第一篇:营销协会十月总结
营销协会十月份工作总结
十月,是承载着自信和汗水的一月,在这秋风飒爽的一月,我们协会在月初开始了招新活动。在此期间,我们付出了汗水,收获了
喜悦.现将本月工作总结如下:
于本月初,协会特向商贸全体大一新生发出协会招新工作,为
期两天时间,招新圆满结束。协会招新总人数为69人。本月中旬,协会进行招干工作,经过精挑细选后,副会长、办公室、策划部、宣
传部、外联部、财务部各三名,共18名。协会始终落实以提高协会”
知名度”为理念。以”营销天下,共创未来”为宗旨。把营销协会变得
更加强大,更富有生机。
经过这个月的努力,新成员已确定。我相信,我们将已桀傲的态度把我们的工作做好,把协会办好,共创属于我们自己的美好未
来!
——长沙商贸旅游职业技术学院营销协会
二〇一二年十月二十三日
第二篇:2012营销协会总结
2012营销协会总结
2012年即将过去了,我们又迎来新的一年。2012年我们营销协会以学习实践交流型为一体的一流创新型社团为目标。我们营销协会成立了五年了。我们为营销爱好者提供一个互相学习交流实践的平台。让同学们在实践和交流中找到了自信和收获了友情。
协会十月份举办了招新新成员,十一月份开展了指导老师见面会和会员交流会,还有别有一番风趣的游园会。这些交流活动加强了会员的组织协调能力,也让他们知道团结合作拼搏的力量。经历了长时间的发展和锻炼,影响力也不断的提高。举办的这一系列的活动,我们给每一位会员都可以提供锻炼和交流的机会。
我们协会有很多的优点,但也不避免有缺点。“前途是光明的道路是曲折的。”在接下来的日子里,我们营销协会将会以最佳的状态去制定更有意义的发展目标,始终坚持以服务的态度去做力所能及的贡献。来年,我们的营销协会的发展将更上一层楼。相信我们协会越办越好。
-长沙商贸旅游职业技术学院营销协会
二○一二年十二月二十四日
第三篇:电商协会营销策划部十月工作总结
电商协会营销策划部十月工作总结
开学至今协会从九月份忙到现在,营销策划部组织一直在协会中扮演着举足轻重的地位。在一次次部门沟通协调、思想碰撞中;在会长的正确指挥下;在全部门畅通沟通、积极配合下;我们部门部门在本月份策划并组织了三场活动。为了更好的工作,总结经验,扬长避短,十月份工作总结如下:
一、十月份完成的主要工作和取得的主要成绩 1.2012.10.11日开展素质拓展活动
协会刚成立,一个新的协会需要强大的会员来支持来生存实现它所建立的意义。我们营销策划部为了让会员享受到协会大家庭的温暖,让协会成软更好的认识和融入协会,激发个人意识和团体意识,组织策划了素质拓展活动。在办公室,商务交流部及其他协会成员的协助下顺利进行,最后活动很完满。会员在此次活动中相互认识,在最后得到了很好的反馈。
2.2012年10月24日开展微博营销培训策划
微博营销是我们协会给会员学习的一个承诺。为了让会员享受会员的权力,了解微博营销的发展过程、方法、技巧,学会运用微博来做营销,加强会员的交流。营销策划部策划了协会微博营销培训,此次活动多媒体教室的位子几乎坐满,会
员听的很认真,整个培训现场人员纪律情况都比较好。
3.营销策划部干事成员确立
在协会的干事招新活动中我们部门一共有6个人报名参加,最后定下实习的干事有5个人,后期有1人主动加入,目前确立的人员有郑康、何耀宇、姜如如、曹阳、苏静、周亚情六人。他们每个人都积极投入到部门工作,工作协调一致。
4.2012年10月27日南郊公园烧烤活动
协会的干事招新活动结束后,为了让协会全体干事相互认识熟悉,促进交流,提高集体责任感和荣誉感,我们营销策划部策划并开展了第一次全体干事外出活动——南郊公园烧烤。这次活动历经坎坷,但最后也圆满结束,让到了的干事玩的很开心体会到了集体外出游玩的快乐。
二、工作中的经验及工作中出现的主要问题 1.组织策划
组织策划一直是我们营销策划部的首要任务,在组织策划中得出来的经验主要是要配合部长的领导跟意见,从会员的角度出发策划并组织。其中遇到的问题主要是策划的结构不完全,考虑不周到和细致
2.前期后期宣传
对于每次活动的开展都需要前期跟后期的宣传,这一点我们营销策划部不是做的很到位。在微博营销和论坛等其它平台上我们没有做好足够的宣传让会员了解协会的具体活动和及时的动态。
3.人员协调及部门配合
由于协会才成立,新成员才加入到部门工作中,有很多的工作分配问题存在。每次的活动部门之间的配合在进行时显得至关重要。人员通知上营销策划部跟办公室要注意到人员通知到位问题。像三次活动只有素质拓展、微博营销培训人员比较多。活动经费要与商务交流部和财务部配合,及时联系比批下活动经费。部门内部成员的分工要明确高效。
4.活动预期准备及应变能力
活动策划都要有活动前期准备,其中有很多不可抵抗因素,比如天气等。在三次的活动中我们部门遇到了很多问题:人员实际到场与预计参与人员的落差,活动地点的路线,活动实际开展与策划想出入,天气突变,场面控制等等。在接下来的活动策划组织中,营销策划部应当考虑充分,使失误降最小化。
三、11月份工作打算或计划要点
1.本部门干事的考核及正式确立,认真落实会员跟踪制度。2.与财政经济学院进行部门交流学习。3.组织策划电子商务普及活动——通电。4.策划安排LOGO设计大赛。5.策划组织网络营销大赛。
回顾十月份的工作,感触颇深,在感悟协会会长正确领导之下和各部门工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,营销策划部还积极配合其部门做好工作,在我们部门工作中还有很多的不足,希望在会长及副会长的带领下和其他部门协调性多多批评和指正,以便于我们部门今后工作中总结和改正。工作中我们将以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,11月份工作真正落到实处,配合整个协会工作计划。
电子商务协会营销策划部
2012.11.1
第四篇:青年志愿者协会十月总结
青年志愿者协会十月工作总结
岁月如梭,时光流逝,转眼间,十月的飒爽的氛围又已经包裹了十月的余温,我们青年志愿者协会又度过了不平凡的一个月,当学校的纳新弄完之后,就是我们各部门的招新活动,大一的学弟学妹们给我们注入了新的力量,我们青年志愿者协会因为有那么多的成员支持着我们的工作,他们无私的奉献,铸造了青年志愿者协会今天的成绩。使我们协会越来成熟。当然在我们成熟的过程中也有一些困难与坎坷。不过那些困难我们会把他作为我们继续创造成绩的动力。我们会一如既往地工作。让青年志愿者这个光荣的称号唱响学院。我部门十月的工作总结如下:
一、因我院的仓库有段时间没有打扫收拾,所以我部门组织全部干部和干事,利用休息时间把学院仓库打扫收拾,整理出来,这样以后方便我院各部门东西的拿放,同时也为我们学院办事效率更近一层。
二、我部门因学院搞“精神宿舍文明创建”为学院帮忙搬用音响设备,为活动做好后勤。我部门满意的完成任务。
三、我部门应学院要求,召开部门例会,主要研究干部与干事之间的任务安排,这样以方便以后的工作。使得部门成员更明确的明白了自己的分工。
四、我部门抽取休息时间,去我校的养老院,看望我院的老教授,他们是我院的创始班子的人员,因为有他们,使得我们的专业有了更进一步的发展。
五、我部门在学校的号召下,对我院的大一新生进行,发展本班级的志愿者,分散的力量是很下的,但这很小的力量汇集起来,那将会是你无法想象的力量,因为有我们,也有你们,我们的事业才会更好更快的发展。
总之,我部青年志愿者服务行动,在加强自身建设的基础上,注重结合实际情况与社会发展的需要,充分调动志愿者的积极性,在团组织教育和引导青年方面发挥了重要的作用.我们会以“团结。奉献、友爱、互助、进步”为宗旨,继续为同学、为需要我们帮助的朋友们伸出援手。在今后的工作当中,我们将本着脚踏实地,勤奋创新的态度,谱写青年志愿者行动的新篇章!
愿我院的各部门之间相互协调,携手前行,风雨同路,留下一个又一个团结互助、共同进步的足迹,辉煌会属于我们!
动医学院团委、学生会
青年志愿者协会
2011年10月29日
第五篇:营销协会.(范文模版)
经济管理学院 成 立 申 请 书经济管理学院 09级工商管理3班 廖XX 李XX
营销协会
申 请
尊敬的各位领导:
我们是经济管理学院的学生,我们申请成立河北工程大学经济管理学院营销协会。随着我国市场经济的发展,市场竞争日益激烈。在激烈的市场竞争中,许多企业都认识到了人才的重要性,尤其是在产品研发领域。但是,与国外先进企业相比,我国的许多高科技企业对市场营销人才的重视程度还远远不够。而且目前我国高校所培养出来的营销人才,都有着满腹的理论知识没有实战经验,营销人才呈现出了纸上谈兵的局面。此外,对经管学院的学生来说,拥有一个与专业知识相关的实践性社团,并参与其中多少能有所收获及亲身体会营销,缓解了枯燥的理论知识。又在学生会的支持下,我们策划成立这具有经管特色的——营销协会。
发起人
XX:07级经管学院工商管理(1)班 经管学院学生会副主席
XX:08级经管学院工商管理(1)班 大学生社团联合会宣传部部长
XXX:08级经管学院会计(1)班 经管学院社团部部长
XXX:(担任会长)09级经管学院工商管理(3)班
出身年月:XXXX 民族:汉 籍贯:XX 政治面貌:团员
大学经历:第一学期,参加梦之亭社团并被提为外联部副部长一职,学期末退出梦之亭并计划成立营销协会;第二学期,加入院学生会宣传部。其他经历,做过校外机构业务员,疯狂英语杂志校园代理,海尔液晶电视促销员。联系方式:XXXXXXXXXX
XXX:(担任团支书)09级经管学院工商管理(3)班
系内蒙古赤峰人,199002出生,团员,性格较内向,生活作风专注认真,严谨,富有责任感。联系方式:XXXXXXXXXXXXX
XX:09级经济管理学院工商管理(3)班 学习委员
XXX:09级经济管理学院国际经济与贸易(3)班 班长
XXX:09级经济管理学院国际经济与贸易(3)班 学生公寓自管会得力干事
指导老师:XXX老师
经管学院工商管理系副教授
研究方向:市场营销、公共关系、人力资源管理等。
协会简介:
年轻的协会,年轻的心。我们真诚用心打造同学们的营销技巧和提高同学们的营销能力。把才能与德志注满整个协会。把“营造营销氛围,造就营销才能”作为口号。用活动来打造每一位成员。让精深的专业知识得以实践。让协会成为展现自我,检验自我,锻炼自我的平台。
总章程
第一章 简介
协会全称:经济管学院营销协会
协会性质:本协会隶属于经济管理学院分团委,由学院团委审批,以学习性、服务性、实践性为主要特点。
协会口号:营造营销氛围,造就营销才能。
协会宗旨:让会员了解基本的营销知识及培养会员的营销能力,为广大同学创造最有效的学习机会,积累实践经验。繁荣校园文化,丰富校园生活。
协会目标:初期,着重新协会的建立,落实协会思想精神让协会初具雏形,让会员对协会充满信心;中期,有强有力的领导团,协会具有一定的实力举办有影响力的活动,加强协会的规范化,在院里及校内树立良好的形象;远期,形成自己的特色,有良好的知名度,举办的活动更具影响力,让整个校园感受到协会的魅力。
协会活动:
主要活动:请老师做相关营销知识的讲解
请商家到校做营销经验讲谈
商品营销策划竞赛
活动前先教会会员或者参赛者写营销策划
以指定或者参赛者熟悉的商品作为营销策划对象,以参赛者给出的相应的营销策划的可行性作为竞争的方
式开展活动。
案例分析
活动前先教会会员或者参赛者写案例分析
以给定的现实企业单位或者参赛者熟悉的案例作为分析对象,以分析的科学性作为竞争方式举办活动。
商品拍卖
联合商家举行商业营销活动
相关活动:适当的让提供会员做促销的机会
企业参观 做校园商品展销会(在学校允许的情况下)
由校外商家提供商品由会员帮其进行展销
举办寒暑假兼职招聘会
展望未来:出版自己的刊物
请更具影响力的人来做讲座 举办更大型的活动
希望把活动带出校园,让会员有更多的商业营销社会实践
第二章 机构设置
领导团:由协会会长、副会长(两名)、团支书、各部门负责人组成,把握协会的发展方向。
会长(协会负责人):主持全面工作,检查决议的事实落实情况,向上级领导汇报工作。
副会长(协会负责人):协助会长处理协会各项事务,主持分管部门的工作。
团支书:分管协会对外事宜,与上级领导及校内外的协会组织等保持联系,做好协会的对外工作,建立协会外部形象。办公室部长两名:负责办公室的所有事务。活动部部长两名:负责活动部的所有事务。
组织机构:
办公室:
1、会员管理
1)负责会员的招收、续约、办证和评优工作,登记会员基本资料,并收取会费。
2)建立会员资料库,搜集并更新会员档案资料。有针对地定期对会员进行问卷调查,统计数据存入会员资料库,并及时向相关部门反映调查结果。
3)会员回馈,包括提醒问候、相关信息传递、礼品派发、成果共享。
2、干事管理
1)定期组织干部培训或聚会,以提高干事的团体合作性、工作效率和归属感。
2)评选优秀干事和干事评综合测试评分。
3)会议考勤。
4)负责部门之间人员调配,协调干事之间的关系。
3、协会资料管理
1)保存协会的所有资料,包括每次活动的计划、安排、申请表、报名表、考勤表、总结、调查表、成果文献、相片、合同合约或其他契约书等。
2)管理协会会费,登记收支情况,参与活动经费预算。并定期
向会长报告协会财务状况,坚持公开化管理原则。
4、财务管理
管理协会财务,负责协会账目的报销、记录、整理,做好协会账本,负责协会活动经费;票据整理。
5、活动筹办
1)参与相关的活动筹备。
2)会议通知(QQ、飞信),会场秩序,会议记录。3)宣传活动内容。4)记录保存好活动成果。
6、与外界联系
1)负责申请和借用,包括活动审批、申请场地时间、物品的申请或借用,及嘉宾的邀请。
2)向相关部门汇报。
3)加强与会员、干事、老师、上级部门、校外企业的联系沟通。4)保管好相关领导老师还有企事业单位的联系方式和有用信息。
活动部:
1、信息处理:搜集社会最新资讯,将信息分类并快速传递到相关部门。
2、活动组织及策划:组织制定协会中大型活动计划,监控计划的执行实施;组织户内外活动。活动前要有策划书,活动后要有总结书。
3、代理、承办:合作承办企事业单位、其他社团组织主办的各类活动;代理校园活动,如:代理考证培训班、兼职代理等。或者提供校园内的勤工俭学职位。
4、负责相应商家的赞助。
5、发展:帮助协会深入发展(面向广大学子宣传协会精神、信息,帮助协会寻找发展机会)。
第三章 会员制度
入会条件
1、拥护本会章程,承担会员义务,遵守会员纪律。
2、有积极上进心,有干事勤奋的态度。
3、热爱集体活动。
4、向协会上交学校要求的会费。
5、经注册审核批准登记后取得会员资格。
退会条件
1、因个人原因自愿退出协会,经协会批准后可退会。
2、因怠慢协会,违反了相关规章制度,协会领导团有权撤销其会员资格。
会员权利:
1.干事有优先参与协会各项学术、实践活动的权利。
2.在全体表决时,享有本协会的选举权、被选举权和表决权。
会员义务:
1.认真遵守、按时执行由协会规定的各项管理。
2.积极组织、全力参与协会各项学术、实践活动。各干事必须准时参加各部门例会或临时会议,积极配合各部部长,把工作完成。
3.在努力学习专业知识的同时认真积累工作知识,积极锻炼工作能力。
4.执行协会的决议,遵守协会的章程,完成协会交办的工作。
5.维护协会的合法权益,传达协会精神。
6.主动积极提出建议与意见,进一步完善协会机制。
7.行使权利时,不得损坏国家、社会、及本协会利益,不得妨碍他人行使正当权利。
8.按时按要求出席协会的例会,包括全干例会,部长例会和
各部门例
第四章 协会会议制度
为正常召开本协会的各种会议,提高会议质量,推动协会各项工作较好开展,特制订本协会会议制度。
一、各个层次的会议
(一)会员大会
出席对象为全体协会会员,一般每两个月召开一次。
会议主要内容是:制定、修改协会章程,审议协会办公室年内工作报告和财务报告,选举和罢免协会领导团相关职员,终止成员资格,决定终止事宜及其他重大事宜。
(二)领导团会议
出席对象为协会领导团,一般每两个月召开一次。
会议内容主要是:策划协会发展方向,拟定协会活动。研究执行会员大会决议的问题,研究具体落实协会工作打算中各项工作任务,研究提交会员大会讨论决定的问题(包括供讨论的建议意见和会务工作问题)。
(三)协会办公室会议
出席对象为协会领导团及协会办公室全体工作人员,一般每月召开一次。
会议内容主要是:汇报、检查各项工作开展情况,反应协会问题,安排工任务。
(四)协会活动部会议
出席对象为协会领导团及协会办公室全体工作人员,一般每月召开一次。
会议内容主要是:汇报各项活动开展情况,反应协会问题。
二、活动会议
(一)活动前会议
出席对象为协会领导团,举办活动前召开。
会议内容主要是:对活动举办的策划和工作的安排。
(二)活动后会议
出席对象为协会领导团,举办活动后召开。
会议内容主要是:对活动的总结及对活动成果的整理。
三、会议组织规范
(一)会议主持
1、会员大会,一般由会长或副会长主持召开。
2、会长办公会议,一般由会长主持召开。
3、协会办公室会议,一般由会长或办公室部长主持召开。
4、协会活动部会议,一般由会长或活动部部长主持召开。
5、活动会议,一般由会长主持召开。
(二)会议议题、议程
1、会员大会议题、议程由协会办公室会议决定。
2、协会办公室会议议题、议程由办公室部长助会长决定。
3、协会活动部会议议题、议程由由活动部部长协助会长决定。
4、活动会议的议题、议程由会长决定。
附
协会的经费来源
1、会员交纳会员费。
2、协会成员参与社会实践的报酬。
3、正当的社会资助。
毕