副总监理工程师职责与权限（★）

第一篇：副总监理工程师职责与权限

副总监理工程师职责与权限

1、在总监理工程师的领导下，协助总监理工程师开展现场监理工作，代表总监理工程师对其所分管的监理人员的工作进行管理、检查和协调；对其所分管监理工作负责；

2、在总监理工程师的授权下，行使总监理工程师部分职责；

项目协调负责人的职责与权限

1.依照合同的约定和授权，对总监办所有事项负全面协调责任。

2.积极主动与总监理工程师配合，负责与业主、顾问公司就项目的重大事宜展开协调工作；解决总监办在施工监理过程中所必需的协调事宜。

3.配合业主进行用地征迁、民事协调等工作。

4.参加第一次工地会议，参加重要的工地例会，解答监理单位与施工单位提出的与工程建设有关的协调问题；

5.按照总监办进度、质量、安全工作计划和建议方案，提出具体的协调控制工作的措施。

6.定期或不定期向业主、顾问公司报告项目工程建设中遇到的尚需协调解决的问题，提交总监办工作报告；参与重大工程变更方案的确定工作。

7.参与总监办对驻地办及其分设的监理组的考评、检查工作。

8.完成业主、顾问公司委托的其他与管理服务事宜相一致的协调工作。

第二篇：常务副总职责与权限 2

常务副总职责与权限

编号：

一、常务副总职责

1、常务副总应当谨慎、认真、勤勉地行使公司所赋予的权利，并保证：遵守公司章程和董事会、总经理工作会议决议；并接受董事会的合法监督和工作指导。

2、在董事会的委托下组织制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化变化适时调整。

3、主持公司的生产、经营全面管理工作,并定期向董事会、总经理汇报经营战略、计划执行、资金运用和盈亏等情况。

4、对公司经营过程中发生的一切重大事项及时向董事会、总经理反映，并提出可行性建议。

5、根据公司的经营目标组织制定、修改公司经营计划和投资方案，经董事会决议后组织实施。

6、参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。

7、、根据企业不同时期、阶段、内外部因素，实时修订内部管理机构设置方案；主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行流程的优化调整。

8、领导、营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；领导开展公司的社会公共关系活动，树立公司良好的社会形象。

9、领导建立公司与顾客、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

10、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调和团结各部门，提高企业管理的凝聚力。

11、领导建立健全公司营销管理制度，组织制定营销政策，参与公司重大营销合同的谈判、签订。

12、组织编制、拟订以公司名义发布的各种文件。

13、审核除总经理外所有员工的差旅费、业务活动费以及其他一切行政费用的报销。

14、积极组织完成董事会、总经理下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

二、常务副总权限

1、可根据公司实际情况和日常生产、经营的需要，提请总经理、董事会聘任或者解聘企业中层以上管理人员；

2、对成绩显著的中层以下管理人员有奖励、加薪、或晋级的权限，对违纪的中层以下管理人员有处分，直至辞退的权限。

3、有根据公司实际情况建议总经理召开董事会临时会议的权限，列席董事会会议,有建议权。

4、有召开常务副总办公会议的权限。参加人员为常务副总、副总及各部门部长等管理人员，公司认为有必要时，可扩大到其它有关人员

5、公司常务副总办公会议由常务副总主持召开，如遇常务副总因故不能履行职责时，常务副总有权指定一名副总代其召集主持会议。

6、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。

7、在不超过公司上经审计的净资产3%的额度内，决定一次性的投资项目及其他资金占用项目的权限。同一项目分次审批、实施，累计金额超过该3%限额的，需报总经理或董事会审批。

8、有对公司职能部门各种费用支出及固定资产购置的监督、审批权限。

9、有对公司人力资源管理的监督权限。

10、对公司各职能部门每月计划执行结果的考核权，奖惩的建议权。

11、公司章程或董事会、总经理授予的其他职权。

第三篇：副总监理工程师岗位职责

副总监理工程师的岗位职责

1、由总监理工程师授权，按合同规定的监理内容，负责组织分管项目及标段各现场监理组进行监理工作。

2、组织编制月度监理工作计划。负责编制监理工作制度，参与编制监理规划。

3、负责督促、检查各标段监理组对检测仪器、工具的使用与管理，建立健全检测仪器、工具和监理资料的管理制度。

4、主持编写监理项目技术文件，审核专业监理工程师的监理实施细则、提出修改意见并报总监理工程师批准。

5、参与审核施工单位提交的施工组织设计，汇总并提出监理审核的初步意见。

6、参与审定主要分部分项工程的施工技术方案及措施，提出监理审核的初步意见；负责技术文件、施工图纸的管理及各种标准、规范最新技术的确认、推行。

7、负责指导、检查、监督各监理组实施质量体系标准。

8、监督监理实施细则的实施，考核实施效果。

9、负责督促承包单位和监理人员针对工程实际编制重点工程和关键工序质量和安全方面的预防及纠正措施，监督实施。

10、参与工程质量事故、安全事故的分析，并提出分析意见。

11、定期向总监理工程师报告各标段的安全生产情况，对施

工安全生产和监理安全监控事项提出建议。

12、定期组织各监理组和承包单位对各工地进行安全生产大检查，对重点工程和关键工序进行不定期检查，检查结果留有记录，发现问题通知承包单位立即整改，对整改情况进行核实。

13、审核单项工程开工申请及检查开工条件，为总监提供签证依据。

14、组织重要分项(部)工程的检查验收。

15、在总监理工程师的领导下，负责监理部的合同管理、预(结)算、进度款支付签证的审核及工程造价咨询业务。

16、审核工程设计变更和工程洽商。

17、负责组织报验工程量的现场核实工作。

18、审核每月验工计价报表中有关工程数量、质量的签证。

19、参与审核工程竣工资料，参加项目竣工初验。

20、完成总监委托的其他事项。

第四篇：新监理人员职责与权限

总监理工程师职责

1确定项目监理机构人员及其岗位职责； 2组织编制，审批监理实施细则；

3根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；

4组织召开监理例会； 5组织审核分包单位资格； 6组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；

7审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令； 8组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

9组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

10组织审查和处理工程变更；

11调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；

12组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料； 13审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

14参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

15组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师（签字）：

总监理工程师代表职责 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职权。3 总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： A.组织编制监理规划、审批监理实施细则；

B.根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员

C.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

D.组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；

E.签发开工令、工程暂停令和复工令；

F.签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； G.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；

H.审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

I.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

总监理工程师（签字）：

总监理工程师代表（签字）：

专业监理工程师职责

1参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；

2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；

3参与审核分包单位资格；

4指导、检查监理员的工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；

5检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；6验收检验批、隐蔽工程、分项工程； 7处置发现的质量问题和安全事故隐患； 8进行工程计量；

9参与工程变更的审核和处理；

10填写监理日志，参与编写监理月报； 11收集、汇总、参与整理监理文件资料； 12参与工程竣工预验收和竣工验收。

总监理工程师（签字）：

专业监理工程师（签字）：

监理员职责

1检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；

2进行见证取样；

3复核工程计量的有关数据；

4检查和记录工艺过程或施工工序； 5处理发现的施工作业问题； 6记录施工现场监理工作情况；

总监理工程师（签字）：

监理员（签字）：

第五篇：电气工程师职责和权限

工程部电气工程师职责和权限

一、工程部电气工程师职责：

1、认真学习和贯彻公司各项管理制度、国家相关法律法规、建设项目相关管理规范和专业技术知识，不断提高自身业务水平。

2、负责分管片区电气技术工作，认真按照《工程部职责和权限》所规定的相关要求开展工作，保证各项工作落到实处,确保工程“高效、优质、安全、有序、经济”地进行。

3、负责分管片区与电气相关的工作的督促和检查工作，每日巡视检查四至六次，搞好日、周、月、季的工作安排和检查总结工作，发现问题及时处理。

4、协助部长和副部长做好相关的工程前期工作。

5、认真配合设计院搞好工程项目的设计工作，加强同设计院的联系和协调，为设计院提供相关工艺技术资料；发现问题，及时与设计院进行沟通，直到达成共识。

6、负责对分管片区电气配管图、电气配置图、电气设备图等相关图纸资料的熟悉、掌握、审查、修改和施工图的实施工作，发现问题及时主动地找设计院沟通，出具设计更改通知书，并将通知书存档和发送到相关施工单位。

7、负责分管片区的电气设备和器材等的统计工作和计划编制工作，协助仪表工程师和相关工程技术人员搞好统计和计划编制工作，搞好工程的计划管理工作，确保工程的有序经济运行。

8、搞好电气设备生产单位和安装调试单位的考察论证和确认工作，配合供应部搞好设备器材和施工单位的采购洽谈工作，确保工程优质、安全、经济运行。

9、负责分管片区电器设备基础、管道走向、电器仪表位置和相关设备器材规格型号的监督、检查、复核、确认和记录统计工作，及时处理施工过程中出现的各种问题，保证工程质量、工程进度和安全施工，确保工程量得到准确的统计。

10、负责分管片区施工过程的协调工作，协调好施工过程中的各种关系和相关工作。

11、负责电器设备器材的质量检验和数量清点工作。

12、负责分管片区设备的安装调试和投料试车，确保工程顺利投运。

13、配合行政人事部搞好岗位人员的上岗培训，确保岗位人员业务素质能满足生产需要。

14、协助分管片区化学工程工程师搞好《岗位操作法》的编制。

15、协助预决算工程师搞好工程预决算。

16、不断提高业务素质、思想素质和廉政意识。如做出有损企业利益的行为，公司将给予行政处分，情节严重的移送司法机关，追究法律责任。

17、充分调动自身的工作积极性和主观能动性，积极参与优化工艺流程和合理化建议工作。

18、完成领导临时交办的工作。

二、工程部电气工程师权限：

1、职责范围内的权限须认真履行。

2、有权拒绝使用不合格的材料和设备器材。

3、有权对不合格工程项目出具不合格通知书，责令其限期整顿整改，但应送部长或副部长审批并归档备案。

4、紧急情况下，2000元以内的器材可自行决定购买。

5、有权提出职工奖惩要求。