店长申请书试用期满店长转正申请书
店长申请书试用期满店长转正申请书1
尊敬的领导:
您好!首先我要以我加入利安德医药连锁有限公司成为一名收银员深感荣幸,在利安德药房这一年多来,我学到了很多东西,也感悟了很多。起初常常会觉得惶惶不安,压力较大,但感谢公司给我提供了足够的空间来激发自身潜力,再加上公司上下和睦,领导的倾力扶持,现已对工作有了一定程度的了解。让我有了人生的目标,特此申请店长,希给以考虑。在过去的工作中,我一直严格要求自己,认真及时的做好手中的每一项工作。不懂的问题会虚心的向别人学习请教,不断极高和充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。刚进入公司时,工作中难免出现一些小差小错需要领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历让我不断成熟,在处理各种问题时考虑的更全面,杜绝类似失误的发生。我相信我能很好的适应店长这一职位。
由于是首次申请担任店长一职,在领导能力方面可能有些许欠缺,尚有需提升之处,希望在今后的工作中可以不断地提升与充实自己。
如果能够成功当选店长,我要做公司的好帮手,员工的好领导。我一定要以身作则,加强专业知识,我认为身为一店之长,就要带领管理好全体员工,把店管理好,发展好,让公司领导放心、安心,把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗。自我侧会努力学习,做到店长工作与知识学习两不误,在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累销售知识,力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。因为店长销售技巧在某一个方面来说是相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为员工效仿的榜样。对我们零售业来说,门市就是公司利益的源泉,而店长则是门市灵魂,店长的好坏、尽心与否往往会与整家店有着密切的关心。因为他起到承上启下的桥梁作用,同时也起到内外衔接的'纽带作用,以让顾客满意,从而实现公司的利益。当然,这只是前提,更重要的是做。我想公司给我一个机会,我会努力做到让公司满意,让员工满意,让顾客满意。
如果我能够成功当选店长,态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态,一切都不是问题。这只是前提,更重要的是团结员工,使大家拧成一条绳,没有个人主义,只有团队,要做到和谐、团结。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候,和员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候,该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情,提高业务水平。
尊重顾客,维持公司生命,门市店靠的是顾客维持生命,店通过药品的质量和无形的服务态度,与顾客建立良好的伙伴关系,店的发展靠的也是这几方面。我们卖的不仅仅是有形的产药品,还有我们无形服务。一样的药品要加上优质的服务才能打动顾客的心,才会使店的声誉在顾客心中流下好的口碑。口碑就是最好的业务广告,有了好的口碑,店里的顾客就自然会增多,顾客多了,我们店才会快速平稳地发展,才会有好的赢利。我会尽力带领大家把服务做好,永使顾客满意,老板满意,我们自己满意。所以我提出了这次申请,我渴望与企业一起成长,一起鹏飞,一起辉煌。恳求领导给我一次挑战自我的机会。我会用我饱满的热情和谦虚的态度去面对我的工作,也希望大家一起监督指导我。
此致
敬礼!
申请人:王芳
20xx年xx月xx日
店长申请书试用期满店长转正申请书2
尊敬的领导:
您好!本人花溪片霞晖一行组长马光明,首先我要以我加入荣城地产这个团队倍感自豪,能成为一名销售人员深感荣幸,对工作我激情,对顾客我热情。对人生充满希望,在此感谢荣城地产给了自我展现的舞台,让我有了人生的目标,特此申请店长,希给以考虑。
对我们零售业来说,门市就是公司利益的源泉,而店长则是门市灵魂之所系。店长好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。因为他起到承上启下的桥梁作用,同时也起到内外衔接的纽带作用。
1、如果我是店长。我会做公司的好帮手和员工的好领导。我一定以身作则,加强业务学习。带领全体员工把店管理好,发展好,使公司完全放心,安心。把公司的宗旨、企业文化、经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义务,同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协力,为共同的目标而奋斗,自我侧会努力学习,开展产品的推销,做到店长工作与业务学习两不误,在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累销售知识和数据,加以分析,力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步,在进步中求销售。因为店长销售技巧在某一个方面来说是相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对内可以作为员工效仿的榜样。也是增加店长管理的直接有效方式。
2、如果我是店长,态度决定一切,我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态,一切都不是问题。这只是前提,更重要的是团结员工,使大家拧成一条绳,没有个人主义,只有团队,要做到和谐、团结。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候,和员工打成一片,大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候,该怎么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情,提高业务水平。
营造和谐氛围。我会在大局上与公司保持思想上的一致,在公司与员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各项制度,明确员工的责任,搞好内部关系。公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。从全局出发,根据员工的'性格特点进行适当分工和严格督导,激励员工的工作热情,灵活、冷静的处理突发事件。作为店长,首先要以身作则,身先士卒,以主人翁的态度,严谨的工作作风,塑造良性的工作氛围,激励员工为了店的明天齐心协力,同舟共济。
3、员工教育,提升服务水平。提高员工的综合素质,从而提高整个店面的综合运营水平。对店长来说,主要是怎样进行员工的培训?采用什么样的方法?对店长进行员工教育培训的目的就在于此,给予店长一个培训员工的系统方法,使之在今后的工作中能够更好的和员工进行沟通协调,既做到教育的目的,又做到沟通的目的。
4,尊重顾客,维持公司生命,门市店靠的是顾客维持生命,店通过产品的质量和无形的服务态度,与顾客建立良好的伙伴关系,店的发展靠的也是这几方面。我们卖的不仅仅是有形的产品,还有我们无形服务。好的产品要加上优质的服务才能打动顾客的心,才会使店的声誉在顾客心中流下好的口碑。口碑就是最好的业务广告,有了好的口碑,店里的顾客就自然会增多,顾客多了,我们店才会快速平稳地发展,才会有好的赢利。我会带领我们大家把服务做好,永使顾客满意,老板满意,我们自己满意。
此致
敬礼!
申请人:马光明
20xx年7月12日
篇一:转正申请表 篇二:店长及员工转正标准
店长及员工转正标准
1、目的:为规范员工试用转正考核流程,确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循,根据管理制度,特制定本细则。
2、范围:本细则适用于试用期转正新员工以及岗位异动转正的考核。
3、责任:新员工以及岗位异动转正员工
1、本细则中所称的被考核人员是指已达到约定试用期限的转正新员工和岗位异动转正员工。
2、本细则所称的重大工作事件是指员工在工作过程中发生的形成书面文件和记录的重大奖惩事件。
4、相关人员的职责
1、被考核人所在部门的直接上级
(1)收集被考核人工作表现信息、相关资料和记录。
(2)对被考核人进行初步审核,做出评价并提交上级主管复核。
2、所在部门的主管(1)负责部门经理级别员工的转正初审考核,做出评价并提交经理复核。(2)参与员工试用期转正鉴定。
3、总部
(1)收集被考核人工作信息,相关资料和记录。(2)负责组织员工的转正考试,参加考核会评工作。(3)整理、统计及汇总考核数据和信息。(4)传报、审核、审批与发布考核结果。(5)考核结论面谈。
第一章 员工转正考核管理
1、员工试用期限
新员工试用期一般为一到三个月,在连续工作30到80天后可以提出转正申请,参与转正考核。
1、员工提前转正要求
员工试用期间工作表现优秀,自己或直接上级可以提出转正申请,填写“提前转正申请表”。提出转正申请前,转正试用期最短不得少于一个月。“提前转正申请表”须按规定逐级审核批准,并提交试用期个人工作业绩报告。
2、试用期转正条件
1、符合岗位任职资格要求,能够胜任岗位工作。
2、通过岗位培训以及公司统一转正考试和专业考试,成绩在60分以上。
3、通过直接上级和间接上级的考核,经人审查合格。
4、认同公司文化,遵守公司各项管理制度,态度、思想品德符合要求,试用期间没有因出现个人故意行为和重大失职行为而受到严重惩罚。
5、符合以上条件者方可办理转正手续。
3、转正考核时间规定
1、一般情况下,员工在试用期间满30到80天后可以提出转正申请,参与考核并根据公司统一确定的入职时间参加考试。各考核部门和人员应在员工提出转正申请10个工作日内(不能超过员工的试用期最后一日)完成所有考核项目,并作出考核决定。
2、转正考核结果须在每月10日前报送善仁堂总部,10日以后报送无效。造成转正人员工资计算错误的,由责任人承担相关责任。第1章 员工转正考核形式和内容
1、员工转正考核形式
员工转正采取店长考核评价和转正考试来两种形式:
1、试用期转正必须采取店长评价和转正考试两种形式;
2、岗位异动转正可采取上级主管评价考核形式。
2、上级评价
根据员工试用期间的表现,可分为直接上级主管和间隔上级二级考核体系,按员工岗位的不同,从工作业绩、工作态度、胜任能力三个方面进行全面考核,设定不同的权重和考核标准,具体考核内容详见“员工试用转正考核表”。员工试用转正考核表 姓 名: 入职时间:
部 门: 试用期满时间:
职 位: 部门主管:注:评价等级、不合格(低于60)、一般(60-74)、良好(75-89)、优秀(90-100)
3、转正考核
员工转正考核主要分为公共考试和专业考试两种形式。
1、公共考试由人力资源部统一安排考试时间和考试内容并组织实施。考试内容主要包括公司企业文化、工作流程、规章制度等,公司所有试用员工必须通过考试方可转正。
2、专业考试由用人部门根据岗位性质自行举办,确定试题范围和考试内容,主要考核员工的专业技能和专业知识。
3、转正考核总成绩满分为100分,60分以上为合格。
4、考核成绩结果的运用 1、95~100分,批准转正,并可提高职级或薪级。2、85~94分,根据实际情况按试用期工资的10%~30%加薪。3、71~84分,批准转正,按岗位或级别确定工资。4、60~70分,正常转正,延长试用期15~60天,或降低工资待遇。5、59分及以下,不符合要求,辞退或降级降职重新试用。转正考核流程
1、考核通知
1、总部每月5日前统计当月被考核人员名单。
2、总部考核专员开具“转正考核通知”,分发至各被考核人所在部门,通知被考核人及相关负责人做好转正考核准备。
3、“转正考核通知”于每月6月下达,分发至各具体部门,由具体部门主管领导通知被考核人员参加考核。
5、被考核人填写“转正申请表”
被考核人根据“转正考核通知”填写“转正申请表”,在自我评价中详细填写试用期间的工作业绩和自我工作评价等内容,交至善仁堂总部。
6、被考核人直接上级、间隔上级进行考核评价
总部将被考核人填写好的“转正申请表”及“员工试用转正考核表”交给员工的直接和间隔上级进行考核评价,员工上级领导按考核表要求作出考核评价并签署意见。
7、善仁堂总部负责人进行人事考核评价 总部负责人填写“人事考核评价表”,组织被考核人进行转正考试,统计考试成绩,签署考核意见,按相关审批权限进行审批,给出考核意见,最后备案并通知善仁堂总部调整被考核人转正后的薪资待遇。
8、考核结论通知与考核面谈正式考核结论形成后,善仁堂总部开具“转正考核结论通知”并下发至被考核人和其所在部门。附则
1、未按时间要求提交转正申请的,若导致转正延误,后果自负。
2、总部在办理员工转正考核的过程中,若发现申请人不符合转正要求,将不予办理转正考核手续,并追究部门经理及相关负责人的责任。
3、各级考核人员应严格把关,对申请人试用期间的表现进行客观评价,如有弄虚作假行为,一经查出将追究相关责任人的责任。
4、有权限建议薪资调整(加薪、降薪)的高层管理人员,必须严格按本管理 办法的条款进行考核操作。
5、本细则由总部负责制定、解释、修订与实施。
6、本细则经经理审批后,自颁发之日起实施。篇三:药店店员转正申请书 药店店员转正申请书 尊敬的黄总:
您好!首先感谢您能在百忙中让出宝贵的时间审阅我的申请书,并且也很感谢您给我到xx医药公司实习工作的机会!对此,我感到非常的荣幸和激动!来到公司的那一刻我对自己以后的工作感到很是迷茫,刚接触这个社会什么都不懂,可是我却满怀信心地对自己说,我不怕,不会的以后可以积极的去学!我一定会珍惜这次宝贵的实习机会,在今后的工作中,一定好好表现自己,全身心地投入到工作中去,为公司明天的发展,贡献自己微薄的力量。!于是我满怀信心地走进了我现在的工作岗位——xxx店!在工作初始阶段中出现了很多的缺憾和不完善的地方,但是在店长的指导和同事的帮助下,在不断的工作中使我在很多方面得到了很大程度的提高。在这个岗位上四个多月的工作经历,使我清楚的看到了公司基层员工在与客户接触的实际工作情况,为我转岗后的工作,打下了坚实的基础。
我是xxxx年4月15日进入公司的,至今已有4个多月的时间了。这几个月的工作中我总是很积极也很认真的完成和做好店长分给我的每项工作,因为我知道自己懂得去做的事情很少,需要训练。真的非常感谢我的领导和同事们,他们给了我很多无私的帮助和指导,让我能够在与人相处方面和谈吐做人以及介绍药这几方面有了很大的升华!让我在工作的时候顺利很多。总结这几个月以来的工作:忙碌伴随着充实,汗水伴随着收获。我满怀信心地期待着能继续做好以后的工作,我希望领导能给我一个转正的机会。我深知一名公司的营业人员,不仅需要有耐心、细心,还要具有较强的责任心,能够为自己所做的工作负起责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的业务素质和专业素质,力争使公司的声誉和生意登上一个新的台阶,为公司的发展打开一个更加广阔的渠道。我深信我本人一定能做到这些!在实际工作中,我也存在着许多缺点和不足,比如介绍药品的经验有限,解决问题时有时缺乏果断,偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时,我始终坚信,自省是改进提高的前提。在今后的工作中,我将努力弥补不足,用自己尽心的工作,为公司项目的顺利开展,尽一名员工所能做的最大努力。基于以上所述,我申请转入试用期,希望能够得到领导的认同,以便更积极深入地开展工作。望黄总考虑!