关于县蚕丝公司、蚕种场破产改制进展情况汇报

第一篇：关于县蚕丝公司、蚕种场破产改制进展情况汇报

县蚕丝公司、蚕种场的破产改制工作在县委、县府的领导、关心和指挥下，经过几年月的艰苦工作，已取得积极进展，现将有关情况汇报于后。

一、已做的主要工作

（一）清产核资。清算组对蚕丝公司30个乡镇茧站、26个蚕桑站和县城地区4处及蚕种场小于坝生产区的房屋、建筑物、设施设备、低值易耗品等和土地进行了全面的清理盘点、权属界定、争议处理、评估作价，并对债权债务进行了全面的清理、核实和登记，对有效债权进行了追收。

（二）资产处置。坚持“公开、公平、公正”的原则，将纳入整合范围的蚕桑蚕茧资源资产（公司30个茧站、催青室，张家口丝厂，蚕种场生产区）委托县国土局、县土地储备供应中心于今年2月8日以1050万元价款拍卖成交（公司700万元，种场150万元，张家口丝厂250万元）。资产已顺利移交，新公司已组建，聘用原行业员工80人，生产经营正常进行，春茧收购39万公斤，加工成品茧15.5万公斤，支付蚕农茧款510万元，夏茧收购已告结束，秋茧蚕种已下发。

（三）债务清偿。公司和种场在金融部门贷款本金4655.8万元，利息1088.8万元，本息合计5744.6万元。在县委、县府领导的关心下，在金融部门的大力支持下，实际清偿还款112万元，清偿率1.95%。成功召开了第一次债权人会议，向债权人通报了两单位的资产、负债、权益、亏损及人员状况，得到了各债权人的理解，基本达成一致意见。

（四）人员安置。已将蚕丝公司、蚕种场的退休、退养、退职及托管人员216人移交县社保局。正在对领取安置费的职工进行安置，需安置的291人中已有13人领取安置费、解除了劳动关系，尚有278人未领安置费。对已退养的24名蚕桑辅导员和在岗的24蚕桑辅导员涉及的相关政策、历史沿革及现状进行调查，搜集整理相关资料，提交县上研究决定。

（五）失业保险。已对公司、种场自1999年以来的工资、人员、保险费解缴等情况进行了清理，并与就业局进行了磋商，并达成了一致意见，即将为待解除劳动关系的人员启动失业保险程序。

二、当前的主要工作任务

（一）按照县委、县府的部署，坚定不移地、积极稳妥地推进对278名在职职工的安置和对24名退养的蚕桑辅导员及24名在岗蚕桑辅导员的安置。

（二）尽快组织规划、国土等部门对县城地区的丝绸宾馆、茧库、广寒路公司后院空坝及蚕种场办公楼勘测、规划、确界，挂牌拍卖。

（三）将县蚕种场在县机保局的13名退休人员划转移交给县社保局，将15名遗属定补人员向社保局移交或一次性了断定补关系。二00四年八月三日《[推荐]关于县蚕丝公司、蚕种场破产改制进展情况汇报

第二篇：县蚕丝公司、蚕种场破产改制有关问题的答复

一、事业单位能不能破产？

蚕丝公司是1983年经县政府批准组建的财政差额拨款的事业单位，1994年改为自收自支的事业单位，持有企业法人营业执照（注册号510922180066<1—1>），注册资金1428万元，法人代表雷善云，经济性质为国有。根据国家企业破产法第一章的第六条：“企业因经营不善造成严重亏损，不能清偿到期债务的，依照本法宣告破产。”蚕丝公司属于企业经营不善严重亏损，应依法破产。县人民政府以射府函（～）73号批准。蚕种场亦照此办理。

二、破产拍卖是否符合法律程序？

蚕丝公司、蚕种场多年来由于经营不善，严重亏损，不能偿还债务，由企业申请，法院受理，主管部门批准予～年2月16日由县法院依法宣布进入破产程序。资产拍卖是在县法院的监督下，在遂宁日报、县电视台等媒体多次发布公告，采用公开、公平、公正竞标拍卖出售的。

三、是否一视同仁按事业单位性质安置？

[]县蚕丝公司、蚕种场的职工安置方案是根据川省委、省府办公厅（～）22号文，市委、市府（～）20号《关于遂宁市事业单位改革意见》，以及县委办（～）39号《关于乡镇事业改革人员分流办法》等文件精神，整体出台。正常退休、托管，提前退休、病退、辞退等安置措施是按照以上相关文件精神执行。

四、辞退是否是一种处罚？

辞退不是处罚。根据川人工（1993）17号文规定“如单位撤销、改革等可以按法定程序辞退职工。

五、辞退费是否合理？

根据川府办公厅（2002）30号文件规定，按一年工龄补偿一个月基本工资，最低12个月，最高不超过36个月。

六、拖欠职工工资和集资款如何偿还？

清算组及相关部门将按照盛市、县有关文件规定，组织人员核查，按职工固定工资部分核实补发，职工集资款，由县法院进行债权登记，委托审计部门进行全面清理，统一核查照本金全额偿还，不计息。

七、是否可以集体病退（应辞退职工）？

病退是国家劳动、人事部门针对因病无法正常上班的职工制定的政策措施。根据中央盛市、劳动、人事部门有关文件规定，病退由本人申请，劳动人事部门统一组织，伤病残鉴定委员会体检鉴定。

八、职工要求补缴养老保险金：

已纳入养老保险的职工，公司应缴部分由清算组，核算，统一一次性向社保局缴纳，个人应缴已缴到公司的部分，也照此办理，其余个人应缴部分由本人到社局办理。

九、养老保险截止何时？

根据射委发（2002）35号文件第一条第二款规定，企业为职工缴纳的社会保险金的截止日期为破产之日。

十、职工要求参加医疗保险和失业保险。

破产前职工未参加医疗保险、失业保险的，破产后职工愿意参加，自行到有关部门办理。

十一、“蚕丝苑“集资房公司垫资近300万元，职工要求收回，作安置费用：

清算组已经汇同相关部门，专门就此款展开清查，目前正在抓紧办理中。

十二、领取一次性经济补偿人员，如何办理相关手续？

领取一次性经济补偿金后，持清算组办理的解除劳动合同手续，一张身份证复印件，2张照片到清算组，由清算组统一办理《下岗失业证》和《再就业优惠证》。

十三、蚕桑辅导员的有关问题：

蚕桑辅导员提出的有关问题我们将参照盛市、县相关文件精神，充分结合公司实情，召开专题会议，制定一个妥善的安置办法。

十四、装蚕丝苑”职工要求办理“两证”的问题：

应办房产证116户，已办78户，已交费18户，正在交涉办理。土地证应办97户（1户未卖），车库4户，门面房15户，资料和有关费用已由原公司房管办交到国土局。正在办理过程中。

蚕丝公司

破产还债清算组

蚕种场

二00四年四月二十四日

第三篇：17新场中学工程进展汇报

新场中学教育均衡发展工程推进情况汇报

上级领导：

新场中学2016年教育均衡发展改扩建项目，因各种原因滞留部分未完或未启动，在10月27日西秀区均衡发展教育工程推进会召开后，学校积极主动配合相关部门，抢抓机遇，10月30日，教投公司、教育局领导随即来到学校，对工程情况进行现场核实，并作出相应安排，要求浴室（含厕所）、警务室、医务室建设工程，10月31日放线开挖，但因校门硬化及场地调整，机械不能进场施工，故改动设计后再行启动；11月7日，为落实我校工程建设，教育局齐局长及吴玉松副局长带领教投公司张部长、教育工程部胡部长等一行亲临学校督查工程进展情况，齐局长在工地现场明确指出：“本周六之前，如果施工方仍未动工，学校及时上报教育局”。

11月8日，设计院罗工及教投公司谢部长等再次来到学校，进行实地勘测，结合校方意见，再次进行设计调整；2017年11月9日，潘美松校长到教投公司、教育工程部对接运动场、浴室、厕所工程情况，并到安诚招标造价咨询有限公司签订“工程建设项目施工招标代理协议”；11月10日下午，教投公司赵工、施工方（碧立建筑工程有限公司）进场，在校方潘美松校长及校务人员参与下进行放线开工。

西秀区新场中学 2017年11月10日

第四篇：传动公司5月份追赶超越进展汇报

传动公司5月份“追赶超越”进展情况工作汇报

一、“追赶超越”总体目标推进情况

完善追赶超越实施方案，明确了追赶对象，围绕公司下达的“十三五”规划及传动公司重点工作制定了传动公司追赶超越总目标分解任务及责任人。具体指标5月进展情况如下：

（一）、按年营业收入1000万元的目标，逐年提高，到2020年达到营业收入2000万元，确保利润率在10%。

完成情况：2017年营业收入目标1200万，截止5月底利润率为16.34%。

（二）、不断扩大机组检修和保运，在干好机组安装工程的同时，逐步发展成为以机组检修和保运为主营业务的专业化公司，形成稳定市场。

完成情况：靖边工业园区机组检修中标两个标段，中标共计700万；兴化抢修20万。

（三）、坚持走专业化道路，不断提升职工技能，提质增效，用户至上，在“十三五”期间成为全国有影响力的专业化机组检修和安装队伍。

完成情况：为稳定职工队伍进一步提高职工技能，筛选25名表现较好的临时工上报公司转劳务派遣。

（四）、每年在国家期刊上至少发表2篇论文以上，在“十三五”期间争取取得1项工法、发明或实用性专利，每年至少推广工艺标准4项。

完成情况：论文已投稿一篇，工艺标准正在收集材料。

（五）树立创精品工程意识，并制定实施方案，在“十三五”期间打造精品工程，创建自己的品牌。

完成情况：精品工程确定在延能化项目实施，根据项目进度开始做前期准备工作，目前项目还处于准备阶段还未正式施工。

（六）加强降本增效管理，制定增收节支具体措施，确保利润总额的完成。

完成情况：已制定增收节支实施方案和具体工作措施，截止5月底完成利润81.01万，是年任务目标的73.6%。

二、2017年主要经济指标完成情况

5月份完成产值198.04万元，是当月计划的119.3%，是二季度计划的35.6%；完成营业收入156.32万元，是当月预算指的135.9%，是二季度计划的48%；完成利润35.91万元，是二季度计划的65.3%。项目回款19.01万元，是二季度预算指标的13.8%。实际发生成本120.41万元，比计划多出了19.41万，偏差率小于20%，基本满足需求。截止5月底累计完成产值1014.76万，是年任务目标的25.3%；营业收入495.74万，是年任务目标的41.3%；利润81.01万，是年任务目标的73.6%。营业收入利润率为16.34%，成本费用利润率为21.1%。

完成经营指标，集团内： 靖边工业园区机组检修两个标段都已经中标，中标价400万+300万共计700万；兴化抢修20万。配合经营一处完成炼化公司机组检修约700万，LNG机组检修中标63万；集团外：甘肃华亭机组检修跟踪联系。

工程质量验评合格率达到100%；截止5月底未发生生产死亡事故和重伤事故。

三、2017年主要管理目标进展情况

（一）加强各类技术任职资格和职称资格的申报认证，鼓励职工积极参与考试取证，确保管理人员的任职资格，并新增高级工程师1人，技师考试通过率达60%。

完成情况：对符合资格人员进行摸排、整理，并鼓励有条件职工参与相关岗位的任职资格考试。

（二）完成1项班组技术革新

完成情况：计划在延能化工地开展技术小革新，目前正在筹划准备当中。

（三）完成一项公司QC级成果发布。

完成情况：已制定课题并确定施工项目和责任人员开始实施；

（四）党建宣传：截止5月底传动公司党支部完成了以下工作：认真组织党员干部集中学习十八届六中全会精神、全国“两会”精神、习总书记系列讲话、《党章》、《党规》等，利用理论学习会将“两学一做”常态化，与“三会一课”制度相融合；在延安石化大检修过程中成立党员突击队，确保了检修工程顺利进行；在广大职工范围内开展“追赶超越、撸起袖子加油干”形势任务教育活动，使职工认清形势、主动作为，为传动公司的发展共同献策；开展延长石油企业文化精神宣传月活动；组织班子成员专题学习、集中学习并做好记录；结合公司下发的通知做好党员教育工作；做好日常工作；组织好机关学习会的召开，及时传达公司文件精神；组织清明节等传统节日组织活动，做好精神文明各项工作；制定了党支部工作计划、工作问题清单；制定了2016年民主生活会上领导班子整改方案和个人整改清单。

传动公司 2017年5月30日

第五篇：市交管局项目进展汇报(公司)20060821

市交管局项目的进展情况

一、交通信号控制系统一期工程

1、工程现状

交通信号控制系统一期工程原本于2006年7月16日验收完毕，但由于验收过程中发现一些严重问题，再加上在随后的几个月雨季内，下端信号机频发的故障，因此，北京市交管局将本次一期工程验收称为‘系统功能验收’，而非系统工程验收。

自这次验收结束至今，为尽快解决验收发现的问题，成立了由业主领导、其他单位参与的一期故障排查小组。经过故障排查小组多次召开会议，邀请美国西门子专家到现场勘查等工作，现已基本查清大部分故障发生原因，并给予整改，但还存在部分未整改内容，例如：倒计时功能未实现。

2、项目款情况

根据项目的现实情况观察，及业主的表态，本项目款将推迟到2007年初。

二、交通信号控制系统二期工程

1、工程现状

交通信号控制系统二期工程，本项目合同规定安装450台信号机，并纳入actra控制系统内，但根据业主年前的任务要求，务必完成400台信号机的安装、纳入任务。

目前，信号机安装380台，纳入actra控制系统260台。

2、项目款情况

二期工程合同约定监理费用在项目验收结束后，才支付下一笔监理费，因此，本项目的监理费将推迟2007年5、6月份。

三、快速路交通信号控制系统工程

1、工程现状

快速路交通信号控制系统工程，合同规定80台信号机安装、纳入任务，及开发上端快速路交通信号控制系统。

上端快速路交通信号控制系统已开发完毕，并提交、安装科研所中心实验室；路口80台信号机也安装完毕，除其中8实验点外，其他信号机全部纳入到快速路交通信号控制系统。

北京赛迪信息工程监理有限公司

本项目现正处于试运行阶段，根据从业主处了解到情况，计划本12月份完成所有建设任务，次年1月份开始系统的终验。

2、项目款情况

根据本项目现在的建设情况，及计划安排，于2007年1月份顺利通过，可以在1月底收回项目监理费。

北京赛迪信息工程监理有限公司