第一篇:公司企业发展能力建设研讨会新闻稿件(对外报道稿修改)
落实科学发展观加强企业能力建设 西安华山公司召开“企业发展能力建设”研讨会
为认真贯彻集团公司党组书记、总经理马之庚关于开展两个作风整顿,加强能力建设,追求发展能力最大化的讲话精神,提高企业的战略决策能力,日前,西安华山公司召开“企业发展能力建设”专题研讨会,组织公司高级管理人员就企业“十一五”发展战略进行了广泛的研讨。公司领导班子全体成员出席了研讨会,机关各部门和生产经营单位的主要领导参加了会议。这次会议,既是华山公司领导班子从落实科学发展观的高度,认真学习和落实集团公司党组书记、总经理马之庚关于加强发展能力建设讲话的一次学习会和贯彻集团公司民品工作会议精神的促进会,也是宣传研究落实公司“三阶段”发展战略安排、谋划明年工作思路的一次动员会。
研讨会上,公司领导和与会各部门、各单位纷纷发言,畅谈了如何在公司“十一五”“三阶段”发展战略指引下加快公司发展的思路和举措。研讨中,大家一致认为,“十五”以来,华山公司由生存解困步入了较快发展,就是积极抓住了企业能力建设这一主线,走出了一条能力崛起之路。进入“十一五”,公司领导班子不断深化对发展规律的认识和把握,提出了十年“三阶段”的发展战略安排,创造性地把集团公司“三步走”战略构思转化为公司改革发展的具体实践,为公司“十一五”发展提供了科学 1
性的战略安排。当前,我们要把学习贯彻六中全会精神构建和谐企业与落实科学发展观、实施公司“三阶段”发展有机地结合起来,深刻领会和准确把握“三阶段”发展和三大任务的重要性和紧迫性,把战略安排与具体工作统一起来,全身心地做好当前生产经营工作,全面实现今年的经营目标。同时,要积极筹划明年及今后一个时期的发展思路,使“三阶段”发展的安排真正落实到实处,形成公司上下的共识和自觉行动。
通过研讨,使大家进一步深化了对落实科学发展观和坚定地实施“三阶段”发展战略安排的认识和信心,增强了不断提升企业发展能力的自觉性和紧迫性。完善了公司的“十一五”的发展战略,提高企业的战略决策能力。
这次会议华山公司发展史上的一次极其重要的会议,必将对华山公司的长远发展起到积极的推动作用。
(杨锡宁高伟雄贺斌)
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