第一篇:师生团年宴策划方案
光阴荏苒,岁月如梭!往事难忘,温馨如昨,转眼间,我们分别半年了。亲爱的同学们,你是否还记得美丽的校园,曾经留下过我们欢声笑语?半年前,我们怀着青春的梦想和热情,相聚相识。在三年里,我们相知相助,经历了人生最纯洁、最美好的时光。如今,友情已如绿水长流,浩然成湖。半年的分别,半年的牵念,给了我们相约再聚的足够理由。为了保障这次同学聚会的顺利进行,让同学们能够在短暂的聚会时光中尽情回味母校曾经留下的难忘记忆,牵手叙说当年友情,分享半年来的人生经历,特拟订本活动方案。
一、聚会的原则
1、坚持自愿的原则。
2、坚持aa制原则。暂定每人60元(含餐饮、活动费,同时也欢迎有能力的同学乐助,多多益善),多还少补。
3、坚持财务公开原则。
4、坚持一切从俭原则。
二、聚会的时间和地点
时间:2011年1月29日(腊月二十六)上午九点
地点:太湖港中学
集合地点:太湖港中学大门
三、参加人员
全体同学、班主任、各科任老师
四、活动准备
1、本次聚会是毕业半年后的第一次全班同学聚会,本活动方案为征求意见稿,欢迎同学们提出修改意见。
2、活动联系人:张兴海(班长)电话:***姚妈电话:***
五、聚会方案
形式:茶话会座谈
议程:待定
六、经费预算:将根据参加人数另行制定。
第二篇:团年策划
策划方案(草案)
一、前言
团年就是全家团聚过年的意思,离乡游子,非迫不得已,都要在除夕前赶回家来。团年大多在年三十晚进行,也有择日提前的。团年前,贴起用红纸书写的神祗、春联、横额、单语,叫作“挥春”。春联内容要要求切合自家身份,或表达美好的愿望;横额、单语大多写上:新春大吉、万事胜意、出入平安、福如东海、寿比南山、货如轮转、财源广进、龙马精神等吉祥句子。团年当日,杀鸡杀鸭,摆满美酒蔬果肉食,先祭拜天地、神灵、祖宗,把灶君接回来,然后全家团桌而坐,欢叙天伦,共进晚餐,这就叫做“团年”。团年饭作为辞旧迎新、家庭聚会的一种固有手段和形式,已经出现了越来越多的创意和创新,使年饭充满了文化的味道。从年饭的菜谱、菜艺的讲究、共同的制作、前期的筹备、年饭特有的年味、聚集的创意、家庭的温暖等等,都可以留下一个个细小而温馨的图画或故事,供我们日后回忆和品味。
二、节目形式
聚会设置上总体迎合各年龄层次观众的口味,以年轻化为主,并要求节目形式以及总体设计上的新颖,这是本次晚会筹备的首要任务。
同时要采用一些传统的节目,丰富本次晚会的节目形式,使本次晚会定位与流行与传统的结合处,这将是本次聚会的出彩点。
聚会环节中穿插游戏,提高互动性和参与性,真正达到全家联欢的效果,更有助于亲朋好友关系的进一步融洽。
1)待选游戏
数钞票: 所需道具:121张1元的崭新钞票(可适当加减)规则: 1)由小孩用最快的方式数钞票,在克服干扰的情况下,正确说出总数,则胜出,给予礼品奖励
2)在员工开始数钞票时,开始问问题,大瞎话:由一人蒙上眼睛扮“瞎子”,坐在“瞎子”左侧的人开始不断的指在座的每一个人。
当他指向其中的一个人,就问“瞎子”,“这个行不行?”“瞎子”如果说不行,就继续指下一个人。“瞎子”同意的时候,被指的那个人就是被游戏选中的人。
“瞎子”摘下眼罩,并出一个难题或指定一个节目,要被选定得人去做。
然后根据每个人的表情猜测谁被选中了。当然,被选中的也可能是“瞎子”本人
5。快乐呼啦圈规则:由两人上场比拼,一边摇着呼啦圈,一边穿着手中的别针,双方中的任何一方先穿够10枚别针,就算胜
利!
6。动作接龙规则:由两人上场比试,由一方先做一个动作,对手跟着做,再加上自己的一个新动作,以次类推!接不上,忘记者出局!
7。倒着说规则:先规定出题的字数,比如这一轮出题必须在四个字以内,也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在5秒钟之内把刚才的那句话
反过来说,也就是“人好是我”,如果说不出或者说错就算失败。
9。真假难辩规则:四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒,其余三个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒。
第三篇:关于酒店团年宴促销活动方案
珞珈山国际酒店
LOGOSUN HOTEL
内部通启MEMORANDUM
致TO:ADMINISTRATION & PERSONNEL DEPARTMENT 日期DATE:January 23, 2008 由FROM:MARKETING & SALES DEPARTMENT档号REF: MS/56/08/M 事由SUBJECT:关于酒店团年宴促销活动方案
“团年宴”历来是酒店餐饮在春节期间促销的重头戏,同时也是酒店开业以来的第一个“团年宴” 本次“团年宴”的活动方针将酒店各种产品充分组合整体打包销售。为了把本次“团年宴”的促销做好,酒店将实行全员销售的销售模式(市场营销部及餐饮部主推,其他各部门为补)特草拟以下促销方案:
一:活动时间:
2008年1月31日午市——2008年2月6日晚市(农历十二月廿四日——农历大年三十)
二:活动主题:
“花多少送多少——五星级酒店过大年”(暂定)
三:参与活动部门:
龙怡轩膳坊、客房、四:活动内容:
龙怡轩中餐厅
注:以上团年宴最低消费标准为不含酒水、烟草的价格(纯菜品价格)
五:各部门操作流程:
1、预定“团年宴”包房:
客人直接预定酒店“团年宴”,根据客人所定时间及餐位提供团年宴礼券一张及相应菜单(需交全款或相关销售人员担保挂账),同时凭餐厅收银帐单至酒店前台根据所定“团年宴”的金额领取相应新年礼包。
2、预定酒店客房:
客人直接预定酒店客房,根据客人所定时间为客人开具押金单(需交全款或相关销售人员担保挂账),同时凭前台押金单至中餐收银台根据所预定房间类型领取相应“团年宴”礼券一张,尽可能确认所赠“团年宴”礼券的使用时间。
注:以上所预定房间类型、团年宴标准以及使用时间一但确认,非特殊情况(除酒店董事签字外)均不得更改。
3、直接到店享用“团年宴”
在活动期间所有包房及散台一律按酒店“团年宴”的最低消费标准及活动方案执行,同时业绩计入其相关部门。
4、直接到店入住
在活动期间客房相关价格并存(门市价、散客价、网络价、协议价、会议价),相关部门鼓励客人参与酒店“团年宴”的促销活动。(仅限门市价参与活动)同时业绩计入其相关部门。
六:任务计算及划分:
因酒店接待省人大会议,1月31日午市始——2月2日期间午市只能出售五楼六桌包房(558、568、578、588、598、聚龙阁);2月2日晚市恢复正常。
总销售数量
注:以上第一排任务数为散台任务数,第二排为包房任务数。任务计算以总桌数及台位数为单位,不规定预定的具体时桌以及消费金额(团年宴活动期间—团年宴标准),以预定先后顺序为原则。
七:“团年宴”预计收入:
八:提成金额及兑现方式:
各部门销售均按总销售额的相应百分比提成“团年宴”活动结束后由财务部组织,各部门经理根据本部门每日统计之消费金额,统一至财务部领取提成奖金,未收回帐款的提成一律等其帐款收回后再统一发放。
九:各部相关工作安排:
市场营销部:做好前期对外宣传,设计相关礼券。 财务部: 负责礼券的收发及统计每日销售情况。 前厅部:负责客人订房的落实情况,与餐饮部随时沟通
餐饮部:按照当日实际情况,配合前厅部及销售部门确定当日包房预定情况,进行团年宴具体实
施工作。并在晨会上报告前日各部销售情况。
以上妥否?请批示!
Aloys Chan
Marketing & Sales Manager AC/Rx
第四篇:2013团年宴总经理致辞
2013年团年晚宴总经理致辞
各位同仁、朋友们:
大家晚上好!
首先请允许我以最真诚的方式对大家说声:“辛苦了”!
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的2012,迎来了充满希望的2013,今天我们欢聚一堂,共迎新春佳节,共谋美好明天。值此新春到来之际,我谨代表荆州天颐总经办向全体努力进取和勤奋工作的同仁,向关心和支持我们工作的社会各界致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭幸福,万事如意!
岁月不居,天道酬勤。刚刚过去的2012年,是极不平凡的一年。一年来,在公司各部门密切配合和全体员工的共同努力下, 公司销售部全年销售整车712台,售后部维修结算台次2997台的好成绩。在这些成绩的背后我们各部门都充满了酸甜苦辣,我们的销售部在销售很淡的夏季顶着40度的高温去巡展,先后进行了公安、松滋、石首等地巡展和各媒体单位组织的大型车展,回来带回的不仅是喜人的订单更是我们东风悦达起亚的品牌精神。2012年我们陆续成功上市了K5/K2/K3,尤其在K3上市发布会当天仅用2个小时成功签单三十余台。之所以取得这些成绩,绝不是一种巧合,这背后与我们销售团队的努力分不开。公司售后部围绕“始于客户追求、终于客户满意”这一宗旨,前台接待做到了客户管理的细化、专业培训的强化、维修接待的细节化。车间师傅不管炎热还是寒冬为了客户早点拿到维修车辆,经常加班到深夜。通过围绕东风悦达起亚 “顾客满意年”战略,持续为客户提供悉心服务,提供上门服务十余次。市场部一年来大力度的进行了品牌宣传和市场推广,对各大车展进行了执行规划和实施、展厅布置和重大活动进行了策划和执行。行政部一年来加强基础管理,创造了良好工作环境;加强了服务,树立良好风气;员工礼仪行为规范和人力资源管理工作等方面有了很大改善。财务部围绕销售和售后不但能够做好日常的整车收款、售后维修结算收款、成本费用核算以及日常经营的财务收支和管理工作,也很好的维系了公司内部和外部的财税关系。精品部的同仁们战高温斗严寒,放弃吃饭休息时间对车辆进行精品安装,让车辆有了最高性价比、品牌定位综合提升。
一系列的成绩,既是鼓励,也是鞭策,激励着我们不断超越、迎接挑战,永创新的高峰。这些令人欣喜和振奋的成绩证明:公司董事会的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的公司新形象。在这里,更感谢一年来全体员工的不懈努力!
面对2012年良好的运营状况,我们应该有清醒的认识和更为远大的目标——创一流品牌,争行业先锋。展望2013年,是充满希望和期待的一年,新的机遇,带来新的希望;新的目标,成就新的辉煌;新的历程,承载着荆州天颐伟大的梦想。让我们在新的一年里,紧紧围绕“1000台”的销售目标、”500万”的售后产值,解放思想,转变观念,以超常规的方式实现公司的跨越式发展;让我们以一流的经营业绩、一流的管理和一流的服务,只有卓越的企业才能产生优秀的企业文化,优秀的企业文化将成就伟大的企业,让我们携起手来,以主人翁的姿态,用我们的辛勤汗水和聪明才智,把荆州天颐做大做强,为实现公司销售目标和售后目标及企业的宏伟愿望作出积极的贡献!
机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!传承我们优秀的企业文化,通过全体同仁的努力,我们坚信:荆州天颐定会迎来更加辉煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!
第五篇:2012集团公司团年宴主持词
在团年宴上的致辞讲话
尊敬的各位同事、各位朋友:
大家好!
值此新春佳节来临之际,我谨代表XX公司,并以我个人的名义向大家致以节日的问候和新春的祝福!同时在此向大家拜个早年!
今天,我们集团公司欢聚一堂,举行“迎新春欢乐团年宴”的活动,这既是对即将过去的一年来工作总结和回顾,也是对即将到来新的一年的展望,更是一次精神大会餐。刚刚过去的2011年,在国家经济受到欧共体外债危机的影响,国内相当部分的企业未经受住这场经济风暴的考验而濒临倒闭的形式下,集团公司全体同仁,上下一心,团结一致,无私忘我的工作,把公司的工作当做自家的事情来做。使我公司各项工作得以顺利完成,并取得了可喜的成绩,诸如XX加层工程即将顺利完工;XX项目已接近尾声,XX工程正式启动,特别是XX项目的全面拉开战局,这些成就的取得,与我们这些在坐的的员工所付出的心血汗相联系在一起。在此,我代表董事长在此向大家表示衷心的感谢!
经过一年多的努力,公司的各项管理制度逐步健全,集团公司已形成了管理工作制度化,各项工作方案化,使用资金预算化的企业文化氛围。合同审批会签流程、日常费支出及资产用签批流程在集团全面推行,正向规范化、科学化、精细化迈进。-1-
过去的一年里,各部门发扬的奉献精神,给予了集团各项目公司极大的支持,为集团公司的发展做出了重要贡献。同时,集团公司在财务、行政人事、法律事务、材料采购、工程管理、工程预结算等方面也都做出了良好业绩,体现了集团公司企业管理人员的专业素质,展示了团结向上的企业文化。
2011年董事长给企业集团公司的战略定位是“集中力量做好商业地产项目,做中国最大的商业地产”,并提出了“用机制稳定人,用机制培养人,用机制提拔人”的管理思想,还多次在各种会议上强调要培养年轻人。这是企业发展的必然,也给年轻人提供了广阔的发展平台,希望大家珍惜良好的发展机遇,把握住机会,迎接更大的挑战。
在2012年,我们的工作任重而道远,我谨代表公司真心的希望大家都以企业为家,不断加强学习和实践,提高自己的自身综合素质,充分发挥个人能力,以极高的责任感和集体荣誉感奋战在各自的岗位上,为XX公司的事业添砖加瓦!
最后,我代表集团公司祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意!
谢谢!
二〇一二年一月十三日