规划管理会议主持词

第一篇：规划管理会议主持词

同志们：

现在开会。区委、区政府召开这次全区教育优先发展三年规划建设工作动员会议，主要任务是认真贯彻落实国家和盛市教育工作会议精神，安排部署当前和今后一个时期教育工作，动员全区各级各部门进一步统一思想，明确任务，合力奋进，加快打造“教育强区”，为全面建设繁荣宜居幸福的新河东提供坚强的人才保障和智力支持。对这次会议，市政府侯晓滨市长和市教育局卢立海局长非常重视，在百忙之中亲临大会指导，在此，让我们以热烈的掌声表示热烈欢迎和衷心感谢!

参加今天会议的人员有：区级班子有关领导，各镇党委书记、镇长、分管负责人和各街道党工委书记、办事处主任、分管负责同志，河东工业园区党工委书记、常务副主任、分管负责人，区直各部门及上级驻河东各单位主要负责人，区教体局中层以上干部，全区各中小学校长。

今天的会议议程主要有五项：一是传达全区教育优先发展三年规划建设实施方案;二是表态发言;三是签订责任书;四是区委王书记作重要讲话;五是市政府侯市长作重要指示。

下面，会议进行第一项：请区政府副区长褚冰同志传达《区政府办公室关于印发河东区教育优先发展三年规划(2012-2014年)建设实施方案>的通知》;

会议进行第二项：表态发言。

首先请九曲街道党工委书记赵杰同志发言;

下面请汤头街道党工委书记陈芝雷同志发言。

会议进行第三项：请褚冰区长代表区委、区政府与各镇街代表签订《全区教育优先发展三年规划建设目标责任书》。

首先请相公街道办事处主任张鹏峰同志上台签订;

下面请太平街道办事处主任高秀飞同志上台签订。

由于时间关系，与其他镇街的目标责任书就不在会上签订了，请没有签订责任书的镇街，会后到区政府办公室签订。

会议进行第四项：请区委书记、区人大常委会主任王晓军同志作重要讲话。大家欢迎!

会议进行第五项：请市政府副市长侯晓滨同志给我们作重要指示。大家欢迎!

同志们，今天的会议传达了全区教育优先发展三年规划建设实施方案;街道作了表态发言、签订了目标责任书;区委王书记代表区委、区政府做了重要讲话，全面阐释了办好教育事业的重要意义，安排部署了当前教育工作的重点和任务目标，并对落实工作提出了明确要求。侯市长就我区今后三年的教育发展作了重要指示，充分肯定了我区教育事业取得的成绩，并对我区教育工作提出了殷切的期望和要求。侯市长的指示和王书记的讲话时代感强、内涵丰富、主题鲜明、重点突出，对做好当前和今后一个时期我区教育工作具有重要的指导意义。各级各有关部门要认真学习，深刻领会，认真抓好贯彻落实，迅速在全区掀起一个尊重知识、尊重人才、尊师重教、狠抓落实的浓厚氛围，全面完成教育优先发展的三年规划目标。就会议精神的贯彻落实问题，再强调几点：

第一，要牢固树立科学发展教育优先的理念。教育是基础

第二篇：规划评审会议主持词

xx镇总体规划（2014-2030）专家评审会主

持词

各位领导、各位专家：

大家上午好

为了更科学合理的制定我们xx镇长期发展规划，本着对历史负责的态度，今天我们xx镇在这里召开我镇总体规划专家评审会，首先我代表xx镇党委、政府向在百忙当中抽出时间参加我们这次评审会的各位领导、各位专家表示衷心的感谢，今天的评审会我们特别邀请了市发改委、市国土局、规划局、住建委、环保局、水务局、林业局、交通局、文旅广新局、城管局、市供电公司共11个单位的领导。再次对以上单位领导的到来表示热烈的欢迎。

今天的会议主要有以下几项议程，介绍规划编制情况；规划编制单位汇报规划方案，宣读通过规划评审委员会名单，各位评委发表意见，主任委员宣读评审意见，编制规划单位表态发言。下面我们依次进行。

首先介绍规划编制情况，下面请规划编制单位安徽xx公司汇报规划方案。。。下面由我宣读评审委员会名单，请大家鼓掌通过。。。

下面请各位评委依次发表意见。。。。

以上各位评委都从各自角度对我镇规划编制提出了中肯且宝贵的意见，我们将认真结合这些意见对我镇总规编制做进一步的修改。对这些意见我们将在会后整理。

最后请规划编制单位表态发言。

今天的会议就到此结束，感谢各位对xx镇工作的支持。

第三篇：后勤管理会议主持词

尊敬的领导，我最最亲爱的兄弟姐妹们，大家下午好！（好~很好~非常好~我爱宜化~）

今天我们很荣幸邀请到了才貌兼备的方主任、英俊潇洒的孔主任、英姿飒爽的蔡主任、端庄贤淑的梁主席、还有我们美丽漂亮的刘主任，参加会议的还有后勤一朵玫瑰花——刘章菊刘主任，让我们再次以热烈的掌声欢迎各位领导的到来。（掌声）

下面进行会议第一项：风采展示，顺序依次为食堂模块、保洁绿化模块、物业模块、后勤处整体风采展示，兄弟姐妹们，你们准备好了吗？

感谢各个模块的激情展示，下面有请后勤处刘主任对各个团队的风采展示进行点评，并评出最阳光团队和最不阳光团队。

感谢刘主任的精彩点评，下面进行会议第二项，有请我们的保洁绿化主管敖显启公布后勤处服务之星结果（敖主管念完名单），让我们以潮水般的掌声欢迎我们的服务之星上台领奖，并请蔡主任给他们颁奖。（照相）恭喜各位，感谢蔡主任。

在十二月份的后勤片区工作推进比较管理中，我们的宜化片区获得了第一名，得到了300元的奖励，下面请宜化片区张合云张处长上台领奖，并有请孔主任颁奖。恭喜宜化片区，感谢孔主任。

过去的2011年，贵州宜化经历了磨砺，也发生了许多变化，后勤处宜化片区也是如此，这些磨砺和变化让我们更加成熟更加团结更有信心。下面有请后勤处宜化片区张合云处长对2011年的工作情况进行总结汇报。

感谢张处长，相信在新的一年后勤处贵州宜化片区一定会有新的进步。俗话说众口难调，食堂工作关系到每个人的健康与工作状态，下面有请食堂主管张军对2011年的工作情况进行总结汇报。

感谢张主管，相信在张主管的带领下，食堂会深刻践行董事长“以人为本”的思想，让每一位员工吃饱饭、吃好饭。

物业保障了我们安心工作和生活，下面有请宜化片区物业主管张永鑫汇报工作。

张主管的工作汇报让我们印象深刻并充满期待，感谢张主管。

干净的路面，整齐的绿地，这都是保洁绿化员工的功劳，下面有请兴化片区保洁绿化模块主管敖显启对2011年的工作情况进行总结汇报。

相信在敖主管的带领下，我们会看到一个花园式的厂区。

前几位主管的汇报都非常的精彩，下面由我来对物业模块的情况做一个简单的汇报。

下面又到了激动人心的时刻，在2011年，后勤处涌现了许多的先进派遣工，他们分别是宜化物业主管张永鑫，宜化绿化组长岑胜江，宜化行政楼保洁员刘吉利，宜化食堂仓库管理员周玉平，宜化绿化班长谢秋，兴化物业小组长徐远兰，兴化食堂厨师吴尚兵，兴化绿化班长王振龙。让我们以最热烈的掌声欢迎他们上台领奖。有请梁主席为先进派遣工颁奖。希望在新的一年大家再接再厉，取得更好的成绩，感谢梁主席。

1月12日公司总结大会的胜利召开是每月参与其中的员工辛勤努力的结果，我们后勤处参与的后勤保障组以及会场布置组都受到了公司领导的嘉奖，下面有请后勤保障组副组长张军、会场布置组副组长敖显启上台领奖，并有请刘莉杉刘主任给他们颁奖。感谢刘主任。

春节是中国最隆重的传统节日，在许多人即将同家人团聚的时候，我们后勤处许多员工仍将奋斗工作岗位上，下面有请各个模块主管上台领取春节加班奖励，有请刘章菊刘主任给他们颁奖。大家辛苦了，感谢刘主任。

后勤后勤，服务最行，优质的服务让后勤处能够为公司顺利发展、为员工顺心工作做好铺垫，下面掌声有请后勤处处长刘章菊做后勤处2011年工作汇报。

刘处长的工作汇报让我们看到了后勤处的成长，我们相信在刘处长的带领下，后勤处会迎来一个崭新的2011。今天的工作汇报可谓高潮迭起，掌声不断，而蔡主任的点评则会将本次会议带向另一个高潮，欢迎蔡主任对本次后勤管理工作汇报进行点评。

后勤处永远是相亲相爱的一家人，让我们齐唱《团结就是力量》。

本次会议到此结束。让我们用掌声欢送前排领导先行离场。

第四篇：级班管理会议主持词

级班管理工作会议主持词

开场白：

尊敬的领导、各位班主任：

大家好！

为了进一步强化班级管理，提高班主任的管理艺术水平，相互学习，共同提高，更准确把握当前中学生思想出现的新情况，新问题，科学判断学生思想观念的新变化，激发班主任工作的热情，激起班主任对自身工作重要性及复杂性的再认识，总结经验，把班主任工作再上一个新台阶。为此，我们今天在这里召开班主任工作会议。

本次会议共有四项议程：

一、由政教处主任XXX介绍本学期学校班主任情况，并宣读本学期政教处工作要点。

二、高X级级主任发言。

三、班主任X老师发言。

四、由XXX副校长讲话。

同志们，班主任是学校的中坚力量。可以这么说，学校的任何工作，归根结底要靠班主任来落实。班主任作为学校基层的最直接的指挥员，光荣而艰巨，辛苦而欣慰。真诚希望大家把班主任工作作为实践自己教育.想的一个园地。

（讲话后结语）同志们，只要我们班主任认真，负责，耐心，细致的对待我们的每一个学生，我们的班级会更加美好，我们的学校会更加和谐，最后，祝大家在新的学期工作顺利！

第五篇：管理评审会议主持词

公司高管在管理评审会讲话

下面，我对体系工作提几点要求：

1.体系运行要与主体责任落实相结合。

体系运行是落实“写所做，做所写”的管理过程，更是全员落实质量、环境和安全主体责任的过程，所以一定要与公司日常管理工作紧密结合，员工要明确自身岗位的质量责任是什么、环保责任是什么、安全责任是什么，才能实现公司各项工作平稳有序开展，才能把体系管理形成我们的企业文化。因此，对于本次会议输出的改进决定，综合办公室要以《管理评审改进落实计划》的形式送达责任部门进行承接，并对落实情况进行督办。

3.体系运行要与公司方目落实相结合。

目标和重点工作完成的好坏是对公司管理体系运行状态的监视和测量，从上半年的数据来看，公司重点工作稳步推进，能耗、满意度、安全等指标完成预期，吞吐量、收入、利润等指标略低于进度。各部门要结合下半年工作，有针对性地制定具体对策，积极主动、全力以赴地去面对和解决问题。希望各部门能站在长远的角度，加强部门体系自运转、强调连续性，抓好工作落实，确保全面完成公司2018年的各项目标和工作。

2.体系运行要与持续改进相结合。

标准的核心就是持续改进，实现PDCA的良性循环。管理体系运行时一个不断发展、不断改进、不断完善的过程，是一个长期且持续的过程，只要开始，没有结束。各部门要高度重视，强化意识，要将体系运行变成我们的日常管理工作，确保我们每一 1 项工作流程都处于受控状态，克服体系运行与实际工作脱节的弊病，真正形成质量、环境、安全、风险四位一体的管理体系，实现公司健康高效可持续发展的目标。