年度总结大会

第一篇：年度总结大会

年度总结大会总结

文化遗产协会于12月23日晚19:00点在历史文化学院1201教室召开协会年度总结大会，总结过去，展望未来。过去的一个学期，文化遗产协会贯彻“让每个会员入会所值”“入得其所”的理念，积极开展各项活动，并将理论与实地考察相结合，逐渐培养起会员对文化遗产知识的兴趣，增进大家对文化遗产的了解。但是，在具体操作过程中不免也会有些不足方面，如：活动出席率不高等，这个会长也在大会上提出并呼吁会员积极参加。关于下一年度的工作情况，会长也简单向大家做了一个规划，简单概括就是：继续贯彻将理论与实践相结合的道路，积极走出去，在实地考察中学习理论知识；进一步深化体制改革，细化部门配置，分工到位，实行个人负责制，将工作落实到个人；争取机会与其它协会合作，增进沟通与交流。并初步规划了下一年度的各项具体工作安排。接下来重头戏就是颁发这一学期的优秀会员和优秀干部，吕秋萍等十位会员因为平时积极参加协会活动并为协会活动献计献策，荣获优秀会员称号；龚丽姝等七位干部因为平时对于协会活动认真负责，尽心尽力，荣获优秀干部称号。这一措施的目的主要就是起到一个提高会员参与社团活动积极性的作用。在大会尾声，大家进行了新年许愿活动，大家讲自己的愿望写在便签纸上投入箱子中，小小的箱子承载着文化遗产协会75个人的美好愿望。最后，总结大会圆满结束。

第二篇：大会总结

2010年全国工程勘察学术大会总结

武

威

各位专家，各位代表：

由全国建筑工程勘察科技情报网、中国建筑学会工程勘察分会、贵州省土木建筑工程学会、全国建筑工程勘察科技情报网华北情报站联合主办，贵州省建筑工程勘察院、河北建设勘察研究院有限公司等十家单位承办的“全国工程勘察学术大会”，经过2天的会议，马上就要结束了，我受大会的委托，做简单的总结。

参加这次大会的注册代表为319人，其中有政府和行业领导、勘察大师、知名教授、勘察单位的院长、总工和技术骨干们。大会规格之高、规模之大、人数之多，创历届之最，是我们工程勘察届一次空前的盛会。

本次会议的学术成果之丰硕也是前所未有的。会议共收到论文232篇，编入《工程勘察》杂志增刊174篇，其余58篇汇编成了本次会议的论文集。会议论文所涉及的领域较为广泛，数量较多的是涉及岩土工程各个方面论文，同时也包括水文地质、测绘工程及信息技术应用、检测与测试、工程物探方面的论文。为进一步促进工程技术人员总结经验、撰写论文，大会学术委员会还评选出40多篇优秀论文。

会议期间与会代表听取报告、广泛交流、气氛热烈。本次大会邀请了10位官员、大师、教授、专家作了大会报告。有41位专家、学者分别在四个专题会场作了专题发言。他们站在行业发展和科技进步的前沿，回顾历史，展望未来，使与会代表进一步明确了方向，增强了信心。

陈波处长就资质分级和市场监管的报告，为我们的行业发展提出了政策导向；高大钊教授回顾了工程勘察体制改革三十年的历程，对行业发展提出了新的思考；顾宝和大师的报告分析了岩土工程技术标准的现状，提出了技术标准体系发展的建议；顾国荣大师的报告为我们指出了勘察企业的一个发展方向——岩土工程一体化咨询。这些报告高屋建瓴，使我们从更宽广的视角审视工程勘察行业的发展历程和未来。

会议学术报告丰富多彩，主要热点集中在以下几个方面：

城市地下水问题：地下水环境变化对结构抗浮影响研究；地铁工程抗浮设防水位。

基坑工程方面：土水压力计算（李广信教授的报告为我们澄清了许多糊涂甚至是错误的概念）；基坑开挖的环境影响；基坑支护结构的变形和内力分析等等。

地基处理方面：大面积填海及地基处理；新方法研究（预排水动力固结法加固新近吹填软土，真空+覆水预压法等）

地震场地评价与抗震：王步云大师对液化场地三十年后的在调查，不仅为我们提供了宝贵的资料，同时展现了老一代大师严谨的科学态度和工作方法；抗震适宜性分区研究；抗震性能评价与加固等。

环境岩土方面：降雨对赤泥淋洗水酸碱度影响研究；气相抽提法污染修复技术。

特殊性岩土：红层泥岩的膨胀性及软化研究；厚层黄土场地湿陷性与抗震评价。

不良地质作用：报道最多的是岩溶地质问题，主要是贵州和西南地区专家的一些新成果。

工程测量和监测技术：秦长利总工“城市轨道交通测量技术现状与展望”；微动探测技术在轨道交通工程勘察中的应用；MMS（移动测量系统）。信息技术应用：王丹研究员“数字城市技术发展与应用”；勘察数据全生命周期管理技术；三维技术、WebGIS技术在工程勘察中的应用等。

工程检测和测试技术：大吨位桩基静载智能化系统；原位测试成果应用等。

工程物探技术：主要热点集中在隧道地质超前预报方面。新的施工工艺：超大口径井施工技术等。

本次大会学术内容之多、水平之高，这么短的时间很难全面总结，以上只是个简单的归纳，也是挂一漏万。更多内容需要大家去吸收、消化。

各位专家、各位代表：

目前我国正处于经济高速发展期，大规模的工程建设为我们提供了更多的机会，可持续发展和低碳经济为我们行业技术进步提出了更高的要求，也必将使我们面临更大的挑战。我们相信，大家满载本次会议的收获，返回到各自的工作岗位之后，必将在科学研究、技术开发和工程实践中取得更大的成绩。我们期待着，大家以丰硕的成果，迎接下一次大会的召开。

谢谢大家！

第三篇：月度总结大会

策

班

会划书专业：土木工程 班级：1103班 负责人：阮文杰

班级口号：阳光自信，和谐奋进！

班级所有成员资料：

班长：张道平

团支书：柴帅

学习委员：阮文杰

纪检委员：吴城

生活委员：游嘉豪

心理委员：黄欢

文体委员：熊乐阳

寝室长：陈默、张杰、付正邦、吴国庆、孙洪、贺川、瞿霜

班级会员：汤伦、何鹏程、佘迪易、丁梦成、王明熙、程强、胡毅、张超、欧正团、蒋书丹、陈昶、袁星、章星涛、戴劲、魏昕、张琦

班委责任区：

班长：班级学习、工作、生活总负责人，协调各班委开展工作以及监督。团支书：班级积极分子、入党积极分子、寝室卫生安全以及各种班级活动等负责人。

学习委员：班级学习带头人，组织各种学习活动，各科学习、作业以及班会材料等负责人。

纪检委员：班级到课情况、上课纪律、晚自习纪律、各种活动秩序以及出勤点名等负责人，做好相应的准确记载。

文体委员：班级早操出勤、点名，各种体育有关活动负责人以及班会活班级活动主持人。

生活委员：班级每次经费支出做以详细记载，预算班级各种活动的经费，以及班上各种事物经费和成员生活方面负责人。

心理委员：对班上每个人近期生活或学习方面的情况做以了解关心，成员对班级工作情况的建议以及心理活动负责人。

班规:严重影响班级誉，屡次对他人学习造成影响，不遵守学校规章制度，不配合班级工作者情节严重者在班会上向全班同学自我检讨5分钟。

策 划 书

活动主题：月度总结大会

活动背景：大一上学期生活已过大半，每个人都有了自己适应大学生活的方式，或多或少都加入一些社团或组织，从中获得不少锻炼，组织能力也得升，而且以班级为单位也组织了一些小活动，大家都积极配合、参加，为班级添光彩，从中涌现了不少积极分子未给予肯定，然而也有少数不好的现象急需得以提醒，因此对本月工作做以总结，对下月学习工作事先做以规划。

活动目的：为了充分调动同学们的对各种活动的积极性、对学习的热情，召开本次总结大会，对本月各个活动情况进行点评，对积极分子进行表彰。使大家明白来学校的目的，对未来有一份清醒的认知，调整自己的状态以积极饱满的热情去迎接每一天。调动大家的集体荣誉感，共同学习共同努力，创造和谐班级。

主办方：土木工程1103班

活动时间：2011年11月23日17点30分

活动地点：E05—309

活动对象：武汉工业学院工商学院土木工程1103班全体成员

活动前期准备：1 各班委准备好自己的发言材料；提醒班上同学想好对班级未来走向有价值的建议以及对各班委工作的意见。

活动流程：1 主持人熊乐阳宣布本次会议开始，并对本次班会的主题、目的做以详细解说;各班委对近期各个方面的工作进行详细汇报：

①由文体委员熊乐阳对本月早操出勤率情况做以汇报，然后对体操比赛的同学提出一些建议和要求，最后提出班级组建两支篮球队的方案，请大家积极报名参加；

②由学习委员阮文杰对近期作业的情况做以点评，对最近班上学习状态漂浮的同学进行建议性的提醒，然后对班上的学习氛围做以

总结，最后对知道的考试时间对大家做以提醒，通知大家做好复习；

③由纪检委员吴诚对本月上课情况做以汇报，然后对晚自习、班会以及一些活动点名未到的同学进行提醒，对多次迟到的同学提出批评，并强调上课、自习纪律；

④由生活委员游嘉豪对班上所有班费开销做以详细汇报，让每个同学都知道每一分钱都花在了说明地方，然后对近期班上同学共同生活问题提醒；

⑤由心理委员黄欢对上次心理班会做以解说，对近期班上同学反的情况提出大家共同解决；

⑥由团支书柴帅对班级最近班级积极分子进行表彰，引导大家向入党积极分子靠拢，然后对寝室卫生安全方面做以汇报，对文明寝室提出表扬，最后对班级各次活动进行点评，调动大家对活动的积极性；

3班上同学轮流对班上各班委和班上工作提出建议，以及对学习方面的建设性建议，和大家分享学习经验；

4由班长张道平对本次班会作以补充和总结，对本月的学习、工作、生活方面做出点评，对同学们建设性的发言进行强调，并督促大去落实，然后对下月的工作事先做以提醒，倡导大家去创造和谐、团结、奋进的班集体；

5由主持人熊乐阳致落幕词，宣布本次会议圆满结束。

班会后期工作：1 文体委员把两支篮球队成员确定，并带领大家一起训练；学习委员注意将班会中提出的关于学习方面建议带领大家付诸于行动。

注意事项：1注意教室和黑板的布置；

2负责人须整理出较完善的会议记录；

3全体成员须按时出席参加本次会议。

土木工程1103班

2011年11月22日

第四篇：上半总结大会

上半总结大会

导语：本文是聘才小编为大家整理的上半年工作总结范文优秀，仅供参考。

上半年，质量部认真贯彻落实公司职代会议精神，紧贴“围绕一个中心，落实三个提升，实现三大目标”的思路，加强班组管理，不断提高服务意识。根据市场需求及时调整产品结构，进一步做好特种水泥的质量管理工作，加强过程质量控制，确保了出厂水泥质量达到三个100%，推进了公司生产经营稳定发展。xx年质量部工作思路是加强专业化管理，夯实降本增效。加大主要原燃材料质量监控力度，优化生产配料方案，提高熟料强度，在粉煤灰供应紧张的情况下，克服各种困难掺加多品种混合材，提高混合材掺加量，已达到降本增效的效果。

一、上半年主要指标完成情况

1、熟料质量完成情况。红古熟料：三天抗压强度完成 Mpa，同比提高 Mpa;28天抗压强度完成 Mpa，同比提高 Mpa;民和熟料：三天抗压强度完成，同比提高

Mpa;28天抗压强度完成，同比提高。

2、混合材掺加量指标完成情况。红古水泥混合材掺加量完成%，同比提高%;民和水泥混合材掺加量完成%，同比提高%。

二、上半年主要工作

1、加强原燃材料的质量管理及现场质量监控及搭配管理

原煤的质量直接关系窑的产质量及成本的高低，今年，我公司进一步加大原燃材料尤其是进厂原煤的质量管理，坚持质量优先、价格低廉、货比三家的原则，民和用钰鑫原煤，平均低位发热量5458大卡;红古用义德原煤，平均低位热值在5336大卡。进厂硫酸渣、石膏等主要原燃材料质量达到内控指标要求。

2、加强石灰石的质量管理，优化生料配料方案，为窑的煅烧创造条件

①红古矿山石灰石因资源枯竭，质量较以前发生很大变化，方解石含量多，导致生料易烧性差，影响熟料质量，为保证窑的正常运行，今年以来，我们积极响应公司降本增效的工作思路，将降低外购石灰石掺加量作为质量管理的重点工作来抓，3月份开始每天进400吨左右民和石灰石，通过加强矿山石灰石、外购石灰石和民和石灰石合理搭配，改善了生料易烧性。

②民和矿山石灰石质量的波动较大，为保证质量重点做了以下方面的工作。一是加强矿山、质量控制部、烧成部的日常沟通。二是矿山加强三个溜槽石灰石和红土的合理搭配，入四个碎石库石灰石必须满足内控标准要求;三是加强四个碎石库出库管理工作，每个生产班配置了一名放料人员，跟班进行考核，对稳定生料配料起到很大作用。四是加强石灰石拉运次数，保持石灰石配料库合理库位，减小了生料的波动。

③生料配料方面所做的工作。红古、民和配料以稳定熟料3d强度、提高生料易烧性为主导思想，红古配料继续采用四组份配料，民和采用三组份配料，民和矿山剥离产生的采矿废石(红土)代替部分黑页岩，较大幅度降低了生产成本，并且解决了长期制约矿山废石无处排放等问题。根据原燃材料波动及时调整指标，尽量做到稳定指标，督促车间提高出磨生料三项指标合格率。

3、三台窑主要质量技术指标的稳定性有所提高

①出磨生料、入窑煤粉方面。由于石灰石、原煤的均化措施的影响，我公司质量指标尤其是生料质量指标一直达不到一个理想状态，影响最终产品的稳定性。从过程数据完成情况来看不是太好，但质量的稳定性方面比以前有所提高，主要是对生料配料站加强考核管理，在配料站主要部位安装摄像头等措施，减少断料、堵料等现象的发生。三台台窑煤粉质量完成较好，主要是加强了煤磨的日常管理。

②熟料质量。三台窑的熟料质量有较大幅度的提高。红古两台窑熟料fcao平均值%，合格率%;民和窑熟料fcao平均值

%，合格率%，民和熟料提升幅度很大。

4、出磨水泥、出厂水泥质量管理。加强熟料、出磨水泥、出厂水泥入库、出库管理、并针对过程质量波动的原因，测定出磨水泥、出厂水泥fcao、水泥中CaO等措施，保证出厂水泥质量，这项措施在水泥旺季时，对水泥出厂质量控制起到非常重要的作用。

5、将稳定提高混合材掺加量作为公司降本增效的一项重要工作来抓，制定具体目标并分解到人，成效显著。完成混合材指标的前题是：熟料质量、水泥磨良好的工艺状况及混合材资源的保证，上半年，在公司强有力措施下，超额实现既定目标。红古公司混合材综合掺加量为%，比去年提高%，其中级占%，混合材掺加量为%;级占%，混合材掺加量为%;级高抗硫酸盐水泥%。民和公司混合材综合掺加量为%，同比提高%，其中级占%，混合材掺加量为%;级普通占%，混合材掺加量为%;级低碱水泥%，混合材掺加量%，级占%，混合材指标完成较好。今年由于粉煤灰涨价为了降本增效，我们积极探索，用水渣、绿页岩、炉渣等代替粉煤灰，使水泥中混合材掺加量有所提高，而且使水泥的需水量的性能等性能有所改善，水泥的强度指标达内控标准的要求。

6、资源综合利用日常管理工作持续有效。红古、民和公司、免税的管理工作涉及多，为保证基础资料的完整，每月对配料方案等进行完善调整。民和每月一次的抽样极其严密，从原料进厂到水泥出厂，每个环节都要抽取样本，而且是连续八小时，对生产配料环节，各种物料的消耗必须是累积量。我公司各相关部门积极配合，完成了每月的抽样任务，为民和公司享受增值税即征即退减免税政策做出积极贡献。

7、进一步强化了内部质量管理考核工作。严格执行我公司的质量管理考核办法，每月对各部门的质量完成情况，进行认真考核，同时对在生产过程中出现的违规现象及质量事故进行处罚，通过严格的考核，为稳定和提高产品质量，提高广大干部及员工的质量意识及工作积极性起到了很好的作用。

8、按照公司要求，组建质量专业组，月检查评比，季度考核。

三、工作中存在的问题和薄弱环节

1、石灰石、原煤、页岩、硫酸渣等主要生产原料无均化措施及堆棚，是长期制约最终产品稳定性的主要因素。给质量控制部门造成很大的工作压力。质量指标完成时时好时坏，配料方案的调整难度大。

①石灰石、原煤、硫酸渣、页岩没有均化，很难掌握生料和煤粉成分的匹配，造成产质量长期波动。

②页岩、原煤、硫酸渣无堆棚，在雨季，生产组织难度非常大，造成上料困难，下料不畅，断料频繁，产质量波动非常大。造成质量失控，过程质量波动大。

2、过程质量指标合格率完成情况处于偏低状态

①生料磨系统合格率的主要原因是所有原燃材料均化不到位，化学成分波动大，配料调整难度大。

②熟料指标合格率尽管提高幅度大，但质量的波动依然比较大。

③出磨水泥质量指标的合格率不好

④由于均化条件的限制，出厂水泥的稳定性长期得不到有效解决，质量控制难度非常大。

3、水泥库容小，旺季处于低库位运行，存在质量风险。

四、下半年的工作思路和措施

1、积极配合销售系统，做好出厂水泥的管理协调工作，根据市场需求，及时调整产品结构，进一步做好特种水泥的质量管理工作，减小质量风险，确保出厂水泥质量达到三个100%。

2、继续加大对各种原燃材料进厂监管工作，根据原燃材料成份及时调整优化配料方案，努力提高熟料质量，确保混合材的掺加。

3、在现有条件下，抓实、抓细管理工作，使主要质量指标有所突破。

4、加强资源综合利用基础管理以及内外部协调工作，保证享受资源综合利用减免税工作顺利进行。

5、加强职工队伍建设，加大职工业务技能和政治思想培训教育，严格安全操作规程，继续抓好安全生产工作。

今年以来，工信局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕中心工作和经济社会发展目标，大力实施“工业强县”发展战略，着力抓好工业企业服务、重大工业项目引进和建设，推动全县企业发展环境提升，为全县工业稳步发展助力使劲。

一、xx年上半年工作总结

(一)工业经济主要指标完成情况

当前，我县工业总体运行平稳，但增速有所放缓。截至5月份，全县规模以上工业企业达62户，预计完成工业增加值亿元，同比增长%;预计完成主营业务收入亿元，同比增长%;预计完成利税亿元，同比增长%。三项指标预计完成市下达目标任务的33%，%，%。四大主导产业1-5月预计实现总产值亿元，同比增长%，占规上企业的60%;预计完成利税亿元，同比增长%，占规上企业的%。其中，机电制造产业预计完成总产值亿元，同比增长%;氟化工产业预计完成总产值亿元，同比增长%;新型建材及矿产品加工产业预计完成总产值亿元，同比下降-%;食品加工产业完成总产值亿元，同比增长%。占我县规上企业数40%的现代轻纺产业15月预计实现总产值亿元，同比增长%，发展势头较好。

(二)积极跟踪服务项目，大力开展招商引资。

一是高度重视，建立健全招商工作机制。深入贯彻落实县委、县政府《xx年兴国县开放型经济工作的实施意见》(兴发5号)文件精神，切实牵头做好团队xx年开放型经济工作，组织召开了招商引资工作调度会，明确了分工与责任，建立健全了团队招商工作机制。二是团结合作，积极开展招商引资活动。紧紧围绕县委、县政府下达的招商引资目标任务和主攻产业，积极开展外出招商活动。15月，团队共开展5次外出招商活动，分别

赴南昌、福建厦门、安徽六安、湖北鄂州等地考察了现代农业、铁皮石斛产业、顾地管材等项目;同时，接待来兴考察客商6个，洽谈了硅钙粉生产、杂交水稻种植、油用牡丹基地、金银花基地、裸花紫珠基地等项目。三是做好服务，确保项目的引进与落实。积极跟进推介项目进展情况，做好招商服务工作。对在谈或有投资意向的项目，做好招商咨询服务工作，积极宣传我县招商引资优惠政策，确保项目的引进;对已签约项目，做好项目的落户服务工作，全面跟进项目立项、环评、安评、用地、报建等工作，确保项目的落户。

(三)扎实推进项目建设，深入企业搞好服务。

一是通过项目调研、现场调度、召开协调会等多种方式，及时解决重大项目建设中遇到的困难和问题，确保各重大项目进展顺利：赣州国泰特种化工有限责任公司年产14000吨胶状乳化工业炸药500万米导爆索生产线项目的厂房、库房、办公楼等主体工程已完工，目前正在厂区道路硬化等配套工程的建设及设备的安装与调试;江西国兴集团百丈泉食品饮料有限公司食品加工安全检测中心技术改造项目生产线建设已基本完成，目前正在试运行;兴国县炜鑫建材有限公司页岩烧结保温砌块项目一期生产线建设已完成，目前正在进行二期生产线的土地征收、规划设计等项目前期工作;中化蓝天集团氟聚合物生产项目正在进行氟化工基地选址工作。二是我局发动全体领导干部开展深入企业调研活动，梳理了一些企业遇到的问题，并提出帮助企业解决困难和问题的方案。对于部分问题在现有政策法规内不能解决的，能够耐心做好解释工作，并及时将办结情况报至工业办。企业普遍反映较好。

(四)优化企业生存环境，形成工业发展合力。

营造良好的工业发展环境，认认真真为企业办实事、办好事。一是完善服务措施，贯彻落实兴发1号文件要求，充分发挥工业发展专项基金杠杆作用。按照文件精神，组织企业申报了xx工业发展奖项，授予广蓝传动、南方水泥、宝华山混凝土等

16户企业“优秀企业奖”、“企业上规模奖”等奖项，颁发企业奖金共计70万元，极大地促进了企业做大做强的积极性;二是提高服务效率，与相关部门加强配合、联动服务，精简审批程序，规范服务流程，真正让企业进得来、落得下、留得住、做得大。三是积极对接上级主管部门，精心开发包装项目，认真做好争资争项工作。xx年1-5月，争资争项到位资金40万元。四是落实好《xx年县领导挂点联系工业企业工作方案》，坚持县领导联系挂点重点企业制度，定期对企业走访，帮助企业解决问题。目前已收到企业问题37个，涉及城建、国土、开发区管委会等相关职能单位和乡镇。问题主要为园区基础设施落后，企业办证难、融资难、招工难等。大家群策群力，现已解决企业问题3个，拟办结销号17个，未办结17个。

(五)依法行政，加强县墙(散)办管理。

充分利用墙材革新的鼓励政策，积极引导生产和使用新型墙材，促进新墙材的推广应用，并协助新墙材企业项目资金等申报工作。依据《兴国县散装水泥和预拌混凝土管理办法》对我县从事水泥、水泥制品和预拌混凝土生产、经营、运输、使用、管理的单位和个人进行有效管理。着重抓好墙革专项资金、散装水泥资金的征收和管理工作，严格执行专项基金、资金管理规定，规范征收和管理行为;积极配合县控违拆违办对企业做好不准向违建项目提供预拌混凝土相关工作。为墙材生产企业和预拌商品混凝土生产企业搞好服务，积极为符合条件的企业争取资金支持。

(六)不断完善电子政务建设，“两化”融合逐步深化。在网站建设方面，新增了“兴国讲堂”、“廉政兴国”等专题专栏。同时抓好信息更新工作，政府门户网站共新增2541条信息，信息公开平台新增16939条信息，县长信箱收到信件512封;网上信访咨询收到信件142件，网上回复90件，其中我局收到4件，现已答复3件，转发县移动公司答复1件;上传市政府网站信息信息727条，工程建设领域信息双公开新增37条信息。另外，下发了局文件《关于开展兴国县人民政府网网站自查的通知》，全面进行了网站自查、整改工作。在电子政务方面，加快做好县级政务服务网建设并上线运行工作。根据县“十三五”规划编制工作领导小组要求，对我县信息化“十三五”发展思路进行课题研究，提出了研究报告。对我县网上办公OA系统启动了前期调研，并与县电信公司沟通提出了方案。开展政务外网电信网络提速，做好政务网运行维护和技术服务。在“两化”融合方面，组织开展企业两化融合评估诊断和对标引导工作，已组织我县7家企业注册登录中国两化融合咨询服务平台江西省级平台进行参评。

(七)提升良好机关形象，统筹兼顾各项工作。

我局高度重视提升机关形象，多措并举改进工作作风，提高办事效率：

1、认真做好机关效能工作。针对我局机关的实际，先后实施和完善了机关效能相关制度。在落实各项规章制度的过程中，基本做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。通过狠抓各项制度的落实，局机关始终保持了良好的作风状态。

2、踏实做好信访维稳和安全生产工作。认真接待来信来访，耐心倾听，详细登记，细心解释，及时交办，热心帮助，努力维护社会稳定。狠抓安全生产，开展了全县安全生产月宣传等活动，并集中开展全县安全大检查等工作。

3、全面落实精准扶贫工作。认真开展了扶贫专题调研活动，通过上门走访、个别访谈、召开座谈会、实地考察调研的方式，进行扶贫对象摸底和精准扶贫专题调研，撰写了调研专题报告。一是精准扶贫结对帮扶走访。我局组织“三送”干部深入挂点帮扶乡镇进村入户走访，向广大群主宣讲全国扶贫开发工作会议精神，了解该村基础设施建设、产业发展，贫困户基本情况、生产生活情况、致贫原因、群众意愿等。二是认真做好精准扶贫信息管理系统录入。三是对困难留守孩结对帮扶。我局开展了“兴国爱心妈妈”结对帮扶活动，活动主要围绕留守孩所需所想所盼，开展关爱留守孩“十个一”系列活动。

二、存在的困难和问题

1、工业发展后劲缺乏。一是新引进工业项目少。近两年，我县引进且已落地的工业项目特别是大项目很少，工业增长主要还是靠原有企业的增资扩产。二是在建项目建设速度缓慢，国泰特种化工等项目都未能按计划投产。

2、工业要素制约日益突出。企业受资金、技术、用地、用电等生产要素制约，面临的困难多，部分企业的赢利能力下降，抗风险能力明显不足。比如说，我县的劳动密集型企业普遍面临不同程度的招工难问题。初略统计，园区企业劳动力缺口在XX人左右。画眉坳钨业、山村油脂等企业由于不断扩大生产、转型升级，企业严重缺乏专业技术人员;在用电方面，赣州锦豪运动用品有限公司于今年元月份申请增设了一台500KW变压器，但至今未安装到位，严重影响了企业的正常经营发展。

3、市场疲软，企业运行不畅。今年以来，受全国经济不景气影响，我县工业经济增速放缓，部分主导产品价格下降，企业运行艰难。如5月份水泥价位为230元/吨(含税)，同比下降%，导致南方水泥产品积压，今年水泥产量仅有万吨，同比下降%。三美化工R225月份价位为8600元/吨，同比下降%，同时因赣县S233线翰林桥限宽导致原材料采购成本和产品销售成本均大幅上升，每月增加300万元，企业难以生存。

4、墙体材料专项基金、散装水泥专项资金征收困难。在未施行建筑工程“一站式”报建综合收费模式下，我县墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的征收相对困难。县政府办已于xx年6月下发《关于规范县城规划区房屋建筑工程报建综合收费项目及标准的通知》(兴府办字50号)文件，规定县城规划区房屋建筑工程报建办理程序，由原来各部门受理环节收取相关费用，改为由县综合收费办(设在县行政服务中心管委会)在审批结束后，根据行政服务中心城建窗口核准的面积等情况，进行统一收费的“一站式”报建模式。但文件一直没得到落实，这直接影响新型墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的征收，也严重影响了“禁实”“禁现”工作的开展。

三、下半年工作打算

(一)下一步工作目标

力争至xx年底，全县规模以上工业企业实现工业增加值、主营业务收入、利税分别为47亿元、190亿元、26亿元，规模以上工业增加值增长12%以上。全县新增规模企业5家。

(二)下一步工作措施

1、打好基础，力求招商工作取得实效。一是积极完善项目库和客商库建设。围绕食品加工和现代农业等主攻产业，做好项目的筛选、论证和储备工作，精心策划、科学编制对外招商项目，为对口招商提供必要的项目储备。同时，广泛收集客商信息，完善客商库建设，为招商工作的开展打牢基础。二是积极开展各类招商引资活动。借助平台招商，做好今年6月下旬在深圳举办的江西省战略性新兴产业(深圳)招商推介会的参会准备，做好参会方案的编制、客商的邀请、项目的包装等工作。三是积极包装和推介团队招商项目。我们团队多为农口单位，围绕产业招商，主攻食品加工和现代农业项目。

2、编制规划，加快培育形成产业支柱。编制完善机电制造、非金属材料及食品加工三大主导产业发展规划，强化骨干企业与支柱产业的综合带动和核心支撑作用，加快形成工业主导产业集群。鼓励江西广蓝新上压铸铝、太阳能发电项目，推进硕宁机械、宇辉电子等项目落地开工，加快形成全省具有影响力的机电制造业;抓紧推进省级氟化工产业基地搬迁选址工作，进一步延伸产业链条，加快壮大氟化工产业;鼓励百丈泉、山村油脂等食品加工企业积极研发新产品、拓展新市场，不断提高产品市场占有率，加快做大做强食品加工业。

3、加强工业经济运行监测和调度。一是重点抓好工业经济运行态势的监测，特别是对重点企业运行态势要进行跟踪监控。坚持做好每月工业企业运行调度会企业问题的收集与整理，梳理好县领导挂点服务企业情况汇总，协调解决好企业各项问题。二是在全年目标任务分解的基础上，继续坚持月度预测预报制度，细化目标，强化责任，保持经济运行稳定。三是加大企业培植力度。协调统计、开发区、民企、税务、工商等部门，按职能分工，协同推进，形成合力，有效推动我县工业企业入规培育工作，确保已达到申报规模企业要求的工业企业能及时纳入统计范围，做到应统尽统，确保工业经济总量增长和运行质量。

4、推进工业项目建设，提升工业总量。精心策划包装项目，做好各类技改资金的申报工作;加强与上级主管部门的对接，争取更多的政策与资金支持，下半年将加大对淘汰落后产能及关闭中小企业等资金的申请力度，力争在今年的争资争项工作上取得新突破。重点跟踪服务我县重大工业项目，对已开工和新引进的项目提供全方位“保姆式”服务，密切联系企业，跟进项目进展情况，坚持每周进行调度，及时发现并解决企业在项目推进过程中的困难及问题，确保我县工业项目的顺利进行。

5、全力帮扶企业发展，营造主攻工业氛围。围绕我县规上工业企业，坚持县领导挂点联系、单位部门对口帮扶和干部蹲点服务机制，着力破解企业融资、用工、物流等要素制约瓶颈，确保企业发展中遇到的问题第一时间发现、第一时间解决。同时，一方面要鼓励企业自力更生、自强自立，自主创新、转型升级，另一方面，要抓好发展环境的整治优化，切实为项目引进、落地、投产、成长创造最好的条件、提供最优的服务，让企业进得来、留得住、做得大。

6、“两化”融合，提升新型工业化发展水平。在网站运行保障方面，一是根据本全省政府网站评测技术指标，做好信息内容保障，提升政府门户网站建设水平。二是做好网站安全管理工作。定期巡检机房安全、服务器管理工作;定期网站系统补丁更新、查杀病毒;做好网站系统数据库备份。在电子政务应用方面，一是要进行我县政务服务网建设，积极对接省市各相关部门，确保此项工作顺利进行。二是继续做好兴国县网上审批系统与电子监察平台、兴国县政府信息公开平台、兴国县工程建设领域信息双公开等应用系统的运行维护工作和信息技术服务。三是建设全省司法行政系统纵向业务网、全省残联纵向业务网，负责好本县级政务外网接入实施工作，并在网络开通后做好运维工作。四是对“乡乡通”工程、组织部干部在线学习城网络平台、全省信访系统县级网络，提交网络技术支持。在促进企业信息化发展方面，加强与通信运营商联系，鼓励各运营商深入企业开展网络增值服务，让运营商积极参与电子政务的各项应用与推广，努力使全县信息化工作迈上新台阶。

7、加大“禁实”“禁现”力度。规范专项基金征收、使用和管理工作，进一步发挥专项基金的政策调控作用，一方面加强专项基金征收力度，另一方面做好新墙材企业资金争取的工作;深入扎实地做好墙材革新和散装水泥推广工作。促进我县新型墙体材料的多元化发展，进一步改善全县新墙材供应状况，有力推动建筑工程对新墙材的使用。争取xx年新型墙材生产总量达7亿块标砖，占全部墙材比例75%以上，县城规划区内新墙材应用比例达到95%以上。

8、全面统筹中心工作。在抓好机关自身党风廉政建设和效能建设的同时，加强政府和企业间的沟通联系，积极探索向企业派驻党建指导员工作机制;努力抓好信访维稳工作，合理诉求及时解决到位不合理诉求耐心解释到位，加大重点信访人员的稳控力度，确保重点敏感时期不出现赴市以上非访、集体访，为维护全县发展改革稳定大局做出应有的贡献;在落实精准扶贫工作上，充分发挥农村基层组织建设的作用,加强基层党组织建设，使之成为和谐美好新农村建设的坚强组织者、实施者、推动者。同时，着力解决民情问题，推动和谐秀美乡村建设，积极向上争取项目和资金，完善乡村基础设施。围绕“为民办实事、办好事”的工作目标，切实帮助群众解决生产生活中的问题。

第五篇：大会总结

石羊集团招聘求职大会总结

通过两节课紧张的活动，我们以成功聘请王飞南、王莎莎、陆仁杰、薛亚萍、赵曼、袁瑛为我公司成员，为我公司今后的发展注入新的血液，从这次活动中发掘出不少有能力才干的优秀人才，同时提升了同学们的写作能力争强了大家的面试能力等。本次活动虽是在虚假中产生，但我们每个人都做到了可敬，职守 把它当作是一次真实的考核，在种种假设里我们共同参与构建了这虚假而又真实的招聘与求职大会，在有限的时间里尽可能融入角色，使它更加形象生动，从而完美的呈现在大家眼前，活动最后再次回到虚假中结束，虽是有些遗憾，但也留给了我们无法抹去的记忆，促使同学们对日后的求职面试有了一定的了解和认识，为即将走向社会的我们增加了新的装备，应聘技能的重要性对待就业的我们是不言而喻的，随着高校大规模的扩招，就业形势不容乐观，招聘面试将是我们日后遭遇的第一道门槛。然而，很多在校大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，为了让同学们了解招聘的基本礼仪及流程，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，提高就业竞争力，特举办本此模拟招聘。本次活动由定承团队负责，活动面向牧医36班和宠诊03班的所有同学展开。为确保这场模拟招聘顺利进行，我们团队提前三天就作好了周密的部署和计划安排。

一、统一思想认识，明确总公司的性质。

二、重视人员培训，提高职工素质。

三、坚持一策划为主导，以创新为中心。

通过上述工作，总公司发生了很大的转变。

1.成员公司由原来的23家发展为33家分公司，都是在当地成立时间较久、实力较强、荣誉较高。

2.人员的数量和素质都有所提高，现有员工2384人 3.以质量求生存，以效益求发展是本公司的宗旨。

4.以优质的服务赢得客户的信任，在陕西饲料行业成为龙头企业。

这次活动优缺点总结如下：

1.组织人员没有切实负责，分工过程存在很大的漏洞。2.人员安排不够合理，责任分工不明确，3.在面试过程中角色不明确，整个面试过程很乱。

4．整个团队依靠性很强，团队成员不够高度重视，导致此活动办的不好。优点：

1.此活动虽然举办的很不好，但是团队积极性很高。

2团队成员胆子很大，招聘求职活动过程中面色表情很严肃。3．团队成员能接受老师的点评及同学建议。4.团队成员能吸取教训，能做到有则改之，无则加勉

杨凌职业技术学院西校区综合楼3-08

六、活动前期准备

1、召开HR协会动员大会：活动前两周在西区召开会员动员大会，集思广益，商讨活动各项细节，以及会长对人员安排作详细说明，明确每个会员在本次活动中的职责。

2、活动宣传：

（1）宣传板宣传：宣传板共三块，在活动开展前3个星期开始摆出，招募参赛选手，并传达关于大赛流程、大赛时间、比赛要求等信息；

（2）横幅宣传：分别悬挂于服务长廊及教学楼，宿舍区周围。横幅在活动开始前2周挂出。

3、邀请嘉宾人员：（1）

（6）大会主要负责人。

5、会场布置：

（1）舞台顶上横幅一条。

（2）舞台台前鲜花一排。

（3）本场晚会的主题背景一幅,以营造良好的招聘现场氛围。

6、服装与化装： 参赛选手应着装正式，女生着正装，男生着西服。

7、参加面试人员挑选：

11、人员调配

(1)总调度：社工系HR协会会长刘景瑶，副会长杨恒

(2)策划组：学术研究中心负责人：张雪利，李娜

(3)宣传组：宣传策划中心负责人：王珊珊，刘晓芬

七、比赛具体流程:

1、会长向观众宣读SHE提示（即安全、健康、环保提示），并向观众指明安全出口和安全人员所在地；

2、由主持人逐个介绍本次晚会到场嘉宾，介绍完毕，宣布比赛开始；

3、收取各应聘选手的简历；

4、各应聘选手按决赛前的抽签顺序进入面试场地。（该环节要求应聘选手进行自我介绍和各自的应聘岗位）；

5、面试官提问环节，面试官对应聘选手所要应聘的岗位和相关的基本资料进行提问；

6、面试官分别在每位应聘选手面试后给出分数；

7、所有选手面试结束后，理事会成员对所有分数进行汇总。汇总过程中，应聘选手进行个人才艺展示；

8、主持人公布比赛结果，并颁发奖状；宣布活动结束。

八

定承团队

2013年3月17日