银行网点负责人工作总结
银行网点负责人工作总结1
一、引言
银行作为金融行业的重要组成部分,其网点是业务开展的重要基础和窗口。作为一个银行网点负责人,我在转正的这一年里,深刻体会到了工作的重要性和挑战性。在这篇总结中,我将详细陈述我在工作中的收获、困难和解决方法,并对未来工作进行展望。
二、工作内容与收获
在过去一年里,我主要负责银行网点的业务管理、团队管理和客户关系维护。通过这些工作,我获得了以下收获。
1. 业务管理能力的提升
作为一个银行网点负责人,要熟悉并能够管理各类银行业务,包括存款、贷款、理财等。通过深入学习和积极实践,我逐渐掌握并提升了自己的业务管理能力,能够高效地处理各类业务,提供专业的服务。
2. 团队管理能力的培养
我负责一个团队,团队成员涉及不同的岗位和工作职责。在与团队成员的日常工作交流中,我学会了如何协调和激励他们,搭建良好的团队合作氛围,提高团队的工作效率和凝聚力。
3. 客户关系维护能力的提高
作为银行网点的负责人,我与客户接触的机会较多。通过积极与客户沟通和解决问题,我建立了良好的客户关系,提高了客户满意度,并成功吸引了一些新客户的加入。
三、遇到的困难及解决方法
在工作过程中,我也遇到了一些困难,但通过寻求解决方法,我最终克服了它们。
1. 人员管理困难
在团队管理中,我面临着不同成员之间的协作问题和团队士气低下的挑战。为了解决这个问题,我组织了团队建设活动,增加成员之间的'交流和了解,并针对个别成员的问题进行了个别指导和培训。
2. 业务压力和时间管理困难
银行网点业务繁忙,工作量大,经常需要处理多项任务。初期,我经常因为时间管理不当而感到压力巨大。为了解决这个问题,我学习了时间管理的方法和技巧,并制定了一个详细的工作计划,合理安排工作时间和优先级,有效提高了工作效率。
3. 客户问题和投诉处理困难
在与客户接触中,我也遇到了一些问题和投诉。为了解决这个问题,我主动倾听客户的意见和需求,耐心解答问题和解决纠纷,保持了良好的沟通和关系,并作出一些改进措施,避免类似问题再次发生。
四、未来工作展望
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的能力和素质,不断适应和应对市场变化和挑战。具体来说,我将:
1. 持续自我学习和提升
银行业务发展迅猛,我将持续学习行业知识,关注最新的金融政策和技术变化,并不断提升自己的专业素养。
2. 加强团队管理和人员培养
团队的力量是不可忽视的,我将继续加强团队的建设和管理,提高团队成员的能力和凝聚力,为业务的顺利开展打下坚实基础。
3. 提高客户服务质量
客户满意度是银行业务发展的关键,我将通过建立有效的反馈机制,持续改进客户服务质量,提高客户的满意度和忠诚度。
五、结语
转正的一年,让我更加认识到银行网点负责人的职责与挑战,同时也让我收获了成长和进步。未来的工作中,我将不断提升自己的能力,为银行网点的发展和客户的需求提供更好的服务。相信通过持续努力和团队的共同努力,银行网点会取得更大的发展和成功!
银行网点负责人工作总结2
一年来,在机关党组的正确领导下,在班子成员和干部职工的帮助和支持下,本人加强学习,认真履行党建工作职责,做到廉洁自律。现将一年的工作汇报如下。
一、强化学习,率先垂范,树立公仆服务意识。
认真学习贯彻“两学一做”,学党章党规,学系列讲话,学习领会“十九大”精神,并做好宣讲,自觉把思想和行动统一到十九大精神上来,用十九大精神武装头脑、指导实践。严格落实党委理论学习的有关规定和要求,自觉自愿学习相关规定,加强《准则》、《条例》、《中国共产党纪律党内监督条例》等基本业务知识学习。今年以来共组织理论学习20多次,参学率95%以上。伴随着“两学一做”的深入学习,政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识不断提高。工作上从大局利益出发,坚持走群众路线,团结和依靠广大干部职工,秉公办事,求真务实,恪尽职守。看到问题能直言,不揽功,不推过,认真履行岗位职责
二、坚定信念,认真履行岗位职责。
作为党支部书记,我注重发挥好党组织的政治核心作用,积极践行“三个代表”重要思想、科学发展观和群众路线,贯彻民主集中制,团结班子成员,围绕20xx年党建工作要点,抓好党支部各项工作。
(一)在班子建设上,积极提高班子成员的'思想政治素质,规范领导班子建设。坚持班子成员碰头会制度,认真落实好党支部“三重一大”事项和“四个不直接分管”制度,使班子成员聚共识,形成共同干事的领导集体。
(二)在干部队伍建设上,努力提升全员综合素质,帯好队伍。充分利用各种学习方式,坚持党支部集中学习制度和干部职工谈心制度,抓好党员干部学习和思想教育,增强党员干部学习自觉性,以提高思想政治素质来促进工作能力的增强。
(三)在抓好党风廉政建设工作上,认真落实党风廉政主体责任。作为党支部书记,认真履行党风廉政建设第一责任人职责。自觉执行党政正职“四个不直接分管”制度,严格遵守六项纪律。始终同党中央、上级党委保持高度一致,守纪律讲规矩。用严格的制度落实党支部的集体责任和个人任,切实履行好“一岗双责”。
(四)在抓党建工作上,认真落实党建工作目标任制。以认真履行好党支部书记抓党建工作职责为己任,明确党建工作目标任务,以领导重视、任务明确、责任到人的工作机制抓好党建工作责任制的落实。
三、加强廉洁自律自觉性
作为党支部书记,按照“两学一做”要求,我时刻警示自己,要筑牢思想防线,严格要求自己,工作中认真遵守中央八项规定,时刻做到自重、自警、自省、自励。作为领导干部带头落实党风廉政建设责任制,践行艰苦奋斗作风,抵制大吃大喝、讲排场的现象。认真遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等各项规定。严格执行党员领导干部有关事项报告制度和请销假制度,自觉做到廉政承诺和践诺,管好自己,管住家人,在车辆、公务接待等方面没有出现任何问题。
在今后的工作中,我要继续加强学习,取长补短,强化自身建设,提高自己的工作能力;加大党建工作落实力度,扎实开展工作,提高工作效率,推动单位各项工作再上新台阶。
李明竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事
大家好!
首先要感谢党委给我们创造了这次机会,让我们用更高的要求审视自己、展现自己,更要感谢各级领导和同事们多年来对我的指导和帮助,给了我走上这个讲台,参加网点负责人竞聘的自信和能力 我叫**,中共党员,大学本科学历,98年入行后,一直在基层网点从事个人金融工作。几年来,我恪尽职守、勤奋学习,从柜员、大堂经理到客户经理,柜员主管,扎实的一步步努力提升着自己的能力。我相信自己已经具备担任基层网点负责人职务的基本条件,能胜任此项工作。
我的竞聘优势是:
首先,我具有丰富的基层工作经验。十几年来的基层网点工作经历历练了我,使我深刻的认知了个人银行业务在银行工作中的地位、作用;明白做个人银行业务负责人所必备的素质和要求。同时,我对网点的柜面操作、客户服务、产品营销、内控管理等各个关键岗位都有着充分的了解和认识,积累了丰富的业务知识和工作经验,在业务管理、风险制度建立、建设高绩效营销团队等方面悟出了一些做好管理工作的方法。
其次,我具备较好的团队意识,具备一定的管理和协调能力。多
年的一线管理岗位工作,使我具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。在团队建设方面,善于发现员工的个人优势,乐于帮助他们成长;我善于营造良好的竞争和合作氛围,促进大家团结协作。在内部管理方面,我能做到工作思路清晰,头绪分明,同时具有较强的口头表达和综合分析能力。
第三,爱岗敬业,有强烈的责任感。我认为,作为一个合格的基层网点负责人,不仅具备学历、能力、更重要的是要有较强的责任感和使命感。我深深热爱着个人金融工作,我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以明明白白做人,实实在在做事为信条,虚心好学、勇于探索,对建行事业有着高昂的斗志。
本次竞聘,如果我能得到行党委的信任和认可,竞聘成功,将在以下几个方面做出努力。
一、以落实网点转型为抓手,建设一只和谐高效的团队
基层网点的工作经历使我深深体会到打造一只高绩效的团队,在网点发展中的重要性和关键性。我会以网点转型为抓手,通过高效的考核机制,增强网点员工的责任感与集体荣誉感,从而增强网点员工的凝聚力和战斗力。
首先,我会通过坚持每日晨会制度,落实当天工作重点及学习文件资料,让每个柜员知道今天该做什么,为什么这样做,与别人的差距在哪,给每位有成绩的柜员加以表扬,让他们在愉快中开心工作,对其他员工起到触动的作用。其次,我会建立高效的考核机制,让每个岗位人员都各尽其职,认清责任,贯彻执行上级下达的各项任务指
标,激发人员斗志。第三,我会关注并帮助员工成长,组织人员认真学习业务知识,做到业务样样熟、样样通、样样精。掌握金融产品优缺点,认真负责的为客户推荐金融产品,把最合适的产品卖给最合适的人。
二、把握工作重点,以服务、渠道建设抢夺客户资源
首先要挖掘优质客户源,提高优质客户占比。对客户进行差别化管理,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向,对客户有所取舍,加强与重点客户的沟通与联系。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务,增强对客户的吸引力,从而提高优质客户占比。
第二,要主动走出柜台,积极营销。对市场动态进行认真的分析和研究,及时掌握信息,并根据相关信息,积极主动开展工作,带领员工走出柜台,走进市场寻找新的客户源。
第三、搞好特色营销,扩大业务。在保持现有业务的基础上,向客户提供源源不断的金融新产品,以此来满足客户的需求。为客户进行个人消费贷款、电子银行、信用卡分期等新产品的宣传,提高网点中间业务收入。
第四、提升服务水平和层次,丰富服务内涵。加强员工技能训练和服务技巧训练,使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度,做好每一个细小环节,解答好客户的每一个提问,让客户真正感受到我行优越性,增强网点的竞争力。
三、开心工作,安全第一
网点安全工作时防范金融分析按的重中之重,马虎不得。安全是高效运营的基础,是安全成绩的保障。每日按时登机网点安全日志,理性检查安全设施,发现问题及时上报及时处理。杜绝风险的发生。严格控制联动门管理机制,做到出入合格监控设施每日检查,每月做少两次安全学习,风重大节日前进行安全教育,增强人员的风险意识,让每位人员熟知防火器材,做好防火、防抢等安全保卫演练,让我们高效营运,安全第一,开心上班,安全下班。
我没有华丽的辞藻,但有一颗对工作的热心,和做好工作的信念。如果竞聘成功,我一定不辜负行党组和同志们对我的希望,努力拼搏、锐意进取,带领我的团队积极完成市分行下达的各项工作任务。如果落聘,说明我同组织上的要求还有一定的差距,我也会积累一份经验,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上。
李开复先生曾经说过:成功是不断超越自己,就是“做最好的自己”。希望行党委能给我这个机会,我会全力以赴,在不断的进步和超越中,为建行事业付出最好的自己!
谢谢大家!