李佃贵院长在09年度工作总结表彰大会上的工作报告

第一篇：李佃贵院长在09年度工作总结表彰大会上的工作报告

李佃贵院长在09年度工作总结表彰大会上的工作报告

励精图治 开拓创新 医院实现跨越式发展

来源：本站原创 更新时间：2010-2-5 15:37:30 点击数：771 【字体：小 大】

今晚我们集聚一堂，隆重召开2009年总结表彰大会暨迎新春联欢会，一起回首2009，展望2010。

刚刚过去的2009年，是贯彻“科学发展观”，坚持“中医立院、人才强院、特色兴院”的办院方针，共创和谐发展局面的一年。在卫生厅、中医局、医大党委党的坚强领导下，医院党政同心，励精图治，实现了医院的跨越式发展，获得“全国卫生系统先进集体”荣誉称号。

（一）医疗指标：2009年医院门诊量336936人次，住院人数10853人次，床位使用率101.68%。与五年前的2004年相比，门诊量增长50%，住院人次增长129%，床位使用率在增加180张床位的情况下增长103%。

（二）收入指标：2009年医院总收入2.12亿元，其中业务收入1.66亿元。与五年前的2004年相比，总收入增长了236%，业务收入增长了203%。2009年医院总资产达到3.87个亿，与2004年的1.53亿万相比增长了152%，是门诊部时期至2003年25年间积累的总资产的3.85倍。2009年医院固定资产2.05亿元，是2004年7958万元的2.57倍，是2003年之前25年积累总和的4.72倍。职工人均年收入42053元，与2004年相比，增长了97%。中医研究院业务收入达到420万元，比上年增长了140%，总资产也相应得到提高。

（三）建筑面积：2009年医疗用房面积21572m2，加上即将交工的新建门诊医技楼，总建筑面积将达到58072m2，是2005年前建筑总面积18648m2的3倍多。

（四）科研工作：2009年医院科研立项57项，获奖35项。近五年以来，医院科研立项267项，获奖97项，无论在数量上还是质量上，都取得重大进展。科研立项是前25年总和的3.2倍，科研获奖是前25年总和的2.8倍。学科建设有了历史性的突破。脾胃病科被评为国家中医局重点专科；脾胃病科、肾病内科被国家中医药管理局评为“中医药重点学科建设单位”；呼吸科、针灸科、急诊科被确定为“国家重点中医专科建设协作单位”。以“浊毒理论”为指导的实验与临床研究蓬勃发展，目前院内立项62项，获得研究经费52万元。近两年发表论文363篇，著书77部。中医药研究院建设并申报的“河北省浊毒证重点实验室”已顺利通过由省发改委、科技厅、财政厅组织的建设评估，打破了我省教育系统中医专业无重点实验室的局面。

（五）教学工作：2009年圆满完成了医科大学1210学时的各类教学课程和针灸系218人的临床带教任务，通过了医科大学对我院的本科教学评估，并被评为“教学评估先进集体”。近五年教学时数达到6500学时，带教人数达到1200余人，电教基础设施也相应得到改善。

（六）后勤保障：2009年医院先后投资2326万元用于基础设施建设和医疗后勤保障，其中实施大小工程17项，耗资164万元；医疗设备投资746万元；各类材料耗资1150万元；水电气耗资266万元。近五年医院绿化、美化、亮化、净化、硬化面积达24356m2。

（七）护理工作：2009年，护理服务质量有了很大提高。无菌技术操作感染率为0；消毒灭菌合格率为100%；急救物品、药品完好率100%；基础护理合格率＞96%；护理文书书写合格率＞96%；基础护理考核成绩平均分＞85分；护理技术操作考核成绩平均分＞90分；年护理事故发生率为0；全年实现患者0投诉；病人对护理工作满意度为＞98。护理科研立项突破30项，是2004年以前立项总和的10倍。

（八）宣传工作：20O9年通过网站、电视台、报纸等多种媒体，继续开展“名医、名科、名院”的宣传。制作了我院形象专题篇，开办了健康大讲堂，为副高职以上医师开通了名医博客等等。伴随宣传渠道的拓宽和宣传形式的多样，医院社会知名度日益提高。同时，针对百姓关心的养生保健问题，开展了中医药科普知识及中医药文化的宣传，为推动传统医

药文化的逐日深入人心做出了积极努力。近五年发表各类宣传稿件1000余篇。

（九）党建思想工作：2009年医院党委把抓党建、聚人心、强内涵、塑形象作为工作重点，确定了三个原则，开展了五方面教育，印发了《关于加强基层党组织建设的意见》，进一步明确了加强基层党组织建设的总体要求和目标任务，着力解决了在组织建设中存在的突出问题，为医院各项事业全面协调可持续发展提供了坚强的保障。2009年医院党委被河北医科大学党委评为“先进基层党组织”。

（十）医德医风：年内开展了让“医疗窗口亮起来”活动，明确了服务责任区，制定了全方位服务标准，并随时接受患者监督。为方便患者就医，让患者了解更多中草药相关知识和信息，在患者密集区设置了分诊和导诊服务，在煎药室开展了向“患者开放日”。

同志们，回顾过去，我们所取得的成绩有目共睹，但我们也要清醒地看到存在的问题和不足。一是中医特色还不够突出；二是市场运作还不够理想；三是医疗保险扣款多；四是医疗、护理质量差距还不小；五是医疗作风还有待于下力改进。

展望未来，摆在面前的新形势、新任务对我们提出了更新、更高的要求。2010年我们的奋斗目标是：

（一）医疗是医院的永恒中心工作，医院一切工作将围绕医疗去做。新的一年各项医疗指标要有新的提高和改善，在去年的基础上，门诊量、床位使用率、治愈率、中药使用率均增长10%。

（二）经济是基础，没有经济基础的支撑，医院什么事都不好办。今年要千方百计增加合理的业务收入，确保1.9亿，争取2亿。

（三）科研是医疗水平腾飞的翅膀，没有科研的医疗只是低水平的医疗重复。作为省级中医院，要想成为真正的龙头，必须让我们的科研上水平、上数量、上档次。要争取国家、省级自然基金的重大项目，增设更多的重点专科、学科、实验室。

（四）加强门诊楼后期工程进度，争取尽快搬入新楼应诊，改善医疗环境，提供优质服务，争取更多的患者来我院就诊。

（五）门诊楼改善后，病房楼同样是唐山地震前建的危楼，因此我们要积极向上级争取病房楼的拆建立项。这是一项具有现实意义和历史意义的艰巨任务。

（六）加快医技楼5000m2二期工程和地下车库工程的设计施工，争取年底交工使用，使门诊医技楼的设施完善、合理，提高利用水平。

（七）民生工程是摆在医院面前的一项十分艰巨的任务。我们医院基础差，底子薄。现在不少为医院辛勤工作、创业有功的离退休老领导、老专家、老同志还住在很小很破的危房中，不少中青年技术骨干、工作骨干均无住房。我们看了、听了心里十分沉重。一个再好的职工，连一个安全的窝都没有，怎么会有心情干好工作？！我们医院的职工很好，虽然目前条件艰苦，仍在默默地奉献着，我们当领导的看了十分感动。因此，我们要千方百计地为每位职工争取和增加住房，力争在数量和面积上争取各级的最大支持。拟对1、3、5号家属楼进行拆迁改造，争取新建两座33层45000m2的住宅，这样就将99年以前参加工作的职工住房问题完全解决。大家都明白，按现在中医院所在地段的商品房价计算，每增加100m2就可节约30万元，也就是为每户分到100m2房子的职工创造30万元的福利。

（八）中医特色是中医院发展兴旺的最根本要素，只有充分发挥中医特色和优势，才能使中医院的生命力越来越强，才能使中医院的社会影响力和服务半径越来越大。因此，从现在开始，我们除中医特色科室外，各科室都要根据自己的专业特点开展各种不同的、行之有效、简便廉验的中医特色疗法。要采取各种措施和政策，扶持支持中医特色疗法的开展，使中医院成为具有鲜明中医特色的省级中医院。

（九）中医院不能办成西医院，必须坚持“中医立院”的方针。这是在当今西医院作为主体医疗机构的社会中，能够生存和发展的根本问题。假如我们处处按照西医院的诊断、治

疗方法去办中医院，那么我们永远是西医大医院的尾巴，总有一天会让我们这帮学中医的人丢掉中医的金饭碗，去向西医讨饭吃。因此，我们的门诊要以中医诊治为主，病房要采取能中不西的中西医结合诊治的方法。

（十）中医院人数的增多与中医人才的馈乏，是制约和影响中医院兴旺发达的最致命因素和瓶颈，所以“人才强院”的方针是永恒的。我们要培养有真才实学的中医人才，培养忠实于中医学术而能继承和发展中医学术的“铁杆中医”。每年我们要拿出100万元左右经费，选派几十名有培养前途的中医人才到全国各地进修学习，将全国各地名老中医的经验学习、汇集在河北省中医院。我们要采取优惠政策鼓励大家外出学习进修，争取在5年内，使我院成为全省中医特色、中医人才的摇篮。

实现上述目标的具体方法措施是：

（一）继续落实办院方针，进一步挖掘发展潜力

在对院内中医专科进行规范遴选的基础上，增加省级重点专科和国家级重点专科的数量，开设特需病房、ICU病房、CCU病房、康复病房，扩大充实重点专科力量，使他们在架构规模、课题研究及诊疗水平上有新的突破。加大对特色专科、特色项目的扶持力度，使他们尽快发挥应有效能。将引进新设备、新技术，开展新疗法、新项目作为提升综合实力的重要环节，计划投资2960万元引进50万元以上设备10台件。计划申报4-5个制剂品种，全年制剂产值力争达到300万元。

（二）认真抓好质量管理，努力提高诊断治疗水平

认真学习贯彻医疗法律法规和十四项核心制度，下大力解决病历质量不高、三级医师查房不严、疑难和死亡病历讨论不及时、新技术新项目准入制度不落实、告知随访等医患沟通不到位、会诊组织不规范、跨科室跨专业收治病人等影响医疗质量和医疗安全的问题。建立完善医疗纠纷处理相关制度和医疗事故防范和处理预案，把医疗事故差错发生率降到最低。

（三）强化干部聘后考核管理，建立健全激励约束机制

以建设一支政治素质高、管理能力强的中层干部队伍和规模适度、结构合理、素质优良、充满活力的医护队伍为目标，继续推行职工聘用制、岗位责任制、分配绩效制，落实执行好《中层干部聘后考核管理办法》。通过落实干部人事管理制度，使广大干部职工既有内在动力、又有外在压力，形成积极奋进、团结实干，以发展创新为荣、以固步落后为耻的良好氛围和局面。

（四）强化管理体制改革，建立充满生机活力的工作机制

充分发挥经济杠杆的作用，进一步完善质量控制约束机制和内部分配激励机制，体现多劳多得、不让老实人吃亏、不让干工作的人吃亏的分配理念，最大限度调动职工工作积极性。加强检查和督办制度的落实，做到工作有目标、有计划、有检查、有落实，奖优罚劣。建立责任追究制度，严格追究因主观上故意或者过失、不履行或不正确履行职责规定，给医院造成不良影响和后果的行为。

（五）加强党建和思想政治工作，增强医院的凝聚力

继续贯彻实施院党委《关于加强和改进思想政治工作推进医院建设与发展的意见》和《关于加强基层党组织建设的意见》，为医院各项工作任务的完成提供强大的精神动力和思想支持。加强党的组织、作风及思想建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。继续开展科学发展观和正确人生观教育，大力弘扬务实求真、团结奉献精神，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思潮的侵袭。

（六）大力弘扬中医药文化，进一步提升医院的社会影响力

医院宣传工作要以弘扬中医药文化为主线，进一步拓展宣传渠道，创新宣传形式，丰富宣传内容。充分发挥院内媒体的宣传功能，策划有一定规模和社会影响力的公益活动，通过坚持不懈的努力，使医院的社会知名度进一步提高、市场竞争力进一步增强。

同志们，艰辛成就伟业，奋斗铸就辉煌。新一年里，我们的任务是艰巨的，更是光荣的。让我们继续高举“科学发展观”的旗帜，理清思路，克服困难，发挥才智，奋勇向前，以磅礴浩然之气，共创中医院光辉灿烂的美好明天。我坚信，我们的目标能够实现，我们的目标一定要实现。

（二Ｏ一Ｏ年二月二日）

作者

第二篇：2017李校长在开学典礼暨表彰大会上的讲话

李东魁校长在东明县职业中等专业学校 2017-2018学开学典礼暨表彰大会上的

讲

话

（2017年9月14日）

尊敬的各位领导、各位老师，亲爱的同学们：

大家下午好！金风送爽，硕果飘香。在这个美丽的收获季节，我们又迎来了一个崭新的学年。今天，我们在这里隆重举行东明县职业中专2017-2018学开学典礼暨表彰大会。首先，我代表学校党总支和领导班子向全体新教师、新同学表示热烈的欢迎！向一年来为我校发展作出卓越贡献的全体教职工致以亲切的问候和崇高的敬意!

回首过去的一学年，全校师生员工在“永不言败、永不言弃”职专精神的指引下，齐心协力、攻坚克难，在省示范校建设项目申报、学校建设、教育教学质量提升等各个方面取得了优异的成绩，谱写了东明职专快速发展的新篇章。2017年，我校省示范校建设项目申报成功并位居全省第七名，以此比其他中职学校多得10万元初期建设资金（其他学校310万元，我校是320万元）；3个科研课题被立项为省级课题。学校建设方面，投资700多万元的新宿舍楼完工并投入使用，对餐厅进行了升级改造，电子商务实训室、录播室和微课制作室正在进行装修及设备购置，极大

新起点，创造新辉煌，也希望新加入我校的师生将学校当成自己的新家，团结一致为学校的发展添砖增瓦。我相信，在我们大家的共同努力下，学校的教育教学质量将继续保持强劲的发展势头，职业中专的面貌必定会日新月异。

老师们，我们肩上的责任关系着学生、家庭和民族的未来，我们只有以充满着无私和宽容的爱心投入工作，才能无愧于我们光荣的职业。学高为师，身正为范，立德树人。我们要以高尚的人格感染学生，以文明的仪表影响学生，以和蔼的态度对待学生，以丰富的学识引导学生，以博大的胸怀爱护学生。我希望职业中专的每位教师都成为学生欢迎、家长满意、同行敬佩的优秀教师。

同学们，你们承载着祖国的未来，祖国需要具有坚定信念、爱国热情、社会公德、文明守纪的合格人才，你们必须从现在做起，严格要求自己，对同学要讲团结、讲诚信、讲文明、讲爱心；对老师要讲尊敬、讲礼貌，要尊重每位教师的劳动；对家长要讲孝敬，要做好儿女；对班级要讲关心、讲热爱、讲奉献；对于我们共同拥有的学校，每位同学都应从点滴小事做起，使母校成为文明的摇篮、学习的乐园；大家都应该树立公共意识、文明意识，弯腰捡起校园内的一张纸屑，课间走廊静下来、不追跑、不打闹，自习课自觉学习，听到铃声教室里立刻安静下来，整理好学习用品等，事情是都很小，但都关系到同学们良好的行为习惯的养成问题，是大事。我希望职业中专的每位学生都是聪明好学，文明守礼，心理健康，体魄强健的全面发展的优秀学生。

第三篇：李振琦院长在2008总结表彰大会上的讲话

李振琦院长在2008总结表彰大会上的讲话

（二00八年十二月三十一日）

同志们：

今天，我们欢聚一堂，隆重召开2008总结表彰大会。这次会议的主要任务是：根据医院总体发展规划，回顾总结2008年的工作成绩，表彰奖励为医院发展做出突出贡献的先进集体和先进个人，认真剖析存在的问题和不足；同时面对国家新的卫生政策，明确2009年的工作思路和奋斗目标，安排部署当前工作，动员全院广大职工进一步认清形势，明确任务，振奋精神，鼓足干劲，团结拼搏，奋勇争先，以更加优异的成绩，加快医院跨越式发展步伐，朝着构建和谐医院的目标奋勇前进，圆满完成2009年各项工作任务目标。

一、二00八年工作的回顾与总结

1、专科建设日趋完善，医疗质量和技术水平不断提高。一年来，我们认真落实首诊医师负责制、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度等基本医疗制度，完善了医疗安全制度，制订了医疗安全防范处置预案，抓好基础质量、环节质量和终末质量。内科系统优化医疗人员结构，科学合理地调整设置了两大病区和相应的专业组；儿科也按照相关要求设置了独立的病区；从而使我院的专科建设日益规范和完善。全院坚持每周四下午的业务学习，瞄准医学科学前沿，不断更新知识，营造了良好的学习氛围，促进了技术水平的提高。

全院护理人员在护理部的正确领导下建立健全了20项规章制度，对病房、治疗室统一实行标准化管理，同时制订和认真落实了护理质量管理控制标准、考试考核办法，成立了质控小组，将护理质量与科室效益直接挂钩，有力地促进了护理质量的提高；每周二定期召开护士长会议，提高护士长的管理水平和工作能力，规范服务行为；大力加强“三基、三严”训练，对12项护理操作进行了技术比赛，同时在全院开展了“百针穿刺成功”活动，有力地提高了广大护理人员的技术技能。

我们还着力充实了多名非常优秀的学科带头人，如普外科的李学江主任、妇产科的王炜振主任、呼吸内科的高胜利主任、儿科的王玉梅主任、麻醉科的胡兴华主任等。他们有的是当地名医，有的来自三级医院。他们的加盟，发挥了明显的名医效应，极大地增强了科室的技术实力，带动了科室的迅猛发展。

我们还瞄准市场需求，积极开展新技术新项目。今年我院相继引进了电子胃镜肠镜、血液透析机、大型C型臂、纤维支气管镜等高端医疗设备，先后成立了内窥镜室、肛肠科、血液透析中心、整形美容中心等多个新科室，进一步拓宽了服务领域，壮大了整体技术实力，综合竞争能力进一步加强。

2、医疗服务市场进一步拓展，社会公众形象日益提升。为了更好地满足群众需求，拓展我院的医疗服务市场，我们组织有关人员到广大乡村通过走访做深入细致的市场调研，并结合住院患者医疗服务状况调查问卷，迅速反馈市场信息，掌握曹县医疗市场状况，了解分析广大群众对我院的真实评价和满意度，准确把握我院的综合竞争能力，及时调整相关政策，扬长避短，如大幅度降低常用药品价格等，受到群众的广泛好评，从而使我院的服务市场逐步扩大。

为了扩大医院影响，树立良好的社会形象，今年以来我院累计投资近百万元在县电视台播放医院整体形象专题片，同时通过印制发放医院院报、做墙体广告等形式，为医院正面形象宣传，使磐石医院的良好形象日益深入人心。全年先后举办了五期学术交流会，邀请兄弟医院和其他医疗机构同仁来院现场考察并在学术上开展交流，联络感情，加强合作，建立相互信任关系。今年五至六月，为方便群众就医，我院组织各科专家组成的医疗队自带医疗器械深入到南湖公园、人民广场和广大乡村送医上门，开展义诊咨询服务，为广大人民群众排忧解难，累计接诊3000余人次，足迹遍布全县，受到广大群众的热情称赞。在“5。12”国际护士节前夕，我院在曹县电视台演播厅举办了庆祝护士节专场文艺晚会，隆重表彰了“十佳护士”，给广大护士送去了节日贺礼，展示了我院医务工作者良好的精神风貌，在社会各界激起了良好反响，为医院赢得了荣誉。在“七一” 党的生日，我院和县老干部局一起走访慰问了离休老干部，送医送药上门，把党的温暖送到了老干部的心坎上，深受老干部好评。“八一”建军节，我院专家医疗队主动到县武警中队义诊服务，为广大官兵免费做心电图和健康查体，把爱心献到了军营，并和县消防大队、武警中队官兵联欢，密切了军民鱼水情。

3、完善服务功能，以新病房大楼为标志的医院崭新面貌即将呈现。11月19日，我院新病房楼开工奠基。作为曹县卫生系统的标志性建筑，我院新病房楼功能卓越，堪称一流。其主体为九层，设三部电梯，建筑面积9000平方米，总投资3000万元，开放病床400张，安装有中心供氧和中央吸引系统。新病房大楼的建成，将极大地改善广大人民群众的就医环境和就医条件，更加有力地满足广大患者的医疗需求。一个崭新的磐石医院新形象即将展现在我们面前，她正等待着我们去建设、去创造。

4、我院已基本达到二级医院标准，整体服务功能迈上新台阶 按照医院整体规划，我院于上半年就编制床位和诊疗科目向市卫生局提出了设置申请。10月19日，市卫生局组织专家对我院进行了现场评审，并提出了整改意见。我院根据整改意见进行了全方位的自查自纠，逐项落实，包括对供应室彻底改造、儿科设置独立病区、充实执业医护人员、设置病理科、提高消毒隔离质量、添置必要设备器材等等。目前，根据自查情况，我院基本达到评审要求，不久将通过验收发证。

5、丰富职工文化生活，凝聚力进一步增强

今年“五一”前夕，我院组织举办了包括乒乓球、拔河、跳绳、象棋、歌咏等大型文体比赛，并对优胜者表彰奖励，丰富了广大职工的文化生活。下半年，我们又举办了多场生日聚会，体现了对广大职工的人文关怀，使广大职工倍感温暖，增强了爱院如家的主人 思想和凝聚力。

6、医院各项工作均取得较好成绩 2008年，我院共完成门急诊量 44266 人次，收住院 4720 人次，实现业务收入 1414．7 万元。检验科常规检查22040 人次；放射科CT检查 5061 人次；心电图检查6285 人次，动态心电图 134 人次，B超 8942 人次，脑电图、脑多普勒检查 811 人次，内窥镜检查 481人次，乳透检查 383 人次。共收到感谢信 10 余封，锦旗 50 面。主要质量指标分别为：出入院诊断符合率，术前术后诊断符合率，入院三日确诊率，危重病人抢救成功率，病房危重病人抢救成功率，无菌手术切口甲级愈合率，住院产妇死亡率，麻醉死亡率0，住院病历书写甲级率，护理操作合格率98%，基础护理合格率90%，特护、一级护理合格率85%，五种表格书写合格率95%，常规器械消毒合格率100 %，医疗仪器设备完好率100%，医疗事故发生数 0，卫生技术人员三级考核合格率100%。

我们已经取得了很大成绩。尽管由于新农合政策调整等客观因素给我院带来了一定的影响和冲击，致使今年的工作目标没有全部如期完成，但成绩还是主要的。今年以来，全院广大职工不辞辛苦，任劳任怨，兢兢业业，锐意进取，用辛勤的劳动和汗水、精湛的医疗技术和热忱优质的服务为医院的发展和全县人民的健康事业做出了突出的贡献。所有这些成绩的取得，是县委县政府和上级主管部门正确领导的结果，是青岛公司和陈总正确决策的结果，更是全院广大职工团结拼搏、知难而进、艰苦创业、辛勤奉献的结果。在此，我代表院委会向全院职工致以衷心的感谢和诚挚的问候！在充分肯定成绩的同时，我们还应当清醒的认识到，我们的工作还存在很多问题和不足。首先是劳动纪律比较松懈，服务质量有所滑坡，还没有真正树立起主动热情、“以就医顾客为中心”的服务理念。其次，我们的技术力量还不够强大，还没有形成结构合理的人才梯队；技术水平亟待提高，还没有形成具有突出特色的竞争优势。再有，内部二次分配不公，存在平均主义、“吃大锅饭”的现象，付出和回报不对应，积极者受挫伤，懒惰者更懒惰，致使积极性不高、推诿病人的现象时有发生。还有，医疗质量管理和控制缺位，有些检测项目不准确，有些质量问题未能及时发现，更谈不上纠正，医疗安全存在隐患。这些问题和不足，都有待于我们在今后的工作中努力加以克服和改进。

二、二00九年的工作思路、奋斗目标和计划措施 1、2008年的工作思路是：认真贯彻落实卫生工作方针政策尤其是新医改方案，强化综合目标管理责任制，充实骨干技术人员队伍，着力提升医疗服务质量，挖掘内在潜力，搞活内部分配，充分调动广大职工的工作积极性，全面提升医院管理水平、技术水平和核心竞争力，确保两个效益稳步提高，发展再上新台阶，为构建充满生机与活力的和谐医院而不懈努力。2、2009年的奋斗目标是：门诊量、住院人次、手术台次等基本工作量递增30%——50%；主要质量指标达到二甲标准；业务收入确保2000万元，力争2300万元。

3、健全规章制度，加强综合目标管理，建立确保医院可持续发展的长效机制。

目前我院的规章制度尤其是医疗管理工作制度还不健全，存在很多盲区，科室和医务人员无章可循、无所适从。今年头三个月，我们一定要解决好这个问题，制订出既符合上级精神又切合我院实际的相关规章制度，医务部、护理部、院务部要将这项工作作为重点，尽快拿出初步方案交院长办公会审定出台。即使已有的规章制度，如《员工手册》我们执行的也不够好，劳动纪律、仪容仪表、服务用语落实的很不到位；年初我们要展开集中学习培训，进行必要的考试考核，一定要兑现奖惩，落实在行动中。《综合管理方案》2007年8月我们就出台实施了，但具体执行的怎么样？这个方案比较简单明了，可操作性很强，但现在看来，执行的很多地方并不到位。比如说，科室的每个职工是不是都理解了？我们实行的院考核到职能科、职能科考核到各业务科、科室考核到个人的三级考核制度，质量考核分数要与科室和个人直接挂钩，究竟按要求执行了没有？临床科室医疗人员实行首诊负责制和包床责任制，按床日工作量结合考核分数分配效益工资，执行的又是怎样？同志们！这个《综合管理方案》可不是我们随随便便制订的，是充分借鉴了很多先进医院成功的经验制订的，是有科学依据的，是成功的路子，其核心就是充分发挥经济杠杆的作用，公平合理地体现每个职工的劳动价值，最大限度地调动每个职工的工作积极性。吃大锅饭的思想要不得！《综合管理方案》执行的好与不好，直接关系到医院的整体发展；每个职工都要把它提高到医院战略发展的高度来理解和认识。广大职工中蕴藏着极大的工作潜能，无不愿意努力工作以实现自身价值。如果我们不能把这种内在的潜能挖掘出来、释放出来，不能最有效的调动每个职工的工作积极性、创造性和主观能动性，那么，我们医院要实现高速度、跨越式发展就是一句空话。2009年，我们一定要全面落实《综合管理方案》，逐条逐项地落实。每个科室的效益工资表必须经过严格审核经院长签字后方可发放到个人，如果弄虚作假，或没按方案要求进行合理分配，那就实行冻结，直到符合要求为止，决不含糊。只有这样，我们才能建立确保医院可持续发展的长效机制，我们才能扫除前进道路上的一切障碍，实现医院的腾飞。

4、充实骨干力量，建立一支本领过硬的技术团队。

人才是第一资源，人才是兴院之本，医疗市场的竞争归根结底是人才的竞争。目前我院的技术力量尤其是学科带头人队伍总体上是不错的，具有相当的竞争实力，但从医院长期发展的角度来看还远远不够，尤其是本地名医和优秀的第二、第三梯队人才，如神经外科、泌尿外科、神经内科、妇产科、心脏彩超、放射CT等专业的专家或技术骨干，我们要大力充实，重点引进。在人才的准入上，我们已有规定，一定要严格执行，确保人才质量，不能随意降低标准。我们还要建立工作人员淘汰机制，对于没有进取心、素质不高、服务低劣，经过考试考核处于末几位的不能胜任本职工作的要坚决予以淘汰，以保证医院拥有一支高素质、高水平、始终充满生机与活力的人才队伍。

5、提高医疗质量和技术，确保医疗安全。

医疗质量和医疗技术始终是医院建设和发展的主题，也是医院生存的根本。我们一要狠抓规章制度的落实，特别是与医疗质量有关的核心制度，要使一切诊疗活动都在制度、规范和职责的约束之下，要做到有制度、有检查、有问题、有反馈、有奖惩、有改进，从而确保医疗质量；二要加强三基训练，通过行之有效的训练，切实强化医务人员的质量意识，提高医疗质量素质；三要坚持全院业务学习和科内讲座，不断更新知识，形成浓厚的学习风气，促进技术水平的提高；四是要选择正确的治疗方案，操作准确，合理用药，预防院内感染：五要积极开展新技术、新项目，不断拓宽服务领域，着力于医疗技术的创新与突破。如加强与上级医院的技术协作，定期邀请著名专家来院指导、讲学、会诊等。

造成医患关系不和谐的最主要因素就是发生医疗纠纷和医疗事故。保障医疗安全，是社会对医院的要求，也是医院自身发展的需要。目前，社会风气和外部环境不太好，医疗行业形势相当严峻，群众把看病难、看病贵的责任全部推到医院头上，再加上“医闹”推波助澜，医院难办、医务人员难做，医患对立的矛盾普遍存在。少数患者无理取闹，一死人就闹，医疗纠纷时有发生，何况是处在曹县这么一个复杂的环境。虽然医疗纠纷有相当一部分是社会风气造成的，但有的却是我们工作中部分环节中的缺陷引发的，比如医患之间沟通不够、承诺失当、告知不到位、服务不及时、态度生硬等等。为此，我们必须以提高医疗服务质量为主题，时刻绷紧医疗安全这根弦，重点解决群众看病中的热点和难点问题，增强自我保护意识，不断自我整改自我提高，最大限度地防范和规避医疗风险，保证医疗安全。一要狠抓各项医疗规章制度尤其是三查七对制度、疑难危重病例讨论制度、三级查房制度的落实到位。尤其是查房制度，一定要认真查、仔细查、经常查，密切观察病情，果断采取措施，不能流于形式，浮于表面。二要加强医患沟通，尊重患者的知情同意权，多做解释，多做宣传，把医患沟通纳入正常的医疗质量管理中，完善沟通内容，总结沟通技巧，增强沟通效果，提高沟通水平，不断探索发展医患沟通制度。三要建立“人人保科室”、“科室保全院”的院科两级安全责任制和责任追究制；有利于医院的话就做说，不利于医院的话坚决不说，有利于医院的事就做，不利于医院的事坚决不做；认真学习《执业医师法》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》、《处方管理办法》等法律法规，做好医疗纠纷预防预案，把一切医疗纠纷和事故苗头都消灭在萌芽状态。

7、全力以赴搞好病房楼建设。

病房楼建设关乎我院的整体形象和整体实力，是我院的百年大计，我们一定要举全院之力搞好病房楼建设，宣传好、推介好。大家都要关心，多多建言献策，把她建成全县一流、功能最全、条件最优的病房大楼。

同志们！以上我就2008年的工作情况和2009年的工作目标任务及计划措施向大家作了汇报。2008年我们取得了很大成绩，可圈可点。展望2009年摆在我们面前的新形势，对我们医院发展和突破提供了良好的机遇；面对新的奋斗目标，我们的任务还十分艰巨，任重而道远。2009年是我院发展历史上的关键之年，攻坚之年。新的一年，我们一定要以崭新的风貌、旺盛的斗志，埋头苦干，奋发进取，实现新目标，再创新辉煌！让我们紧密团结起来，振奋精神，顽强拼搏，扎实苦干，朝着提高两个效益、创建和谐医院的目标奋勇前进，去创造磐石医院更加美好的明天！

谢谢大家！

第四篇：校长在表彰大会上的讲话稿（模版）

校长在表彰大会上的讲话稿

各位老师、同学：

大家下午好！今天我们在这里集合，隆重举行学月总结及表彰大会，对别莹莹等位成绩突出、思想进步、品质优秀的三好学生进行表彰，意义重大。在这里，我代表学校向受表彰的同学表示最热烈的祝贺！

同学们，开学一个月来，在学校的正确引导下，你们在学习和生活中都取得了很大的进步，涌现出了一批思想健康、品德高尚、团结同学、学习刻苦、成绩突出的优秀学生。六年级的别莹莹同学为人诚恳，勤奋刻苦，成绩优秀，学习成绩一直名列前茅。五年级的谢聪慧勤学善思，方法灵活，每天除了完成老师布置的作业外还主动进行课外阅读，扩大知识面。四年级的宋军宝同学每天一到校，就认真完成老师布置的各项任务，课上积极发言，善于思考。这些同学在课堂上积极学习，认真完成各科作业，课下更是争分夺秒地读书、学习。班级中、校园里随处都可以看到他们刻苦学习的情景。三年级的黄佳同学拾金不昧，品质高尚，堪称典范。一份付出就有一份收获，他们取得了骄人的成绩，也赢得了广大师生的称赞。更为重要的是，他们通过自身努力向我们证明了一个道理：一个人要想取得优异的成绩必须要通过勤奋刻苦的努力，一个当代的优秀小学生必须志存高远、品正为范。

学校教学成绩的提高也离不开广大教师的辛勤努力。我校教师教学经验丰富，他们起早贪黑，辛勤工作，从不叫苦从不叫累。郭会芝老师年近退休，身患脊髓中空症、脑血栓，还每天忍受着钻心的疼痛给同学们上课，有多次都疼得晕在讲台上。从去年到今春，一直都是白天在校坚持上课，晚上在住室输液治疗，从来没有请过一节假，从未耽误过学生一节课。六年级的王秀华老师，两鬓斑白，两眼昏花，却忘我工作，每天早上6：40就到校进行辅导，每天下午很晚才回家。年轻的张晓燕、罗晓聪等既是老师，又是妈妈，但他们从没有因为自己的孩子而耽误班级的孩子。像这样的教师还有很多，他们就像红烛，燃烧了自己，照亮了学生。

同学们，今天我们举行表彰会，就是要号召大家向受到表彰的同学学习，学习他们那不骄不躁、谦虚谨慎的学习态度，学习他们那争分夺秒、勤奋刻苦的学习精神，学习他们那持之以恒、敢于探究的学习方法，学习他们那拾金不昧、关爱他人的高尚品质。同时，也要对你们提出三点希望：

第一、学习要刻苦。古往今来所有的成功人，哪一个没有经过一个刻苦的阶段？东汉的孙敬读书刻苦，废寝忘食，他怕打瞌睡影响学习，就把把头发绑在房梁上，头一低，绳子就会把头皮扯疼，来提醒自己继续读书。战国的苏秦，在读书困的时候用锥子在大腿上刺一下，使自己清醒起来。还有匡衡凿壁偷光刻苦读书，他们经过自己刻苦努力，终成一代文学家。再看看我们的前后左右，哪一个成绩好的同学没有经过刻苦学习？许多专家已经研究过，人的先天智力没有多大的区别，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成绩不理想，不是你的智力有问题，而是你刻苦学习不够，在习惯养成上不如别人，刻苦精神不如他们强。

第二、学习要讲究方法。在学习上要做到“三先三后”，这“三先三后”的学习方法是：先预习后听课；先复习后做作业；先独立思考后请教别人。这说法，同学们并不陌生，可不少同学就是不愿意老老实实去实践，嘴巴喊难，行动懒惰，不去尝试，当然没有收获。

第三、要时刻用目标激励自己，要相信自己能行。“心有多大，舞台就有多大”，正如高尔基所言，“目标愈高远，人的进步愈大。”有一个名不见经传的日本人，在1984年的东京国际马拉松邀请赛中夺得了世界冠军，震惊了所有的人。原来，他事先把40多公里的赛程分解成了若干段，并且找好标志，比如第一个标志是棵大树，第二个是个红房子„„开始后每一段都以百米冲刺的速度来跑，在一个又一个的成功到达之后，冲向下一个目标。我们的人生旅途也是这样，每一个同学都要制订好学习计划，确立好奋斗的目标，合理分配好学习时间。作到胜不骄、败不馁，及时总结经验，我们只有做好了一点一滴、才能绳锯木断，水滴石穿。

老师们、同学们，这一学期已走过了近三分之一的路程，期中考试是我们下一阶段要迎接的新的挑战。祝愿同学们都能保持自己良好的学习状态，积极生活，勤奋学习，努力拼搏，在未来的学习中取得更好的成绩。

最后祝全体教师工作顺利、万事如意！祝全体同学身体健康、学习进步！谢谢大家！

第五篇：气象服务总结表彰大会上工作报告

各位来宾，同志们：

今天，我们在这里隆重召开今年抗击低温雨雪冰冻极端气象灾害、汶川特大地震抗震救灾和北京奥运会残奥会等重大气象服务总结表彰大会。首先，请允许我代表中国气象局向出席这次会议的回良玉副总理和中央有关部门的领导，以及各位专家和各位来宾表示热烈的欢迎!向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向奋战在气象服务一线的广大气象工作者致以崇高的敬意!

今年1月10日至2月2日，我国南方地区连续出现四次低温雨雪冰冻天气过程，其影响范围之广、强度之大、持续时间之长，均为百年一遇。所造成的灾害对经济社会发展和人民生产生活影响面之广，直接经济损失之大、受灾人口之多，为50年来同类灾害之最。灾情发生后，各级气象部门先后启动38次应急预案，向灾区派出53个工作组，主动开展积雪深度、电线结冰等专项观测，以及极端天气事件分析、气候趋势预测、主要公路干线天气预报、煤电油运应急气象服务等专项服务，向各级党委和政府报送近17000期各类气象服务材料。各级气象台站共发布寒潮、暴雪、道路结冰等预警信号9412次，发送灾害预警和防御手机短信13.24亿条次。中国气象局先后召开6次全国紧急电视电话会议部署抢险救灾气象服务保障工作，并分别于1月25日和27日启动重大气象灾害预警应急预案ⅲ级和ⅱ级应急响应命令，派出6个工作组前往灾情严重的地区指导工作，还强化对国务院煤电油运和抢险抗灾应急指挥中心的决策气象服务，与国务院有关部委应急联动，齐心协力防灾抗灾，圆满完成了气象服务保障任务。精神融化冰雪，冰雪见证责任。面对低温雨雪冰冻极端气象灾害，广大气象工作者以行动诠释了责任、勇气和毅力，在困难面前不低头，在任务面前不弯腰，在责任面前不松劲，在人民群众最需要的时候始终坚守岗位，在抢险抗灾最紧迫的时候始终认真服务。在党中央、国务院和各地党委政府的领导下，在各部门的共同努力下，中国人民战胜了这场极端的气象灾害!

5月12日14时28分，四川汶川发生了震惊世界的特大地震。这是新中国成立以来破坏性最强、波及范围最广、救灾难度最大的一次地震灾害。灾区不利的天气气候不仅严重影响抗震救灾进度，而且可能引发严重的次生灾害。因此，做好抗震救灾气象保障服务刻不容缓，必须全力以赴。地震发生后仅两小时，中国气象局就启动了地震灾害气象服务ⅱ级应急响应命令，把抗震救灾作为气象工作的重中之重，集中业务、服务、应急、保障等骨干力量组建抗震救灾指挥部，第二天上午，中国气象局工作组就赶到四川灾区。在抗震救灾期间，中国气象局先后召开15次抗震救灾专题会议，坚决按照中央政治局和国务院抗震救灾总指挥部会议的部署和要求，全力做好抗震救灾的各项气象服务保障，并主动参与国务院抗震救灾总指挥部及地震监测组和水利组救灾指挥。“一方有难，八方支援”。地震发生后，中国气象局紧急抽调中央气象台及有关省(市)气象局的预报专家分批赴地震灾区指导和协助做好气象预报服务，协调中央有关部门、有关省(区、市)气象局、军队向地震灾区调配了发电机、自动气象站、海事卫星电话、移动气象应急车、移动天气雷达等各类急需装备320台(套)，为抗震救灾气象服务提供了一切必要的人力物力财力支持。灾区气象台站克服困难，新建14个临时自动气象站，组建8个应急气象观测小分队、7个军地混编联合气象小分队，组织66个应急观测站(队)开展加密气象监测。灾区气象业务不仅以最快的速度得到了恢复，在某些关键区域，观测空白得到了填补，预报服务得到了延伸。我们还打破常规，提前启动风云气象卫星加密观测业务，及时部署灾区周边地区加密高空探测、灾区帐篷和活动板房内外的气象观测和受灾群众集中安置点防避雷设施建设，主动开展航空气象预报、堰塞湖面雨量预报、全国救灾物资运输通道气象预报服务、卫生防疫气象预报服务。在气象台站基础设施遭到严重损坏、灾区气象干部职工工作生活秩序受到严重影响的情况下，抗震救灾各项气象保障服务没有停顿、没有失误。特别是唐家山堰塞湖泄流的保障、防雷避灾服务等方面效果显着，没有造成一人死亡。这确实是一个奇迹!灾情就是命令，时间就是生命，责任重于泰山。面对突如其来的特大地震灾害，灾区基层气象台站和气象工作者把国家和人民的利益放在高于一切的首要位置，临危不惧、冲锋在前，在关键时刻不顾个人安危始终奋斗在服务一线，在极其困难的条件下恢复业务并全面开展气象保障服务，用自己的行动展现了“万众一心、众志成城，不畏艰险、百折不挠，以人为本、尊重科学”的伟大抗震救灾精神!

举世瞩目的北京奥运会和残奥会，时值我国汛期，天气复杂多变，气候异常，突发性降雨多，雷电也多。面对这些挑战和对气象预报服务的特殊要求，中国气象局围绕“有特色、高水平”奥运气象服务目标，精心组织，周密部署，为奥运火炬境内外传递和在珠峰顶上的传递、奥运会和残奥会开闭幕式、奥运体育赛事、公众出行观赛等提供了全方位的气象保障服务。我们成功地为奥运火炬传递组织了参与人数最多，覆盖区域最广，持续时间最长的一次重大活动气象保障服务。我们派出了由38名科技人员组成的中央气象台珠峰气象保障队在海拔5200多米的珠峰大本营，克服各种困难，架设各种设备，建起珠峰气象台，连续工作34天，提前7天准确预报出5月8日适宜登顶的最佳时间，为实现火炬登顶和传递一次冲击、一次登顶、一次成功和绝对安全作出了重要贡献。我们七年磨剑、三年演练，举全国之力，全力做好奥运气象预报服务，准确、精细地预报奥运赛事天气，及时将场馆实时气象监测资料和逐小时预报结果传送到奥组委主运行中心，派出气象服务专家组进驻奥组委竞赛指挥中心，为竞赛日程安排和比赛的顺利提供了准确的气象信息服务。我们依靠高科技手段，在奥运会开(闭)幕式和残奥会闭幕式期间开展大规模的人工消减雨作业行动，确保了奥运会和残奥会开(闭)幕式在无雨状态下进行，这是奥运史上首次成功进行的人工消减雨作业的范例。我们累计发送奥运气象短信上亿条，气象网站点击率达到480万人次，免费发送奥运史上首份《奥运天气资讯》报纸，在奥运频道气象服务中增加了手语，中国天气网增加中、英、法、德、日、西班牙语音播报。社会调查表明，奥运期间公众对天气预报和气象服务的满意率达到93.1%，残奥会期间气象服务满意度更是高达96.8%!