商务局2006年工作总结2006年工作打算

第一篇：商务局2006年工作总结2006年工作打算

**区商务局二OO五年工作总结和二OO六年工作意见s0100

区政府：

二OO五年，我局在区委、区政府的正确领导下，以党的十六届四中、五中全会精神为指针，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，牢固树立“坚定信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干”的商务精神，进一步解放思想，更新观念，转换机制，转变作风，紧紧围绕区委傅书记“三管好”的指示精神，在带好队伍、加强管理、盘活资产、狠抓稳定上抓落实。较好地完成了全年各项目标任务，商业工作取得了非常显著的社会效益和经济效益。

一、二OO五年商务工作总结

（一）各项目标完成情况

1、**区实现社会消费品零售总额8.7亿元，比上年同期上升11%。

2、我区社会消费品零售总额占地区生产总值（GDp）14.51亿元的60%。

2、商务系统企业税金上交230万元。

3、局机关招商引资完成840万元。

（二）主要工作

1、稳定推进流通改革，强化企业内部管理

推进流通改革，增加企业效益，确保商务系统生存、稳定、发展，是商务局的重要工作之一。我局年初对销售、利税、亏损控制目标及“三金”交纳认真进行分解，逐项落实到每个企业，并定期检查督促完成。饮服公司在加强管理、盘活资产上做了大量工作，一是提前中止五一旅社承包合同，重新租赁给童星艺术幼儿园，年增收入13400元，二是重租红旗照相馆，年增收入5520元，三是全部租出长期闲置的华清池浴室，年增收入13560元。公司在抓制度完善，开源节流方面，一是应对全公司日益严重的收支倒挂问题，强化了收支计划性，加强财务核算，制定并坚决执行年度财务收支计划，在具体操作中严格批报手续。二是完善机关人员工作任务目标考核，从领导到办事员，人人有目标任务，每人每月工资都实行浮动，实际收入和工作状况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果挂靠，达标奖励欠收处罚，从而提高了大家工作责任心，使公司的资产管理、合同管理、租金费用收取走上良性循环轨道。2006年应收租金110.80万元，实收110.38万元，回收率99.60%。三是加强对五一饭店的领导，五一饭店现在是唯一的国营老字号饭店，在经理朱金环同志带领下，今年又取得了很好的经济效益，全年营业收入283.8万元，比上年增收2万元，他们主要靠的是货真价实、薄利多销、优质服务、强化管理。副食品公司紧紧围绕“团结、务实、创新”这个指导思想，班子之间相互协调，相互配合。较好地处理了五味全第二轮租赁问题，企业全年收入将增加4万元。在处理五味全职工生活费问题上，为了兼顾公司绝大多数职工的利益，公司提前分别找职工谈心，并每家每户登门做思想工作，从而得到了职工的理解，化解了矛盾，还使大多数职工发了生活费，企业得到了稳定。二饮公司始终坚持严管理，促效益，在今年工作中，继续对各中心店实行目标责任制考核，采劝月评、季考、年总结”来调动积极性，各项任务指标都能超额完成，全年收入增加十万多元，招待费下降30%。批发总公司从稳定大局，谋求发展出发，想尽办法帮助解决110多名下岗职工交纳全部的养老保险金、失业保险和180元生活费。公司从三个方面着手，一是重新整合精品商场一至三楼经营空间约400多平方米，对外租赁，增加收入2～3万元；二是针对天长东路门面房租金逐年上涨的实际情况，采取租赁租赁合同一年一签的办法，从而使今年租金每间增收1千多元；三是企业节约费用开支，全年各种费用比上年下降40%左右。糖酒公司积极抓好增收节支工作，主要从水电费上下功夫，今年实行专人负责，专人管理，对水电线路进行维修和改造，全年在水电费上可节约近万元，另外公司全年无招待费，办公费。电话费每月也控制在80元左右。食品公司积极大胆的改革，提高企业效益，针对经理部东门宰场长期亏损情况，采取对外公开招标的办法，11月份把宰场承租给个体经营户，年租金16万元，增收7万元。对食品大厦菜场实行定额管理的办法，加大内部设施的改造，先后投入了4.3万元，改变了经营环境，年净增收入近5万元，从而保证了企业的稳定。蔬菜公司在盘活资产、提高效益、增加收入上下功夫，公司通过反复论证，决定对综合楼和菜场进行局部的调整，把一楼肉食、鱼市摊位调整到大棚菜场内，一楼重新招租办超市，二楼也全部租赁出去，经过调整后，全年可增加收入近20万元。百货

大楼领导班子积极调整思路，全力盘活现有资产，努力保证企业稳定。百货大楼考虑到原老楼分楼层租赁不利于安全、管理，难以取得最大效益，更不利于大楼的整体形象，班子经过研究，必须走整体租赁的路子，5月份通过多次磋商，在区、局相关部门领导的支持下，最后与安徽国生电器签订了租赁合同，年租金60万元。老楼整体租赁后，不仅使企业经济效益增长57.8%，而且装潢过的老大楼面貌焕然一新。另一方面大楼想办法处理有问题的库存商品，减轻企业负担，解决历史遗留问题，账面上价值115万元库存商品，因时间太久，已变质、霉烂、虫蛀，绝大部分商品已无价值，在报经国资、监察部门同意后，进行公开拍卖处理，收回资金3万元，从根本上解决了这一棘手问题，腾空了仓库，为企业重新整体租赁创造了良好的环境。酱醋厂在局里的支持协调下，积极的帮助承租场地的青华中学创造条件，取得了办高中部的资格，保证了租金的稳定收入。二百公司狠抓增收节支工作，对于将要到期的黄金地段门面房，调整租金，为企业增加了收入。总之，各企业都能立足本单位实际，积极开展工作，采取不同的方式找出路，想办法，创效益，不拘一格求发展。同时还为下岗职工提供了就业机会，为企业的生存发展开辟了新的途径。

2、扩大招商引资，盘活闲置资产

招商引资是商务局承担的一项重要政府目标，局党组把招商引资作为商务工作的重中之重来抓，主管领导具体抓，相关科室共同参与的工作格局。一是制定招商引资实施方案；二是因地制宜，实事求是地将招商引资任务分解落实到各企业；三是集中时间对引资任务大、涉及项目多的单位进行跟踪调查；四是根据有关单位的引资潜力和招商优势，协助其制定招商引资计划。全年共招商引资840万元，基本完成了任务，其中百货大楼200万元、二饮公司500万元、饮服公司70万元、蔬菜公司70万元。

3、加大维稳力度，确保了全局的稳定

今年以来，我局始终把维护稳定工作纳入重要议事日程，明确了局长为维稳工作第一责任人。在做企业军转干部思想工作方面，局党组一班人和有关企业负责人深入到每个军转干部家庭，对他们的家庭生活情况进行了详细了解的同时，进行了政策宣讲和耐心细致的思想工作，认真落实各项政策和生活待遇，解决他们生活上的实际困难。做到了以理服人，以情感人。在信访接待方面，我局紧紧围绕“立足稳定、排查矛盾、重视信访、促进工作”这个大局，制定了《商务系统信访稳定工作制度》、《关于在商务系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》，全年共接待来访230次、580余人次，受理上级交办信访5件，协调处理3起，做到了件件有回音，事事有结果。

4、积极推进商务机构改革，扎实做好各项工作

商务局是区政府的重要经济管理职能部门之一，担负着管理全区对外对内贸易、生猪定点屠宰管理、整顿和规范市场秩序、食品卫生安全工作等职能。为了尽快实现机构的有机整合，发挥整体功能，推进商务工作快速健康发展，在较短的时间内理顺了三个关系。即内设机构间的关系，科室人员迅速到位，职责明确，各项工作健康有序发展；同上级主管部门的关系，主管领导、科室之间顺利对接，上下畅道；同区直各有关部门的关系，加强了联系，加深了感情，增进了了解。同时，局里重新制定了《工作管理制度》、《开展政务公开工作情况》，各项制度上墙，用制度来规范约束每个领导和机关人员的行为，努力创造优质、便捷、高效的服务型工作机制，形成了一种团结进娶干事创业的良好氛围，为各项工作的开展奠定良好的基矗机关并配制了电脑、打印机、传真机等办公设备，目前已经建立了电子信息化和商务网站，并有三人到区里参加电脑培训班学习，初步实现办公自动化。

5、扎实开展两批保持共产党员先进性教育活动

历时一年的两批保持共产党员先进性教育活动，在区委的具体部署和指导下，商务局机关支部和商务系统基层4个党总支、19个党支部、165名党员参加了两批保持先进性教育活动，从全面动员部署集中学习到开展大讨论进行主题实践活动；从广泛征求群众意见到自我剖析、撰写党性分析材料；从制定整改方案和措施到认真落实整改方案和措施，广大党员能够统一思想认识，各总支、支部都能精心组织，实施学习方案，充分发挥党员领导干部的示范带头作用，把先进性教育活动与推进工作紧密结合起来，做到了学习工作“两不误”，具体做了以下工作：一是认真组织学习，观看电教片；二是组织讨论，围绕理想信念、宗旨观念、组织纪律观念、发挥先锋模范作用四个方面进行了大讨论；三是积极参加保持先进性教育考试，平均每人都获得96分以上的好成绩；四是积极参加主题实践活动，局机关11位党员主动捐交100元特殊党费，并将这1600元及时送到15户困难家庭。企

业各支部慰问困难群众，救助特困职工子女上学33户，送出慰问金5350元，为民办事66件，结成帮扶对子18户。通过先进性教育活动，每位党员都能从思想上先人一步、行动上奋勇争先，作风上率先重范，努力做到为民、务实、廉洁。

6、加强素质建设，队伍战斗力全力提升

一是创建学习型机关，提升队伍素质。今年以来，我局制定了学习制度，收集编印了有关商务行业的行政法律法规选编，明确每星期集中学习法律、法规1到2次，干部职工将每次学习作为提升自身素质的难得机会，机关上下呈现出建立“学习型机关”创一流业绩，建一流队伍和讲学习、讲团结、讲奉献、争一流的良好氛围。

二是创建服务型机关，进一步转变工作作风。为适应商务局职责繁杂，涉及面宽，点多面广的新特点，全局上下一切为企业服务、帮助解决实际问题出发，经常深入基层，密切联系群众，倾听群众呼声，了解民情民意，努力为基层、群众服好务，全年共下基层走访300天，开展商务调研活动150次，为企业指导决策20次，主动为基层协调关系260次，帮助解决实际问题或困难120件，精神文明、政治文明的不断加强，有力地促进了机关工作作风的改进。

三是坚定理想信念，认真开展党风廉政建设。年初，我局重新下发了《商务局党风廉政建设责任实施意见》、《关于在商业系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》、《企业领导干部廉洁自律若干规定》等，并同下属12个企业领导签订了二OO五年党风廉政建设责任书。全年在全系统企业班子中，共召开二次党风廉政、反腐败专题大会，从而促进了全系统的改革、发展和稳定大局。

四是狠抓组织建设，提高党员干部素质。局党组和党的分工委今年着重抓好党的建设，努力提高党员队伍的素质，“五一”前后全系统党员大会、十六届四中、五中全会的宣传学习，对一些企业班子进行勤政廉政、团结务实教育，用学习、教育、民主生活会等多种形式来提高他们的素质，在党员中开展“讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献”的活动，要求党员干部作风硬、纪律严，努力营造清正廉洁的良好环境。

7、加强安全工作，确保一方平安

抓好企业安全生产、安全保卫、安全防火工作。一是与各企业签订安全目标责任书，督促落实各项安全措施，并顺利完成区里下达的安全生产目标管理任务。二是开展安全工作大检查，对照制度和责任目标查看落实情况，消除不安全因素和事故隐患，全年共检查10次。三是积极开展安全培训教育，增强消防安全意识，提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度，重大节假日领导和干部轮流值班，做到了有备无患。百货公司在安全上抓的比较好，安全意识强，百货仓库全年无事故。

8、树立大商务的观念，努力完成政府和市商务局交办的行政职能。

我局会同区食品安全协调委员会成员单位制订了《**区重大食品安全事故应急预案》、《关于2006～2007年食品安全工作目标管理责任书》，并且进行工作任务分解。为快速、及时、妥善控制和消除我区突发食品安全重大事故的危害，建立了制度上的保障。

按照省政府关于促进流通业加快发展的实施意见，我局已将滁州市南门街道高巷社区申报作为省级商业示范社区，等待验收。积极配合市局做好我区“万村千乡”市场工程试点企业申报工作。

9、认真做好其它各项工作

一是努力抓好计划生育工作。计划生育工作是基本国策，必须长期坚持，我局按照区委、区政府、区计生委的要求，切实做好了全系统育龄职工和蔬菜公司交通路菜尝食品大厦的流动人口育龄人员的康检、孕检在内的计划生育工作，认真落实“三到位”。二是努力抓好“四五”普法工作。今年是“四五”普法检查验收年，我局为了做好迎检工作：（1）收集、整理了四年来的软件资料、装订成册。（2）专题写了“四五”普法汇报材料。（3）组织商务机关干部和各企业领导班子成员进行法律法规考试，考试合格率达100%。（4）征订普法教材，做到机关人员人手一册，企业领导班子各有一份。（5）举办机关人员法律知识培训班，制定了《商务局机关人员法律知识学习培训方案》，学习培训时间定为一年半，每周1-2个小时，学习时间从2006年9月15日截止到2007年3月15日结束，聘请了律师专门进行了授课。由于这项工作做的扎实到位，顺利通过了市、区领导的检查验收。

二OO五年我们虽然取得了一些成绩，受到区委、区政府的好评和肯定，商务形象和地位大大提高，商务工作健康有序开展。但也存在明显的不足和问题，如工作效率与新商务、大商务的要求尚有较大的差距；服务意识有待进一步提高加强；企业管理还不够完善，费用较大，影响大

局稳定因素仍然存在。对此，我们要高度重视，认真对待，绝不可以掉以轻心，努力在二OO六年的工作中加以改进和提高。

二、二OO六年工作的总体思路、奋斗目标和主要任务

明年，我们要在区委、区政府的正确领导下，树立信心，增强决心，上下一心，以饱满的热情、务实的作风，解放思想，迎难而上，努力开创商务工作新局面。重点要抓好以下几项工作：

（一）继续将招商引资工作作为商务工作的重中之重来抓。首先要继续加大招商引资工作力度，在主抓重点项目的同时，对一般项目也纳入招商的范围，其次是及时统计上报，实事求是搞好招商资金认定，保证年终区委、区政府的认可，认真组织项目推介，努力扩大**区商业的知名度，最大限度地吸引外商向我区投资，确保区政府下达我局招商引资任务的完成。

（二）继续强化企业内部管理，进一步完善企业内部配套机制。狠抓企业内部管理，开展增收节流。要从维护稳定的大局出发，增强责任感、使命感，妥善解决拖欠职工“三金”与拖欠职工集资款等热点、难点问题，及时为职工排扰解难，加强企业财务监控力度，严格控制企业招待费等各项费用，提倡企业实行岗位目标管理责任制，充分调动职工积极性，为企业创造更大的效益。

（三）积极做好食品卫生安全、安全防火、计划生育及其它中心工作。全面落实食品卫生安全、安全防火的各项措施，开展食品卫生安全和安全生产工作大检查，对照制度和责任目标，查看落实情况，对大的商店、商尝仓库等重点单位和部位进行不定期检查，消除不安全因素和事故隐患。

（四）加快现代流通业建设的步伐，增强流通企业的竞争力

在2006年工作的基础上，今年我局将在市局的统一安排部署下，在努力完成我区的“万村千乡”市场工程建设、省级商业示范社区建设的同时，积极申报滁州市生猪机械化集中屠宰生产线项目的落实工作，真正使滁城人民吃上“放心肉”，提高滁城人民的生活质量。

（五）进一步加强商务部门自身建设。不断提高做好新时期商务工作的能力和水平，真正把商务局建成一个团结和谐、开拓进娶求真务实、廉洁高效的政府职能部门。工作作风上，我们要联系工作和业务实际，经常深入基层和一线，调查了解情况，有的放矢，对症下药，解决实际问题，在服务态度上和服务质量上，要树立公仆意识，服务意识，要设身处地为服务对象着想，要坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的恶劣服务态度和老爷作风。对企业、对职工、对一切服务对象都要做到热情周到、随到随办、急事急办、不推诿扯皮。同时，要加强团结，领导班子要团结和谐，成员之间要经常沟通，求同存异，同心同德，共谋商务工作的进步和发展。

二OO五年十二月八日

第二篇：商务局××年工作总结××年工作打算

商务局××年工作总结××年工作打算

商务局××年工作总结××年工作打算2007-02-01 11:13:19

××区商务局二五年工作总结和二六年工作意见

区政府：

二五年，我局在区委、区政府的正确领导下，以党的十六届四中、五中全会精神为指针，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，牢固树立“坚定信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干”的商务精神，进一步解放思想，更新观念，转换机制，转变作风，紧紧围绕区委傅书记“三管好”的指示精神，在带好队伍、加强管理、盘活资产、狠抓稳定上抓落实。较好地完成了全年各项目标任务，商业工作取得了非常显著的社会效益和经济效益。一、二五年商务工作总结

（一）各项目标完成情况

⒈××区实现社会消费品零售总额亿元，比上年同期上升。

⒉我区社会消费品零售总额占地区生产总值（）亿元的。

⒉商务系统企业税金上交万元。

⒊局机关招商引资完成万元。

（二）主要工作

⒈稳定推进流通改革，强化企业内部管理

推进流通改革，增加企业效益，确保商务系统生存、稳定、发展，是商务局的重要工作之一。我局年初对销售、利税、亏损控制目标及“三金”交纳认真进行分解，逐项落实到每个企业，并定期检查督促完成。饮服公司在加强管理、盘活资产上做了大量工作，一是提前中止五一旅社承包合同，重新租赁给童星艺术幼儿园，年增收入元，二是重租红旗照相馆，年增收入元，三是全部租出长期闲置的华清池浴室，年增收入元。

公司在抓制度完善，开源节流方面，一是应对全公司日益严重的收支倒挂问题，强化了收支计划性，加强财务核算，制定并坚决执行财务收支计划，在具体操作中严格批报手续。二是完善机关人员工作任务目标考核，从领导到办事员，人人有目标任务，每人每月工资都实行浮动，实际收入和工作状况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果挂靠，达标奖励欠收处罚，从而提高了大家工作责任心，使公司的资产管理、合同管理、租金费用收取走上良性循环轨道。××年应收租金万元，实收万元，回收率。三是加强对五一饭店的领导，五一饭店现在是唯一的国营老字号饭店，在经理朱金环同志带领下，今年又取得了很好的经济效益，全年营业收入万元，比上年增收万元，他们主要靠的是货真价实、薄利多销、优质服务、强化管理。副食品公司紧紧围绕“团结、务实、创新”这个指导思想，班子之间相互协调，相互配合。较好地处理了五味全

第二轮租赁问题，企业全年收入将增加万元。在处理五味全职工生活费问题上，为了兼顾公司绝大多数职工的利益，公司提前分别找职工谈心，并每家每户登门做思想工作，从而得到了职工的理解，化解了矛盾，还使大多数职工发了生活费，企业得到了稳定。二饮公司始终坚持严管理，促效益，在今年工作中，继续对各中心店实行目标责任制考核，采取“月评、季考、年总结”来调动积极性，各项任务指标都能超额完成，全年收入增加十万多元，招待费下降。批发总公司从稳定大局，谋求发展出发，想尽办法帮助解决多名下岗职工交纳全部的养老保险金、失业保险和元生活费。公司从三个方面着手，一是重新整合精品商场一至三楼经营空间约多平方米，对外租赁，增加收入～万元；二是针对天长东路门面房租金逐年上涨的实际情况，采取租赁租赁合同一年一签的办法，从而使今年租金每间增收千多元；三是企业节约费用开支，全年各种费用比上年

下降左右。糖酒公司积极抓好增收节支工作，主要从水电费上下功夫，今年实行专人负责，专人管理，对水电线路进行维修和改造，全年在水电费上可节约近万元，另外公司全年无招待费，办公费。电话费每月也控制在元左右。食品公司积极大胆的改革，提高企业效益，针对经理部东门宰场长期亏损情况，采取对外公开招标的办法，月份把宰场承租给个体经营户，年租金万元，增收万元。对食品大厦菜场实行定额管理的办法，加大内部设施的改造，先后投入了万元，改变了经营环境，年净增收入近万元，从而保证了企业的稳定。蔬菜公司在盘活资产、提高效益、增加收入上下功夫，公司通过反复论证，决定对综合楼和菜场进行局部的调整，把一楼肉食、鱼市摊位调整到大棚菜场内，一楼重新招租办超市，二楼也全部租赁出去，经过调整后，全年可增加收入近万元。百货大楼领导班子积极调整思路，全力盘活现有资产，努力保证企业稳定。百

货大楼考虑到原老楼分楼层租赁不利于安全、管理，难以取得最大效益，更不利于大楼的整体形象，班子经过研究，必须走整体租赁的路子，月份通过多次磋商，在区、局相关部门领导的支持下，最后与安徽国生电器签订了租赁合同，年租金万元。老楼整体租赁后，不仅使企业经济效益增长，而且装潢过的老大楼面貌焕然一新。另一方面大楼想办法处理有问题的库存商品，减轻企业负担，解决历史遗留问题，账面上价值万元库存商品，因时间太久，已变质、霉烂、虫蛀，绝大部分商品已无价值，在报经国资、监察部门同意后，进行公开拍卖处理，收回资金万元，从根本上解决了这一棘手问题，腾空了仓库，为企业重新整体租赁创造了良好的环境。酱醋厂在局里的支持协调下，积极的帮助承租场地的青华中学创造条件，取得了办高中部的资格，保证了租金的稳定收入。二百公司狠抓增收节支工作，对于将要到期的黄金地段门面房，调整租金，为

企业增加了收入。总之，各企业都能立足本单位实际，积极开展工作，采取不同的方式找出路，想办法，创效益，不拘一格求发展。同时还为下岗职工提供了就业机会，为企业的生存发展开辟了新的途径。

⒉扩大招商引资，盘活闲置资产

招商引资是商务局承担的一项重要政府目标，局党组把招商引资作为商务工作的重中之重来抓，主管领导具体抓，相关科室共同参与的工作格局。一是制定招商引资实施方案；二是因地制宜，实事求是地将招商引资任务分解落实到各企业；三是集中时间对引资任务大、涉及项目多的单位进行跟踪调查；四是根据有关单位的引资潜力和招商优势，协助其制定招商引资计划。全年共招商引资万元，基本完成了任务，其中百货大楼万元、二饮公司万元、饮服公司万元、蔬菜公司万元。

⒊加大维稳力度，确保了全局的稳定

今年以来，我局始终把维护稳定工作纳入重要议事日程，明确了局长为维稳工作第一责任人。在做企业军转干部思想工作方面，局党组一班人和有关企业负责人深入到每个军转干部家庭，对他们的家庭生活情况进行了详细了解的同时，进行了政策宣讲和耐心细致的思想工作，认真落实各项政策和生活待遇，解决他们生活上的实际困难。做到了以理服人，以情感人。在信访接待方面，我局紧紧围绕“立足稳定、排查矛盾、重视信访、促进工作”这个大局，制定了《商务系统信访稳定工作制度》、《关于在商务系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》，全年共接待来访次、余人次，受理上级交办信访件，协调处理起，做到了件件有回音，事事有结果。

⒋积极推进商务机构改革，扎实做好各项工作

商务局是区政府的重要经济管理职能部门之一，担负着管理全区对外对内贸易、生猪定点屠宰管理、整顿和规

范市场秩序、食品卫生安全工作等职能。为了尽快实现机构的有机整合，发挥整体功能，推进商务工作快速健康发展，在较短的时间内理顺了三个关系。即内设机构间的关系，科室人员迅速到位，职责明确，各项工作健康有序发展；同上级主管部门的关系，主管领导、科室之间顺利对接，上下畅道；同区直各有关部门的关系，加强了联系，加深了感情，增进了了解。同时，局里重新制定了《工作管理制度》、《开展政务公开工作情况》，各项制度上墙，用制度来规范约束每个领导和机关人员的行为，努力创造优质、便捷、高效的服务型工作机制，形成了一种团结进取、干事创业的良好氛围，为各项工作的开展奠定良好的基础。机关并配制了电脑、打印机、传真机等办公设备，目前已经建立了电子信息化和商务网站，并有三人到区里参加电脑培训班学习，初步实现办公自动化。

⒌扎实开展两批保持共产党员先

进性教育活动

历时一年的两批保持共产党员先进性教育活动，在区委的具体部署和指导下，商务局机关支部和商务系统基层个党总支、个党支部、名党员参加了两批保持先进性教育活动，从全面动员部署集中学习到开展大讨论进行主题实践活动；从广泛征求群众意见到自我剖析、撰写党性分析材料；从制定整改方案和措施到认真落实整改方案和措施，广大党员能够统一思想认识，各总支、支部都能精心组织，实施学习方案，充分发挥党员领导干部的示范带头作用，把先进性教育活动与推进工作紧密结合起来，做到了学习工作“两不误”，具体做了以下工作：一是认真组织学习，观看电教片；二是组织讨论，围绕理想信念、宗旨观念、组织纪律观念、发挥先锋模范作用四个方面进行了大讨论；三是积极参加保持先进性教育考试，平均每人都获得分以上的好成绩；四是积极参加主题实践活动，局机关位党员主动捐交

元特殊党费，并将这元及时送到户困难家庭。企业各支部慰问困难群众，救助特困职工子女上学户，送出慰问金元，为民办事件，结成帮扶对子户。通过先进性教育活动，每位党员都能从思想上先人一步、行动上奋勇争先，作风上率先重范，努力做到为民、务实、廉洁。

⒍加强素质建设，队伍战斗力全力提升

一是创建学习型机关，提升队伍素质。今年以来，我局制定了学习制度，收集编印了有关商务行业的行政法律法规选编，明确每星期集中学习法律、法规到次，干部职工将每次学习作为提升自身素质的难得机会，机关上下呈现出建立“学习型机关”创一流业绩，建一流队伍和讲学习、讲团结、讲奉献、争一流的良好氛围。

二是创建服务型机关，进一步转变工作作风。为适应商务局职责繁杂，涉及面宽，点多面广的新特点，全局上下一切为企业服务、帮助解决实际问题出

发，经常深入基层，密切联系群众，倾听群众呼声，了解民情民意，努力为基层、群众服好务，全年共下基层走访天，开展商务调研活动次，为企业指导决策次，主动为基层协调关系次，帮助解决实际问题或困难件，精神文明、政治文明的不断加强，有力地促进了机关工作作风的改进。

三是坚定理想信念，认真开展党风廉政建设。年初，我局重新下发了《商务局党风廉政建设责任实施意见》、《关于在商业系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》、《企业领导干部廉洁自律若干规定》等，并同下属个企业领导签订了二五年党风廉政建设责任书。全年在全系统企业班子中，共召开二次党风廉政、反腐败专题大会，从而促进了全系统的改革、发展和稳定大局。

四是狠抓组织建设，提高党员干部素质。局党组和党的分工委今年着重抓好党的建设，努力提高党员队伍的素质，“五一”前后全系统党员大会、十六届四

中、五中全会的宣传学习，对一些企业班子进行勤政廉政、团结务实教育，用学习、教育、民主生活会等多种形式来提高他们的素质，在党员中开展“讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献”的活动，要求党员干部作风硬、纪律严，努力营造清正廉洁的良好环境。

⒎加强安全工作，确保一方平安

抓好企业安全生产、安全保卫、安全防火工作。一是与各企业签订安全目标责任书，督促落实各项安全措施，并顺利完成区里下达的安全生产目标管理任务。二是开展安全工作大检查，对照制度和责任目标查看落实情况，消除不安全因素和事故隐患，全年共检查次。三是积极开展安全培训教育，增强消防安全意识，提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度，重大节假日领导和干部轮流值班，做到了有备无患。百货公司在安全上抓的比较好，安全意识强，百货仓库全年无事故。

⒏树立大商务的观念，努力完成政

府和市商务局交办的行政职能。

我局会同区食品安全协调委员会成员单位制订了《××区重大食品安全事故应急预案》、《关于～年食品安全工作目标管理责任书》，并且进行工作任务分解。为快速、及时、妥善控制和消除我区突发食品安全重大事故的危害，建立了制度上的保障。

按照省政府关于促进流通业加快发展的实施意见，我局已将滁州市南门街道高巷社区申报作为省级商业示范社区，等待验收。积极配合市局做好我区“万村千乡”市场工程试点企业申报工作。

⒐认真做好其它各项工作

一是努力抓好计划生育工作。计划生育工作是基本国策，必须长期坚持，我局按照区委、区政府、区计生委的要求，切实做好了全系统育龄职工和蔬菜公司交通路菜场、食品大厦的流动人口育龄人员的康检、孕检在内的计划生育工作，认真落实“三到位”。二是努力抓

好“四五”普法工作。今年是“四五”普法检查验收年，我局为了做好迎检工作：（）收集、整理了四年来的软件资料、装订成册。（）专题写了“四五”普法汇报材料。（）组织商务机关干部和各企业领导班子成员进行法律法规考试，考试合格率达。（）征订普法教材，做到机关人员人手一册，企业领导班子各有一份。（）举办机关人员法律知识培训班，制定了《商务局机关人员法律知识学习培训方案》，学习培训时间定为一年半，每周个小时，学习时间从××年月日截止到年月日结束，聘请了律师专门进行了授课。由于这项工作做的扎实到位，顺利通过了市、区领导的检查验收。

二五年我们虽然取得了一些成绩，受到区委、区政府的好评和肯定，商务形象和地位大大提高，商务工作健康有序开展。但也存在明显的不足和问题，如工作效率与新商务、大商务的要求尚有较大的差距；服务意识有待进一步提高加强；企业管理还不够完善，费用较

大，影响大局稳定因素仍然存在。对此，我们要高度重视，认真对待，绝不可以掉以轻心，努力在二六年的工作中加以改进和提高。二、二六年工作的总体思路、奋斗目标和主要任务

明年，我们要在区委、区政府的正确领导下，树立信心，增强决心，上下一心，以饱满的热情、务实的作风，解放思想，迎难而上，努力开创商务工作新局面。重点要抓好以下几项工作：

（一）继续将招商引资工作作为商务工作的重中之重来抓。首先要继续加大招商引资工作力度，在主抓重点项目的同时，对一般项目也纳入招商的范围，其次是及时统计上报，实事求是搞好招商资金认定，保证年终区委、区政府的认可，认真组织项目推介，努力扩大××区商业的知名度，最大限度地吸引外商向我区投资，确保区政府下达我局招商引资任务的完成。

（二）继续强化企业内部管理，进

一步完善企业内部配套机制。狠抓企业内部管理，开展增收节流。要从维护稳定的大局出发，增强责任感、使命感，妥善解决拖欠职工“三金”与拖欠职工集资款等热点、难点问题，及时为职工排扰解难，加强企业财务监控力度，严格控制企业招待费等各项费用，提倡企业实行岗位目标管理责任制，充分调动职工积极性，为企业创造更大的效益。

（三）积极做好食品卫生安全、安全防火、计划生育及其它中心工作。全面落实食品卫生安全、安全防火的各项措施，开展食品卫生安全和安全生产工作大检查，对照制度和责任目标，查看落实情况，对大的商店、商场、仓库等重点单位和部位进行不定期检查，消除不安全因素和事故隐患。

（四）加快现代流通业建设的步伐，增强流通企业的竞争力

在××年工作的基础上，今年我局将在市局的统一安排部署下，在努力完成我区的“万村千乡”市场工程建设、省

级商业示范社区建设的同时，积极申报滁州市生猪机械化集中屠宰生产线项目的落实工作，真正使滁城人民吃上“放心肉”，提高滁城人民的生活质量。

（五）进一步加强商务部门自身建设。不断提高做好新时期商务工作的能力和水平，真正把商务局建成一个团结和谐、开拓进取、求真务实、廉洁高效的政府职能部门。工作作风上，我们要联系工作和业务实际，经常深入基层和一线，调查了解情况，有的放矢，对症下药，解决实际问题，在服务态度上和服务质量上，要树立公仆意识，服务意识，要设身处地为服务对象着想，要坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的恶劣服务态度和老爷作风。对企业、对职工、对一切服务对象都要做到热情周到、随到随办、急事急办、不推诿扯皮。同时，要加强团结，领导班子要团结和谐，成员之间要经常沟通，求同存异，同心同德，共谋商务工作的进步和发展。

二五年十二月八日

第三篇：市商务局2012年工作打算

市商务局2012年工作打算

2012年是“十二五”规划开局后承上启下的重要一年，全市商务工作总的要求是：深入贯彻落实胡锦涛总书记在入世十周年高层论坛上的重要讲话和中央、省、市经济工作会议，全国、全省商务工作会议精神，按照“世界眼光、国际标准、本土优势”和“寻标、对标、达标、夺标”的战略要求，围绕全市经济社会发展的中心任务，全面推进“开放青岛”建设，大力实施扩大内需战略和更加主动的开放战略，统筹利用“两个市场、两种资源”，努力“转方式、调结构，扩消费、惠民生，拓外需、保增长”，提高群众对商务工作的满意度，增强商务工作给市民带来的城市幸福感，为建设宜居幸福的现代化国际城市做出新贡献。全年社会消费品零售额争取突破2500亿元，增长16%左右；进出口规模争取突破800亿美元，增长12%左右；到账外资争取突破40亿美元，增长10%左右。重点抓好以下工作：

一、全面推进“开放青岛”建设，创建国际贸易中心城市

突出改革创新，促改革推进开放深化、促创新提升开放水平。完善对外开放政策支持体系，按照市委、市政府统一部署，认真筹备召开好全市改革开放大会，着力优化软硬环境，增强开放合力，掀起新一轮对外开放高潮。推进“大通关”工程，扩大跨境人民币贸易结算和人民币跨境投资试点，提升贸易投资便利化。紧紧跟进中日韩自贸区多双边谈判进程，抢抓城市区域发展先机，全力争取自由贸易港区建设试点。以世界眼光、国际标准谋划国际贸易中心城市试点建设，提升商贸流通、招商引资、对外贸易等领域整体发展水平，提升城市国际水平和国际知名度，努力建设“开放青岛”，打造国际城市。

二、启动实施“宜居幸福城市商务发展行动计划”，全面推进现代商贸流通三大体系建设围绕推进消费升级、提升发展能级、提高保障能力，推动商贸流通实现升级发展。一是新型流通网络体系。按照国际城市标准，实施“千万平”商务区建设“千百十”工程，五年建成1000万平方米商务区、100座商务楼宇综合体，打造10个特色功能商务区，推动总部经济和现代服务业连片集聚发展；抓好50余处大中型商业设施、100处品牌连锁店和600处新型农家店的建设布局；推动空港、新客站、地铁等交通枢纽商业服务设施配置。二是新型消费服务体系。抓好便利消费、实惠消费、热点消费、循环消费和安全消费“五大新型消费”，积极引进国际连锁便利店、品牌折扣店、家居购物中心等商业综合体项目，完善我市商业零售业态；引进和发展电子商务、物流配送和连锁经营，加快推进流通现代化。深化“保知打假”专项行动成果，发挥12312商务投诉服务中心功能，优化提升消费环境。三是现代城市市场调控保障体系。打造“数字化菜篮子”，加强生活必需品市场监测，组织好重要商品储备和投放。发展农超对接、订单农业、厂场挂钩等新型流通模式，强化产销衔接，加快市场电子信息化和冷链物流建设，建立持续有效的长效机制，开展“车载蔬菜进社区”等消费对接活动。重点抓好肉类蔬菜追溯体系建设，覆盖市区全部批零市场。

三、启动实施外资赶超战略行动计划，全面推进定向招商六大“蓝色”板块建设

围绕推进建设山东半岛蓝色经济区、深化开放领域、优化产业结构，以赶超大连为目标，实现利用外资规模、质量同步提升。一是产业板块。以蓝色经济和战略性新兴产业为重点，加快引进先进制造业高、大、新实体经济项目；用好CEPA示范城市政策和ECFA协议政策，重点引进航运物流、金融保险、建筑工程、中介服务、旅游、文化创意等现代服务业项目；加大市政公用、城建规划、交通、民政、文教卫生等行业开放力度。二是创新板块。鼓励外资通过收购兼并、股权投资等方式参与境内国有民营企业调整重组，支持企业境外上市融资。创新招商思路，加强联系和引进央企和国内外名企，以商招商。三是区域板块。强化提升对韩、港、日经贸合作优势，突破提升对欧、美经贸合作层次，在京、沪两市，港、台两地及日、韩、德等国设立经贸代表处，健全境内外招商网络。四是园区板块。西海岸经济新区加快引进港口物流、船舶海工、海洋节能环保、滨海旅游、保税物流等特色产业项目，打造开放先导区。高新区突出发展电子信息、生物医药、高端装备制造与节能环保等战略性新兴产

业和现代服务业。统筹规划省级开发区、工业功能区和特色园区的功能定位和产业布局，推动产业集群化发展。打造环胶州湾服务外包产业带，规划市级服务外包核心园区，加快建设东元创新园、光谷软件园、亚星信息园等园区和配套设施，集聚龙头企业。五是特色板块。围绕蓝色硅谷、中德生态园、世园会等开展特色专题招商，引进国际资本全面参与基础设施、投融资体系、项目孵化和特色产业建设。六是活动板块。围绕高层出访、重点工作确定活动，精心策划组织赴日、韩、港、台、新、德等高层次、大规模经贸专题推介活动。

四、启动实施外贸转型升级四大工程建设行动计划，全面推进传统对外贸易向现代国际贸易转变

围绕“保增长、调结构、扩进口、稳出口、促平衡”，坚持扩大进口和稳定出口并重、发展服务贸易和发展货物贸易并重、“引进来”和“走出去”并重，加大政策扶持和金融扶持力度，培育竞争优势，保持稳定均衡发展。一是出口结构优化工程。大力推动特色出口基地建设，积极培育外贸公共服务平台，促进优势出口产业集聚发展。县域五市全部建成省级农产品出口质量安全示范区。扩大“自主研发、自主品牌、自主营销”产品出口，提高机电、高新技术产品出口比重。组织企业参加境内外重点展会，鼓励应用电子商务平台，在稳定传统市场的同时大力开拓新兴市场。二是进口扩大工程。发挥保税港区进口中转优势，扩大重要资源性产品、先进技术设备和关键零部件以及中高端消费品进口。在西海岸积极争取国家批准试办“进出口加工区”。三是服务贸易发展工程。在服务外包、物流、金融、旅游、研发设计、文化创意、中介服务、对外承包工程、国际劳务合作等领域扩大国际服务贸易规模，提升层次，实现货物贸易和服务贸易良性互动，完善国际贸易结构。四是跨国经营企业培育工程。推动有规模、有实力的企业加快“走出去”全球布点，深入实施重点企业境外资源开发推进计划和重点外贸企业境外发展扶持计划，设立境外生产基地、研发中心，收购品牌和销售网络，提高城市发展的跨国经营能力和国际竞争力。

五、启动实施“学习创新型、服务效能型”机关建设行动计划，全面推进商务系统综合能力提升

深入开展创先争优活动，坚持“以学习为基础、以创新为动力、以服务为宗旨、以效能为目标”，扎实推进商务局系统能力建设、思想建设、作风建设和队伍建设。按照省商务厅“能力建设提升年”活动的统一部署，大力提升商务干部职工“自我学习、综合分析、调查研究、执笔写作、创新谋划、执行落实、攻坚克难、协作配合、依法行政、廉政防控”十种能力，以学习促创新，以创新破解商务发展难题，全面增强服务商务科学发展的本领。通过不断加强学习调研、创新工作手段、改进服务质量、提高服务效能，建设责任明确、程序简化、运转高效、执行有力的商务工作机关，推动全市商务工作实现新跨越、再上新台阶。

第四篇：乡镇基层政务工作总结工作打算

乡镇基层政务工作总结工作打算

2015年，在县委、县政府的坚强领导下，我乡紧紧围绕“民生xx、养生xx、新生xx”的发展目标，始终坚持以“主动为民、实干兴乡”为主基调，以经济建设为中心，以改善民生为根本，以夯实党建为基础，团结奋进，克难攻坚，扎实苦干，有力地推进了全乡经济社会事业发展。截止10月底，全乡共完成财政收入260万元，占任务的67.5%；固定资产投资4560万元，占任务的91.2%。我乡将进一步加大协税护税引税力度，确保十二月底完成财政收入和固定投资目标任务。现将一年的工作情况总结如下： 2015年工作总结

一、重项目强招商，乡域实力进一步提升

乡党委、政府始终坚持把发展作为第一要务，加大对落户园区企业的服务支持力度，对外借力招商引税，七月份通过兴隆达塑胶公司引入联科模具公司落户园区，金利航分公司在xx落户，回岭村集体茶厂实现招商共建。

进一步发挥当地资源优势。一是扩大流水养鱼规模。泮路村与能人合作创建养鱼基地，新建拦水坝一座，标准化流水养殖池10个500㎡，里庄村集体鱼塘正在建设，养殖量成倍增加，影响力显著提升。二是扩建有机茶叶基地。通过能人带动完成回岭石屋300余亩低产茶园改造。三是新建毛竹林300余亩，做大里庄村毛竹特色。当地能人通过土地、林地集中流转等方式，建成特色农业基地7个，发展茶竹基地近千亩，示范带动效应正逐步显现。

二、重民生促和谐，民生民计进一步改善

采取多种形式加大民生工程宣传，加强对民生项目类建设的管理，确保项目质量和进度，使民生工程能切实惠及更多百姓，不断提高民生工程的知晓率和满意率。全面落实强农惠农政策。全乡共发放各类惠农补助资金411.2万元。社会保障体系不断完善。新农合参合人数9281人，参合率达99.11%；社会保险参保人数7297人，参保率达98.1%；救助精神病患者、重度残疾人、新农合医疗补偿、五保户、低保户312人。15年6个普惠制和一个特惠制一事一议项目已完工并通过验收，总投资共50多万元。对xx至回溪的道路进行了沥青浇筑，对回溪至回岭道路进行了路面填补，极大地改善了村民出行条件。投资近10万元完成了泮路村转里湾生产桥建设，解决了当地村民生产交通难问题。完成了24户的危房改造任务。高标农田、退耕还林后扶项目、精准扶贫项目、“八小工程”等批项目正在建设中，年底可全部完成。里庄村传统村落及省级美好乡村建设已完成规划编制并通过评审，现已进入招投标阶段。

三、重库区抓七控，前期工作进一步牢固

为做好xx水库项目建设前期工作，我乡着力抓好“七控”工作，即控制建房、控制项目、控制迁移、控制盗伐、控制矛盾隐患、控制坟墓和控制流转。截止目前，共开展控违巡逻260余次，控违8户，控违面积约700平方米，拆违3户，拆违面积150平方米。林政管理巡查40余次，夜间蹲守10余次，打击盗伐林木行为7起，管控工作取得显著成效。组织乡村干部3次入户调查群众搬迁意愿，掌握群众思想动态，与群众谈心，询问生产生活情况，对需要解决的困难和问题，及时收集，及时办理，有效缓解了xx水库项目带来的压力。为xx水库项目的规划编制提供第一手真实可靠的资料，进一步打牢了项目建设基础。

四、重管理促服务，社会环境进一步优化

（一）计生工作再上新台阶。打造好“阳光计生，服务计生”品牌，人口与计生工作常抓不懈，一孩孕情掌握率98.31、二多孩政策符合率90.9%，孕前优生人员参检率85.31%，手术到位率100%。群众满意度不断提升。

（二）文体工作展现新亮点。全年开展了送电影、送戏剧、送春联下乡等活动。村公共文化设施进一步加强，乡村图书室、文化站正常对外开放，举办了一系列群众文化活动，丰富了群众精神文化生活。完成了罗州上村、小当知青农庄、言田新村、韩村新村4个点的广播电视村村通任务。积极做好古建筑保护利用和当地文化资源的掘工作，徽州古道精品线路及古建筑保护利用项目正在向上申报中。第四批县级非物质文化遗产代表性项目里庄裱纸制作正在申报推荐。

（三）社会管理取得新成效。投资130余万元改建和新建了回岭村、泮路村村级活动中心，改善了“两站两中心”工作条件，方便了群众办事。继续开展“服务直通车”、“百名干部入户大交友”、“流动服务队”等活动，共收集意见建议165件，解决突出问题43件。今年共排查各类纠纷46起，成功调处43起；受理信访案件3件，均已全部办结，全乡未发生一起集体访和越级访。强化安全生产意识，抓好安全预防，完善罗洲渡口、里庄道路安全设施建设，做好四亩冲等地质灾害点的临时避险安置工作，确保了无安全责任事故发生。

（四）文明创建呈现新面貌。组织广大乡村党员干部开展生态文明创建活动，深入推进“三边三线”文明创建工作。进一步完善农村清洁工程长效机制，村容村貌得到较大改善。认真贯彻落实全县秸杆禁烧工作会议精神，护林防火工作常抓不懈，防汛抗旱、安全生产工作有条不紊开展，并取得实效。积极做好“双拥”工作，超额完成了征兵任务。工青妇各项活动精彩纷呈，得到了上级主管部门的充分肯定，2名同志被授予全县首届劳动模范。

五、重班子强队伍，基层基础进一步夯实

一是健全“村为主”工作机制。向各村派驻指导员，全程指导村为主和阳光四务工作，加大督查考核力度，实行月督查季考核通报制度。探索建立组为重工作机制，实行党员坐班制，建立组级组织员队伍，完善村级例会制度，实行组级例会和包组工作责任制，村组干部主观能动性明显提高，工作取得良好成效。全县党建工作第一季度现场会在我乡成功召开。

二是严格落实党委中心组理论学习制度。实行班子成员带头学、带头讲、带头思，理论结合实践能力得到提升。开办“道德大讲堂”活动，提升党员干部思想素质和道德修养。认真实施“书记领航”工程，后进村面貌焕然一新。

三是党风廉政建设扎实推进。建立健全项目招投标、政府采购、专项资金、三公经费使用等管理制度，严格执行一把手不直接分管和末位表态制。加强廉政警示教育，认真开展每月的村级工作流动例会和廉政教育流动讲坛，增强了干部的廉洁自律意识，提升了政府执行力。四是队伍建设全面加强。每月开展一次“话说xx”活动，在学习与思考中进一步提高干部队伍的政治理论和业务能力。深入推进“践行三严三实，争当四有干部“主题教育实践活动，促进干部队伍工作作风大转变、服务能力大提升。

今年来各项工作虽取得一定进展，但也存在以下问题：一是乡域经济总量偏小，招商数量不多，质量不高，今年财政收入征收进度不快，缺口大，完成任务很困难；二是干部的作风仍存在软肋，距新形势下服务群众的要求还有不少差距；三是科学解决棘手问题的方法不多，尤其是面对xx水库建设带来的一些难点问题，难免会束手无策。主要原因：一是抓经济发展能力不高，全民招商引税没有形成共识，习惯于被动等待；二是部分党员干部服务意识不强，服务水平不高；三是创新能力不足，许多工作还是遵循原有的工作经验和方式方法，不敢进行大胆地探索，导致各项工作没有取得更大的跨越。

2016年工作工作打算 2016年是“十三五”规划的开局之年，也是迎来xx水库全面开工建设之年，全乡上下将以认真学习贯彻党的十八届四中全会、五中全会精神为主线，以xx水库建设为契机，以扶贫攻坚为重点，立足自身，攻坚克难，开拓创新，奋力拼搏，全力开创xx经济社会事业发展新局面。

一、突出招商引资，着力提升乡域实力

多举措扩大对外招商引资，主打以商招商和亲情招商牌，实现主要领导月均出去招商一次的目标，力争2016年引进项目不少于一个。全程服务好兴隆达塑胶和联科模具公司建设，确保项目顺利实施，及时投产。确保2016年实现财政收入突破500万元，招商引资达5000万元，固定资产超6000万元。

二、突出xx水库，着力发展旅游经济

在继续抓实库区“七控”工作的基础上，全面启动xx水库项目建设。作为库区主战场，重点抓好xx、小当、金村三个后靠安置点建设，按时完成道路、桥梁、通讯、供电、供水等专项基础设施建设，公开公平公正推进土地、房屋的征收拆迁工作，积极妥善处理项目建设中遇到的矛盾和问题，确保如期完成整个项目建设。同时，认真谋划争取移民后续帮扶项目，切实解决移民生产生活保障问题，让移民移得出、住得下、过得好，安得稳，确保社会和谐稳定。

以xx水库10平方公里的生态水域为依托，打造沿xx水库两岸千亩经果林基地，利用矗立在水面附近的“百岛”发展各种特色旅游产品，综合开发沿河及安置点一带的土地、林地，扶持培育具有当地风味的“农家乐”，在xx集镇安置点规划建设“朱升故里”主题文化公园，全方位推动文旅产业发展。结合里庄传统村落和美好乡村项目建设，加大对里庄传统村落的保护利用，启动回婺古道修建，进一步完善旅游接待设施，逐步打响“华东天庄”品牌。

三、突出资源优势，着力发展生态农业

积极引导建立各类农业经合组织，在农业产业结构调整中发挥示范带头作用，因地置宜，以产业化、规模化、集约化经营方式发展高效生态农业。通过公司加农户的方式，实行茶园规范化流转，对里庄、回岭800亩高山有机茶园进行更新改造，新建泮路村标准化茶叶加工厂，打响高山有机茶品牌。实施里庄“万亩竹海”工程，创办竹产品加工基地，延伸竹产业链，提高竹农收入。加快野生箬叶开发，建设标准化烘房，实行野生箬叶深加工，提高产品附加值。对农户闲置的鱼塘进行清淤改造，提速苦竹坑家庭农场建设，扩大回岭石斑鱼繁育基地规模，带动更多农户发展冷水鱼养殖业。

四、突出福祉保障，着力落实惠民之举

健全工作机制，强化工作职责。继续加大政策宣传及公开力度，调动群众参与的热情和积极性。不断扩大新农合及新农保参保比例，使民生政策惠及更多百姓。强化对民生资金的监管，确保各类民生工程资金及时足额发放到户到人。加强民生工程项目的监督检查，提高民生工程质量。关注弱势群体，对五保、低保等对象,按照程序做到应保尽保。实施好三个扶贫村的500亩低产茶园改造、茶厂和村级服务中心等项目，精准扶贫到户到人，加快脱贫致富步伐。健全完善乡村公共文化服务体系，进一步丰富广大人民群众的文化精神生活。

五、突出技能培训，着力做强劳务经济

依托金利航xx分公司对库区村民开展沙滩椅编织技术培训，力争每年培训80名，让库区移民在家门口实现就业。积极向有关部门争取项目资金支持，开展农家乐、缝纫、瓦工、装潢等技术培训，提升劳动技能。继续发挥好我乡驻湖州、杭州和金华务工人员权益保障站的管理服务职能，组织村民到上述地区务工，提高劳务收入，力争劳务收入达6000万元。

六、突出社会治理，着力营造良好环境

坚持以建设和谐社会为目标，积极探索新形势下社会治理工作的新特点、新方法、新举措，突出建立和完善为民服务新机制，继续抓好“两站两中心”建设。继续落实村为主工作机制，完善矛盾纠纷排查化解机制，定期开展矛盾纠纷隐患大排查，做到小事不出村，大事不出乡。制定和完善各类应急预案，提高应急处置能力和水平。进一步抓好安全生产工作，特别是交通、森林防火、防汛、消防、校园等重点领域及项目建设安全。顶住压力，为xx水库等重大项目建设营造和谐稳定的社会环境。

七、突出队伍建设，着力提升服务能力

一是加强领导班子建设，提高整体领导能力。认真贯彻落实十八届五中全会精神，进一步加强干部队伍建设，突出抓好乡党委班子换届，配齐配强党委班子，提高整体领导水平。其次要加强机关干部队伍建设，切实转变机关干部作风。着力整治干部队伍中存在的思想僵化、学习懒散、纪律松懈、工作自满、作风飘浮、管理松散、服务拖延等不良倾向。坚决遏制官僚主义、形式主义、政令不畅、服务意识淡薄等问题，切实增强服务意识、敬业意识和自律意识。三是加强村干部队伍建设，提高战斗力、凝聚力、创新力。全力落实好“村为主”和“阳光四务”工作，健全和完善村级党务、政务、事务、财务公开民主管理制度。持续抓好勤政廉政建设。坚持惩防并举、注重预防的方针，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，严格执行党风廉政机制，严肃处理违法违纪行为。严格执行各项规章制度，进一步提高依法行政和廉洁从政意识，为加快xx发展创造优良的政治生态环境。

第五篇：2009年商务局工作总结暨2010年工作打算

2009年，××县商务局在××县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕党的十七大、十七届四中全会、省委八届六次全会、州委六届七次全会、县委工作会议精神及全县“十一五”规划要求，深入贯彻落实科学发展观，切实抓好所涉各项重点工作。1-9月，我县社会消费品零售总额达52001万元，同比增长17.5，其中非公经济完成零售总额47089万

元，同比增长22.8。今年共实施经济合作项目15个，协议资金178010万元。截至9月底，当年到位资金36446万元，较上年同期29979万元增长21.57。我局通过大力培育和拓展农村市场，建立新型农村流通网络和生产生活服务网络，“万村千乡市场工程”、家电下乡、乡镇农贸市场改造等项目有效推进，促进了我县市场体系建设。并依托我县资源优势和发展重点，克服困难，积极招商，开创了招商引资的新局面。回顾近一年来的工作，经过认真总结和分析，我局就2009年工作情况及2010年工作打算做简要汇报：

一、2009年部门工作基本情况

(一)市场建设及监管情况

1.“双百市场工程”第三期建设全部完成。我县积极实施“双百市场”工程。项目一期，实际完成投资821.77万元,主要是建设了废弃物及污水处理中心、检测检验中心和相关基础设施。项目二期，2007年“双百市场工程”我县主要申报冷链设施建设项目，项目投资385.8万元。项目三期建设内容为结算中心建设、安全监控系统建设、购买相应设备。第三期项目总投资253.95万，其中上级补助资金175万，至5月22日“双百市场工程”第三期项目建设，结算中心土建工程竣工，接受初验。至此，我县“双百市场”工程全部建设结束，极大的改善了我县蔬菜批发交易现状，基础设施不断完善。

2.“万村千乡市场”建设工程稳步推进。××县认真实施“万村千乡市场工程”。2009年，在全省仍有“万村千乡市场工程”空白县，农家店指标竞争剧烈的情况下，经我局积极争取，根据《大理州2009年“万村千乡市场工程”实施办法》(大商发2009178号)文件安排，2009年我县实施10户农家店和1个配送中心建设。总投资1100万元的配送中心建设项目已于8月3日正式动工建设，至9月底已完成投资近250万。通过近三年实施“万村千乡市场工程”，我县基本上实现了“一村一店”的目标，行政村覆盖率达100，有效推进了××县农村市场流通网络建设。

3.乡镇农贸(集贸)市场建设改造项目加紧建设。经我县积极申报，2009年云南省商务厅云南省财政厅安排我县对红岩、新街、密祉、牛街四乡镇所申报的4个乡镇农贸(集贸)市场进行建设。结合我县实际，苴力镇农贸市场也列入改造。8月下旬，5个市场建设项目相继开工。至9月底，红岩、新街、苴力三个乡镇农贸(集贸)建设项目工程全部完工，并由商务局牵头，财政局和属地乡镇参与，对竣工市场进行了初验。密祉、牛街两个乡镇农贸(集贸)市场建设项目工程也在紧张的施工中。以上5个乡镇市场建设改造共投资735.45万元，建设钢架雨棚面积达4644平方米，地面硬化28400平方米，建设了污水排放系统和其它基础设施，有效地改善了广大群众的交易环境。2009年9月13日在大理召开的《全省农村市场体系建设现场会》专程安排行程，到我县参观乡镇农贸(集贸)市场建设改造项目，得到了省州有关领导好评。

4.家电下乡销售量、补贴资金位居我州前列。我县家电下乡自3月26日启动仪式开始以来，各销售企业销售良好，农民采购比较活跃。至10月25日，我县家电下乡产品销售良好，补贴资金及时到位。全县备案登记销售网点31家，已销售家电下乡产品4123台(件)，销售金额6826326元。已补贴数量3498台，补贴金额759228.73元。我县家电下乡销售量全州第二，财政补贴资金全州第二，较好的扩大了农村消费，更好的统筹了城乡发展，促进了我县经济平稳较快增长。

我县在实施过程中一是领导有力，方案明确。成立了××县推广家电下乡领导小组，为“家电下乡”提供了有力的组织保障，并结合××实际制定了《××县家电下乡工作实施方案》;二是严格管理，加强培训。出台了《××县家电下乡补贴资金管理暂行办法》，对补贴资金管理作出了严格的规定;三是强化宣传，强化监督。在“家电下乡”的宣传中，我县分别在电视、政府门户网站和“××商务之窗”发布了相关通告和××中标销售企业名录，同时还发放了3000余份宣传资料，力求这一好政策在广大农民群众中家喻户晓;四是补贴及时，热情服务。较好的做到了取信于民，也促进了“家电下乡”有效推广。

5.认真开展调研，进一步明确市场建设发展方向。在深入贯彻学习实施科学发展观活动中，我局科学发展观领导小组经过认真研究分析，针对商务工作的特点和当前工作实际，对我局三名领导及领导班子做了调研分工，即：领导班子调研我县招商引资工作、邵建波局长对“万村千乡市场工程”实施情况进行调研、张秀芳副局长对家电下乡实施情况进行调研、黄靖忠副局长对农家店情况进行调研。这几项调研的开展为我局进一步改进工作，推动项目工作的发展打好了基础，有力地推动了我局所涉项目工作的发展。

6.认真做好市场监管工作，积极开展各类专项整治活动。2009年，一是积极配合食安委做好打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作，对涉及商务部门的酒类和生猪定屠宰场的肉品注水和滥用食品添加剂的检查。商务局共出动执法人员30人次，车辆8辆次，检查各类涉及使用非食用物质和滥用食品添加剂经营户50户;二是积极开展碘缺乏病宣传日活动。由我局牵头供销社、县联社、农资公司农资批发部，共12人参与了此次宣传日活动，宣传日活动出动宣传车1辆、展出活动展板5块、悬挂主题横幅1条、发放碘缺乏病宣传资料1500份，发放平衡营养盐100袋(500克1袋)，接受居民咨询300多人次，此次宣传活动深受广大群众的欢迎;三是对全县“万村千乡市场工程”农家店和配送企业进行检查。共出动车辆10台次，人数60人次。要求各被检农家店发现存在问题进行限期整改，其中90℅以上的农家店已建立进货台帐，实行商品质量的可追溯管理，确保农村消费品市场稳定;四是做好节日安全生产检查。分别在春节、国庆、中秋等节庆日组织相关人员，加强对商品流通企业、商场、超市、人员密集场所的安全管理工作，并严厉打击非法生产、储存、经营汽油、柴油的行为，确保成品油市场的安全稳定。并对全县各商业网点进行梳理，专项进行安全检查。

(二)招商引资基本情况

1.1-9月招商引资到位资金大幅增长。今年1-9月，我县招商引资经济合作项目达15项，其中新签约项目9个，续建项目6个，项目覆盖房地产、旅游、能源、矿冶、食品加工等领域。当年引进到位资金36446万元，较上年同期的29979万元增长21.57。我县招商引资项目的实施，有力的推动了我县县域经济的发展。重点招商引资项目到位资金也较为理想：一是九顶山铜钼矿改扩建综合开发项目，项目总投资2亿元人民币，今年到位资金8000万元;二是金宝山铂钯矿项目，项目总投资4.8亿元人民币，今年到位资金15000万元;三是新建200万吨新型干法水泥生产线项目，项目总投资6.9亿元人民币，今年到位资金4000万元;四是美晨四星级酒店项目，项目总投资4800万元，今年到位资金2000万元;五是青螺古坊项目，项目总投资21000万元，今年到位资金1500万元。

2.招商引资项目论证储备工作加强，新储备项目49个。我局认真做好招商引资的论证会务工作。4月，根据上级有关部门安排，商务局积极做好项目储备包装工作，共包装储备项目30个。其中市场建设项目6个、旅游项目4个、房地产项目2个、农副产品加工项目8个、加工工业项目6个、其它项目4个。8月底，新研究讨论招商引资项目19个。其中太阳能、风电等项目2个、旅游及综合开发项目5个、农副产品加工项目4个、加工工业项目4个、其它项目4个。其中，前30个项目均进入我州重点招商引资项目库。目前正努力进行项目包装，拟在各种招商平台上进行推介。这本文来源：好范文http://www.xiexiebang.com/一批项目的推出，进一步充实了我县招商引资项目库。这一批项目立足于我县资源、文化、区位优势，为我县进一步以项目为抓手，促进我县经济社会持续协调发展打下了前期工作基础。

3.夯实招商基础，强化投资服务。为进一步推进我县招商引资项目，商务局一是继续把项目谋划作为招商引资工作的重要手段，认真规划和筛选一批上亿元的大项目、好项目，充实完善我县项目库，提升储备项目质量，夯实招商基础;二是继续强化投资服务，提升服务水平。不断树牢服务是最佳投资环境的理念，在做好项目洽谈引进工作的同时，全力做好招商引资各项服务工作，努力提高服务质量和水平。

4.建立规范招商引资服务制度，制定切实可行的奖惩措施。××县委、政府对招商引资工作高度重视，提出要始终不渝抓好招商引资，努力改进招商方式，大力改善招商环境，切实抓好招商引资工作。年初我县调整充实了招商引资工作领导组(弥党办发200924号)，同时还出台了《××县招商引资项目服务承诺实施办法》(弥政办发200924号)。我县一是突出强调对招商引资项目实行“一对一”全程跟踪服务，负责项目经营前的全程协调工作，引领、代办有关行政审批事务，提供政策信息咨询，协调有关事项和受理客商举报投诉等。二是在招商引资工作中对主要领导、办事人员实行“四制”问责，并以招商引资的绩效评价结果，对完成任务的给予表彰，对完不成任务的给予通报批评，并在年终工作目标考核评优、评选时实行“一票否决”。

(三)认真组织“深入学习实践科学发展观”活动，争创商务工作一流业绩

1.通过学习实践科学发展观活动，形成了贯彻落实科学发展观的三点重要共识。一是只有坚持统筹兼顾才能全面推进商务工作。二是只有坚持全面协调可持续才能服务大局推进县委政府中心工作。坚持了项目建设全面协调可持续的要求，以县委政府提出的16项重点工作和“12345”发展思路，才能把商务工作与县委政府中心工作紧密结合;三是只有坚持以人为本才能加强干部队伍建设谋发展。商务工作谋发展、抢机遇、抓项目，都离不开一个团结务实的领导班子，离不开一个扎实苦干的商务集体。班子提出落实科学发展观，必须以人为本，争创商务工作一流业绩。

2.通过学习实践科学发展观，切实推进了几个群众需要解决的突出问题。一是针对农家店的监管不够到位，离农民群众的要求有差距的问题，我局由张秀芳副局长带队，对农家店进行了相关检查;二是针对挂钩村委会工作实际困难，商务局对中心村委会赠送了12套办公用具，并给予2000元资金支持;三是对四川汶川特大地震、云南姚安地震灾、太极山石凳捐资，我局发扬“一方有难、八方支援”的精神，组织了相关捐款活动。四是积极解决兴发商贸有限责任公司在配送“农家店”存在的困难，积极申报并协调解决“万村千乡市场工程”配送中心项目建设。

3.通过学习实践科学发展观，形成了以下商务工作发展思路。商务工作发展思路是：按县委提出全面建设全省中等县的目标要求，按我县“12345”的发展思路，深入贯彻落实科学发展观，以争创商务工作一流业绩为目标，抓实市场建设和招商引资工作，强化市场监管。到2015年，一是力争形成布局合理、结构优化、功能齐备的市场网络体系;二是储备一批亿元以上大项目，引进几个投资规模上亿元的大项目。进一步加快推进我县经济社会的发展。

4.通过学习实践科学发展观，完善了相关机制体制。一是对招商引资的服务承诺制度进行了完善，使之与我县相关文件制度相吻合;二是加强了内部管理，出台了计算机公务资料处理相关规定;三是针对班子建设，再次明确了我局进一步认真贯彻执行民主集中制，认真执行集体领导制度，做实民主决策和集体研究决定，严格执行领导班子的工作制度、议事规则和议事程序。

(四)存在的问题

一是招商引资和市场建设土地开发规划相对滞后，土地成为项目建设的最大制约;二是招商引资项目的论证、储备、汇集、管理是一项长期细致的基础性工作，有待于各部门各乡镇有关人员的参与和相关制度的完善;三是项目前期工作经费投入不足，制约了相关商务工作的全面平衡发展;四是各类市场监管工作繁重，外来投资服务工作庞杂，信访工作量巨大，各类专项整治缺乏人手，人员明显不足。

二、2009年工作打算

(一)认真抓好市场建设工作，重点抓好“万村千乡市场工程”和乡镇集贸市场升级改造。

一是认真抓好“万村千乡市场工程”的建设。抓好2007年至2009年已建150家农家店的监督管理。积极争取2010年“万村千乡市场工程”继续在我县实施;二是在完成09年5个乡镇集贸市场建设的基础上，继续争取2010年实施1-2个乡镇综合集贸市场升级改造建设项目。重点建设辐射能力强的乡镇专业市场，通过协调各方力量，采取多元化的投入方式，抓好我县乡镇集贸市场的建设。

(二)认真抓好招商引资工作，重点做好专业市场、新能源领域的招商引资。

一是我们将继续把项目谋划作为招商引资工作的重要手段，认真规划和筛选一批上亿元的大项目、好项目，充实完善我县项目库，提升储备项目质量，夯实招商基础;二是强化投资服务，提升服务水平。在做好项目洽谈引进工作的同时，全力做好招商引资各项服务工作，努力提高服务质量和水平;三是努力争取滇西蔬菜批发市场、木材加工市场、百货批发市场、机动车交易市场、再生资源市场五个市场建设项目的招商引资工作取得新突破;四是努力促成华能、华电集团及其它大企业对我县太阳能电场、风能发电进行开发;

(三)继续加强商务管理工作，整顿和规范我县市场经济秩序。

一是切实抓好生猪定点屠宰工作，严厉打击屠宰违法行为;二是抓好食盐市场安全专项整治工作，净化食盐市场，保证人民群众食品安全;三是协调各部门整顿和规范我县市场经济秩序，充分发挥我县整规办工作职能，开展各类专项治理工作;四是对我局干部职工开展多种形式的法制教育培训，提高执法水平，规范行政执法行为;五是加强对农家店的监管，对各农家店店长进行培训，建设台帐管理制度，确保假冒伪劣商品不入库，不上架。

(四)立足我县优势资源和优势产业，壮大外贸出口企业队伍，夯实外贸出口基础。

一是我县拟以企业为主体，产业为纽带，做大做强我县优势农产品产业和优势企业，以提高我县产业和企业的竞争力;二是对已有外贸出口资质企业进行有针对性的支持、扶助和指导，加强协调服务，促进相关产品出口;三是立足现有优势资源，确立优质大蒜、无公害蔬菜、优质奶源为主导出口产品，引入1-2家具备出口能力的大型企业，推动我县外贸出口工作。

(五)以制度建设不断加强商务队伍建设，争创商务工作一流业绩。

一是局领导班子进一步认真贯彻执行民主集中制，认真执行集体领导制度，做实民主决策和集体研究决定，严格按领导班子的工作制度、议事规则和议事程序执行，避免主观随意性;二是落实党风廉政建设责任制，坚持“一岗双责”，加强思想作风、工作作风、组织纪律等方面的建设，进一步提高各股室人员业务水平和办事效率;三是通过加强制度学习，增强各股室人员自身素质，增强服务意识，着重工作实效。更新商务发展观念，努力争创商务工作一流业绩。