浙江华特实业集团华特化工有限公节能工作计划(2010)

第一篇：浙江华特实业集团华特化工有限公节能工作计划(2010)

浙江华特实业集团华特化工有限公司

2010年节能工作计划

一、强化能源管理机构职能，进一步完善能源管理体系。

二、通过各种会议、宣传等手段不断增强全员节能意识，使员工在工作中养成节能的自觉性。

三、按照“请进来，走出去”的方式学习兄弟单位节能工作的先进管理方法和节能技术，并尽可能做到为我所用。

四、通过对产品工艺的改进，以减少燃料、自来水等的消耗。10年将对有机土产品工艺进行改进，在打浆工序提高浆液的固体含量，以降低自来水和蒸汽的使用量，工艺改进后每吨有机土产品燃料消耗量和用水量可分别下降5%、3%左右。

五、2010年还将从改进膨润土工艺缩短沉降时间从而降低能耗和提高污水回用率等几方面考虑。

2010年1月5日

浙江华特实业集团华特化工有限公司能源部

第二篇：2011年浙江华特斯聚合物科技有限公司“双比双争”活动工作汇报

创先争优活动工作汇报

华特斯党支部

（2011年3月）

为深入贯彻落实党的十七届五中全会、省市县镇“双强争先”活动精神，促进华特斯实现“发展强、党建强”目标，公司党支部精心制定了切合公司发展实际的“双比双争”活动主题，同时针对党员从业特点，创设活动载体，组织广大党员立足本职,发挥先锋模范作用，扎实推进创先争优活动开展。

一、公司概况

本公司是一家集生产、加工、贸易、科研为一体的高科技民营企业。公司成立于2007年7月，技术力量主要依靠中国纺织科学研究院、北京中丽制机化纤工程技术有限公司、上海聚友化工有限公司。2008年销售额为1.2亿；2009年4月，公司纺丝车间正式投入生产，当年产值6.2亿元；2010年公司二期10万吨熔体直纺项目顺利开车，年产值达12亿元，成为当年安吉县年产值突破10亿元的企业之一，在全县工业主要经济指标排名中跃居第三位，成为安吉县新型纺织产业的领跑者。

公司目前拥有员工500余人，公司党支部成立于2008年6月，现有党员24名（其中流动党员15名），公司总经理徐树荣任党支部书记。党支部成立后，以实际行动推动了公司又好又快发展，带动了职工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志投身工作。

二、工作推进

1、加强领导，确立主题。镇党委创先争优活动动员会后，公司党支部立即召开专题会议，研究公司创先争优活动，明确职责分工，细化工作任务，制定了符合实际、主题鲜明、载体丰富的工作方案，确定了活动的重点任务和创建目标。并成立由公司

1总经理任组长的活动领导小组和办公室，为活动顺利开展奠定了组织基础。2010年6月21日，公司党支部召开创先争优动员大会，传达贯彻镇党委有关精神，全面部署工作。在动员会上，党员结合自身岗位实际，作出了创先争优承诺；党支部结合企业发展实际也向高禹镇党委作出了承诺。今年2月，新年伊始，公司党支部再次就“双强争先”活动进行部署，点评2010年党组织和党员履行承诺情况，结合实际，作出2011年新的承诺事项。

2、立足实际，突出重点。公司党支部按照“双强争先”活动主题，明确“双强争先”目标。在活动开展中突出了“三个重点”：一是重点抓好学习实践科学发展观活动整改落实后续工作，进一步巩固和扩大学习实践活动成果；二是重点解决公司党支部和党员队伍中存在的突出问题，为推动企业转型升级、创收增效提供坚强的组织保障；三是重点围绕企业中心工作，把本项活动作为推动企业做强做大的措施和保障，把党的建设成果转化为企业快速发展的强大动力。

3、围绕中心，强化结合。为使创先争优活动真正“融入中心，融入管理，服务大局”：一是与“节能降耗”活动相结合。企业非常重视生态环保和技术改造，2010年对企业污水处理站进行技术改造。此项改造完成以来，公司已达到污水零排放标准，真正做到清洁生产。此外，在公司二期机械购买、安装过程中也尽量从节能降耗上出发考虑。在2010年的7、8月用电高峰时期，企业严格执行有计划用电制度。公司党支部委员、常务副总徐建平是节能降耗方面的先锋，建厂初期就对大功率设备进行节能改造，为企业一年节约用电70多万度，节煤1200吨，增加值约150万元；在企业生产用电计费价格上，他建议企业改变原来固定受电量计费改为按需受电量计费，为企业一年节省电费100万

元，也被镇党委作为“闪光言行”典型报到县委组织部。二是与企业文化建设相结合。在文化建设上创新“六法”工作。建立了企业文化感召法，在党员中开展了“135”读书工程、创办了企业党建杂志，开辟了员工阅览室、活动场地，丰富了职工业余生活，凝聚了人心，同时也形成了自己的企业品牌文化。建立了建言献策议事法。公司在各生产线均设有意见箱，方便了广大员工将意见、建议直接反应给公司高层。同时，每月组织中层以上管理者开展民主恳谈活动，征求意见建议。建立了设岗定责竞赛法。设立党员责任区、党员先锋岗、职工文明岗，开展设岗竞赛、技能比武活动，凝聚职工人心。建立了党群共建凝聚法。分别成立企业群团组织，形成群团家家为党建的有利形势，有力地推进了企业各项活动开展，增添了企业活力，凝聚了人心。此外，党支部还定期组织一线员工与管理层交流和谈心，听取建议，联络情感。建立了党内关爱帮扶法。完善企业关爱员工制度，组织企业党支部、党员与共建结对单位南店村、高禹中心小学开展结对共建活动。组织党员七

一、春节期间慰问、帮扶结对村困难党员等。建立了考核评议激励法。开展创先争优民主评议活动，组织职工评议党员、党员互相评议，每年年终优秀员工评比表彰等活动，激励企业形成创先争优的良好氛围。三是与企业安全生产活动相结合。通过悬挂横幅、发放宣传册的形式提高员工安全生产意识；通过开展消防知识培训、企业6s安全管理等培训增加员工安全生产技能；通过在7、8两月高温季节发放降署药、清凉饮用品、高温费等形式关心员工安全作业。四是突出公司中党团员的先锋模范作用。通过在班组岗位设置“党员示范岗”、“党团责任区”、“克难攻坚当先锋”等岗位，时刻提醒党员要注意自己的一言一行，要付出超乎常人的努力去工作。一方面提醒党员时刻不忘自

己的“特殊”身份，另一方面也便于广大群众的监督。

三、下步打算

步入2011年，华特斯迎来了崭新的一年。百尺竿头，更进一步，为谋求更大的发展，目前公司三期项目正在紧锣密鼓的进行中。其中30万吨熔体直纺项目的建设，让华特斯人信心百倍。2011年我们还计划成立集团公司，并决定把总部设在安吉，力争让华特斯在安吉这片土地上做强做大。在科学分析形势、准确把握当下企业现实情况的基础上，公司党支部将依托“双强争先”活动载体，进一步改进作风，融入中心，把握大局，扎实工作，努力推进公司各项工作再上新台阶。

1、营造氛围，树立创先争优坚定信念。继续以“双强争先”活动为主题，以“双比双争”活动为载体，以提升企业软实力为目标，继续在广大党员职工中深化创先争优活动，定章立制，确保活动取得长效发展。

2、抓好班子，为企业发展凝聚力量。继续发挥好组织优势，优化成长环境，为公司发展提供组织和人才保障。牢固树立人才强企战略，为企业培养人才、引进人才出谋划策。

3、立足发展，建设特色鲜明企业文化。在创先争优活动中要始终坚持“立足企业发展抓活动，抓好活动促经济”，以党建为核心打造企业文化，创新方法，凝聚人心，将党组织活动的方式、规模、内容与企业生产经营紧密结合，从而达到党建效果与经济效益统一。

4、以人为本，为企业和谐发展奠定扎实基础。切实做到以人为本，坚持党员履行创先争优承诺、季度点评、半评议等制度，努力带动员工全面发展，增强企业发展能力。