2013度医务科先进代表发言稿

第一篇：2013度医务科先进代表发言稿

2013度医务科先进代表发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天能作为受表彰的“先进工作者”中职能管理科室代表在这里发言，我感到非常荣幸。首先，请允许我代表本次获得荣誉称号的同事们，向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢！向相互支持、并肩奋斗的同仁们致以崇高的敬意！在医务科工作两年来，让我体会最深的就是除了要有好的业务知识和管理技能、较强的协调沟通能力和吃苦耐劳精神外，更离不开医院整个团体的团结协作精神。特别是在接受三级乙等医院评冲刺阶段，在院领导带领指挥下全院干部职工齐心协力努力工作，各科室各部门只看各自任务和要达到的目标，不分昼夜，加班加点，完成好各自工作，并最终以近900分的优异成绩顺利通过三级乙等医院评审，充分体现了医院整个团队的团结协作、攻坚克难精神。2013是三级乙等医院创建验收年，我作为医务科主任和等级评审办公室副主任，负责全院等级评审验收准备工作，仅医疗部分内容分值就占到近600分，深感工作任务重、压力大、责任强，自己变压力为动力，根据三级医院评审标准及细则，制定了医院等级评审实施方案和科室专项目标责任书和奖惩制度，并边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，对照标准找差距、找问题，把存在的问题整理、细化并落实到相关科室和部门，限期按照标准最大限度的落实整改，经常督促相关科室软硬件准备情况，2013年完善修订了各种医疗管理制度和流程、中医优势病种诊疗方案和临床路径、完善医院应急预案并汇编成册、并将医务人员应知应会知识考核点整理做到人手一册并

进行多次考核及考试，为最后评审取得满意成绩打下了扎实基础。今年在医疗质量管理方面重点加强：合理规范使用抗生素和中成药，强化临床应急危重病人抢救意识，强化了围手术期管理，全面提高医院医疗质量，加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。

今天我是一名先进工作者只能说明过去，也离不开院领导、同事们对我工作的支持理解。昨天我努力了，今天、明天我将更加努力。在此，我作为“先进工作者”向各位领导和同事表个态：我将把过去的成绩，作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，认真履行自己岗位职责，以三级医院管理标准提升自身管理能力与水平。正确认识自身工作和价值，正确处理苦与乐，得与失，爱岗敬业，争做榜样，努力做一名合格的职能科室管理者和优秀的医生。

成绩属于过去，荣誉归于大家，未来在于创造，让我们携手共进，把 “剑阁县中医院”建设得更加美好！更加辉煌！

新春佳节即将来临，借此机会，祝在座的各位领导、同事们新春快乐、万事如意！谢谢大家!

XXX二〇一四年一月二十一日

第二篇：医务科先进材料

即墨市人民医院

医务科下乡帮扶先进事迹报告

医疗卫生下乡和对口支援，是医疗体制改革的重要内容。我院作为公立医院试点医院，率先将第三人民医院、蓝村中心卫生院、温泉卫生院和移风店卫生院作为分院进行派专家常驻帮扶，通过医务科对帮扶的掌握，我院在今年7月份将南泉卫生院、七级卫生院、刘家庄卫生院、龙山卫生院、龙泉卫生院、岙山卫生院等六所卫生院纳入帮扶范围。医务科在下乡帮扶过程中的主要做法如下：

1、选派精兵强将派到乡镇医院。医务科派出的常驻乡镇医院人员为主治以上技术职称的各专业技术人员，每周下乡帮扶讲座人员多是副高以上职称或科主任级技术人员。这些医疗骨干下去后，通过查房，手术带教，疑难病例讨论、专题讲座、培训乡村医生等方式，较好地提升了被帮扶医院及乡村医生的医疗水平和管理水平。在蓝村卫生院、移风店卫生院、温泉卫生院先行试点的基础上，3个月后又增加6所乡镇卫生院，并且在全院临床科室推行了对口联系乡镇医院制度，使对口帮扶工作步步深入，交叉推进。

2、为基层单位培养一支高素质的技术队伍。医务科针对基层医疗机构临床经验不足，技术力量薄弱的突出特点，医务科克服繁重医疗救治工作的困难，主动邀请基层医疗机构人员到我院学习交流。医院长期（半年时间为一期）为基层医院开办医疗学习班、进修班，近五年先后为基层医院或卫生院免费培训医师136人；同时为全市乡村医生举办短期培训班多期，培训乡医800余人次。

3、根据乡镇医院要求，对乡镇医院中层干部进行系统管理培训。近一年年以来，医务科分别为蓝村卫生院、移风店卫生院、温泉卫生院等10余家乡镇医院进行干部对口培训。每期10天，分别到对应科室学习交流。共计培训30余人。

4、伸援手，无偿为基层医院提供物资、设备等支持，提升其医疗服务功能。医务科积极协调医院各部门，根据受援医院提供的需要帮助的仪器项目，支援蓝村卫生院、移风店卫生院、温泉卫生院等生化检测仪、输液泵、消毒柜、手术台、无影灯等医疗设备100余台件。支援村卫生室分别赠送了血压机、听诊器、体温计等小医疗器械百余件，共价值30万元。

5、双向转诊、集中供应、集中采购、检验项目合作互认，提升其整体医疗水平。医务科对双向转诊，供应室集中管理供应，结算方式等进行集中讨论，制定相关流程进行规范管理。受援医院药物供应问题，针对现阶段乡镇卫生院短缺药品问题，我院可先期供应，集中结算。受援医院的部分设备，通过我院进行集中采购，受援医院不能检查的项目可集中收集送入我院检验科，给予集中检查管理。医务科与帮扶乡镇卫生院加强交流联系，乡镇医院与我院帮扶办公室应及时联系，对政策及要处理的事物进行相关交流。

6、量身打造工作制度，组织制度建设，提升服务质量。经过前期摸底检查及医院自身自查，参与分院办公会、查房等充分论证，结合分院实际情况，自7月份起在医务科牵头，以蓝村分院工作制度为模板，为各家分院量身打造包括医疗、护理、院感等工作制度。与分院医务人员一起，在我院医务科的帮助下，完善了分院医疗核心制度、护理、院感等相关制度，不断规范诊疗行为，切实加强医疗服务质量监管，规范执业行为，确保医疗安全。从管理理念上发生嬗变的9处乡镇卫生院，更加完善的工作制度让他们工作有了更明确的目标。

2014年10月27日

第三篇：x年先进科室医务科发言稿

发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！很荣幸作为先进科室代表发言，心情无比激动。

首先感谢大家对医务科的厚爱，医务科连续两年被评为先进科室，这个荣誉称号的获得，除了科室成员的共同努力外，更与各位领导及在座每一位的帮助分不开，借此次机会请允许我代表所有先进科室向关心和支持我们工作的各级领导表示感谢，向长期奋战在一线工作的同事们表示敬意。

xx年对医务科来说是不平凡的一年：科室人员的增加，工作重新调整，为的是把工作做得更好。全年加强基础质量管理，注重环节质量控制，加大质量控制的检查力度，共检查出院病历、现症病历1200余份，并对每份病历存在的问题反馈到各科室。重点落实病历书写基本规范、首诊负责制、三级医师查房制、不良事件上报制等医疗质量和医疗安全核心制度。共接待医疗投诉45起，妥善处理40起，及时总结案例，分析原因，指出不足。同时我科还参与全院医疗质量考核方案的制定，做到用制度管人，以制度办事。

回顾走过的历程，感慨万千，展望前景，激情满怀。成绩只能代表过去，今天的表彰给我们更多的是激励和鞭策。在新的一年里，让我们团结一致，扬起创新的风帆，为医院的明天挥洒青春的热血。祝愿医院明天更加的灿烂辉煌!

第四篇：医务科个人先进总结

个人先进总结

XXXX年是忙碌的一年，这一年在领导们的关怀和指导下，主动与各临床医技科室协作配合，积极开展各项工作并取得了良好的成绩。以下是我在这一年的工作总结：

一、加强政治业务学习，努力提高自身素质

在思想上认真学习马克思主义理论及毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想，科学发展观。认真学习法律知识，遵纪守法；爱岗敬业，以强烈的责任感和事业心，端正工作态度，热情为患者服务。医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。本着对医院负责、对领导负责的态度，努力学习，加强自身素质，努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的形象。

二、认真负责本职工作，提高专业技术水平

1.完成医院各项信息统计工作，为院领导决策提供可靠依据。在领导的帮助和批准下优化了统计表格，认真进行全院各科室工作量统计分析，每月按时向XX市卫生局上报医疗机构月报表。院内如果出现药品不良反应，及时协助药械科上报药品不良反应报告。

2.协助科主任完成XXXX年健康检查工作，体检人数达XX人。热情服务体检职工，由于有的体检人员对医院地形不熟，积极带领体检人员到体检项目所在科室。体检结束后及时汇总体检结果，做好健康检查报告，反馈给参加体检的单位。

3.做好出院病历的审核、编码、装订、保管和复印工作。病历是病人住院的重要凭证，原则上永久保存。病人需要复印的病历，都经过了科主任审批签字，并且留存了病人或代理人填写的病历复印申请。

4.在领导的正确指导下，做好医院污水站的操作工作，并做好日常的登记记录，多次通过了上级单位的检查，获得了好评。

5.协助科主任做好科室日常工作，做到谨慎谦虚不急不躁。这其中包括：积极参加每月的下科室检查工作，及时把不足书面反馈回科室，做好记录并妥善保存；组织院内的业务学习，全年共举行内培XX期，培训人次达XX人次；做好医保、工伤病人的转诊转院工作，及时地把准备好的工伤材料上报财务科；积极组织医技人员参加各类考试，做好报考人员的网报、现场确认、成绩单以及证件的领取工作；做好卫技人员档案的管理工作，定期更新；做好上级行政部门检查的接待工作，材料的准备、会场的布置；及时关注卫生局网站的文件，做好重要文件的打印、上报及保管工作；按时按规定上报上级主管部门需要的各种材料。

三、积极参加院内外举办的各类活动，团结同事，建立和谐的人际

关系。在同事有困难时，尽量给同事便利与帮助。在科室人员紧张的情况下，使科室工作保质保量按时完成。同事互助友爱，使大家感受到家一般的温馨。

医务工作是一项崇高而神圣的事业，我为自己是医务人员队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为医院作出自己应有的贡献！在即将迎来的XX年，做好我自己的工作，对科室负责，对医院负责。虽然在XX年中取得了一定的成绩，但还有很多不足。新年的钟声已经敲响，未来的工作需要加倍努力，相信在院长的带领下新的一年里我会戒骄戒躁谦虚谨慎，取得更好的成绩，以此来回报领导的爱护与培养，回报医院，回报社会。

XXX

XXXX年XX月XX日

第五篇：医务科相关材料

医务科相关材料

1、医疗服务管理制度和工作流程

2、开展项目清单，开展的医疗技术符合二级综合医院功能与任务要求

3、制定重点专科建设规划，建立动态的、择优的学科带头人选拔机制

4、针对该地区人群基本健康状况特点有计划地开展健康宣教、咨询、救济性医疗等公益性活动，有具体实施方案及效果

5、建立双向转诊的工作制度与流程，有具体的实施方案

6、提供实施双向转诊临床科室、病人数量、病种和病人转归情况记录

7、有向卫生行政部门报送的数据和其它信息的制度与流程，相关人员能认真执行

8、培训受援医院的管理人员和专业技术人员，有支持下级医院的计划和实施方案，有专门部门和人员负责此项工作，使受援医院管理和技术达到一定的水平

9、医院医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理操作常规文本

10、有相关进行培训，培训率达100%

11、制定并落实专业技术人员执业资格准入管理制度，各类专业技术人员不得超范围执业

12、院、科两级管理人员定期接受管理专业知识培训

13、定期对院、科两级领导掌握有关法律、法规、规章、卫生政策及管理专业理论知识情况进行考核，有考核记录

14、将工作制度和岗位职责印发至每个科室，考核职工对本岗位职责及相关规章制度知晓情况，建立考核记录

15、至少每年召开一次职代会，重大决策与工作总结与计划应获得职代会通过

16、在门诊、病房以及对公众服务窗口等明显位置设立院务公开专栏、宣传橱窗、电子大屏幕公告栏，设立院务公开投诉信箱、电子触摸查询装置、电话等

17、医院有科学、合理，可行的中长期发展规划，有阶段性工作重点，能够将医疗质量与病人安全作为重点内容

18、定期对发展规划作出评价和修订，医院发展规模、目标经营方针与策略，应与医院功能任务相符

19、将医院发展规划按科学分解并有效实施 20、有具体的工作计划和工作目标

21、有医院工作计划、工作目标的具体落实方案与措施

22、有适宜的人力资源配置方案，实行动态配比管理，尤其应侧重床位使用率长期超过 93%的临床科室

卫生技术人员占全院总人数≥70%，其它专业技术人员占全院职工总数≥1%，医技人员大专以上学历的应占50%以上

临床一级科室主任、重点二级科室主任，应具有副高级或以上职称；其他专业科室的主任应具有中级或以上职称

23、医师资质的认定与聘用符合《医师定期考核办法》的要求。建立医师个人技术考评档案，包括执业注册证、教育培训和工作经历等资料，管理部门存有医师执业证复印件及相关信息。对医生的资质（包括：技术能力、服务品质、职业道德）至少每三年审核评估一次。建立有效的高危操作项目（含手术与介入）授权制度与程序

24、医技专业卫生技术人员资质认定与聘用符合要求。建立医技人员个人技术考评档案，包括执业注册证、教育培训和工作经历等资料，管理部门存有医技人员执业证复印件及相关信息

25、制定专业技术人员继续教育计划和实施细则。建立并落实卫生专业技术人员岗前培训制度，新员工岗前培训率达到100%

26、落实梯队建设制度，科室各级各类卫生技术人员的结构比例形成合理梯队

27、建立医院应急管理小组，有防灾与突发公共卫生事件应急管理手册，开展经常性的医院应急管理活动

28、对医院的各种潜在危害加以识别，进行风险评估和分类排序，明确应对的重点

29、依据脆弱性分析结果制定各类突发公共卫生事件的总体预案及各种专项预案，明确职责及程序

30、对各级各类人员进行应急知识、技能的培训和考核

31、医院应对各类突发公共卫生事件的总体预案和专项预案组织应急演练，对演练的情况进行总结和评估，针对发现的问题，采取有效措施加以改进。建立休息日及夜间的应急对策，包括休息日及夜间的防

灾责任体制、休息日及夜间的联络网

32、根据需要制定应急物资和设备的储备计划。建立并且认真执行应急物资和设备的管理、审批和使用登记制度

33、有必要的资金和物质保障，有完善的通讯联络设施、设备，随时处于应急状态。定期对应急物资和设备的保管情况进行检查，保证应急物资和设备的完好，及时更新过期的物资

34、医院成立独立的投诉管理办公室，配备专职人员，职责明确，工作记录完整

35、制定《重大医疗纠纷事件应急处置预案》，并组织开展相关的宣传和培训工作

36、建立并公示病人的投诉处理流程

37、定期分析和整理各类投诉事件，记录详实，能够及时采取有效措施，防止类似情况重复发生。及时向科室和相关人员反馈投诉事项的处理意见,进行院内通报，将统计结果与医师定期考核、医德考核、评优评先相结合

38、建立医疗质量管理委员会、伦理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会和护理管理委员会等质量管理组织，职能明确

39、落实各委员会例会和联席会议制度，分析、总结、布置质量管理工作，定期研究医疗质量管理中存在的问题，对质量管理组织提出的改进意见应有记录和反馈

40、制定医疗质量管理和改进实施方案、考核标准、考核办法、质量

指标、改进措施，有效组织实施，定期总结

41、根据《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院工作制度》等法律法规和规定，制定完善的医疗全过程各个环节的质量管理规章制度，并及时更新

42、有“三基三严”培训及考核制度、计划和流程，有相适宜的技能培训设施、设备，并组织实施，考核合格率100%

43、建立并落实医疗质量和医疗安全的十三项核心制度、职能部门监督、考核核心制度落实情况，实行医疗质量责任追究制

44、