税务局申报2012年先进集体事迹材料

第一篇：税务局申报2012年先进集体事迹材料

***税务局直属税务分局现有职工***人，其中中共党员***人，占总人数的***%，大专以上学历***%，平均年龄***岁。就是这支团结、奉献、高效、务实的队伍，担负着全县***户企事业单位、***户个体工商户以及***户临时纳税人的税收征管；在面对经济回升乏力、主导税源效益持续滑坡的严峻形势下，以辛勤的工作和优质的服务完成地方税收入***万元，占全县地税收入的***%，为我县财税收入作出了卓越的贡献。

一、狠抓收入，税收收入稳步增长

今年年初，分局领导班子审时度势，理清工作思路，明确当前工作的中心和关键，多次召开收入工作专题会议，客观分析税收形势，摆清税源现状，充分认识有利条件和不利因素，将收入任务层层分解，落实到人、到户、到企业，紧抓收入不放松。集中主要力量加强对重点税源的动态控管，抓实纳税大户的税源跟踪和税款入库。2011年，重点税源***户企业实现地方税收入***万元，占分局总收入的***%。同时,对市局重点税源、企事业单位、砖厂、矿山、欠税户等小税源等进行清理，多下户、勤跑腿，协同社会综合治税力量，实现零星税源的源头控管。

二、严征细管，征管质量大提升

（一）加强户籍和申报纳税管理。开展“拉网式”税源调查，准确定位税负水平，做到税源在心；对非正常户的认定程序进行统一和规范，定期比对、处理非正常户法人和新开业登记法人姓名相同的纳税人；核查企事业单位应税土地面积、租金收入等，督促其就差额补充申报纳税；“预警提醒”，在纳税期限最后一天提醒纳税人申报纳税。

（二）扎实做好全员全额扣缴基础工作。及时把升级软件送到扣缴义务人手中，进行安装调试，随叫随到地上门进行纳税辅导，深受好评。2011年为***个人办理了年所得12万元以上自行申报手续,征收税款***万元。

（三）加强城镇土地使用税的征管。根据县人民政府调整城镇土地使用税税额的规定，立即布置调查摸底工作，建立和完善征收台账，实行税源监控，督促纳税人按时准确申报纳税，使所辖企业年应纳城镇土地使用税税额***万元，比调整前增加一倍多。

（四）不断完善发票管理机制。建立管理员与征收员共同审核用票户的用票资格和用票量，管理员和发票管理员共同审核缴销发票的“双重核票”机制；对“双定加发票”户用票量的监控，发现纳税人发票使用量连续3个月超过核定营业额的，立即展开核查，调整税款；有奖发票促增长。2011年共售出有奖发票***万份，兑付奖金***万元，征收税款***万元，与同期相比增长***%。

（五）加强对建安工程的征管。及时把“破土”开工的工程列入项目管理，清理在建和进入“扫尾”阶段的工程，从建设单位预付款项入手，把税款征足征齐。清查建安企业近年已完工的工程，是否有正式发票入账，发票金额与工程决算报告是否吻合。2011年建安行业征收税款***万元。

（六）与国税联合对蚕茧烤房行业开展专项税收清理。联合国税对蚕茧烤房行业进行全面调查、测算，再根据征管范围的划分，合理准确地核定销售额及综合税（负）率，尽量避免两家税负悬殊。2011年该行业共征收税款***万元。

（七）为07/08榨季运费结算开辟“绿色通道”。“一站式”办理纳税人办证、交税、****等事项。2011年代开货运发票***份，开票金额***万元，征收税款***万元，与同期相比增长***%。

（八）圆满完成XX年度企业所得税汇算清缴工作。参加汇算清缴企业***户，调增应纳税所得额***万元，调减应纳税所得额***万元，企业自行调整减少亏损总额***万元，自行申报应补企业所得税额***万元。

（九）强化车船税代收代缴工作。多种方式宣传车船税政策，尤其注意对不再免征车船税的党政机关、事业单位的宣传；把纳税辅导重点放在扣缴单位和拥有车辆比较多的单位；要求保险机构就地入库车船税、就地缴纳营业税。2011年保险公司代扣代缴车船税 *** 辆，征收税款***万元。

（十）“两费”代征行动早。指定专人负责，加强与县总工会、县残疾人劳动就业服务所的联系和协作，把代征列入日常工作，建立征费台账，统一步调对全县的卫生系统、砖厂等实施征收，避免纳税人的不平心理，减少征收压力。2011年共代征工会经费***万元，与同期相比增长***%；代征残疾人就业保障金***万元，与同期相比增长***%。

三、严格税收执法流程，规范税务行政行为

以税收执法操作流程为准绳，规范和统一全体职工的征管行为，让每一项具体行政行为有章可循、操作尺度有案可稽。围绕执法检查要求布置、落实和指导工作，严格按这一“轨迹”实施管理，不出轨、不越轨、不变轨，避免工作随意性；统一逾期申报、逾期办证的行政处罚尺度，使相同的税务违法行为有统一的处罚标准，制约了行政处罚自由裁量权；先后两次组织人员对“双定”、管理员巡查等税务执法行为的督查，进一步促进干部职工的执法水平，降低执法风险，把依法行政落到实处。

四、狠抓作风建设，以作风带行风、促学风、树正气

努力营造“勤奋刻苦的学习氛围、敬业实干的工作氛围、严于律己的廉政氛围和温馨和谐的办税氛围”。倡导干部职工既学政治理论，又学业务知识，把“会干事”与“干成事”结合起来。2011年***市地税系统考试中，***、***和***分别获得业务岗一等奖、二等奖和三等奖的好成绩；***获得综合岗一等奖的成绩。二把纳税服务向深层拓展。在政策服务、纳税咨询与辅导、规范财务核等服务的基础上，紧紧抓住纳税人关注的热点、难点以及征管工作中出现的问题，深入调研，提出切实可行的改进措施，把问题解决得干干净净，不留后遗症。三是倡导务实的作风。通过税收巡查，发现税源变化、入库税款异常的，转作纳税评估对象。经过约谈、评估核实后仍不能消除疑点或有偷税嫌疑的，转作稽查对象。四是倡导廉洁的作风。反对铺张浪费、抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，把有限的经费倾向基层、倾向征管一线。把反腐倡廉贯彻到税收工作的各个环节，加大对定期定额、减免税、征收方式鉴定等税收执法权运行全过程的监督力度。

第二篇：申报安庆市无偿献血先进集体事迹简介

汤泉乡无偿献血先进集体事迹材料

汤泉乡濒临花亭湖,与寺前镇、牛镇镇接壤,和潜山县五庙乡、岳西县田头乡、菖蒲乡相邻,自然环境优美。全乡下辖10个行政村125个村民小组5000余户18288人。汤泉乡虽然是太湖县人口数最少的偏远山区乡镇，但义务献血异常踊跃，每年都超额完成任务。今年全乡任务为35人，参加义务献血总数65人，初验合格者60人，超额完成任务71%。连续几年都获县献血办表扬。

一、组织得力有保障

每次接到献血通知后，乡党委政府立即安排相关人员着手布置献血工作，积极宣传献血的意义，在时间紧，任务重，乡机关职工人数较少的情况下，积极动员号召各村及乡直单位健康、适龄的职工及家属参加献血。在报名工作结束后，认真筛选健康、适龄人员，参加体检采血。乡党委政府积极发挥主观能动性，组织献血，圆满完成了历年的献血工作。如今，积极参与义务献血活动已成为了我乡广大党员干部、团员青年及职工的自觉行动，他们以自己的实际行动，弘扬着“人道、博爱、奉献”的红十字精神，将无偿献血的知识、精神和意义传递到每一位人心里。

二、宣传发动有特色

乡党委政府利用办公网络平台、会议、短信、“村村响”广播等形式广泛宣传无偿献血光荣理念、献血常识及相关法律法规，结合实际，张贴无偿献血光荣榜，激发广大职工对无偿献血工作的关注和参与热情。尤其发挥了各村为防火宣传建起的“村村响”广播的宣传作用，让职工及百姓知晓只要走到无偿献血的队伍中, 就可以为需要救助的人们送去生命的希望，为处在困难中的人们送上了一份温暖。无偿献血，是社会文明进步的象征，是一个国家民族精神文明的具体表现，更是民族素质充分提高的表现。不仅有益身心健康，也是人与人之间爱心交流、相互扶助的文明体现，努力形成无偿献血利己利人、神圣光荣的行为理念。

三、领导重视树楷模

为继续扩大无偿献血志愿者队伍，推动无偿献血事业的发展，承担更多社会责任，我乡党政领导率先垂范，带头参加无偿献血活动，尤其是素有“献血大户”之称的乡党委副书记王金亮同志这次又捋起袖子准备献上400毫升，到目前为止，他累计献血6800毫升，并获无偿献血国家级银奖。“喜看东风第一枝，笑引春风花满园”此举不仅激励着乡机关内广大职工积极投身无偿献血活动，也极大地带动了乡直各单位职工及各村村干的献血热情。汤泉乡献血日当天，场面异常火爆。200--400毫升鲜血,对一个身体健康的人,或许微不足道。可对生命垂危的病人来说，它意味着全部生命。无偿献血是公民的义务，更是我们的责任。一直以来，全体职工始终践行着助人为乐的传统理念，用善良的捐助诠释了时代精神，用纯朴的爱心谱写了中华民族助人为乐传统美德的新篇章。

四、群众助力强阵容

“一花独放不是春，百花齐放满园春”，每当县献血办的采血车开到我乡的时候，汤泉集镇立马沸腾起来。闻讯赶来的群众早早的就在采血车前排起了长长的队。路途稍远的村就由村干带队确保安全有序的参加献血；集镇上“巾帼不让须眉”，她们兴奋又有点小紧张的在队伍中等待着，成为队伍中一道亮丽的风景线。五、贴心服务暖人心

无偿献血既是表达奉献精神的亮丽风景线，也是一次完整的全方位的爱心联动和服务的过程。全乡干群积极献血的同时，县献血办和乡党委政府也在尽可能的为献血者提供优质的服务，献血办为他们准备了牛奶等营养品和纪念品。乡党委政府带头献血的同时安排专人发放献血后注意事项，给献血者提供舒适的环境，献血后政府食堂还给献血者提供了红豆排骨汤等有针对性的补血营养餐。让献血者切实的感受到了党和政府的温暖和关怀，让献血者感到他们献出的不仅仅是一袋袋的热血，更是一次爱心的传递，一次精神的洗礼。

热血激越，大爱无声，一袋袋爱的输出，一次次新的超越，用热血书写着爱的赞歌，用奉献传递着爱的接力棒。这一切来自于汤泉乡干群不怕困难，至真至善的信心和决心，来自于顾全大局，不计得失的奉献精神，博爱的大旗像一颗璀璨的宝石，在汤泉乡的大地上将焕发更加夺目的光彩。

第三篇：申报先进集体

XX煤业申报先进集体

汇报材料

2012年XX煤业面对复杂多变的经济形势和步履维艰的转型跨越发展任务，在县委、县政府的正确引导和大力支持下，公司上下团结一心，攻坚克难，为李阳煤业的“十二五”开好了头、起好了步。现将取得的主要工作业绩总结如下：

一、指标完成创历史新高；

原煤产量：全年计划 30万吨，实际完成33.89万吨；掘进进尺：全年计划1200米，实际完成2250米；煤炭销量：全年计划销售30万吨，实际销售33.87万吨；销售收入达到1.479亿元。

二、公司适时推进组织结构管理与改革工作，快速适应现代企业的发展需要； 公司严格执行领导干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人员下井带班、值班制度，基建矿井实行“一岗双责”制度，充分发挥队组、队干、班组长的现场安全管理指挥权和决策权。牢固树立“重大事故可防可控”理念，努力做到“三不”、“两超前”、“一透明”。

三、公司组织机构健全，各系统运行稳定、可靠；

公司严格按照集团公司高瓦斯矿井进行管理，对瓦斯防治“十条禁令”严格落实到位，现矿井通风系统合理、设施完好、风量充足、监控正常；并严格执行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的标准，现已成立了专业的探放水队伍，实现了掘探分离；35KV变电站正常稳定运行，主要设备均实现双回路；满足了我公司的需求，保证了矿井的安全生产。

四、多形式开展培训，提高员工综合素质，增强企业发展后劲；

定期做好全体从业人员（包括季节工）的三级安全教育培训，特别是对新工人量身制定了安全培训计划和管理办法，对其进行严格的岗前安全教育培训，培训合格后需签订师徒合同才可上岗作业。同时公司严格执行持证上岗制度，给所有职工建立档案，办理安全资格证和操作资格证，保证各级管理人员、安全监管人员、特种作业人员100％持证上岗。

我们是一支不断进取、追求卓越的队伍。今天的成绩只代表过去，在今后的工作中我们将会继续继续努力求真务实、不断创新。

XX煤业 二○一二年四月五日

第四篇：先进集体 申报

集团公司“先进集体”参评资料

XXXX公司物资组是一个团结、和谐、积极、奋发的大家庭，拥有成员26名，下辖配件库、管件库、辅料库、原材料库、白坯库和成品库六个库区。2010，在公司领导悉心关怀和正确引导下，所有组员本着“效率更高、服务更优”服务宗旨，正满怀豪情，朝着一个不断进取、力争上游的方向迈进。

物资组主要承担物资出入库管理、库存品管理及相关账务处理等任务。今年，特别是XXX部长分管物资组以来，物资供应保障工作获得了扎实开展，并着力构建高效发展的运行队伍，大大提高了整体的管理水平和绩效水平。

2010年，我们紧紧围绕公司生产和发展的需要，以账实管理为切入点，完善机制，规范业务操作，以实践“服务生产”为载体，进一步提升库管人员业务能力和专业素质，引领成员创优争先，不断提升员工队伍的学习力、向心力、服务力。

1.严格物资出入库验收，抓好货物数量关

物资入库验收，是仓储管理工作的开始，入库时严格按品种、规格、数量进行验收，并要求库管员保持高度的责任心，精心核对，认真检查。发货是为了确保生产的需要，也是控制成本，获得利润的关键。因而，所有库管员坚持 “三核对”、“五不发”的原则，严格检查领料手续，防止不合理的领用。

2.强化账实管理，为ERP推进提供有力支撑

首次在各库区全面推行存料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存的数量动态，一物一卡，并及时上下卡，配合标识卡的采用，保证卡物一致，为账实相符率的提升，奠定了坚实的基础；

所有物资库管人员每周对库存品的账实进行抽盘，部分重要库区实行全盘；在月末，各个库区所有物资由库管人员亲自进行全盘，保证账实的一致性、准确性和有效性，账实相符率逐月上升，持续达到了公司要求的99%的目标，为ERP推进提供了有力支撑。3.加强库存品管理，合理控制库存物资

为适应公司生产和销售的需要，物资组对货物仓位进行针对性的调整。根据日常工作经验，以科学、严谨和预见的工作态度，按照货物类别、型号、库存量以及周转率的特点，对仓库存货进行合理有序的调整，力求做到易拿、易放、易视、易盘点，坚持货物先进先出，强化仓储基础工作。全面清理呆滞品，组织相关部门进行综合评审，逐项处理，减少库存资金积压。

4.整洁的库容库貌，使仓库达到可视化管理的要求

库容库貌是仓储管理的“直观面板”，如果保持不好，会造成库存物资外观品质降低甚至返修。物资仓库布局分散，周围环境较差，极易积聚灰尘。因而，各库区加强了各库区的清洁清扫的工作，成品机架必须装袋入库，坚持每天一勤扫，每周一大检，发现有积灰或凌乱等现象，立即予以整改。推行库区6S管理，规划主次通道，使陈列物资标识清晰、整齐有序。

5.夯实进取，不断提高服务生产的效率和能力

对物资管理流程进行重点梳理，配件/管件严格实行限额发料、超额领料制度，并在焊接生产线试行工位交接；所有焊接线实行盛具（如塑料箱）化配料，提高焊接线效率，改善生产线环境；配件/管件差缺报送及成套率统计，及时为生产调度及绩效管理提供有益参考。物资组的各项工作，虽然取得了长足的进步，但与上级领导的要求还存有一定的差距，即在管理的规范化、精细化方面仍需进一步深入和加强。展望未来,我们仍将不懈努力、积极探索，持续在账实管理、服务保供、队伍建设等方面作大手笔, 进而推动相关工作健康运行和队伍的稳定，争取再上新台阶，续谱新篇章！

第五篇：先进集体事迹

主 要 工 作 成 绩

自本项目经理部组建以来，项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下：

一.组织制度健全，管理措施得力。

我项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。

项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每月进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误，高效率的管理系统。

二.工作高效，效益突出。

项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。

项目部倡导安全工作，注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，全方位保证了工程工作安全，为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。

项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉履行挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及监理的好评。

项目部的生产任务保质保量，与业主、监理沟通良好。施工效率高，均提前完成生产计划，并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了既定效益目标。

三.项目部团结和谐、精神文明，充满凝聚力。

项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人，在项目建设中担任不同的工作岗位。从开工到现在，项目部一直高度重视党的建设工作，不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中，坚持把工程施工和廉政结合起来。同时，项目部经常组织参与公司各学习活动，认真贯彻落实公司精神，做到物质建设、精神建设两手抓。

项目部亦具有浓厚的学习氛围，实行岗位与岗位间交流学习，同岗位互助学习，理论与实际结合学习、老同志带年轻同志的方法，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。

在过去的一年中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来。面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，继2 续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩！

江西省路港工程有限公司 赣江（石虎塘—神岗山）Ⅲ级航道整治工程A标项目经理部 2017年1月13日