全区三季度工业经济运行分析会发言材料(精选五篇)

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第一篇:全区三季度工业经济运行分析会发言材料

在三季度工业经济运行分析会上的发言

山东安泰煤业集团有限公司

各位领导:

根据会议要求,下面我把公司今年三季度经济运行情况向各位领导作以简要汇报。

今年来,在各级党委、政府和主管部门的领导、关心、支持下,我们在确保安全生产的前提下,紧紧围绕经济发展这一中心,抓管理、促生产,抓节约、提效益,较好地完成了各项生产经营指标。

一、三季度各项生产经营指标完成情况

1、完成生产原煤36万吨,比往年同期增加1万多吨,实现开拓进尺2500米。

2、实现销售收入1.5亿元,比往年同期增加2100万元;实现利润3400万元,上交税金4086万元,利税总和比往年同期增加600多万元。

3、煤炭平均总成本288.3元/吨,比往年同期下降8.1%。

4、煤矿技改累计投入6000多万元。

总体来看,第三季度原煤产量和销量有上升趋势,销售价格也在波动中上涨,但上涨幅度不大,预计四季度原煤销售价格和销售数量将有较大幅度的增长。

二、企业内部管理不断完善

不断完善企业各项管理机制,实行了下报上审、下包上管、下达上挂的“三下三上”内部管理机制。

一是下报上审。即各企业将每月的生产所需原材物料定期上报公司供销处,由公司领导审核把关后,汇总由公司进行统一采购,达到标准的进行公开招标,有效地降低了物资采购的环节成本。

二是下包上管。即公司公司领导班子成员帮包矿井制度,按照分工,各班子成员要定期、不定期到所包企业进行检查督导工作,现场指导,现场解决问题。实行了煤矿财务管理人员委派制度,财务人员实行公司上挂统一管理,定期交流,实现了财务、供应、销售等工作环节的统一管理。

三是下达上挂。即年初给各企业下达全年生产经营任务目标,细化分解到各月,定期审计、定期考核、定期通报。实行企业班子成员报酬上挂管理,将企业生产经营指标完成情况与各企业班子成员工资、奖金挂钩,年终根据考核结果进行奖惩兑现。

三、各重点工程进展顺利

截止目前,215西井、防备矿2对矿井技改工程已经顺利通过各级验收,达到了年产15万吨的设计生产能力。夏庄煤矿21万吨技改新井建设工程的设计方案变更完成,工程立项已经批复,目前征地补偿、钻探勘探工作已经结束,正着手进行新井建设的准备工作。中华车祖苑工程累计完成投资

3000多万元,上山甬道、奚仲陵、冉求墓、车神广场、大殿和地面硬化、绿化等工程已经全部完工,为成功举办全国奚仲文化研讨会提供了良好的场地,受到与会领导的高度评价。

四、存在的困难

总的看来,公司今年三季度生产经营工作继续企稳向好,同时也存在一些困难和难题:一是债务压力依然较大。虽然三季度销售有些好转,但资金的紧张仍然造成了材料、设备购置的应付货款持续积压,原煤仍有大量欠单。今年的奚仲山建设任务重、工期紧,投入很大,对公司资金的正常运转造成很大压力;二是东部215东西两矿、防备矿3对矿井开采条件较差,开采的原煤多为边角露头,煤层薄、煤质差,对产量和销售产生不小的影响;三是资金周转困难。几对矿井井型小,贷款协调难度很大,公司刚正式注册成立集团公司,各煤矿采矿权变更的转让价款缴纳数额较大,收支矛盾较大。四是公司其他产业发展不平衡。奚仲山建设一期前期部分工程虽然已经完成,但短期内难以形成效益。洗煤厂由于资金难题,一直未能满负荷生产,加上精煤市场行情低迷,生产经营较为困难。

五、下步工作打算

针对以上困难,我们将结合实际,采取有效措施,解决难题,为实现全年生产经营任务目标打下基础。具体措施如下:

1、提高资金运作水平。科学安排购销,统筹兼顾,正确处理还账和生产经营工作,逐步扭转负债销售的恶性循环局面。同时,开源节流,增收节支,杜绝跑冒滴漏,科学安排材料采购计划,根据生产定库存,减少资金占用,促进企业良性经营。积极筹措资金,尽快进行夏庄煤矿新井建设。

2、加强企业内部管理。紧紧围绕全年经营目标,继续在加强管理、挖潜增效上下功夫,细化成本目标,坚持定期量化考核。大力压缩办公费、招待费等非生产性支出。

3、发展壮大地面企业。攻坚克难,在解决资金问题上下功夫,加大精煤入洗量,促进洗煤厂良性发展;根据上级政府决策,积极参与进行奚仲山的下步开发建设。

总之,我们将以此次经济运行分析会为契机,认真贯彻落实会议精神,抓安全,抓管理,降成本,增效益,为全区经济社会发展做出积极的贡献!

谢谢大家!

2010年10月26日

第二篇:煤业集团在全区三季度工业经济运行分析会发言材料

在三季度工业经济运行分析会上的发言

XX煤业集团有限公司

各位领导:

根据会议要求,下面我把公司今年三季度经济运行情况向各位领导作以简要汇报。

今年来,在各级党委、政府和主管部门的领导、关心、支持下,我们在确保安全生产的前提下,紧紧围绕经济发展这一中心,抓管理、促生产,抓节约、提效益,较好地完成了各项生产经营指标。

一、三季度各项生产经营指标完成情况

1、完成生产原煤36万吨,比往年同期增加1万多吨,实现开拓进尺2500米。

2、实现销售收入1.5亿元,比往年同期增加2100万元;实现利润3400万元,上交税金4086万元,利税总和比往年同期增加600多万元。

3、煤炭平均总成本288.3元/吨,比往年同期下降8.1%。

4、煤矿技改累计投入6000多万元。

总体来看,第三季度原煤产量和销量有上升趋势,销售价格也在波动中上涨,但上涨幅度不大,预计四季度原煤销售价格和销售数量将有较大幅度的增长。

二、企业内部管理不断完善

不断完善企业各项管理机制,实行了下报上审、下包上管、下达上挂的“三下三上”内部管理机制。

一是下报上审。即各企业将每月的生产所需原材物料定期上报公司供销处,由公司领导审核把关后,汇总由公司进行统一采购,达到标准的进行公开招标,有效地降低了物资采购的环节成本。

二是下包上管。即公司公司领导班子成员帮包矿井制度,按照分工,各班子成员要定期、不定期到所包企业进行检查督导工作,现场指导,现场解决问题。实行了煤矿财务管理人员委派制度,财务人员实行公司上挂统一管理,定期交流,实现了财务、供应、销售等工作环节的统一管理。

三是下达上挂。即年初给各企业下达全年生产经营任务目标,细化分解到各月,定期审计、定期考核、定期通报。实行企业班子成员报酬上挂管理,将企业生产经营指标完成情况与各企业班子成员工资、奖金挂钩,年终根据考核结果进行奖惩兑现。

三、各重点工程进展顺利

截止目前,215西井、防备矿2对矿井技改工程已经顺利通过各级验收,达到了年产15万吨的设计生产能力。夏庄煤矿21万吨技改新井建设工程的设计方案变更完成,工程立项已经批复,目前征地补偿、钻探勘探工作已经结束,正着手进行新井建设的准备工作。中华车祖苑工程累计完成投资3000多万元,上山甬道、奚仲陵、冉求墓、车神广场、大殿和地面硬化、绿化等工程已经全部完工,为成功举办全国奚仲文化研讨会提供了良好的场地,受到与会领导的高度评价。

四、存在的困难

总的看来,公司今年三季度生产经营工作继续企稳向好,同时也存在一些困难和难题:一是债务压力依然较大。虽然三季度销售有些好转,但资金的紧张仍然造成了材料、设备购置的应付货款持续积压,原煤仍有大量欠单。今年的奚仲山建设任务重、工期紧,投入很大,对公司资金的正常运转造成很大压力;二是东部215东西两矿、防备矿3对矿井开采条件较差,开采的原煤多为边角露头,煤层薄、煤质差,对产量和销售产生不小的影响;三是资金周转困难。几对矿井井型小,贷款协调难度很大,公司刚正式注册成立集团公司,各煤矿采矿权变更的转让价款缴纳数额较大,收支矛盾较大。四是公司其他产业发展不平衡。奚仲山建设一期前期部分工程虽然已经完成,但短期内难以形成效益。洗煤厂由于资金难题,一直未能满负荷生产,加上精煤市场行情低迷,生产经营较为困难。

五、下步工作打算

针对以上困难,我们将结合实际,采取有效措施,解决难题,为实现全年生产经营任务目标打下基础。具体措施如下:

1、提高资金运作水平。科学安排购销,统筹兼顾,正确处理还账和生产经营工作,逐步扭转负债销售的恶性循环局面。同时,开源节流,增收节支,杜绝跑冒滴漏,科学安排材料采购计划,根据生产定库存,减少资金占用,促进企业良性经营。积极筹措资金,尽快进行夏庄煤矿新井建设。

2、加强企业内部管理。紧紧围绕全年经营目标,继续在加强管理、挖潜增效上下功夫,细化成本目标,坚持定期量化考核。大力压缩办公费、招待费等非生产性支出。

3、发展壮大地面企业。攻坚克难,在解决资金问题上下功夫,加大精煤入洗量,促进洗煤厂良性发展;根据上级政府决策,积极参与进行奚仲山的下步开发建设。

总之,我们将以此次经济运行分析会为契机,认真贯彻落实会议精神,抓安全,抓管理,降成本,增效益,为全区经济社会发展做出积极的贡献!

谢谢大家!

2010年X月X日

第三篇:三季度工业经济运行分析

三季度工业经济运行分析

工 业 股

今年以来,按照大力发展“三型”工业,切实增强县域经济实力的要求,紧紧围绕工业经济工作思路,克服困难,强化措施,全县工业经济工作取得了较好的成绩。

一、主要经济指标完成情况分析

元至9月全县工业经济发展呈现如下态势:

1、工业生产稳步增长。全县规模以上工业到9月底完成工业产值12.34亿元,同比增长44.56%,完成年计划的72.59%,其中轻工业完成5.1亿元,同比增长40.23%;重工业完成7.24亿元,同比增长47.77%。电力工业完成工业产值1.32亿元,同比增长13.49 %;建材工业完成工业产值2.05亿元,同比增长52.25 %;煤炭工业完成产值2.93亿元,同比增长75.36 %;富硒绿色食品加工业完成产值3.16亿元,同比增长45.29 %;电子工业完成工业产值2.34亿元,同比增长40.23%;药材加工业完成产值0.26亿元,同比增长

5.39%。元到9月,全县规模以上工业实现工业增加值3.99亿元,同比增长28.5%。

2、主要经济效益指标进度良好。规模以上企业资产总额达到15.15亿元,同比增长7.33%;产销率达到97.68%,超州计划0.68个百分点;59家企业实现税金总额3953.5万元,同比增长55.83 %,比州下达指标“增长10 %”超45.83

个百分点,连续五年保持了30%以上的增长速度;利润总额1426万元,同比增比450.45%,比州下达指标“增长10%”超440.45个百分点,大多数企业的利润增长率超过10%,亏损企业4户,同比减少10户;企业流动资金周转次数加快,资金利用能力明显提升;企业对财政和社会的贡献率稳步提高,企业职工平均人数达到6800人,同比增长9.45%。

二、抓工业经济工作的主要措施

1、不断优化工业经济发展环境。一是继续采取各种形式,突出抓工业经济的氛围。二是积极争取政策,特别是争取结构调整资金、挖潜技术改造财政贴息资金、中小企业发展资金和信息产业发展扶持资金,进一步加大对工业企业的扶持力度。三是进一步突出建设园区平台,继续采取各种措施加快工业园区建设步伐。

2、不断提高工业经济发展效益。一是突出重点企业。集中人力和财力对重点企业进行扶持,特别是扶持产值在3000万元以上企业做大做强,使这些企业逐步成为全县工业企业的“顶梁柱”。二是突出重点产业。围绕六大工业支柱,实行分类指导,努力形成各具特色的工业产业集群。三是突出重点项目。突出抓了铁矿开发、年产20万吨硫金砂项目、太阳能结晶硅片、100万吨旋窑等有可能具有较大带动作用的工业项目。

3、不断提升工业经济服务水平。一是及时解决运行中的问题。要组织工业经济工作专班和有关职能部门要以现场办公的方式主动到企业了解情况、解决问题,加强企业生产

要素的调度,力争现有工业企业满负荷投入生产,保质保量地完成工作任务。二是积极搭建工业发展平台。组织企业参加了“中国.湖北第六届产学研活动”,开阔了企业发展理念,拓展了企业产销领域。三是提升企业整体素质。有针对性地对企业经营者和主要管理人员进行培训,鼓励企业引进和利用管理、技术、经营人才。

三、存在的主要问题

1、特色产业规模较弱,对县域经济的拉动作用不强。目前全县魔芋、生猪、景阳鸡、林果、香米、箬叶、药材等涉农的产业都存在困难和问题,特别是生猪、景阳鸡、药材产业基本上长期接近停产状态,举步维艰。

2、资金仍然短缺,继续制约全县工业企业扩大再生产。全县工业企业普遍存在资金短缺问题,规模以上企业中有80%的企业流动资金不足,流动资金缺口约1.5亿元,技术改造资金缺口约1亿元。

3、企业抗拒市场风险的能力较弱,不少企业已经停产。一是建材行业中的高坪水泥公司已经关闭停产,至少影响产值6000万元;二是从事洗选煤生产的佳能工贸公司已经停产,至少影响产值2000万元;三是煤炭沟铁路道砟公司已经停产,至少影响产值2000万元。上述企业停产不仅影响产值,而且减少了税收,并进一步增大了明年培植工业企业的压力。

四、四季度的工作打算

1、强化生产调度,确保完成全年目标任务。一是进一步加强对工业经济的领导,随时全面了解和掌握规模以上企业的运转情况。二是有针对性地解决工业经济发展中存在的问题和困难,防止出现生产下滑,确保工业总产值超过17亿元。三是坚持每月深入乡镇、企业加大督办力度,现场督办解决工业经济发发展中的突出问题,促进各项措施的落实。

2、突出重点项目,确保工业经济可持续发展。要对全县工业项目再进行一次清理,一是切实抓好工业技术改造工作,搞好跟踪协调和督办,使技改项目早投产早见效;二是切实抓好 “十二五”期间的重点工业项目的规划启动工作;三是切实抓好工业项目的储备工作,建好工业项目库,积极搞好协调服务,确保项目引得进、留得住、工期短、竣工快、见效早。

3、着力解决难点,确保工业经济平稳运行。一是根据国家产业政策要求,尽快完成煤炭行业改造升级,提升煤炭企业的规模和效益。二是要组织担保公司和金融机构到重点企业现场办公,解决流动资金短缺的问题;三是继续加大对今年拟纳入规模以上企业的培植争取力度,确保年底全县规模以上工业企业总数达到65户以上。四是全面完成规模以上企业安全现状评估分级工作,加强安全生产监管,提升企

业安全生产水平,确保企业生产不发生责任事故,确保工业经济平稳运行。

二〇一〇年十月十五日

第四篇:金华经济技术开发区召开工业经济运行分析会

金华经济技术开发区召开工业经济运行分析会

10月31日下午,金华经济技术开发区召开工业经济运行分析会,贯彻落实省市工业经济工作会议精神,分析开发区1-9月工业经济运行情况,部署下阶段推动工业经济发展特别是支持中小企业健康发展的有关工作。管委会主任李郁华作重要讲话。管委会副主任王民乐通报工业经济运行情况;副主任洪建文主持会议。党工委、管委会班子成员出席会议。

会议指出,1-9月份,开发区招商引资全市领先,企业效益有所好转,主导产业支撑作用明显,工业项目较快推进,工业经济保持稳定发展。但也存在着工业增速回落、工业投入放缓、出口形势严峻、企业融资压力加大等问题。下一步要加大招商引资、项目推进、产业结构调整、企业服务等工作力度,实现工业经济平稳较快增长,确保完成目标任务。

李郁华要求,要正确分析开发区工业经济运行情况,正视面临的困难问题,充分解读省市扶持中小企业发展的有关政策,逐条落实到位,帮助中小企业走出困境。李郁华强调,要振奋精神,同心同力,努力完成全年经济发展目标。一要全心全力为企业化解难题。全体班子成员、有关部门、各银行要深入企业进行走访,送政策到企业,通过现场办公、现

场协调等形式,有效解决企业在发展过程中遇到的困难和问题。二要全心全力加快工业项目建设。按照全面开工、全面竣工、全面投产的工作要求,加快工业项目推进速度,确保到年底有80%以上的新建项目投产。三要全心全力抓好企业生产经营。有关部门要加大企业生产用电、水等生产要素的保障力度,各企业及企业主要抓住主业,不盲目扩张、不盲目投资,把资金和精力都投入到生产经营中去。四要全心全力优化发展环境。秋滨街道、公安等部门要将在建项目保障工作作为重点,坚持高效率、高质量的原则,继续开辟“绿色通道”,开展“一站式”服务,为企业发展扫除障碍。开发区规上工业企业及部分小微工业企业负责人,开发区各乡街、部门主要负责人,婺城区法院、婺城供电局、市自来水公司负责人等共200多人参加了会议。信和科技股份有限公司、金华亿家网络科技有限公司、建行开发区支行、金华银行开发区支行等单位进行了表态发言。

第五篇:前三季度工业经济运行形势分析

前三季度工业经济运行形势分析

2017年前三季度工业经济运行形势分析

2017年,面对复杂多变的国内外宏观经济环境和工业经济运行中出现的新变化、新问题,工业经济运行总体平稳、稳中有升的态势。

一、前三季度规模以上工业经济运行特点

资金来源充足,经济效益稳步提升。1-9月份,全县规模以上工业企业资产同比增长6%;负债合计同比增长-4%,资产增长速度大幅高于负债的增长速度,资本比较充裕,资金来源充足,企业处于良性发展期。到三季度末,全县规模以上工业企业实现主营业务收入同比增长16%;实现利润额同比上升3%,企业的经济效益平稳提升。

重点企业支撑作用明显。上半年全县工业总产值过亿元的企业,已经发展到62家,比去年净增5家。

支柱产业贡献率较大。三大支柱产业总产值占全县工业总值的67.13%。其中,农副产品加工业产值占全县工业总产值的38.45%;医药化工业产值占全县工业总产值16%;机械电业业产值占全县工业总产值12.29%。支柱产业在全县工业发展中起着举足轻重的作用。

新兴产业加快成长。二季度,高技术制造业产值占全县工业总产值的8.76%,比去年同比增长了11.48%;2017年三季度末,高技术制造业产值占全县工业总产值的13.79%,比去年同比增长了13.48%。

二、存在的不足和问题

技术型人才缺乏。普工充足,但质量管理和质量鉴定类的技术型人才缺乏,加大了质量管理的难度。

环保问题制约。一是工业垃圾缺少处理途径。部分企业工业边角废料较多,没有合理的处理途径,面对环保部门的严格要求,压力很大,迫切需要在周边建立垃圾处理厂对工业垃圾进行处理。二是环境治理成本增加。部分公司为实现工业废水达标排放,投入大量资金购进新设备,环保治理投入大,给企业资本运营带来一定困难。

营业成本上升。2017年二季度末和三季度,全县规模以上工业企业营业成本同比增长15%和17%,增速分别高于营业收入1个百分点。随着环境治理和安全生产监管力度加大,一些企业环保、安全管理方面的成本大幅增加,环保费用大大增加。

企业融资难制约。随着国家为解决企业融资难系列政策的落实,部分企业融资难问题得以缓解,但多数企业普遍感受融资难、成本高。据对部分企业的调查,仍有相当一部分有融资意愿的企业无法通过银行实现融资,只能谋求其他解决渠道。融资难、融资贵依然阻碍着部分企业的持续健康发展。

三、几点建议

加快工业经济发展步伐,政策激励促发展。强力优化发展环境,重奖工业项目招商。同时,鼓励工业企业争创精品名牌,逐步扩大产品市场份额和影响力。

做好成长型企业培植“进规”工作。一手抓招商引资,引进一批优质重点工业企业落户。一手抓中小企业培植扩规,重点关注、扶持年产值接近2000万元的老企业,使其增资扩规,提质增效,发展为新口径的规模以上工业企业。

多方联动,解决用工难题。进一步落实国家就业优惠政策,促进企业用工稳定。全面实施职业技能培训计划,提高劳动者的素质和技能,积极为本地企业培养和输送技能人才。提升企业自身要提升员工待遇。

引导企业加大技术改造力度,促进企业健康发展。积极鼓励中小企业建立技术创新机制,完善了企业创名牌产品、著名商标。

强化服务意识,健全企业社会化服务体系。为企业建立一套规范的系统的支持和服务体系。加强规划指导,健全投入机制,形成层次合理、分工明确的企业社会化服务体制。

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