市场及文化娱乐场所违法经营行为。加强劳动监察，切实保障企业和职工合法权益。加强重点行业和领域安全专项整治，巩固安全社区建设成果，争创国际安全社区。进一步完善应急预案体系，不断加强应急物资储备和应急队伍建设，努力提高应对突发事件的能力。
第八，切实加强自身建设，不断提高政府执行力。一要进一步提升行政决策能力。对事关全区经济社会发展的重大行政决策，要严格遵循决策程序，不断提高政府决策的科学化、民主化和规范化水平。二要进一步提升依法办事能力。严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责，自觉接受人大的工作监督、法律监督和政协的民主监督，高质量办理代表建议和政协提案。扎实推进政府信息公开，加强对重点部门、重点项目和专项资金的监察、审计和财政监督，落实行政执法责任制和过错追究制，健全预防和惩治并重的防腐体系，不断强化政风行风建设。三要进一步提升创新发展能力。紧紧围绕核心城市核心区建设，牢固树立“创新、创业、创优”理念，不断创新工作方式、方法和举措，着力破解发展中的难题。不断加强学习，全面提高公务员的综合素质，努力提高科学谋划、驾驭复杂局面、应对突发事件的能力。四要切实转变作风，大力倡导到基层、到企业、到群众中去，真正做到领导指挥在一线、协调服务在一线、工作落实在一线，不断深化服务型政府建设。
各位代表，区已经进入了大开发、大建设、大发展的新时期。站在新起点，谋求新发展，实现新跨越，是全区人民赋予我们神圣而光荣的职责。让我们在市委、市政府和区委的坚强领导下，抢抓机遇，振奋精神，开拓创新，锐意拼搏，为把我区建设成为沿海经济带核心城市核心区而努力奋斗！
第二篇：乡镇创先争优及经济发展总结
乡镇创先争优及经济发展总结
乡镇创先争优及经济发展总结
自从党中央号召开展创先争优活动以来，镇党委紧紧围绕市委，市政府的招商引资突破年的工作部署，始终坚持立党为公，执政为民的宗旨，以加强党的执政能力和服务工业发展为主线，充分发挥党组织的核心凝聚力和战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，为全镇经济社会又快又好发展提供坚强的组织保障和人才支持。
一，深入开展创先争优活动
镇党委紧紧抓住作为我市第一批深入学习实践科学发展观活动的契机，全面提升党委领导科学发展的能力，提升羊安科学发展的整体水平。我镇从3月30日在全镇14个支部，1249名党员
中正式启动学习实践活动以来，充分利用广场电子显示屏，《活力羊安》报，相约羊安组组通广播等多种宣传平台，将学习实践活动的主要精神传遍千家万户;集中三天时间对全镇13个村两委干部和党小组成员120余人进行了集中培训，进一步提高了农村基层党员干部的业务执行能力和思想作风素质。镇党委班子成员结合各自分管工作，围绕一个提升，两个突破，通过深入细致地开展实地调研，形成了14篇高质量的调研文稿，成为了指导各村社区科学发展的纲领性文件。6月9日下午，作为我镇学习实践活动的联系领导，郑和平书记参加了我镇召开了如何用科学发展观统领镇工作，促进经济又好又快发展为主题的党政班子民主生活会，对镇的实践活动取得的成绩给予了充分的肯定，并对羊安下一步的发展目标提出了更高的要求，极大地鼓舞了全镇党员领导干部推动羊安发展的信心和决心，把我镇的学习实践活动引向深入并取得了明显的成效，我镇
作为市第一批深入学习实践科学发展观活动试点镇乡，在成都市的汇报会了进行了交流发言。通过学习实践活动的开展，全镇的党员干部开拓了思维，扩大了视野，准确地把握羊安未来发展方向，必将有力地推动羊安各项社会事业发展再上新台阶。
二，抓好队伍建设，增强基层党组织活力
镇党委始终把党员干部素质的提升作为推动基层党建工作的重心，推动一方经济发展。一是加强干部的培训和交流。组织了13个村支部书记，主任及镇中层以上党员干部到新津县袁山社区，成都桂溪街道双源社区参观考察党建工作先进经验。4月6日召集全镇13个村书记，主任召开座谈，各村书记就本村当前工作中的成功经验和存在问题进行了互动式交流，镇党委书记，镇长当场就各支部书记所提出的热难点问题进行答复，要求各党组织充分发挥好基层党组织作用，切实为群众解决问题，促进农村社会进步稳定。二是切实加强了党员队伍的发展，严格入党程序，逐步培养新一代年青干部的主体力量。继续积极探索创新农村党员模式，实行公推入党积极分子做法，提高对申请入党人员审核标准，积极发展全镇学历高，年纪轻，致富能力强等优秀人才加入党组织，同时积极开展非公企业党支部建设，做好非公企业党员发展工作，从而提高党员队伍素质，加大村组后备干部培养力度，储备年龄轻，文化层次高，综合素质强的党员。目前全镇共有120名入党积极分子，今年新发展党员30名，有35名预备党员转正。
三，巩固组织阵地，发挥资源效能
一是进一步完善农村文化建设。开展为农家书屋捐书捐款活动，全镇党员干部共为建设农家书屋捐出科技，文化，卫生等和农村社会经济发展息息相关的图书8700余本，捐款2万余元。完善了13个村级农家书屋建设，为每个农家书屋配备了图书500本，书柜2个，标准
阅书桌1张，椅子10把。二是规范党员服务站，点的建设。加强党员的教育和流动党员的管理。在镇建立党员服务站，在13个村建立了流动党员服务点和党员服务点。规范了服务体系，提高了服务质量。三是加强对远程教育站，点的建设和管理。加强对本土技术骨干的培养，确保村级管理员合格率和上岗率达100%;积极实施星光工程。我镇汤营社区和界牌村两个星级站点，确定汤营社区帮扶羊安社区，界牌村帮扶樊哙村;对设备落实五防措施，确保了设备的安全和正常使用;对开展活动做好记载，手册填写规范;每月按时上报各站，点的工作开展情况。充分利用13个农村党员干部远程教育站，点的资源设备，在加强党员思想教育和提供农村致富信息的同时，经常播放群众喜闻乐见的文娱节目来丰富群众的文化生活，使之成为各村文化体育，休闲娱乐的中心。
四，积极开展创先争优活动，推进基层民主政治建设
一是顺利完成党委工作民主评议。3月19日，在市委组织部的领导下，我镇召开了镇党委党委工作民主评议大会，邀请了我镇人大代表，政协委员，党员和群众代表共200余人参加大会;王谚同志代表党委班子现场回答代表们提出的关于扩大土地规模流转经营，加大招商引资力度提供就业岗位，来龙村路段修整，新建毛堰提灌站等问题后，参会人员在听取了以无记名投票方式，对镇党委工作进行民主评议，综合评价满意率达99。5%。党委工作民主评议活动极大地凝聚了民心，调动了党员群众共推羊安大发展的积极性。
二是完成党委书记和两个村党支部书记公推直选工作。按照市委组织部安排部署，4月11日我镇顺利完成了党委书记公推直选;6月25日顺利完成了中心村和樊哙村党支部书记的公推直选工作，公推直选使基层党员群众民主权利得到了充分发挥，形成全镇上下一条心，齐心协力谋发展的良好局面。
三是基层党建各项工作稳步推进。积极完善镇三会和村两会开放;按照新农村建设的二十字方针，抓好阳光五日的管理中活动的记载和资料的收集;进一步规范党务，政务公开栏。要求内容做到一月一换，对重大政策，文件精神和决策及时公布，党务公开面达100%。各村都已建成党务公开栏，村级党务公开面达100%。完善村两委+议事会基层组织模式，严格按照三步量分法，对村级公共服务和社会管理配套建设项目实施全程监督，镇党委不定期进行检查，推动了基层民主政治建设。那一世范文网
五，党建创先争优活动成效显著
一是充分发挥党员创业示范基地作用，带动党员群众发展致富。镇仁和社区陈作为社区党员创业带头人，潜心研究养鱼技术，取得了较好的经济效益，今年已销售鱼苗150万尾，销售利润达20余万元。自己致富的同时，陈洪许还免费提供育鱼技术，为贫困群众免费提供鱼苗，帮助他们及早脱贫致富，截止
目前，陈洪许已为群众提供免费鱼苗约2万尾，为本村和周边新津，蒲江等地群众免费提供技术帮助30余人，带动本村养鱼户4户，促进了本村及周边群众共同致富，体现了共产党员在带领群众致富方面所起的先锋模范作用。5月14日，市委组织部授予陈洪许的养鱼基地为市深入学习实践科学发展观活动党员创业示范基地。
二是探索成立村民监督委员会，推进民主管村制度。今年镇在界牌村大胆创新，成立了村民监督委员会，对村日常村级开支情况，村级公共服务专项资金使用情况，集体经济组织中集体所有部分资金的使用情况及村委会事务进行监督。监督委员会成员在全村14个村民小组和新城区居民小组中选举产生，每组选举产生1名代表作为监督委员会成员。选出的15名成员通过无记名投票方式，由得票数列前两名的分别担任监督委员会主任，副主任。并制定了监督委员会章程对监督委员会成员享有的权
利，义务，职责及成员的任期都进行了明确的规定。监督委员会采取选举方式票决形成监督委员会工作小组，行使党务监督，事务监督和财务监督职责，并具体承接了村民议事会的监督职能，规范了监督程序，明确了职责，在改进农村基层组织领导方式和工作方式等方面起到了很好的监督促进作用。
三是依托电子查询系统，全面推进党务公开。今年以来，镇党委以强化村务，党务公开为突破口，通过多种途径整合资源，拓展村务，党务公开渠道，利用各村便民服务查询系统对镇党委，政府领导班子，镇村干部及党小组组长的姓名，职责，联系电话进行了公开，同时，群众也可以清楚地通过便民服务查询系统了解到全镇总体发展思路，各村发展目标和产业规划及各项办事流程，便民服务等相关情况。查询系统由镇党委指定专人及时更新内容，定期进行维修，确保内容准确，全面。通过便民服务查询系统，办事群众只要手指轻
轻一按，想要了解的情况便一览无余，在便民，惠民的同时，在更大的范围内实现了村党务，政务的公开，对我镇基层民主政治建设也起到了有力的推动作用。
四是关爱困难党员，成立贫困党员扶持基金会。为进一步建立健全党内激励，关怀，帮扶机制，加大党内关爱互助力度，建立健全党员帮扶发展机制，增进党内团结和谐，增强党组织凝聚力和战斗力，镇党委拓展思路，成立贫困党员扶持基金会，切实为因灾因病致贫的贫困党员同志提供及时有效的帮助，缓解他们的生活压力，奏响和谐羊安，爱心永恒的主旋律。基金来源采取全镇党员同志在创立基金时一次性自愿捐款;镇政府财政每年定额划拨;其他企事业单位捐赠;公共场所组织募捐的办法筹措。扶持基金由基金理事会委托财政所在银行设专户管理。严格按照村申报，摸底登记，张榜公示，填报表格，审批定额，发放资助金和程序进行发放。目前，贫
困党员扶持基金已接受各方捐款7000余元。
第三篇：总结及计划
年终总结及下年计划 各位领导各位同仁：
光阴如梭，2013年转眼即逝；银装素裹，喜迎2014年。2013年对我来说是个不平凡的一年。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行；也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。可以说2013年是公司拓展进入幕墙行业的重要阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：
我的主要工作是在滨湖C3#楼幕墙工程负责施工及搜集、整理、归档项目部的施工资料。在这之前我虽然做过几年幕墙项目，初次来到C3项目部，看到一个全新的环境心里还有些紧迫感，刚开始的想法首先要与同事们搞好人际关系，只有在互相沟通无障碍时才能愉快地共事。这也是我通过这个项目部后来所发生的事情总结出来的。在滨湖时代广场工程施工的有三家装修公司，我认为公司所成立的项目部人员配置最齐全，专业分工最全面的，相关岗位责任制度也很到位。从整个项目的总指挥项目经理到工地现场库管员都能按照已上墙的岗位职责来严格要求自己。
我通过一年在C3项目工作得到的经验和收获如下：
（一）项目管理，（内部、外部）沟通协调很重要。不经常沟通就是一盘散沙，（二）做每项工作都要有目的、计划和步骤。
（三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。
（四）摆正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好适应工作岗位。
（五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（六）要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。
自身存在的不足与缺点
通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：
（一）缺乏人与人之间的沟通，协调能力。
（二）缺乏门窗、幕墙相关的专业知识，考虑问题不够周全。
（三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。
（四）对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。
（五）把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。
下步的打算
针对2013年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
（二）业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识，充实自己。
（三）做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！
（四）通过不断深入的了解，慢慢培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。
（五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
在明年的工作中，我会继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧！
第四篇：总结及计划
2017年溪州新城项目部工作总结
为响应党中央国务院的号召，永顺县结合本地实际情况，将位于吉恩高速连接线与老城区之间的地块作为永顺县产业带动新型城镇化建设的示范点，设置为溪州新城，全力打造县城各专业市场，形成配套齐全功能完善的新城区，引导老城区传统商业向新城区转移。
一年来，溪州新城项目部在县委、政府及公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成公司交给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化相关方案，完善各类施工变更设计，加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下一的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将本工作总结如下：
一、2017年项目部的任务及完成情况
2017年本下达了第一批PPP项目的开工建设，第二批PPP项目的启动，一期场平的审计，二期场平的竣工结算，启动三期场平，启动溪洲大道商业停车场，以及零星工程的建设和溪洲新城其它建设项目的协调工作。
目前，第一期PPP项目溪洲大道已全面开工，完成路基土石方90%左右和桥涵工程，司城西路完成路基土石方95%，地下综合管廊完成开工2000米，溪洲隧道已正式开工，左洞已安全进洞。二期PPP项目已完成前期工作，预计2018年上半年可以开 工建设。一期场平的审计工作已经完成，二期场平已竣工结算，三期场平完成了立项、施工图设计审核,马上进入招投标程序，溪洲大道商业停车场完成了工可立项,正在进行设计招标，零星工程正在办理结算审计，其它相关建设项目：医院、学校、车站、污水处理厂、公安局、水厂等提供相关服务按规划进行控制,满足要求。富坪连接线给予了扫尾，零星工程临时停车场、文化墙、安置区建设，公墓山建设，山体公园建设，按要求高标准完成。
二、2018年工程管理制度及工作计划安排
(一)、前期施工准备工作
我项目部随着各个施工项目的开工，组建项目部管理机构，配备各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、安全人员的及时介入，同时，加强各施工单位部门的协调沟通工作，与建设签订施工安全协议书，取得支持与配合，认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况，及时优化施工方案。深入现场，检查施工方案的实施情况，并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理，做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸，对施工设计图进行细部深化，了解设计意图。完善各类施工变更设计等工作。
(二)、推进工程科学管理机制
我项目部充分发挥项目部管理核心作用，把工人同项目管理部有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就推行项目标准化管理，要求施工单位和监理单位需建立人员花名册台帐和 组织机构，严格控制人员的流动和进出状况。为此，我工程部竭尽全力为工程建设的推进做好每一项工作。工程的管理内容主要体现在计划的编制、调整、落实和保证措施上。我们的工作包括组织各施工单位的施工和安排施工现场的生产保障以及与相关使用单位的协调工作。作为项目部工作的重点，在施工管理工作中，我们克服人员不足和缺少专业经验等种种困难，齐心协力努力工作。为了整个工程按计划、有序进行，项目部安排每周有工作例会，每月有工作总结和工作计划。按月制定计划，月末总结发现问题及时分析，采取措施或调整计划，确保计划落实。对现场的问题做到有应对措施，对下一步的工作心中有数。目前，我项目部在保证质量的前提下，按照公司要求的各项工作全部完成。
(三)、抓好质量、进度及成本控制
工程质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本，今天的质量是明天的市场，建立切实可行的质量保证体系和创“精品工程”的质量目标是质量工作落到实处的保证，更是项目部打响企业品牌的根本。我们从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。
一是及时跟进设计，做好每个项目前期准备工作。根据我们工程在设计图纸方面不够完善的现状，我们与设计单位及监理单位的及时沟通，对施工现场条件以及使用单位的要求所必须做出的变更设计问题进行探讨和改进。对施工中出现的疑问和部分图 纸不详问题及时回复和提出建设性意见，尽量避免耽误工期。
二是做好工程质量技术管理工作。根据我们工程配置设备专业性强、施工单位多的特点，为使工程质量实现预期目标，科学安排交叉工序，合理分配现场工料机等要素，确保工程一次成优。我们除了按照设计图纸以及施工规范进行管理的工序验收外，还重点加强构造要求的检查。其具体做法是：事前预控合格的产品、材料进场使用。事中监控施工过程。要求施工单位自检自查。对于施工人员操作加强现场巡视。项目部不定期抽检和日常检查相结合，对重要部位和关键节点的施工，要求监理人员进行监督。对发现施工存在的质量问题，及时组织施工单位会商，协调施工中的矛盾，加强沟通，督促施工方对存在问题予以整改，控制施工的进度、质量、安全。对工程质量情况实行全过程跟踪盯控。事后控制，在工序验收中发现的问题，多次与相关单位和人员进行沟通、协调，最终使问题得以妥善解决。保证工程质量没有出现重大问题。
三是原材料质量是工程质量的基础，合格的原材料是建设高品质工程的前提。为此，我们采取了多项有效的措施，要求施工单位严格按照原材料质量管理程序，检验合格材料与未检验材料分别堆放，并在材料报验牌上注明相关内容，不合格材料不得入场。对钢筋、水泥等主要材料要求设有专门的堆放场地，架空堆放，并做好相应的防雨、防锈等工作。
四是抓好成本管理控制，做到预算标底编制相对准确、合理。在施工过程中做好设计变更和现场签证管理;结算时通过联合验收确保工程质量达到规范要求，做到结算合理。
(四)、提供技术支持，做好技术配合
在施工中，由于各专业施工单位较多，对现场交叉作业施工带来很大压力。现场技术配合已远远超出作为项目部的要求。我们按照一切工作从大局出发，不计较责任、工作不分彼此的要求，本着对工程从工期、质量、成本三个重要因素负责的原则，加强与专业设备单位、设计、监理单位的协调与沟通，克服图纸缺陷困难，努力做到现场技术补充工作。项目部多次通过电话或现场确认方式，设计单位协调施工技术方案，并提出针对性意见方案确保施工的顺利进行。
(五)、抓好安全文明施工与现场管理工作
安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，安全文明也是我们在管理中始终重视的重要内容。始终贯穿在施工全过程中，我们积极协调内外部关系，以保证施工现场井然有序，为正常施工创造良好环境。随着项目施工逐步进入高峰期，施工作业人员、设备、区域、密度不断增加，给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此，我们在安全管理中采取了如下一些措施：
1、明确责任、完善制度
根据公司的要求，项目部建立了各级人员的安全生产责任制，层层落实，实施“一岗双责”，使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变，为了适应安全管理工 作的需要，项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度，规范施工单位的作业行为，使安全文明施工工作得以顺利进行。
2、加大安全宣传力度，宣传施工安全知识
通过悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用安全生产活动，大力宣传安全文化，在项目部及施工现场张挂各种安全警示标志，时刻提醒注意安全，把安全放在心上，落实在行动中。
3、安全生产管理机构设置情况
为更好的管理各项目安全生产工作，项目部结合实际情况，成立了以公司领导为首的安全生产工作小组，并设专职安全员来监督安全生产的贯彻与落实。
4、安全投入情况
随着每个工程的开工，文明施工安全的投入也逐步加大，搭设临建、更换安全防护网，购置新的铁皮围挡，配备足够的消防器材等，用于防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面，为安全生产施工工作提供有力的保障。
(六)、安全检查及隐患治理情况
项目部加强安全检查，加大整改力度，以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合，每月不定期组织开展一次综合大检查，查出隐患及时整改。同时，根据施工期间不同质量的要求，项目部组织开展了深基坑防护检查、临边洞口防护和施工现 场触电检查专项安全整治工作。通过不断检查，发现隐患及时处理，进一步规范文明施工现场的治理，确保项目的安全生产。
(七)、组织开展安全培训教育工作
项目部始终坚持安全生产，教育先行的理念，牢牢抓好安全培训教育工作，组织学习上级文件通知，提高了作业人员的安全意识。项目部要求施工单位组织每天进行班前安全技术交底，没有安全技术交底的不得施工，随着各工种作业人员的调整进入，及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育和综治消防安全教育，并做好学习记录。
(八)、扎实开展安全基础管理工作
我项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理的方针，扎实开展各项安全基础管理工作，针对施工单位必须落实，一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度，对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后，方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是加强对特种作业的管理，要求所有特种作业人员必须持证上岗。四是发挥每月安全生产例会的作用，协调和解决安全生产工作的难题。五是管理人员始终坚守在施工现场，及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。六是建立重大危险源安全生产应急预案，实时监控重大危险源情况。七是加大对流动人员的管理，对进退场人员建立台账。八是加强消防安全、防洪防汛、文明施工管理。
(九)、现场防护和人员防护情况
现场防护方面，施工现场采用防护挡板、安全警示牌、防护围栏等进行防护，将施工现场隔离封闭，警戒现场作业人员及生产办公区域。针对高边坡、深基坑等危险地段设置安全防护栏围起。另外，临时护栏加以防护，在施工现场存在危险因素的地点设置安全警示牌，予以警告作业人员及附近居民注意安全。人员防护方面，给施工作业人员发放安全帽，并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制，确保人员不受伤害。
(十)、加强自身建设情况
本是我项目部施工以来困难较大的一年。由于项目部人员少，施工单位多，作业面大而散，再加上工程虽小却涉及专业繁杂，搞好管理难度很大。我们边应对工作，边加强自身建设。从完善制度入手，理顺关系，加强内业管理工作。一是所有人员遵守规章守纪，严格要求自己。管理人员一身正气，清正廉洁，以理服人，平等待人，礼貌待人，为工程施工营造一种良好的合作氛围。二是在认真完成本职工作的同时，倡导相互协作，注重工作质量，积极寻求解决办法，合力解决施工中的各种问题。三是做好工程月报。每月根据现场实际完成部位及所完成的工程实物量，用文字叙述或表格形式进行汇总，并通过文字形式将下月计划和工程进展情况及时反馈公司领导，为领导决策提供依据。2017年的工作让我们认识到工作的不足，2018年项目部面临的任务更加艰巨：新城建设仍然紧张，管理控制难度加大;质量管理和进度管理任务更重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。
1、主要工作思路
在2017年的工作中，项目部将以“公司经营管理目标为导向，项目管理为重点，加强项目部职能建设为保障”确保完成溪州大道路基工程及地下管网建设，完成司城西路路基工程及地下管网建设，完成溪州隧道土建工程，隧道全面拉通，完成溪州新城地下管廊建设等工程管理目标的实现。
2、主要项目管理指标
(一)、经营指标
1、完成溪州大道路基工程及地下管网建设。
2、完成司城西路路基工程及地下管网建设。
3、完成溪州隧道土建工程，隧道全面拉通。
4、完成溪州新城地下管廊建设。
5、完成二期PPP项目的开工建设。
6、完成三期PPP项目的开工建设。
7、完成三期场平工程的建设。
8、完成安置区场平工作。
9、完成溪州大道商业停车场建设。
10、完成二期场平的审计工作和非七标的结算审计工作。
11、搞好总体规划的前期工作，提供切实可行的方案。
12、完成领导交给的其他任务。
(二)、管理指标
1、工程质量合格率100%。
2、进度控制目标，关键节点按时完成率100%以上，竣工目标实现率100%;
3、安全文明施工目标，现场达到文明工地标准。
4、资料管理，过程控制整理准确率100%，收集及时率100%以上。
3、确保目标实现的措施
(一)、以项目管理为重点，全面做好各项控制
1、加强质量控制;
质量控制是项目部工程管理的重点，特别是质量要严格把关。2018年的工作中项目部部将以此为重点，做好以下工作，第一、项目管理人员认真做好施工组织设计的编制和审核，并针对以前工程存在的不足，提出合理化建议;第二、做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决;第三、做好项目管理方案编制，要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点;第四、做好定位放线、验线管理工作;第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行样板制度、施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收标准全面展开;第七、过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道工序开工;第八、严格工程竣工验收、竣工验收不通过、不允许移交。第九、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求，要求施工单位针对工程情况建立专项控制 方案，并在施工过程中严格监督。
2、强化进度管理
项目部在开工前组织编制进度控制计划，要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于建设单位的进度控制计划;施工过程中将计划分解到月计划、周计划，并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的体现，项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查，对于达不到要求的单位给与处罚。
4、严把成本控制关对于成本控制，项目部在项目预算编制阶段就要参与，根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，并利用每天碰头会的形式及时沟通，要每周审核现场的签证和设计变更;同时发生现场签证与设计变更时要及时到现场察看;在竣工验收时要组织预算人员参加，认真核对工程量。
5、认真做好资料收集整理
在施工过程中，项目部要认真审核技术要求，并对质量标准 和工期要求全面考虑;及时收集整理资料，资料要求与施工同步;每周定期检查施工资料，避免出现资料后补情况。
6、做好沟通协调工作项目建设过程中，与施工单位、监理单位保持良好的沟通，在维持公司利益坚持原则的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施，确保项目建设目标的实现。
(二)、加强项目部职能建设
1、负责公司工程技术管理工作、熟练掌握相关技术规程、规范、制订各岗位工程技术操作规程。
2、负责工程项目的规划编制、方案设计、初步设计、施工设计、现场管理等工作。
3、负责技术攻关，及时组织解决工程建设技术疑难问题。
4、负责组织并依法监督工程项目招标、投标、依照法律法规使用国家和省规定的标准文本签订工程项目承包合同并严格履行。
5、负责工程项目现场管理、工期管理、进度管理、保证工程进度及质量。
6、负责编、审工程预、决算。
7、负责工程技术档案原始资料的收集、整理、存档、管理。
8、负责组织工程报批、送审、资质等工作，负责竣工验收、质量评定。
9、负责提出工艺站场、管道线路和水工保护等计划性维修 方案。
10、负责材料设备的选型、采购工作。
11、领导交办的其他事项。
(三)、提高项目部管理人员素质及管理水平
1、合理调整项目部组织、明确岗位职责及工作目标 结合项目的实际情况及时调整项目部组织架构，并明确各个岗位职责，并对项目负责人签订责任书，使每个人知道工作的目标，便于推进工作的开展。
2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率
根据员工情况结合工程进展，对项目部管理人员要求必须培训;干部职工知道工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点制定专项的作业指导书，使每个管理人员知道如何进行操作，用规范统一的行动推进工作开展。
3、通过定期检查、提高项目部部执行力度
2018年项目部定期组织对项目的检查，并对检查的结果作为通报。2017年的工作给了我们很多教训，2018年对溪州新城项目部来说仍然是关键的一年、开工项目多、面积大、工期紧，要求项目部全体人员以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，积极组织，全面推进项目部各项工作的开展，确保各项目按期交工。溪州新城项目管理部 2018年1月8日
第五篇：计划及总结
高家堡乡二0一一年工作总结及
二0一二年工作规划
二0一一年，高家堡乡在县委、县政府的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗臶，以科学发展观统领全局，贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，紧紧围绕建设“和谐、富美、文明、绿色”乡村为目标，以科学发展观为指导，立足实际，抢抓机遇，自加压力，迎难而上，求真务实，狠抓落实，全乡各项工作呈现出了蓬勃发展的良好局面。二0一一年，全乡农村经济总收入达到了6378万元，农民人均纯收入达到3179元，先后被市委、市政府评为全市信访工作先进集体、安全工作先进集体、人口和计生工作先进集体，被县委、县政府评为全县红旗单位，全乡经济和社会各项事业取得了前所未有的好成绩。
一、围绕经济中心，立足实际、抢抓机遇、全力干事，确保全乡经济社会持续、稳步、协调发展。
（一）因势利导，做大做强效益农业。按照县委、县政府提出的“强畜牧、精杂粮、扩土豆、稳油料、兴牧草、搞旅游”的发展思路，立足全乡优势，突出地域特色，不断调整和优化产业结构。始终按照市场化要求，大力实施“双新”工程，引进推广作物新优品种，进行农作物籽种革命，进一步扩大推广区域化园区化种植。今年，在总结二0一0年园区化种植经验的基础上，采取上级扶持和乡村自建的方式，在沙家寺村建立了大垄机播、喷灌旱涝保收马铃薯示范种植园区600亩。在苏家沟村、东碾头村分别建成一个300亩大葱种植园区，在古城堡村建成一个400亩荞麦种植园区，在山岔村建成一个500亩土豆种植园区，在李官屯、杨家后山改造中低产田1800亩，建设了两个优种胡麻规模种植区。通过园区化建设，大大增强了农产品抵御风险的能力，加强了对作物的管理，增加了农民的收入。
（二）招商引资，提升产业经济总量。建立健全招商引资责任制考核机制，推行派出去、走进来的形式，实行机关干部全员招商。一方面是抓好外地资金的引进，另一方面是抓好本地资源的引资。今年，在沙家寺村引资200多万元，建设土豆大型储藏窖一处，总占地面积2400㎡，可储藏土豆1500万斤。在高家堡村筹资200余万元建立一处占地500亩的大型苗木培育基地。累计投资2亿元的山西神固水泥公司投入运营，达产达效，投资9亿元的国电山西电力高家堡风电已开始风电二、三期工程建设。
（三）立足长远，开发与保护生态资源。进一步加大生态资源的保护力度，加强鹰台山等山场管护，加强资源林政管理和野生动植物资源保护，高度重视森林防火工作，切实保护好生态资源。大呼高速公路牛心段造林绿化工程中，栽植0.6-0.8m樟子松10000株，栽植1.5m以上樟子松17000株；进一步做好通市路沿线生态绿化工程，在宋官屯村共出动日工1287人次，种植花卉50000株，栽植1.5以上樟子松510株、云杉60株、栽植6米以上樟子松61株，安装绿围网486平米，出动装载机工58个，平
整土地共300平米；在高家堡村共种植花卉40000株，栽植1.5米以上樟子松树130株、6米以上樟子松128株，安装草原围网410平米；在下柳沟村共种植花卉30000株，栽植1.3米以上樟子松树581株、6米以上樟子松90株，安装绿围网410平米，人工平整场地200平米；在下柳沟至山岔路段栽植金叶榆10000株，下柳沟村、上柳沟村栽植桧柏2000株，栽植3.5m樟子松1000株。
（四）抢抓机遇，促进社会事业全面发展。一是进一步加强新农村建设步伐。实施了西碾头村新农村建设工程，总投资210万元，共整修街巷道路2100米，水泥硬化街巷道路8800㎡，砖硬化人行道3800㎡，铁艺围墙150㎡，建统一大门、院墙124户18100㎡，拆除村民院落47处，建设街心小广场一处，村容村貌得到极大改善。二是进一步改善了交通条件。实施了“户户通”水泥路建设，在高家堡、宋官屯、下柳沟、山岔、庄旺坡等8个村庄硬化道路66公里，配合做好大呼高速公路至朔州连接线工程建设，及时协调、处理好公路建设中涉及的房屋拆迁、占地补偿等工作，确保无障碍施工。三是积极做好危房改造工程建设。重点在高家堡、西碾头、沙家寺、下柳沟、宋官屯、山岔、大川、布家村等村庄进行危房改造建设，共改造住户656户，铺瓦33450㎡，粉刷窑面25760㎡，更换窗户及玻璃3216㎡。全乡农民住房条件得到了极大地改善。四是在庄旺坡村率先开展二轮土地承包确权试点工作。针对二轮土地承包以来农村土地遗留问题，我乡先知先行，以庄旺坡村为试点，对该村79户3799亩耕地进行了
重新确权，在全市开辟创了农村二轮土地承包重新确权的先河，为全县及全市解决土地权属问题积累了宝贵经验。
二、以人为本，积极稳妥开展“三农”工作，构建一个、稳定、和谐、平安的社会。
（一）加强对弱势群体的帮扶救助，为困难群体解决生产生活上的困难问题。一是开始实施高家堡乡中心敬老院入住工作，今年以来乡政府组织2批共计98人次，实施了敬老院入住工作，在入住工作中，乡党政领导班子亲自了解思想动态，为五保户排忧解难，认真总结经验，为下一步工作的开展打下了坚实的基础。二是是抓好农村最低生活保障线的扩面工作。组织乡村干部深入村户进行调查摸底核实，全乡对原有的低保户进行了生活保障金的调整，对213户困难家庭进行低保的审核报批。三是重视抓好民政优抚工作。对临时发生困难的农户进行帮扶救助，对临时受灾家庭好人员的安臵，并给予一定的经济补助，及时解决他们生产生活上的困难。抓好困难群体的帮扶救助，对397户困难家庭进行救助，发放帮扶款物计51000余元。
（二）加强社会主义精神文明和民主法制建设，营造一个良好的社会环境。一是坚持两手抓、两手都要硬的方针，在全乡范围开展了“诚信”教育活动，大力加强社会公德、职业道德、家庭美德教育，提高农民素质，倡导科学、健康、文明的生活方式。二是加强农村现代远程教育培训网络建设，发挥网络优势，积极为农民提供信息、技术服务，今年以来，共为农民提供信息576
条，提供技术服务1281人次。三是重视人口与计划生育工作。继续加大计生宣传力度，提高计生知识知晓率；继续落实各项节育措施，强化社会抚养费的征收工作；继续加大独生子女户和双女结扎户的奖励兑现力度，使全乡计生工作做到政策化、制度化、经常化，使计生工作当年兑现率和历史拖欠率分别达到100%和70%，圆满完成了市计生部门组织的计生责任状验收工作，受到了验收组成员的一致好评。四是深入基层，主动接访，信访维稳工作成效明显。今年以来，我乡始终围绕全乡稳定发展大局，本着以人为本、酌情处理、妥善处臵的原则，继续抓好信访维稳工作，深入查找信访根源，采取有力措施化解信访矛盾。采取及时掌握村民思想动态、定期不定期召开村民座谈会、乡干部定期下访群众等各种方式，从源头上预防和化解了矛盾纠纷。连续三年被市委、市政府授予全市信访工作先进集体。五是不断强化教育事业，从资金、人力、物力多渠道多方面支持乡寄小工作，竭尽全力救助贫困学生家庭，确保全乡无一名辍学儿童，进一步将高家堡寄小建成高标准化的寄宿制小学。
三、转变作风，狠抓落实，党建、纪检工作扎实推进 今年以来，按照“一手抓经济建设、一手抓党的建设”的总体思路，坚持两手抓、两手都要硬的原则，努力推进全乡党建、纪检工作再上新台阶。
在党建工作方面。一是结合开展创先争优活动，我们创新活动载体，确立了“传承右玉精神、加快生态建设、调整产业结构、促进畜牧发展”的活动主题，针对全乡实际，进一步寻求破解影响和制约全乡经济发展的新途径。二是狠抓了村级组织建设。新建了沙家寺村级组织活动场所，狠抓了16个村级组织活动场所建设，进一步配齐配全办公桌椅、图书、电视、版面等设施，使活动场所切实发挥作用，夯实农村支部战斗堡垒和领导核心作用。三是建立和完善了农村基层民主政治制度。大力推行“四议两公开”工作法，进一步规范了村民会议、村民代表会议制度，进一步规范村务公开制度，健全了村规民约和村民自治章程，深入开展了民主议政、民主评议村干部活动。四是开展了农村干部培训工作。我乡先后举办了三期农村干部培训班和畜牧养殖技术培训班，收到了良好的效果，使农村基层干部素质得到了进一步提升。
在党风廉政建设和便民服务方面。我们以“一切为了群众、一切方便群众、一切服务群众”为出发点，把便民服务建设作为落实科学发展观，建设社会主义新农村的一项主要工作，作为乡政府为民承诺办好的实事之一，进一步简化办事程序，减少办事时限，拓宽服务范围，最大限度地方便群众，服务群众，密切与群众的联系。同时，我们认真贯彻落实县委工作会议精神，乡党委、政府班子成员认真遵守廉政条例，自觉开展和执行党风廉政建设的有关规定，抓好自身廉洁自律工作，班子成员无任何违纪违法行为。在纠风工作方面，乡纪委对学校收费、退耕还林还草、粮食直补、五保低保审批、救灾粮款发放、支付转移等政策性强的工作进行了认真检查，确保全乡无违纪违法现象。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到我乡经济社会发展中存在的一些矛盾和问题。一是经济发展总体水平低下，经济结构单一，主导产业的发展仍有待加强，经济效益有待进一步提高；二是乡财政压力不断增大，刚性支出不断增长，村级集体经济也依然十分薄弱，支持发展经济或兴办公益事业十分乏力；三是资源利用率不高，开发难度较大，我乡虽有丰富的生态资源，但至今未得到有效开发。四是实现下山脱贫、异地外迁任务艰巨，很大一部分农户尚缺乏一定的经济实力；五是山区农民素质仍有待提高，发展观念、科技意识等等需进一步增强；六是精神文明建设仍需加强，封建迷信、赌博等陈旧陋习仍得不到根除。总之，这些矛盾和问题我们必须主动面对，积极探索，在今后的工作中努力加以克服、解决。
高家堡乡二0一二年工作计划
二0一二年是高家堡乡全面推动全乡经济社会又好又快发展的关键之年，面对新形势，我们要抢抓新机遇，应对新挑战，赢得新发展。为此，全乡二0一二年经济社会发展的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的十
七大和十七届五中全会精神，以科学发展观统领全局，坚持走生态型统筹发展道路，以调整产业结构为主线，以提升整体形象为抓手，增加产业新优势，谋求发展新亮点，争创稳定新局面，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，努力开创全乡经济建设和社会各项事业的新局面。
二0一二年，全乡以党的十七大和十七届五中全会重要思想为指针，全面落实科学发展观，紧紧围绕县生产总值、财政收入“双翻两番”的工作大局，大力传承弘扬“右玉精神”，强力推进全县工业新型化、农业现代化、生态产业化和城乡一体化，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，为努力建设四个“新右玉”做出应有贡献。同时，按照县委、县政府的发展规划，高家堡乡要将工作目标再提高，工作措施再强化，工作力度再加强，突出抓好招商引资项目建设、社会主义新农村建设和谐社会建设等重点工作，以各项工作的新胜利，推动全乡经济在新的历史起点上实现新的更大的跨越。
根据上述指导思想和预期目标，二0一二年要着重做好以下五个方面的工作：
一、致力于发挥优势，着力推进经济建设
以增加农民收入为出发点，整合资源，整合产业，发挥优势，努力形成以“项目带动，旅游拉动，农业推动”为特色的区域产业发展格局。
一是要以建设特色农产品基地为平台，大力发展效益农业。立足高家堡实际和资源优势，大力加强农产品基地建设，以基地
化推进规模化，以规模化推行产业化。要继续保护和做大土豆、莜麦、胡麻、豆类四大支柱产业，紧紧围绕“农业结构调整，增加农民收入”这一总目标，坚持以市场为导向，本着因地制宜的原则大力发展绿色农产品，特色小杂粮。要不断引进作物新品种，推广新技术，谋求发展设施农业新的亮点，力争新发展设施农业基地1000亩；要大力鼓励个体企业、农民群众以多种形式进行农副产品深加工，力争建成集“产、供、销”一体化的现代农业新框架，实现传统农业向现代农业的转变，提高农副产品附加值，确保农民增收。加快建设沙家寺村500亩土豆原种培育基地，辐射带动周边村庄，到二0一二年底，达到每个种植户再增加种植面积25亩，合理利用80m×40m×4m规格土豆储藏窖为土豆种植户提供销售平台。同时，西碾头村建立1个200亩的大棚花卉培育基地，谋求农民增收新途径。要不断培育、壮大农业企业和专业化合作社组织，发挥他们的典型示范作用，带动全乡加快农业结构调整，在高家堡村以北村庄成立养羊专业合作社，着手建立一个“万只羔羊养殖基地”，由政府和合作社为农户提供优种种养，力争在二0一二年底，“万只羔羊养殖基地”建设初具规模；要继续加大对农业的投入，搞好农田水利设施建设与小流域综合治理项目，不断改善群众生产生活条件，增强农业抵御自然灾害的能力。
二是要以提升竞争力为抓手，大力推进项目建设。要立足本乡实际，依托山西神固水泥有限公司、高家堡风电、聚鑫镁业、兴隆石料等企业的辐射带动，转移富余劳动力1000人，拉动全乡经济发展。同时，配合准朔铁路建设工作，协调做好铁路建设中的群众工作。
三是要以争创休闲旅游特色乡镇为目标，大力发展“农家乐”。要进一步发挥我乡生态建设优势，做好生态旅游文章：一要加强规划。以通市路沿线为重点，做好农家乐发展的总体规划，以规划来引导。二要制订政策。采取引资创办与农民自办等多种形式，在选址用地、资金补助等方面出台政策，以政策来推动。三要加强培训。采取请进来和走出去的方式，学习借鉴外地农家乐经营思路，转变经营理念。开展农家乐经营管理业务培训，提高业主经营水平。四要加快开发。要加强农家乐的深度开发，进一步完善配套设施，开发集休闲、娱乐、住宿与餐饮于一体的观光农庄项目，做好以农家乐来推动其他行业发展这篇文章，带动全乡经济发展。
二、致力于改善环境，大力推进乡村建设
要牢牢抓住新农村建设这个改善农村面貌的好载体不放手，多方筹措资金，争取上级支持，加大投入力度，加快建设步伐，努力提高农民生活质量，改善农村环境面貌。
一要做好乡村规划。以规划为龙头，按照规范合理的原则，促进人和环境的协调发展，完成与村乡总体规划和土地利用规划相配套的一揽子规划的修编工作，要重点做好通市路沿线村庄建设和山区村庄移民下山工程。二要加快建设进度。按照量力而行、适度超前的原则，根据县里安排，扎实完善全乡危房改造和“户户通”水泥路建设工作，确保两项工作落实到户，覆盖全乡，使全乡居民生存环境得到明显改观。同时，要继续加大对乡村基础设施的投入，完善集镇功能，提升集镇辐射能力，完成农民休闲文化公园、生态旅游等重点工程建设；继续加大对西碾头村的新农村建设力度，重点在农村环境整治、通户下水管网建设工程上下功夫。三要强化管理力度。以拆违、治污、绿化、亮化为抓手，进一步强化乡村管理。继续加大村庄环境整治力度。以落实责任、强化考核、加强监督为主要手段，加强环境卫生工作，教育和引导群众树立良好的卫生意识，养成良好的卫生习惯。要加强调研，对群众反映最为强烈的环境问题实施综合治理，加强长效管理，改善和提升环境质量，要抓住苍头河---虎山线农村环境连片整治项目的实施，加强通市路沿线、边家堡、宋官屯、山岔、下柳沟四个村的环境整治，为我乡经济社会的跨越式发展提供良好的环境的保障。
三、致力于和谐稳定，大力推进平安建设
要坚持“稳定压倒一切”的思想，强化维稳责任意识，要坚持加强维稳队伍建设，充分发挥维稳中心的作用，全力摸排社会不稳定因素，并加大调处力度。要落实信访责任制度，完善信访处臵机制，妥善处理信访案件，做到有困难的帮助到位，有理的解决到位，无理的说服到位，违法的打击到位。全力把矛盾化解在最基层，化解在萌芽状态；要坚持认真落实安全生产责任制，突出对危险源的监督，真正把安全生产工作各项措施落实到每个环节，严防重大事故的发生；要加大依法打击各类违法犯罪的力度，有效遏制各类违法犯罪活动。要坚持积极开展全民普法教育，不断增强群众法制意识。
四、致力于统筹协调，大力推进精神文明建设
坚持以人为本，自觉把统筹发展作为抓好全局工作的重要内容，着眼长远，狠抓落实，全面推进社会各项事业协调发展。
健全社会保障体系。继续推行新型农村合作医疗保险，扩大群众参加合作医疗保险的覆盖面，切实解决农民因病致贫、因病返贫问题；继续拓宽农村养老保险的覆盖面，加大宣传力度，做到人人皆知，人人皆懂；继续加大对弱势群体帮扶力度，规范最低生活保障动态管理，稳步增加低保受益面，做好低收入农户的调查核对工作，认真落实帮扶措施。继续做好被征地农民的养老保险参保工作。
发展科教文卫事业。坚持把教育放在优先发展的地位，大力提高教育质量和管理水平，不断加强乡寄小建设；着力抓好计生工作，实施分类管理，开展优质服务，营造广大育龄妇女温馨的计生管理与服务环境；广泛开展群众性文化活动，不断完善体育设施，不断提高体育氛围，丰富群众的精神文化生活；加强农村医疗卫生服务工作，提高农村医疗服务水平。
五、致力于固本强基，大力推进党的建设
1、加强自身建设。围绕建设立党为公、执政为民、求真务实、开拓创新、勤政廉洁的党委班子，切实抓好党委的自身建设，提高领导班子驾驭全乡工作的能力。一是抓学习，提高思想政治水平；二是抓民主集中制的落实，促进班子的团结；三是抓好党员队伍建设，进一步改善党员队伍的年龄结构和总体素质。
2、加强基层组织建设。一是要以村“两委”换届选举为契机，积极做好群众工作，努力把想干事、能干事、干成事的优秀人才选进村两委班子，提高村级班子的整体实力。二是引深创先争优活动，扎实开展“满意在基层”主题教育，严格按照活动的要求，精心组织、周密安排、扎实推进，进一步提高广大党员的素质与党性。三是要健全完善村级运行机制的规范化建设，使民主决策、民主管理、民主监督真正贯彻和落到实处。四要充分发挥团、妇、兵等群团作用，围绕党委的中心工作，积极主动开展工作。
3、加强党风廉政建设。要严格按照党风廉政建设的要求，从大处着眼、从严掌握、防微杜渐、扎实抓好党风廉政建设。加强对党政领导干部的教育力度，强化廉洁勤政意识与自律意识，维护好班子的良好形象。认真落实党风廉政责任制，实施阳光工程与村务公开等制度。加强行风效能建设和监督检查工作，全面提高全乡廉政建设水平。
六、工作措施
为确保二0一二年各项目标任务圆满完成，我们主要采取以下四项措施：
（一）进一步解放思想。全乡上下要牢固树立与时俱进，开拓创新，跨越式发展的新观念，树立大招商、大市场、大开放的观念，树立奋发有为，勇于创新、敢于争先的观念，真正使全乡干部不断在解放思想中统一思想，以思想的大解放促进经济的大发展。
（二）转变政府职能。充分发挥市场配臵资源的基础性作用，改进政府管理经济、社会的方式和手段，强化服务意识，实施形象工程，加强政府部门的内部约束和外部监督，树立公正廉洁、规范运作的政府形象。
（三）加大督查力度。对重点项目，要采取倒排工期的办法，跟踪服务督导，确保工程按期完成。要做到有部署，有督查，有结果，确保各项工作落到实处。
（四）优化发展环境。要继续下大力气优化发展环境，大力整顿市场经济秩序。在项目建设过程中，既要保持宽松的环境，又要兼顾广大农民群众的根本利益，实现共同发展，互利双赢。
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