第十五小分队招商选资和总部经济进展情况汇报材料

第一篇：第十五小分队招商选资和总部经济进展情况汇报材料

第十五小分队招商选资和总部经济

进展情况汇报材料

根据会议安排，现将十五分队招商选资和总部经济进展情况汇报如下：

我队总任务2.9亿元，1—8月份共实现县以外到位资金6137.5万元，完成全年计划的21.2%。

1、招商选资工作进展情况

（1）、总投资6000万元的年产50万套物联网多级控制防盗保险箱项目完成注册，企业规划设计图报县领导审查通过。（教体局）

（2）、总投资4600万元的圣裕萤石加工有限公司已进行试运营，目前项目到位资金2600万元，剩余资金预计今年四季度到位，项目推进过程较顺利。（法院）

（3）、总投资4000万元的华泰生态农业项目目前已完成投资额1000万元，目前处于投资停顿状态。（水务局）

（4）、总投资3亿元江阴市新沟工业园区机械制造和零部件加工企业扩展项目，该园区负责人来我县进行实地考察后有初步投资意向。（水务局）

2、总部经济工作进展情况

（1）、宣城市振伽建筑劳务有限公司项目，目前已缴税 款折算引资额23.5万元。（教体局）

（2）、旌德县胡氏纺织品有限公司项目，目前已缴税款 折算引资额730万元。（水务局）

（3）、城西片有限电视建设项目，目前已缴税款折算引 资额1784万元。（安广网络）

一点说明：

年产50万套物联网多级控制防盗保险箱项目入驻篁嘉 园区，目前土地审批手续办理缓慢。

第二篇：在招商选资和项目落地工作专题会议上的讲话

在招商选资和项目落地专题工作会议上的讲话

一、2006年招商引资和项目落地工作简况

取得成效：2006年我镇积极贯彻落实市“招商引资和项目带动年”活动部署，一方面加大招商引资工作力度，多次组织参加到域内外进行招商引资；另一方面，充分挖掘和利用边角地、废石窟400多亩，新规划建设了素雅项目区，平整土地240亩，为项目入驻提供载体，提高项目承载能力。全年新登记企业17家，注册资金6826万元，其中超100万元企业12家；引进项目17个，其中拟投资超千万元企业13家，计划总投资2亿多元。目前，多数项目或已完成项目报批和土地平整，或已准备用地手续报批。

存在问题：去年我镇引进的项目数量虽多，但至今为止，落地却不多，多数项目处于停滞不前态度，项目进展缓慢。这其中固然有客观上的原因，但也有主观上抓不够紧的问题。这些项目没有马上落地，关系到今明年乃至今后几年经济发展，关系到我镇“十一五”规划各项目标任务能否实现，关系到镇十次党代会提出的建设现代化工贸旅游城镇目标的实现。等不得，也等不起。今年的时间已经过去一季度，各项指标如果没有项目来支撑，要顺利完成难度较大。而且这两年，市里加快招商选资和项目落地建设，各乡镇都在比速度、比进度、比质量，我们更加不能落在后头。今后这段时期是加快发展，抢速度、比质量的机遇期，如果我们没有抓住机遇，势必影响我镇产业调整及经济建设工作。今后，无论谁要来丰州投资、兴业、发展，我们都要敞开胸怀、热情接待，把一些好的项目引进来，加快我镇经济发展步伐。去年年底，我们积极部署，共同努力，拆除了傅志民违法建筑，振奋了人心，鼓舞了斗志，取得了非常大的效果。但关键但于我们能否以此为契机和突破口，强力推进项目落地建设。

二、2007年招商选资和项目落地工作 ㈠关于招商选资工作。

我镇临近泉州市区，交通便捷，地理位置优越，区位优势明显，各项基础设施完善，加上既有的产业基础，这对于做好招商选资工作十分有利。但要避免盲目招商，破解土地资源紧缺“瓶颈”，实现更有效地利用有限土地资源；要避免为完成指标而重复签约。今年的招商工作要围绕几个方面开展。一是有利于补充、调整我镇产业结构，特别是应放在高新技术和重点产业项目上，要力争引进一些投资大、用地少、税赋优的大项目、好项目；二是有利于壮大我镇传统支柱产业，能起示范带头和填补产业链空白的项目；三是有利于发展我镇循环经济的项目；四是有利于节能降耗项目，杜绝高耗项目，减少重复性建设项目；五是有利于带动我镇传统产业产品出口创汇的项目；六是有利于提升我镇绿色农业发展的项目。七是有利于我镇旅游产业发展形成的项目；八是有利于培育发展我镇新型物流、服务行业的项目。

一要建立项目库。根据我镇“十一五”规划，建立、储备、生成项目库，把引进资源节约型、科技创新型、产业带 2 动型、生态环保型的项目以及科技含量高、投资强度高、项目产出高和产业辐射带动能力强的项目作为招商的主攻方向，立足我镇产业发展趋势，实现项目生成滚动开发的良性循环，增强招商引资的指导性、科学性。特别要注重引进有利于我镇旅游产业发展形成的项目，我镇旅游资源丰富，特色明显，而且旅游业是我镇“十一五”规划优先发展的产业，要待旅游产业整体修编完成后，加大旅游业项目引进，有重点、有步骤规划发展我镇优势旅游产业。

二要充分利用有限的土地资源。我镇可利用的土地资源不多，为较好利用有限的土地资源，确保我镇经济保持强有力的发展势头，今后应立足项目库进行选资，突出引进大项目，杜绝高能耗、重污染项目，提升我镇的招商引资水平，避免为完成指标而盲目招商。

三要建立招商选资激励机制。要研究制定招商选资工作激励制度，对引进项目的单位和个人给予一定的奖励，尤其要重奖重大优秀招商项目，鼓励引进大项目、好项目、环保项目、节约用地和集约用地项目、高科技高附加值项目、循环经济项目等，增强全社会参与招商的积极性。

四要加强往外招商。加强对外经济交流与合作，组织镇村积极参加市里组织的招商经贸活动，加快项目对接，主动引入一些符合我镇产业发展的大项目、好项目。

五要做好“无地招商”。鼓励现有企业增资扩股是开展“无地招商”的一个主攻方向，引导扶持镇域内现有企业进行增资扩股，既可扩大固定资产投入，又提升了产业层次。3 要加大调查，加强沟通联系，引导现有镇域内企业利用现有厂房和土地，更新设备，提高产品质量和技术含量，壮大企业规模，力争扶持生成一批大企业、龙头企业。

六要深化“回归创业”工程。要根据所了解在外丰州籍知名人士和企业界朋友的基本情况，建立乡贤信息库，为实施回归创业工程和招商引资提供有针对性信息。

七要加强履约跟踪。对列为优秀的招商选资项目，要加强跟踪服务管理，实行“五个一”机制，派驻专人负责协助办理有关手续，督促项目投资方认真履行职责，抓紧项目落地。

㈡关于项目落地工作。

项目引进来，落地是关键。要把项目落地作为一个重要环节来抓紧抓好，促进项目快速生成，快速落地。

一要加强领导，明确责任。要成立“招商选资和项目落年”活动领导小组，由主要领导任组长，各相关部门负责人组成。村一级也要成立相应领导小组，由村主干任组长，进一步加强对招商选资和项目落地工作的组织领导，确保这项工作顺利推进。

二要建立健全工作机制。

1、领导挂钩责任制。要按照镇党委、政府《关于镇党政领导成员挂钩2007年重点工业项目的通知》和《关于镇党政领导成员挂钩重点骨干企业的通知》精神，严格实行领导挂钩责任制，制定项目落地计划、时间表，督促项目落地，协调帮助项目投资方解决困难和问题。

2、月汇报制度。要建立招资选资和项目建设月汇报制 4 度，每月召开工作例会，由各分管领导、挂钩领导和相关责任人汇报工作进度，通报、分析情况，针对存在困难和问题，研究制定工作方案和计划，推进工作进度。特别是去年引进而未落地的项目，要加大工作力度，疏理、分析存在问题，强力推进，推进项目早日落地建设。

3、“五个一”机制。要健全“五个一”工作机制，落实引进的重点项目建设“五个一”要求，配齐配强项目建设工作班子，做到每个重点项目有挂钩领导，有工作人员服务。

三要强化项目管理。加强对项目投资强度和投资时限管理，明确项目投资者责任。所有引进的项目都要认真按照《丰州镇企业投资项目建设管理规定》要求执行，严格准入要求，严格投资强度，实行用地预约制和项目用地预约定金制，对未按时实现投资强度的项目予以制约，坚决杜绝圈地行为，及时盘活闲置土地，引进新项目，促使企业投资项目建设按时、按质、按量进行，发挥单位土地面积的最大效益，避免圈地和浪费土地。要建立项目落地问责制，对由于人为原因而造成项目无法按时落地的责任人要追究相关的责任，明确项目落地的工作职责，推进项目早落地、早投产、早出效益。

四要积极开辟新的项目区。经济要发展、项目要引进，都需要载体来承载。要立足现有的工业园区和项目区，积极开辟新的项目区，如铺顶、庙下两处，如果运作得好，开发成本不会很高，而且可以很快就会见成效，这两处又都不是农保地，运作起来难度会较小。从市里得到一个消息，今后所有工业项目引进、开发都要实行招拍挂方式，我镇也应着 5 手成立开发公司，运用市场运作方式，将项目推向市场，形成良性竞争循环机制，好中选优，用大项目、优质项目来支撑、带动我镇经济持续、快速、健康发展。